2023煤礦材料消耗管理考核辦法編訂范文三十篇

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023煤礦材料消耗管理考核辦法編訂范文三十篇煤礦材料消耗管理考核辦法編訂煤礦材料消耗管理考核辦法

為強(qiáng)化材料費(fèi)用管理，健全企業(yè)管理工作，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合出來(lái)，達(dá)至降低成本，增收節(jié)支，提升經(jīng)濟(jì)效益，保證我礦2009年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，根據(jù)山西焦煤集團(tuán)“厲行節(jié)約八條特別規(guī)定”和汾西礦業(yè)集團(tuán)“雙增雙節(jié)”同意，經(jīng)礦務(wù)會(huì)議研究同意，制訂本辦法。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)成本管理，降低生產(chǎn)消耗，推行多層次管理體系架構(gòu)，從礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至材料管理部門(mén)(企管、財(cái)務(wù)、計(jì)劃)，從管理部門(mén)至材料管理職能部門(mén)(生產(chǎn)、機(jī)電、供應(yīng)、運(yùn)輸、通風(fēng))，從職能部門(mén)至隊(duì)組，從隊(duì)組至班組，從班組至職工，層層嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任至人，逐級(jí)考核，獎(jiǎng)罰落空。全礦采用材料分成五大類(lèi)，由五個(gè)職能部門(mén)分別負(fù)責(zé)管理，展開(kāi)單一制考核。

1、生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中實(shí)際材料消耗定額管理，科學(xué)合理采用掘進(jìn)材料，狠抓廢舊F83E43Se。

管理考核項(xiàng)：坑木、火藥、雷管、掘進(jìn)用品、建工材料。

2、機(jī)電科：負(fù)責(zé)管理引入新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備，管住、用不好、維修保養(yǎng)不好生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)設(shè)備必須做好調(diào)劑，防止設(shè)備閑置，同時(shí)減少設(shè)備損耗，合理掌控油脂、配件等消耗，嚴(yán)苛交舊領(lǐng)新制度。

管理考核項(xiàng)：鋼絲繩、電纜、配件、專(zhuān)用工具、油脂及乳化液。

3、通風(fēng)區(qū)：負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”材料管理，合理安排鋼鐵管、鋼塑復(fù)合管、風(fēng)筒的采用和廢舊F83E43Se，及時(shí)掌控通風(fēng)設(shè)備儀器儀表的采用周期，嚴(yán)格控制重復(fù)資金投入。

管理考核項(xiàng)：“一通三嚴(yán)防“材料、打火器、鋼鐵管、鋼塑復(fù)合管、風(fēng)筒。

4、運(yùn)輸區(qū)：負(fù)責(zé)管理所有皮帶、鋼軌采用管理，合理安排嶄新皮帶鋼軌的資金投入，特別就是皮帶，嚴(yán)苛采用周期，加強(qiáng)廢舊F83E43Se管理。

管理考核項(xiàng)：皮帶、鋼軌。

5、供應(yīng)科：負(fù)責(zé)管理全礦所有材料，分管以上四個(gè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)管理以外的其它材料。深入基層，調(diào)查研究，著重管、可供、用效益，強(qiáng)化儲(chǔ)備管理，保證生產(chǎn)所須要，合理調(diào)配庫(kù)存各類(lèi)物資，特別就是資金占用量小的材料、配件，嚴(yán)苛交舊領(lǐng)新制度，發(fā)掘物資潛力，充分發(fā)揮廢舊F83E43Se物資的效能。

管理考核指標(biāo)：除以上四個(gè)職能部門(mén)管理考核以外的指標(biāo)。

二、管理程序

1、每月由材料采用單位根據(jù)當(dāng)月任務(wù)計(jì)劃，制訂材料領(lǐng)有用計(jì)劃，分后五大類(lèi)明細(xì)表(計(jì)劃材料準(zhǔn)確率超過(guò)80%以上)，分別報(bào)材料分管職能部門(mén)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)企管科，根據(jù)分管部門(mén)意見(jiàn)及任務(wù)順利完成量分后三次撥付材料費(fèi)用限額。

2、各分管部門(mén)審核領(lǐng)有用材料計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先清查采用庫(kù)存材料及F83E43Se廢舊材料。自行追加的，必須合理安排，嚴(yán)格控制材料消耗。各材料采用單位例如突遇當(dāng)月費(fèi)用嚴(yán)重不足，由采用單位提出申請(qǐng)，分管部門(mén)審查核準(zhǔn)，分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以由分管部門(mén)負(fù)責(zé)管理在季度指標(biāo)內(nèi)調(diào)整采用，原則上不容許月度采用材料費(fèi)用少于季度計(jì)劃材料費(fèi)用。

3、由于生產(chǎn)工藝發(fā)生改變或其它因素須要新增材料，由采用單位技術(shù)員根據(jù)技術(shù)建議，按材料分類(lèi)合理制訂材料計(jì)劃(材料計(jì)劃的準(zhǔn)確率做為年度考核技術(shù)人員的依據(jù))，經(jīng)分管部門(mén)嚴(yán)苛審查，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后(5萬(wàn)元以上及月度總計(jì)5萬(wàn)元以上，呈圓形礦長(zhǎng)核準(zhǔn))，報(bào)企管科錄入有誤后，撥付材料限額費(fèi)用。專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用不得發(fā)生改變用途，否則按超耗行政處罰責(zé)任人。

4、所有專(zhuān)項(xiàng)工程采用材料，按審查后的工程材料財(cái)政預(yù)算，由施工單位制訂專(zhuān)項(xiàng)材料計(jì)劃，報(bào)分管部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)(5萬(wàn)元以上呈圓形礦長(zhǎng))批準(zhǔn)后，企管科根據(jù)工程進(jìn)度水解下發(fā)材料限額費(fèi)用。

5、勞保用品的領(lǐng)用和管理由供應(yīng)科按照勞動(dòng)用品派發(fā)規(guī)定，使用一人一本一卡展開(kāi)審核、建帳派發(fā)。

6、供應(yīng)科根據(jù)材料限額費(fèi)用審核相關(guān)手續(xù)，審查錄入領(lǐng)有用物品有誤后，派發(fā)材料。

7、各分管部門(mén)及材料采用單位必須建立健全材料出入庫(kù)審核完整臺(tái)帳，交舊領(lǐng)嶄新、廢舊F83E43Se臺(tái)帳。各生產(chǎn)班組必須存有材料領(lǐng)有用原始記錄(包含時(shí)間、地點(diǎn)、班次、物品名稱(chēng)、數(shù)量、用途)。

三、考核與獎(jiǎng)罰

1、規(guī)范材料管理考核程序，推行分口管理，逐級(jí)考核。企管科、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科負(fù)責(zé)管理管理控制材料計(jì)劃總費(fèi)用，材料總費(fèi)用根據(jù)分管權(quán)限水解為五大類(lèi)，由五個(gè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)管理材料的測(cè)量、消耗管理及質(zhì)量意見(jiàn)反饋工作，構(gòu)成相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、相互制約。

2、由經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)對(duì)材料消耗管理總負(fù)責(zé)管理，分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)材料消耗分口負(fù)責(zé)管理，并對(duì)企管、財(cái)務(wù)、計(jì)劃推行第一級(jí)考核。企管、財(cái)務(wù)、計(jì)劃對(duì)五職能部門(mén)推行第二級(jí)考核。五職能部門(mén)按分管權(quán)限，對(duì)材料采用單位推行第三級(jí)考核。材料采用單位對(duì)材料輕易采用班組推行第四級(jí)考核。材料輕易采用班組對(duì)本班職工材料消耗推行第五級(jí)考核。

3、考核內(nèi)容必須可循、細(xì)分，例如兩用材料的領(lǐng)用考核制度，應(yīng)付采用單位公用工具以隊(duì)(科)為單位辦理工具卡，按采用單位、采用周期展開(kāi)搭載。對(duì)個(gè)人工具嚴(yán)格管理，按其采用期限展開(kāi)搭載。其它設(shè)備及專(zhuān)用工具等，考核部門(mén)及供應(yīng)科必須創(chuàng)建單一制考核臺(tái)帳，便于山西省煤炭工業(yè)廳煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則山西省煤炭工業(yè)廳煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則

第一章

總

則

第一條為了強(qiáng)化和規(guī)范煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，依據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，制訂本實(shí)施細(xì)則。

第二條本省行政區(qū)域內(nèi)的煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)以及監(jiān)督管理，依照本細(xì)則有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第三條

煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作按照“歸口管理、分級(jí)實(shí)行；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，教考拆分”的原則非政府實(shí)行。

第四條

全省煤礦主要負(fù)責(zé)人和A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)非政府及考核、頒證由省煤炭工業(yè)廳負(fù)責(zé)管理；

省屬五大煤炭集團(tuán)和省監(jiān)獄管理局負(fù)責(zé)管理所屬煤礦B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考試的非政府管理，省煤炭工業(yè)廳統(tǒng)一審查頒證；

上述情況以外的各類(lèi)煤礦B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考試由各市煤炭工業(yè)局按屬地負(fù)責(zé)管理非政府管理，省煤炭工業(yè)廳統(tǒng)一審查頒證。

第五條

省煤炭工業(yè)廳負(fù)責(zé)管理制訂煤礦主要負(fù)責(zé)人、A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員年度培訓(xùn)計(jì)劃并非政府實(shí)行；各市煤炭工業(yè)局、省屬五大煤炭集團(tuán)和省監(jiān)獄管理局按照本細(xì)則第四條職能分割負(fù)責(zé)管理制訂B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員年度培訓(xùn)計(jì)劃并非政府實(shí)行。

第二章

供職資格條件

第六條按照國(guó)家和我省有關(guān)規(guī)定，融合我省煤炭行業(yè)發(fā)展實(shí)際，煤礦主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員供職資格條件規(guī)定如下：

㈠推行供職資格規(guī)定的人員包含：煤礦企業(yè)（不含集團(tuán)公司、總公司、子公司）總經(jīng)理，各類(lèi)煤礦（公司）礦長(zhǎng)（經(jīng)理）；所有安全生產(chǎn)管理人員。

㈡煤礦企業(yè)總經(jīng)理、礦長(zhǎng)（經(jīng)理）和A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員建議具有煤炭有關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；專(zhuān)門(mén)從事煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作3年以上經(jīng)歷;礦長(zhǎng)（經(jīng)理）還須具有安全生產(chǎn)技術(shù)、管理崗位2年以上的工作經(jīng)歷。

B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員建議具有煤炭有關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)或技校以上學(xué)力；專(zhuān)門(mén)從事煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作2年以上經(jīng)歷。

第三章

康

訓(xùn)

第七條

煤礦主要負(fù)責(zé)人和A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)由省內(nèi)具有二級(jí)以上資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分擔(dān)（國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理按國(guó)家局有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃出席培訓(xùn)）。B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)由省內(nèi)具有三級(jí)以上資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分擔(dān)。

第八條

培訓(xùn)嚴(yán)苛按國(guó)家局制訂的培訓(xùn)大綱非政府展開(kāi)，所推薦采用國(guó)家局非政府撰寫(xiě)的培訓(xùn)教材。

第九條煤礦主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間：地下煤礦初訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，再培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)；露天煤礦初訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)，再培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)；

安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間：地下煤礦初訓(xùn)時(shí)間不少于90學(xué)時(shí)，再培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)；露天煤礦初訓(xùn)時(shí)間不少于52學(xué)時(shí)，再培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)；

第十條煤礦主要負(fù)責(zé)人和A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃由省煤炭工業(yè)廳每年年初制訂印發(fā)，并在山西煤炭教育培訓(xùn)網(wǎng)展開(kāi)發(fā)布。

第十一條

初次培訓(xùn)領(lǐng)證人員報(bào)名者時(shí)需提供更多以下材料：

1、《報(bào)名者資格審查表中》三份；

2、供職煤礦企業(yè)的《煤炭生產(chǎn)許可證》或《開(kāi)采許可證》復(fù)印件三份（在非生產(chǎn)單位（并無(wú)《開(kāi)采許可證》）供職的，須要提供更多企業(yè)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件）；

3、本人身份證原件及復(fù)印件三份；

4、有關(guān)學(xué)歷畢業(yè)證原件及復(fù)印件三份；

5、有關(guān)工作經(jīng)歷證明原件及復(fù)印件三份。

復(fù)訓(xùn)年審人員報(bào)名者時(shí)需提供更多以下材料：

1、《報(bào)名者資格審查表中》三份；

2、供職煤礦企業(yè)的《煤炭生產(chǎn)許可證》或《開(kāi)采許可證》復(fù)印件三份（在非生產(chǎn)單位（并無(wú)《開(kāi)采許可證》）供職的，須要提供更多企業(yè)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件）；

3、本人身份證原件及復(fù)印件三份；

4、有關(guān)學(xué)歷畢業(yè)證原件及復(fù)印件三份（例如原資格證書(shū)為山西省煤炭工業(yè)廳派發(fā)，且證書(shū)所載學(xué)歷合乎供職資格規(guī)定的，不須要再提供更多）；

5、舊有證書(shū)原件。

第十二條主要負(fù)責(zé)人和A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)報(bào)名者信息由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采用“山西省煤炭工業(yè)廳安全培訓(xùn)網(wǎng)上報(bào)名者系統(tǒng)”展開(kāi)打印，報(bào)名者完結(jié)后各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須將報(bào)名者材料及時(shí)整理呈報(bào)省煤炭工業(yè)廳審查。

上報(bào)材料包含：

1、《培訓(xùn)報(bào)名者人員花掉名表》一份（蓋章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公章）；

2、參訓(xùn)人員報(bào)名者材料一套。

第十三條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須搞好培訓(xùn)教學(xué)和學(xué)員管理工作，嚴(yán)苛考勤和懇請(qǐng)銷(xiāo)假制度，規(guī)范培訓(xùn)建檔，檔案材料包含：

1、培訓(xùn)辦班提出申請(qǐng)審批表；

2、培訓(xùn)講課安排表；

3、培訓(xùn)人員花掉名表；

4、培訓(xùn)人員報(bào)名者材料（一套）；

5、培訓(xùn)人員考勤表；

6、培訓(xùn)人員考試成績(jī)表。

第十四條B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，由各市煤炭工業(yè)局、省屬五大煤炭集團(tuán)和省監(jiān)獄管理局按本細(xì)則第四條職能分割具體內(nèi)容非政府管理。

第四章

考核頒證

第十五條煤礦主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考核嚴(yán)苛按照國(guó)家局制訂的標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)考核，考試統(tǒng)一采用國(guó)家局非政府基本建設(shè)的考試軟件，使用計(jì)算機(jī)操作方式，分散非政府展開(kāi)，總分100分后，八十60分后不及格。

申領(lǐng)《煤礦礦長(zhǎng)資格證書(shū)》的參訓(xùn)人員，考試包含機(jī)考和筆試兩部分，筆試內(nèi)容以煤礦安全生產(chǎn)管理基本常識(shí)居多，實(shí)行TKT筆答方式，總分100分后，八十80分后不及格。筆試成績(jī)及格方可出席機(jī)考。

第十六條培訓(xùn)屆滿，按規(guī)定考核合格的，派發(fā)適當(dāng)?shù)馁Y格證書(shū)。

煤礦礦長(zhǎng)派發(fā)《煤礦礦長(zhǎng)資格證書(shū)》和《安全資格證書(shū)》；

礦長(zhǎng)以外的其他主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員派發(fā)《安全資格證書(shū)》。

第十七條考試不合格者隨其下期培訓(xùn)班參加考試一次；參加考試仍不合格者，再次出席培訓(xùn)。

第十八條B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員的考核包含考試和審查兩部分?？荚囉筛魇忻禾抗I(yè)局、省屬五大煤炭集團(tuán)和省監(jiān)獄管理局按本細(xì)則第四條職能分割負(fù)責(zé)管理非政府?？荚囃杲Y(jié)后，考試非政府單位抱持《B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員〈安全資格證書(shū)〉審查驗(yàn)印表中》和《B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)考試合格人員花掉名表》至省煤炭工業(yè)廳辦理審查驗(yàn)印相關(guān)手續(xù)。

省煤炭工業(yè)廳對(duì)所呈報(bào)的資料審查有誤后，派發(fā)資格證書(shū)。

第十九條考試非政府單位必須在培訓(xùn)完結(jié)后10個(gè)工作日內(nèi)非政府順利完成考試，考試完結(jié)后20個(gè)工作日內(nèi)順利完成審查驗(yàn)印和證書(shū)派發(fā)工作。

第二十條

規(guī)范培訓(xùn)、考核、頒證檔案管理，檔案資料包含：

1、培訓(xùn)計(jì)劃；

2、培訓(xùn)辦班提出申請(qǐng)審批表；

3、培訓(xùn)人員報(bào)名者材料（一套）；

4、考場(chǎng)報(bào)告單、學(xué)生蓋章表中、考試成績(jī)單；

5、審查驗(yàn)印表中、驗(yàn)印人員名單。

B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、考試資料由考試非政府單位負(fù)責(zé)管理建檔管理。

第五章

證書(shū)管理

第二十一條《煤礦礦長(zhǎng)資格證書(shū)》和《安全資格證書(shū)》由省煤炭工業(yè)廳參考國(guó)家局制訂的式樣統(tǒng)一印制，集中管理。

第二十二條《煤礦礦長(zhǎng)資格證書(shū)》和《安全資格證書(shū)》編號(hào)辦法：

㈠《煤礦礦長(zhǎng)資格證書(shū)》證書(shū)編號(hào)共11十一位，編碼規(guī)則為：

第1-2位就是大寫(xiě)字母“MK”-“煤礦”漢語(yǔ)拼音的第一個(gè)字母；

第3-4位就是省級(jí)地區(qū)代碼，山西省代碼為“14”；

第5-6位就是地區(qū)分段管理碼，詳盡預(yù)設(shè)見(jiàn)到地區(qū)（集團(tuán)）分段管理碼表；

第7-11位就是流水號(hào)，按照唯一性原則展開(kāi)基本建設(shè)。

㈡《安全資格證書(shū)》證書(shū)編號(hào)共14十一位，編碼規(guī)則為：

第1-2十六位頒證年份后兩位數(shù)字；

第3十一位代表證書(shū)延后情況（縮寫(xiě)延后碼），0代表初次領(lǐng)證，1代表第1次年審，依此類(lèi)推；

第4-5十六位省級(jí)地區(qū)代碼。山西省代碼為“14”；

第6十六位類(lèi)型碼，代表資格類(lèi)型。其中1代表主要負(fù)責(zé)人，2代表A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員，3代表B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員；

第7-8十六位地區(qū)（集團(tuán)）分段管理碼，詳盡預(yù)設(shè)見(jiàn)到地區(qū)（集團(tuán)）分段管理碼表；

第9-14十六位流水號(hào)，按照唯一性原則展開(kāi)基本建設(shè)。

地區(qū)（集團(tuán)）分段管理碼表

單位

代碼

單位

代碼

太原市煤炭工業(yè)局

01

忻州市煤炭工業(yè)局

10

大同市煤炭工業(yè)局

02

運(yùn)城市煤炭工業(yè)局

11

陽(yáng)泉市煤炭工業(yè)局

03

大同煤礦集團(tuán)公司

12

晉中市煤炭工業(yè)局

04

山西焦煤集團(tuán)公司

13

長(zhǎng)治市煤炭工業(yè)局

05

陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)公司

14

晉城市煤炭工業(yè)局

06

潞安礦業(yè)集團(tuán)公司

15

臨汾市煤炭工業(yè)局

07

晉城無(wú)煙煤集團(tuán)公司

16

呂梁市煤炭工業(yè)局

08

省監(jiān)獄管理局

17

朔州市煤炭工業(yè)局

09

第二十三條《煤礦礦長(zhǎng)資格證書(shū)》和《安全資格證書(shū)》有效期均為3年，調(diào)查取證后次年起至每年出席一次再培訓(xùn)，證書(shū)到期復(fù)訓(xùn)年審。未按建議出席再培訓(xùn)的，予以復(fù)訓(xùn)年審。

第二十四條持證人必須在證書(shū)到期前3個(gè)月內(nèi)出席復(fù)訓(xùn)；少于有效期3個(gè)月的，不再不予復(fù)訓(xùn)年審。

第二十五條所持《安全資格證書(shū)》的A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員，擬將出任煤礦礦長(zhǎng)的，應(yīng)當(dāng)再次出席培訓(xùn)，考核合格獲得《煤礦礦長(zhǎng)資格證書(shū)》和《安全資格證書(shū)》兩證后，方可供職。

第二十六條《煤礦礦長(zhǎng)資格證書(shū)》和《安全資格證書(shū)》中應(yīng)當(dāng)列明持證人工作單位和職務(wù)。因工作變動(dòng)或服務(wù)單位名稱(chēng)更改，導(dǎo)致供職單位與證書(shū)列明工作單位名稱(chēng)不一致的，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)至頒證機(jī)關(guān)辦理更改相關(guān)手續(xù)。

辦理更改相關(guān)手續(xù)須要提供更多以下材料：

1、《<煤礦礦長(zhǎng)資格證書(shū)>、<安全資格證書(shū)>更改申請(qǐng)表》一份；

2、本人身份證原件及復(fù)印件一份；

3、現(xiàn)供職煤礦《煤炭生產(chǎn)許可證》、《開(kāi)采許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》（或《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》）復(fù)印件各一份；

4、原供職的撤職文件和現(xiàn)供職的任命文件原件及復(fù)印件各一份；

5、資格證書(shū)列明學(xué)歷與供職條件規(guī)定相符的，還須要提供更多有關(guān)學(xué)歷證明材料。

第二十七條

證書(shū)損壞、遺失的，必須及時(shí)至頒證機(jī)關(guān)辦妥證書(shū)。

辦理證書(shū)辦妥相關(guān)手續(xù)須要提供更多以下材料：

1、本人身份證原件及復(fù)印件一份;

2、原證書(shū)復(fù)印件一份（無(wú)原證書(shū)復(fù)印件的必須由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出示證明材料）；

3、省級(jí)報(bào)刊遺失聲明或企業(yè)主管部門(mén)（市煤炭工業(yè)局或集團(tuán)公司）出示的證明材料。

第二十八條B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員《安全資格證書(shū)》的更改由各市煤炭工業(yè)局、省屬五大煤炭集團(tuán)、省監(jiān)獄管理局按本細(xì)則第四條職能分割負(fù)責(zé)管理辦理，并報(bào)省煤炭工業(yè)廳備案。

第六章

附于

則

第二十九條

本細(xì)則自2010年10月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心實(shí)驗(yàn)室管理制度煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心實(shí)驗(yàn)室管理制度

（1）儀器、儀表和設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查，及時(shí)修理和維修保養(yǎng)；例如存有損毀遺失，應(yīng)付有關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

（2）實(shí)驗(yàn)教師在模擬前，必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)儀器、儀表、設(shè)備及用品，檢查實(shí)驗(yàn)儀器、儀表及設(shè)備的較完整情況與安全可靠性，保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量及學(xué)員的安全。

（3）教師在實(shí)驗(yàn)前，必須將實(shí)驗(yàn)的操作規(guī)程和注意事項(xiàng)向?qū)W員講清楚，以免出現(xiàn)事故。

（4）實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，實(shí)驗(yàn)教師必須并作吉北，巡查檢查實(shí)驗(yàn)展開(kāi)的情況，并使學(xué)員能夠看見(jiàn)實(shí)驗(yàn)中的現(xiàn)象。

（5）學(xué)員必須認(rèn)真執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室規(guī)定，嚴(yán)禁抽煙，不許大聲嬉笑，不許抓著抽搐實(shí)驗(yàn)儀器、儀表及設(shè)備。

（6）學(xué)員在搞實(shí)驗(yàn)時(shí)，必須愛(ài)惜實(shí)驗(yàn)室一切公物，必須嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)程序和操作規(guī)程，例如存有損毀實(shí)驗(yàn)儀器、儀表及設(shè)備的情況應(yīng)當(dāng)按價(jià)索賠。

（7）學(xué)員不許將實(shí)驗(yàn)用品及儀器、儀表拎出來(lái)實(shí)驗(yàn)室，例如經(jīng)辨認(rèn)出，將視其情節(jié)酌定給與處置。

（8）學(xué)員略過(guò)實(shí)驗(yàn)后，在教師的指導(dǎo)下，應(yīng)當(dāng)將實(shí)驗(yàn)用的儀器、儀表及設(shè)備擦拭整潔，按規(guī)定建議擺回去原處。

（9）嚴(yán)苛辦理嶄新購(gòu)得儀表和設(shè)備的環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)，做好建帳、編號(hào)、立卡工作，看管不好說(shuō)明書(shū)。防突措施督促檢查制度（三項(xiàng)管理制度）1、為強(qiáng)化對(duì)防突措施的督促檢查，保證各項(xiàng)防突措施落到實(shí)處，根據(jù)《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》四、“存有注重礦井的煤礦企業(yè).注重礦井應(yīng)設(shè)置防突機(jī)構(gòu)，建立健全防突管理制度和各級(jí)崗位責(zé)任制”的規(guī)定，制訂本制度。

2、為保證綜合防突措施全面落實(shí)妥當(dāng)，煤礦必須按規(guī)定創(chuàng)建防突管理制度和各級(jí)崗位責(zé)任制，搞好防突措施工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全監(jiān)督部門(mén)、防突職能部門(mén)及防突工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)人員對(duì)防突工程施工的監(jiān)督環(huán)評(píng)機(jī)制，確保防突措施工程的施工質(zhì)量。

3、各級(jí)管理人員必須把防突工作列入日常管理和檢查的重點(diǎn)，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行防突措施的情況展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)查案分析并嚴(yán)格執(zhí)行自查。

4、礦長(zhǎng)、總工程師每月現(xiàn)場(chǎng)檢查防突措施全面落實(shí)情況嚴(yán)禁多于1次，分管“一通三嚴(yán)防”的副總每月現(xiàn)場(chǎng)檢查防突措施全面落實(shí)情況嚴(yán)禁多于2次;負(fù)責(zé)管理防突、安全、生產(chǎn)的業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場(chǎng)檢查防突措施全面落實(shí)情況嚴(yán)禁多于3次。

5、防突業(yè)務(wù)科室必須把防突管理做為關(guān)鍵的日常安全檢查內(nèi)容，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行防突措施的情況展開(kāi)檢查;防突機(jī)構(gòu)人員必須隨時(shí)至防突工作面檢查防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。檢查內(nèi)容包含：現(xiàn)場(chǎng)操作方式人員與否嚴(yán)格執(zhí)行防突措施，牌板與否按規(guī)定核對(duì)，防突基點(diǎn)有沒(méi)有毀壞、移動(dòng)現(xiàn)象，盾構(gòu)(回采)的距離和邊線與否與牌板相符等。

6、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員根據(jù)煤礦防突老爹規(guī)定，努力做到防突措施施工全程現(xiàn)場(chǎng)老爹，及時(shí)化解防突措施繼續(xù)執(zhí)行中存有的問(wèn)題。

7、現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查工、安全員對(duì)防突措施施工、措施效果檢驗(yàn)環(huán)節(jié)展開(kāi)監(jiān)督。

8、在監(jiān)督檢查過(guò)程中例如辨認(rèn)出防突措施施工期間現(xiàn)場(chǎng)并無(wú)人員老爹、防突施工設(shè)備不較完整、防突鉆孔未按設(shè)計(jì)參數(shù)施工，必須實(shí)行補(bǔ)孔、暫停作業(yè)等整改措施，對(duì)責(zé)任隊(duì)組和責(zé)任人按照煤礦有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。

9、在監(jiān)督檢查過(guò)程中例如辨認(rèn)出遜于循環(huán)或遜于指標(biāo)冶煉作業(yè)，對(duì)責(zé)任人、老爹副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各記輕微“三違”一次，對(duì)責(zé)任人員按照煤礦《安全獎(jiǎng)懲制度》從重處理。

10.對(duì)沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、阻止遜于循環(huán)或遜于指標(biāo)冶煉作業(yè)的安全員、瓦斯檢查工記輕微“三違”一次，并按照煤礦《安全獎(jiǎng)懲制度》從重處理。

11、對(duì)違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致超掘的責(zé)任人給與降級(jí)處置，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的給與免職。

12、對(duì)揭發(fā)關(guān)鍵性隱患或阻止輕微違章行為等軍功人員按照《安全獎(jiǎng)懲制度》給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。用電負(fù)荷審核管理制度用電負(fù)荷審核管理制度

一、用電審核程序：

擾動(dòng)部分：

1、須要減少負(fù)荷的單位，由用電單位至機(jī)電運(yùn)輸科出具負(fù)荷減少申請(qǐng)單，然后抱持申請(qǐng)單至機(jī)電運(yùn)輸科辦理負(fù)荷審核單(一式三份)，經(jīng)主管技術(shù)員或科長(zhǎng)審查蓋章后，一份用電單位實(shí)以，一份繳機(jī)電運(yùn)輸科檔案，一份用作申領(lǐng)電纜和設(shè)備。

2、須要減少負(fù)荷的單位，在接電源之前(包含從變電所停水的及不從變電所停水的)，必須及時(shí)通告機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)精心安排電工調(diào)整所內(nèi)控制器的整定值。中間截路控制器、風(fēng)電瓦斯電槍機(jī)控制器由接負(fù)荷單位自己負(fù)責(zé)管理整定。機(jī)電運(yùn)輸科及時(shí)全面落實(shí)檢查整定與否符合要求。

3、Bagalkot變電所輕易接線的，必須抱持機(jī)電運(yùn)輸科出具的施工單，方可施工。變電所內(nèi)控制器二次由機(jī)電/機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理施工(槍機(jī)線除外)，其它部分均由采用單位負(fù)責(zé)管理施工。

4、須要延展電纜的，由各單位至機(jī)電運(yùn)輸科辦理負(fù)荷審核相關(guān)手續(xù)。

5、負(fù)荷審核過(guò)的單位，若審核時(shí)間少于3天還未接電源的，則審核單自動(dòng)補(bǔ)發(fā)。

6、凡是負(fù)荷增加的單位，由各單位在增加負(fù)荷前一天至機(jī)電運(yùn)輸科展開(kāi)備案，由機(jī)電運(yùn)輸科通告機(jī)電隊(duì)調(diào)整T5800定值;特定情況，可以在負(fù)荷增加后及時(shí)至機(jī)電運(yùn)輸科備案，以便及時(shí)精心安排負(fù)荷調(diào)整工作。

7、監(jiān)測(cè)分站電源及變電所內(nèi)控制器的槍機(jī)線在接線時(shí)，必須至機(jī)電運(yùn)輸科備案。

高壓部分：

高壓控制器的整定，由機(jī)電運(yùn)輸科制訂排序整定方案，并及時(shí)至井下調(diào)整T5800定值。

二、罰款：

1、負(fù)荷審核單凡沒(méi)機(jī)電運(yùn)輸科審核排序或部長(zhǎng)蓋章的，嚴(yán)禁派發(fā)設(shè)備及電纜。

2、凡存有水泵電纜及設(shè)備的，沒(méi)展開(kāi)負(fù)荷審核而私自減少負(fù)荷的，對(duì)責(zé)任單位罰款200元，對(duì)該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款50元，并立即暫停供電，并辦妥審核相關(guān)手續(xù)。

3、沒(méi)展開(kāi)備案而私自增加負(fù)荷的，對(duì)責(zé)任單位罰款200元，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款50元。

三、責(zé)任：

1、機(jī)電隊(duì)或機(jī)運(yùn)隊(duì)收到合格的負(fù)荷審核整定通知單后，沒(méi)與負(fù)荷多寡采用單位聯(lián)系及時(shí)調(diào)整變電所適當(dāng)控制器的整定值，檢查辨認(rèn)出一次(處)，對(duì)機(jī)電隊(duì)罰款200元;發(fā)生停水事故，經(jīng)分析就是因沒(méi)及時(shí)整定導(dǎo)致的，由機(jī)電隊(duì)分擔(dān)全部責(zé)任。

2、凡私自多寡負(fù)荷的單位或沒(méi)將機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)荷審核整定通知單繳機(jī)電隊(duì)，經(jīng)分析屬于沒(méi)及時(shí)整定，導(dǎo)致電氣事故的，一律由多寡負(fù)荷的單位分擔(dān)全部責(zé)任。并對(duì)有關(guān)的區(qū)隊(duì)罰款200元，對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)罰款50元。中間截路控制器、風(fēng)電瓦斯電槍機(jī)控制器沒(méi)及時(shí)整定，導(dǎo)致過(guò)流、短路、漏電由采用單位分擔(dān)全部責(zé)任。

四、地面供電、用電的負(fù)荷審核、整定、程序同上，由機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)管理非政府審核、整定、備案、監(jiān)督管理工作。

本制度由機(jī)電運(yùn)輸科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。立井施工井口安全管理制度立井施工井口安全管理制度

為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程，違背“三違”杜絕事故，確保安全生產(chǎn)，特制訂本管理制度：

1、何人員步入井口棚都必須穿不好安全帽，系則不好帽帶，任何人嚴(yán)禁在封口盤(pán)上，向井筒內(nèi)繼續(xù)觀望。

2、工作人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度同意，不得入井。

3、入井人員必須佩戴礦用安全帽，順從把搓人員統(tǒng)一指揮，不得無(wú)理取鬧、侮辱、毒打把勾工和其他管理人員。

4、搭乘吊桶必須穿不好安全帶，不得趴在吊桶邊緣上，裝有物料的吊桶不得乘人，吊桶未停好或井蓋門(mén)未鎖好，不得上下。

5、準(zhǔn)乘人數(shù)限量：1.5立方吊桶,準(zhǔn)乘6人。3立方吊桶，準(zhǔn)乘8人(原則上3立方吊桶嚴(yán)禁乘人，在特定情況下由值守經(jīng)理或調(diào)度根據(jù)情況，容許搭乘后方可準(zhǔn)乘坐)。不得超員運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)一側(cè)吊桶在井口上下人時(shí)，另一側(cè)井蓋門(mén)不得關(guān)上。

6、雙吊桶提高時(shí)，兩井蓋門(mén)不得同時(shí)關(guān)上。

7、井口把勾工、信號(hào)工要目直奔看著吊桶安全通過(guò)封口盤(pán)，并及時(shí)打開(kāi)和停用井蓋門(mén)。

8、井底把勾工在吊桶提出訴訟時(shí)，必須展開(kāi)穩(wěn)罐，同時(shí)清凈桶底和吊環(huán)粘附的渣物，否則嚴(yán)禁阻攻提高。

9、吊盤(pán)信號(hào)工要目直奔看著吊桶安全通過(guò)吊盤(pán)提高孔。

10、信號(hào)工必須堅(jiān)守崗位，集中精力，接點(diǎn)確切，播發(fā)點(diǎn)確切、及時(shí)、精確。接點(diǎn)不明，不得播發(fā)駕車(chē)信號(hào)。

11、信號(hào)工必須案經(jīng)常檢查信號(hào)器具，并使器具維持較完整，井口信號(hào)工收到井下信號(hào)或把勾工的指令后，必須回點(diǎn)或問(wèn)話證實(shí)有誤后，方可播發(fā)駕車(chē)點(diǎn)。發(fā)點(diǎn)必須精確、確切，吊桶運(yùn)轉(zhuǎn)中并無(wú)特定情況，不得播發(fā)停放點(diǎn)。

12、絞車(chē)司機(jī)必須嚴(yán)格遵守崗位，集中精力，聽(tīng)到清信號(hào)、深入細(xì)致操作方式。緩慢以此類(lèi)推或失速，勻速運(yùn)轉(zhuǎn)，不得忽快忽慢，并無(wú)特定情況不得應(yīng)急剎車(chē)。

13、井架甩矸工，甩矸時(shí)必須穩(wěn)牢吊桶，將矸石翻進(jìn)滾矸槽，不得甩矸出槽，跌出封口盤(pán)。

14、井口把勾工必須經(jīng)常維持井口棚和封口盤(pán)清潔衛(wèi)生，不得堆滿雜物。封口盤(pán)上不得存有渣、雜物、積水等，井蓋門(mén)停用必須嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，各底盤(pán)口必須砌汪，封不好。不得通過(guò)各孔口墜物。

15、信號(hào)工必須嚴(yán)格遵守工作崗位，不得擅離職守，工作時(shí)間不許會(huì)客、閑聊，不得他人替打信號(hào)。

16、放炮員嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的井下放炮有關(guān)條款規(guī)定，放炮母線相連接腳線、檢查線路和通電工作，只準(zhǔn)放炮員一人操作方式，任何人嚴(yán)禁替代。

17、放炮排炮煙后，人員步入工作面前，必須先將小揪(或挖掘機(jī))卸下，自上而下深入細(xì)致打掃底盤(pán)設(shè)施、設(shè)備和井圈，井壁凹陷、臺(tái)處的落渣，并且處置脫落的漿皮。否則，人員嚴(yán)禁步入工作面。

18、人員步入工作面首先必須檢查滅火情況。例如存有瞎炮必須及時(shí)處理，按《煤礦安全建設(shè)規(guī)定》中的第250條展開(kāi)處置。

19、放炮員必須嚴(yán)格執(zhí)行《火工品管理制度》的有關(guān)規(guī)定，秉持領(lǐng)退制度。當(dāng)值傅在源的，必須及時(shí)歸還火藥庫(kù)，努力做到領(lǐng)有、用、脫賬卡對(duì)清，不得亂仍隨地和私藏，防范火工品遺失現(xiàn)象的出現(xiàn)。

20、人員步入工作面和施工過(guò)程中都必須深入細(xì)致檢查幫部情況，及時(shí)找掉活矸浮石和上部脫落的漿塊。根據(jù)情況，及時(shí)踢錨桿福蘭縣臨時(shí)掘進(jìn)，防范片幫事故。

21、必須嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)非政府施工，秉持光面滅火，不得超挖和不值挖出，確保掘進(jìn)質(zhì)量，杜絕事故隱患。

22、凡在井架上、各平臺(tái)及吊盤(pán)上、井筒內(nèi)檢修人員，都必須配帶保險(xiǎn)帶，保險(xiǎn)帶必須高掛低用，必須擺在牢固的構(gòu)件上。所用工具必須上裝在工具袋內(nèi)，采用時(shí)必須存有安全繩，必須存有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核的，避免工具、材料等物件掉落的安全措施，否則嚴(yán)禁作業(yè)。

23、在甩矸過(guò)程中，所有井蓋門(mén)必須都處在停用狀態(tài)。

24、提落懸吊管路、吊盤(pán)時(shí)，必須有人統(tǒng)一指揮，必須在井口、吊盤(pán)上層、吊盤(pán)下層留人負(fù)責(zé)管理抱住管路，避免扯斷吊盤(pán)和封口盤(pán)。上下信號(hào)聯(lián)系統(tǒng)一后，方可由指揮者收到加或落下命令。在準(zhǔn)備工作工作未搞好之前，嚴(yán)禁播發(fā)提落信號(hào)。東興礦一通三嚴(yán)防齊抓共管責(zé)任制編訂?wèn)|興礦一通三嚴(yán)防齊抓共管責(zé)任制

為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)東興礦“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕瓦斯煤塵重大事故，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂?wèn)|興礦“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制。

一、礦長(zhǎng)職責(zé)

(一)礦長(zhǎng)就是“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理建立健全“一通三嚴(yán)防”機(jī)構(gòu)和管理制度，并對(duì)全面落實(shí)情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。

(二)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)文件、指令，將“一通三嚴(yán)防”做為安全工作的重中之重去揪。

(三)每月非政府舉行一次“一通三嚴(yán)防”專(zhuān)題會(huì)議，均衡化解“一通三嚴(yán)防”工作所須要人力、物力和資金，保證“一通三嚴(yán)防”工程按計(jì)劃、設(shè)計(jì)施工。在礦井瓦斯綜合治理工程、隊(duì)伍、資金和時(shí)間上給與充分保證。

(四)負(fù)責(zé)管理礦井投入生產(chǎn)前的環(huán)評(píng)，保證“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)健全、通風(fēng)工程妥當(dāng)。

(五)每日審閱通風(fēng)瓦斯、安全監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)，掌控礦井通風(fēng)瓦斯動(dòng)態(tài)，并簽訂具體內(nèi)容的處理意見(jiàn)。

(六)嚴(yán)苛按照上級(jí)主管部門(mén)核定的通風(fēng)能力非政府生產(chǎn)，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。

(七)負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”特定崗位人員配備，保證不影響正常工作。

(八)按規(guī)定抽取“一通三嚴(yán)防”維簡(jiǎn)、成本等資金;確保集團(tuán)公司所包銷(xiāo)的各種資金和獎(jiǎng)金及時(shí)落空

(九)負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置

二、礦總工程師職責(zé)

(一)在集團(tuán)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”工作展開(kāi)管理。

(二)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的法律、法規(guī)、文件和指令，在礦井規(guī)劃、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過(guò)程中非政府實(shí)行。

(三)負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”安全措施，從安全技術(shù)措施上締造有利條件，避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的出現(xiàn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

(四)協(xié)同礦井“一通三嚴(yán)防”工作所須要人員、資金和物資，非政府順利完成“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)條件，為職工締造較好的作業(yè)環(huán)境。

(五)非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查年度成本、維簡(jiǎn)計(jì)劃，“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。負(fù)責(zé)管理制訂礦井瓦斯綜合治理規(guī)劃、措施。

(六)負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，積極開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)推廣活動(dòng)，普及“一通三嚴(yán)防”安全科學(xué)知識(shí)。

(七)負(fù)責(zé)管理冶煉工作面設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程的審查審核第一關(guān)，作業(yè)規(guī)程和“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施符合規(guī)定建議。

(八)按規(guī)定展開(kāi)隱患排查，每月至少非政府舉行一次通風(fēng)討論會(huì)，并按“三定四蓋章原則”全面落實(shí)會(huì)議內(nèi)容，處置隱患。

(九)每日審閱通風(fēng)瓦斯、安全監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)，并簽訂具體內(nèi)容的處理意見(jiàn)，拒絕接受通風(fēng)工作匯報(bào)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

(十)每月至少非政府一次“一通三嚴(yán)防”安全小檢查，對(duì)揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患，及時(shí)停工展開(kāi)自查。

(十一)參予非政府“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置。

三、生產(chǎn)礦長(zhǎng)職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)管理及時(shí)補(bǔ)足調(diào)配“一通三嚴(yán)防”工作所須要人員，優(yōu)化勞動(dòng)非政府，平衡職工隊(duì)伍。

(二)負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行冶煉生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的“一通三嚴(yán)防”隱患問(wèn)題的自查，努力做到不安全不生產(chǎn)。

(三)出席“一通三嚴(yán)防”專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)將會(huì)議精神貫徹落實(shí)至分管部門(mén)。

(四)深入細(xì)致檢查分管范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”規(guī)定、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

(五)精心安排、布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)，精心安排、布置、總結(jié)“一通三嚴(yán)防”工作。

四、機(jī)電礦長(zhǎng)職責(zé)

(一)對(duì)按有關(guān)規(guī)定審核的分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施的全面落實(shí)正數(shù)管理責(zé)任。

(二)協(xié)同機(jī)電業(yè)務(wù)部門(mén)，及時(shí)供應(yīng)“一通三嚴(yán)防”工作所需的設(shè)備和配件。

(三)確保主要通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，局部通風(fēng)機(jī)電源平衡可信。對(duì)因供電系統(tǒng)原因?qū)е碌耐咚钩d事故正數(shù)管理責(zé)任。

(四)對(duì)盾構(gòu)工作面未推行“三專(zhuān)”、“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、風(fēng)電瓦斯電槍機(jī)”供電方式正數(shù)管理責(zé)任。

(五)負(fù)責(zé)管理非政府井下設(shè)備環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交，保證機(jī)電設(shè)施加裝質(zhì)量滿足用戶(hù)“一通三嚴(yán)防”建議。

(六)確保礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)供電平衡可信。

五、安全礦長(zhǎng)職責(zé)

(一)監(jiān)督檢查“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制度的創(chuàng)建、完善和全面落實(shí)情況。

(二)監(jiān)督檢查“以風(fēng)定產(chǎn)”繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理而令停工責(zé)任。

(三)出席“一通三嚴(yán)防”工程設(shè)計(jì)、技術(shù)改造和關(guān)鍵性安全技術(shù)措施的礦井輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度礦井輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、職責(zé)分工

技術(shù)科負(fù)責(zé)管理礦井的運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的建議，及時(shí)非政府運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料準(zhǔn)備工作及檢查，及時(shí)根據(jù)井下實(shí)際情況對(duì)井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖展開(kāi)修改、補(bǔ)足、健全。

二、非政府活動(dòng)方式

根據(jù)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的建議，每月非政府檢查三次，每旬一次，上旬、中旬為動(dòng)態(tài)，下旬為靜態(tài)檢查，每月得分成三次平均分。考核以動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查結(jié)果為依據(jù)，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法展開(kāi)評(píng)分，并將結(jié)果每月28日?qǐng)?bào)技術(shù)科，按規(guī)定參予礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽，并展開(kāi)行政處罰、獎(jiǎng)勵(lì)。

三、檢查內(nèi)容

1、各生產(chǎn)隊(duì)胸八色牽涉的輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容。

2、各生產(chǎn)隊(duì)組所用車(chē)輛的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、各類(lèi)報(bào)表、資料、圖紙、牌板的檔案、規(guī)范管理。

四、活動(dòng)建議

1、每月按時(shí)出席礦非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每次檢查必須全面，對(duì)所查問(wèn)題及時(shí)下三定，并根據(jù)隊(duì)組工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行其展開(kāi)自查，對(duì)三定問(wèn)題必須追蹤全面落實(shí)，對(duì)不能按規(guī)定處置的，在下次的檢查中輕易從總分甩一分。

2、所有檢查人員必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁弄虛作假。每次檢查問(wèn)題不少于四條，凡弄虛作假導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，必須嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)。

3、對(duì)公司檢查中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，必須按期自查，保證質(zhì)量，同時(shí)針對(duì)存有問(wèn)題展開(kāi)思考，杜絕相似問(wèn)題的重現(xiàn)。

4、運(yùn)輸隊(duì)管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)分工對(duì)輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化展開(kāi)網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格化人員負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、全面落實(shí)、監(jiān)督、考核本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化合格情況。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)

各有關(guān)單位必須定期將輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化列入日常教育培訓(xùn)計(jì)劃中，利用班前會(huì)、安全可以、業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)時(shí)間深入細(xì)致展開(kāi)自學(xué)。

六、其它

各單位必須嚴(yán)苛按集團(tuán)公司《運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》積極開(kāi)展工作。機(jī)電科安全績(jī)效考核機(jī)電科安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人甩10分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人甩5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，否則甩5分后。

2、并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)一次，每影響1小時(shí)計(jì)入科(隊(duì))短每人5分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人每人2分后。

3、設(shè)備出現(xiàn)失爆現(xiàn)象一處或設(shè)備主硅每減少5﹪，計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人每人2分后。

4、每月非政府2次特定工種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每少一次甩5分后。

5、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源及沃埃爾場(chǎng)所每旬檢查一次，每少一次甩3分后，旬檢少非政府一次甩5分后，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表上繳每延后一天甩2分后。

6、未按規(guī)定展開(kāi)檢查、檢修，導(dǎo)致事故，根據(jù)情節(jié)酌定計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人10分后。

7、出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸故障或事故后及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)勘測(cè)并對(duì)事故展開(kāi)分析追責(zé)，否則計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人10分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查與本科(隊(duì))室存有責(zé)任，計(jì)入科(隊(duì))短每人15分后;科(隊(duì))室全體人員每人5分后，有關(guān)責(zé)任人15分后。

2、工作不深入細(xì)致，無(wú)法及時(shí)檢查辨認(rèn)出事故隱患或辨認(rèn)出后不及時(shí)全面落實(shí)處置，每次計(jì)入科(隊(duì))短每人10分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人5分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次，計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人每人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)，甩1分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次甩3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。保管員業(yè)務(wù)流程保管員業(yè)務(wù)流程

1、帳務(wù)處置達(dá)至“規(guī)范化”建議，努力做到：

(1)日清日結(jié);

(2)數(shù)額發(fā)生錯(cuò)誤，用紅筆劃平行雙線，蓋章本人私章，在上方寫(xiě)下上恰當(dāng)數(shù)額;

(3)帳頁(yè)最下一格，在全文欄蓋“轉(zhuǎn)回次頁(yè)”章，扣除數(shù)量，嚴(yán)禁出現(xiàn)交、支業(yè)務(wù)，次頁(yè)第一格，在全文欄蓋“Q1518A頁(yè)”章，順數(shù)量，嚴(yán)禁記錄交、支業(yè)務(wù);在轉(zhuǎn)回次頁(yè)、Q1518A頁(yè)的同時(shí)把適當(dāng)?shù)臉?biāo)題欄目核對(duì)完備。

(4)一交一交物資，必須詳盡核對(duì)規(guī)格型號(hào);

2、庫(kù)存物資每出現(xiàn)一次交、支時(shí)，保管員必須錄入一次材料的數(shù)量與臺(tái)帳與否吻合，不經(jīng)常變動(dòng)的材料，每月將物、卡，錄入一次，維持帳、卡、物、資金四吻合;

3、清查失效交、錯(cuò)發(fā)等原因產(chǎn)生的盈虧，必須逐筆核對(duì)盈虧報(bào)告單，并表明導(dǎo)致盈虧的原因，報(bào)倉(cāng)庫(kù)主任。保管員嚴(yán)禁擅自處理，凡謊報(bào)真象，一旦揭發(fā)，嚴(yán)肅處理。兩種物資名稱(chēng)相同，規(guī)格相似，盈虧數(shù)量成正比的材料無(wú)法核對(duì)盈虧報(bào)告單，須要核對(duì)物資調(diào)整單，并作帳務(wù)處置

4、交、發(fā)等各種單據(jù)按月整理，裝訂成冊(cè)得當(dāng)看管，嚴(yán)禁隨意亂丟亂畫(huà)。

5、倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，必須努力做到：六化、四清、四并無(wú)、四全。

六化：管理專(zhuān)責(zé)化，貨物固定化，放置合理化，庫(kù)容干凈化，維修保養(yǎng)經(jīng)?；膰?yán)防經(jīng)?；?/p>

四清：數(shù)量清，規(guī)格清，質(zhì)量清，儲(chǔ)備定額清。

四并無(wú)：無(wú)差錯(cuò)，并無(wú)損毀，并無(wú)遺失，并無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)。

四全：隨其設(shè)備拎的技術(shù)資料全系列，服務(wù)設(shè)施附件全系列，隨帶的工具全系列，異常情況原始記錄全系列。

6、每月月底結(jié)帳時(shí)必須存有“月結(jié)”“總計(jì)”，交、支、存有均衡。

7、物資發(fā)貨時(shí)核對(duì)《入庫(kù)物資環(huán)評(píng)記錄表》，一式四聯(lián)。綠聯(lián)交采購(gòu)員，紅聯(lián)繳供貨方，黑聯(lián)為存根，藍(lán)聯(lián)保管員作為核對(duì)《交料單》憑據(jù)。

8、據(jù)《入庫(kù)物資環(huán)評(píng)記錄表》,核對(duì)《交料單》，一式四聯(lián)。黑聯(lián)為存根，紅聯(lián)作為材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)打印微機(jī)憑證，藍(lán)立于保管員科穴憑證，藍(lán)聯(lián)隨發(fā)票同行轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)科穴。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦煤炭管理科支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理招集支部委員會(huì)和支部大會(huì)，融合本單位的具體情況，深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)的決議、命令和全科人員的政治思想教育，強(qiáng)化黨的建設(shè)，做好黨風(fēng)，研究精心安排黨支部的工作，充分發(fā)揮黨的核心作用。

第二條介紹和掌控黨員的思想工作和自學(xué)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)化解，努力做到經(jīng)常性思想政治工作。

第三條檢查黨支部工作計(jì)劃，決議的繼續(xù)執(zhí)行情況和繼續(xù)執(zhí)行中發(fā)生的問(wèn)題，按時(shí)向支委會(huì)、支部大會(huì)及上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

第四條狠抓黨的非政府建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，定期展開(kāi)教育和研究入黨積極分子和培育情況，及時(shí)發(fā)展新黨員。

第五條強(qiáng)化對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們?cè)诟黜?xiàng)工作中的積極主動(dòng)促進(jìn)作用，協(xié)助他們積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

第六條協(xié)同不好黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，協(xié)調(diào)行政狠抓全面安全生產(chǎn)工作。

第七條密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾生活，保護(hù)群眾的政治經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

第八條幫助科長(zhǎng)狠抓本科員工的安全教育工作，并經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，化解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及員工存有的不能安全犯罪行為，避免人身事故和機(jī)械事故的出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)及全礦原煤提高和裝車(chē)外運(yùn)工作的正常展開(kāi)。煤礦大型固定設(shè)備管理規(guī)定煤礦大型固定設(shè)備管理規(guī)定

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》等法律、法規(guī)精神，強(qiáng)化對(duì)大型固定設(shè)備和礦燈的采用及修理管理，保證大型固定設(shè)備和礦燈安全、經(jīng)濟(jì)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)及采用，融合礦區(qū)機(jī)電管理的具體情況，制訂本規(guī)定：第一章大型固定設(shè)備的更新添置1、設(shè)備選型的原則就是技術(shù)一流、安全可靠和經(jīng)濟(jì)合理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并特別注意通用性、互換性和標(biāo)準(zhǔn)化；購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)過(guò)鑒別、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品。煤礦采用的牽涉安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。2、各礦必須根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備的安全技術(shù)狀態(tài)制訂設(shè)備的改建更新規(guī)劃，對(duì)老化、技術(shù)性能滯后、能耗低、效率高的設(shè)備必須存有計(jì)劃地逐年展開(kāi)更新。3、大型固定設(shè)備及牽涉至礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件選型訂貨和配件儲(chǔ)備，按淮礦經(jīng)管〔2008〕57號(hào)文有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，設(shè)備選型必須展開(kāi)安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的論證。集團(tuán)公司采用的同類(lèi)設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在3～5家，同一生產(chǎn)礦井采用的同類(lèi)設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在1～2家。招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)訂貨的設(shè)備，其配件供應(yīng)方式、價(jià)格以及售后服務(wù)做為標(biāo)書(shū)及合約的必不可少條款。4、大型固定設(shè)備選型按照分工負(fù)責(zé)的原則，由機(jī)電處等有關(guān)業(yè)務(wù)處室會(huì)同，在充份征詢(xún)采用單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制訂技術(shù)協(xié)議；集團(tuán)公司分管副總工程師非政府有關(guān)單位展開(kāi)技術(shù)商談，簽定細(xì)致、詳細(xì)、科學(xué)的技術(shù)協(xié)議，明晰雙方的義務(wù)、責(zé)任以及所售設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、試驗(yàn)或檢驗(yàn)等事項(xiàng)；供應(yīng)處根據(jù)技術(shù)協(xié)議非政府商務(wù)談判并簽定商務(wù)合約。大型固定設(shè)備的招標(biāo)訂貨或比質(zhì)比價(jià)訂貨由供應(yīng)處非政府。供應(yīng)商在信息庫(kù)中選取，評(píng)審專(zhuān)家在專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)提取，為確保恰當(dāng)采用設(shè)備，須存有業(yè)務(wù)主管部門(mén)和用戶(hù)代表出席。5、集團(tuán)公司從未采用過(guò)的新型設(shè)備、以及試驗(yàn)牽涉安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝，導(dǎo)入前必須由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)人員展開(kāi)實(shí)地考察、評(píng)估。評(píng)估通過(guò)后方可以精心安排試用。試用單位必須制訂安全措施后就可以試用，試用中搞好日常記錄，試用期滿后明確提出試用評(píng)估報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司分管副總工程師和設(shè)備選型有關(guān)部門(mén)，試用評(píng)估報(bào)告審查合格后方可以按訂貨程序訂貨。6、大型設(shè)備應(yīng)當(dāng)由會(huì)同業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)管理非政府采用單位等專(zhuān)業(yè)人員依據(jù)技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合約、有關(guān)技術(shù)資料及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)出廠環(huán)評(píng)；其他設(shè)備由采用單位展開(kāi)環(huán)評(píng)。7、礦井主通風(fēng)機(jī)的選型，由用戶(hù)提供更多風(fēng)機(jī)主要運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期、困難時(shí)期的風(fēng)量、負(fù)壓等參數(shù)，經(jīng)通風(fēng)處證實(shí)后，機(jī)電處兼具各個(gè)時(shí)期展開(kāi)風(fēng)機(jī)選型，以保證風(fēng)機(jī)的性能和效率。8、牽涉至安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件（例如主要電機(jī)、電控、風(fēng)機(jī)風(fēng)葉、主軸承、主提高繩、提高容器、天輪、井筒裝備、液壓站及制動(dòng)器、摩擦襯墊、提高信號(hào)等）的更新改造和選型，必須先展開(kāi)充份調(diào)研，采用鑒別合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品性能合乎有關(guān)技術(shù)建議和設(shè)備的設(shè)計(jì)參數(shù)，并經(jīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)同意后，方可實(shí)行。第二章大型固定設(shè)備的加裝9、設(shè)備發(fā)貨后，必須及時(shí)展開(kāi)加裝調(diào)試，投入使用。暫時(shí)不采用的設(shè)備、部件等必須入庫(kù)得當(dāng)看管，定期維修保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作。設(shè)備嚴(yán)禁拆毀套采用。10、大型固定設(shè)備的加裝應(yīng)當(dāng)由業(yè)主單位施工。例如須要外委加裝，承包單位必須具有適當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)，業(yè)主單位必須對(duì)承包單位展開(kāi)審查，并與承包單位簽定商務(wù)合約和安全技術(shù)協(xié)議，報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門(mén)備案。11、設(shè)備加裝前，加裝人員應(yīng)先熟識(shí)設(shè)備的技術(shù)資料，基本建設(shè)設(shè)備加裝的施工安全技術(shù)措施，措施必須存有設(shè)備加裝的技術(shù)建議和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主單位非政府人員審核。大型工程（主提高系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、主排水系統(tǒng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)）加裝的施工安全技術(shù)措施須上報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)審查備案。12、施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行審核的設(shè)備加裝的施工安全技術(shù)措施，確保施工質(zhì)量。施工情況、加裝技術(shù)數(shù)據(jù)必須深入細(xì)致搞好記錄。13、設(shè)備加裝完工后，必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)加裝不好的設(shè)備展開(kāi)靜態(tài)試驗(yàn)及空負(fù)荷、重負(fù)荷、輕負(fù)荷試車(chē)。對(duì)影響礦井安全生產(chǎn)的主要設(shè)備，例如：主提升機(jī)（主軸裝置、剎車(chē)系統(tǒng)、電控系統(tǒng)）、主扇風(fēng)機(jī)、主排水系統(tǒng)等，必須按照有關(guān)規(guī)定展開(kāi)性能技術(shù)測(cè)量。14、各礦必須搞好設(shè)備加裝、改建的竣工驗(yàn)收工作，設(shè)備的加裝質(zhì)量必須嚴(yán)苛按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)檢驗(yàn)，隱密工程必須展開(kāi)中間環(huán)評(píng)；重安措和技術(shù)改造工程等由集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)非政府環(huán)評(píng)，其它由礦負(fù)責(zé)管理非政府環(huán)評(píng)。15、大型固定設(shè)備的加裝、試運(yùn)營(yíng)、環(huán)評(píng)等資料，有關(guān)人員蓋章后取走大型固定設(shè)備檔案。第三章大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理及維修保養(yǎng)16、大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)必須制訂操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、檢修制、管技人員上崗新制等各種安全生產(chǎn)管理制度，由礦非政府機(jī)電、安監(jiān)等專(zhuān)業(yè)人員審查，成文后繼續(xù)執(zhí)行。當(dāng)設(shè)備或系統(tǒng)展開(kāi)技術(shù)改造后應(yīng)當(dāng)及時(shí)修正有關(guān)規(guī)章制度。（1）操作規(guī)程：大型固定設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等建議制訂切實(shí)可行的操作規(guī)程。操作方式人員必須按照操作規(guī)程的建議集中精力，慎重操作方式，作業(yè)規(guī)范。（2）崗位責(zé)任制：按有關(guān)規(guī)定建議，融合本崗位特點(diǎn)，制訂崗位責(zé)任制。崗位人員應(yīng)當(dāng)按崗位責(zé)任制規(guī)定上崗上崗，履行職責(zé)崗位職責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，確保工作質(zhì)量及設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）必須嚴(yán)苛交接班制度，交接班必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)，交班人員交班前必須展開(kāi)安全檢查，接班人員必須展開(kāi)安全證實(shí)，雙方蓋章順利完成更替。提升機(jī)司機(jī)嚴(yán)禁在提高過(guò)程中展開(kāi)更替。（4）巡回檢查制：包含巡回檢查制度和巡回檢查圖表兩部分，建議定時(shí)、定點(diǎn)、的定線路、的定內(nèi)容、的定建議地對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢查；巡回檢查時(shí)辨認(rèn)出問(wèn)題，必須及時(shí)處理匯報(bào)。17、檢修制度包含日常維護(hù)保養(yǎng)制度和定期檢修制度，各礦必須健全設(shè)備檢修制度，。（1）日常維護(hù)保養(yǎng)：就是稱(chēng)有計(jì)劃地搞好設(shè)備的殺菌、維修保養(yǎng)、檢查、潔凈等工作。各礦必須制訂大型固定設(shè)備及主要生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)制度，的定周期、的定人員，明晰設(shè)備的殺菌助威方式、潤(rùn)滑劑牌號(hào)、加油量、助威周期等；設(shè)備維修保養(yǎng)包含運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)和水泵設(shè)備維修保養(yǎng)，確保設(shè)備防腐性能較好，努力做到“五揀”；明晰檢查部位、檢查周期、檢查方法等；潔凈內(nèi)容包含環(huán)境、設(shè)備、電氣設(shè)施等。提升機(jī)制動(dòng)盤(pán)必須根據(jù)情況用整潔棉紗經(jīng)常沖洗，嚴(yán)禁存有油污。（2）定期檢修：各礦必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定建議及每臺(tái)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工作條件、修理經(jīng)驗(yàn)，制訂大型固定設(shè)備及主要生產(chǎn)設(shè)備日檢、周檢、月檢、季檢、年檢等檢修的詳盡內(nèi)容，內(nèi)容必須具體內(nèi)容、全面，可操作性相對(duì)而言，內(nèi)容理應(yīng)檢修部位、檢修方法、檢修標(biāo)準(zhǔn)等；必須通過(guò)對(duì)設(shè)備深入細(xì)致地檢查、檢修，掌控設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處置隱患，把事故殲滅在原始社會(huì)之中。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修必須存有責(zé)任人，并轉(zhuǎn)讓一天兩天。18、各種保護(hù)裝置必須確保靈敏有效率，動(dòng)作可信，定期展開(kāi)排序、整定、試驗(yàn)；儀表命令精確，每年校驗(yàn)一次。19、礦井停工檢修工作就是一項(xiàng)牽涉礦井生產(chǎn)、安全及原煤外運(yùn)、入洗的關(guān)鍵工作；各礦必須強(qiáng)化停工檢修工作的管理，努力做到計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分、協(xié)同有力、保質(zhì)保量地順利完成檢修任務(wù)。（1）根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的建議，全系列礦井的停工檢修，應(yīng)當(dāng)集中力量化解平時(shí)無(wú)法檢修的主要設(shè)備瑕疵以及對(duì)主要系統(tǒng)設(shè)備展開(kāi)改建等，能夠平時(shí)檢修的項(xiàng)目必須在平時(shí)展開(kāi)。（2）各礦每年11底必須按集團(tuán)公司建議，基本建設(shè)下年度停工檢修申報(bào)計(jì)劃，呈報(bào)機(jī)電處；全系列礦井停工檢修8小時(shí)以上及主要提高系統(tǒng)停工3日以上的年度停工檢修申報(bào)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司；經(jīng)審核后由集團(tuán)公司構(gòu)成文件下發(fā)各礦；各礦必須認(rèn)真執(zhí)行下發(fā)的年度停工檢修計(jì)劃，嚴(yán)禁隨意修改。例如存有特定情況須要更改計(jì)劃，必須提早呈報(bào)，表明原因，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門(mén)研究，并明晰回復(fù)后，方可修改檢修計(jì)劃。（3）各礦必須提早一個(gè)月基本建設(shè)本單位下一個(gè)季度的停工檢修申報(bào)計(jì)劃，呈報(bào)機(jī)電處，由機(jī)電處均衡各礦的停工檢修季度申報(bào)計(jì)劃，精心安排指導(dǎo)各礦的停工檢修計(jì)劃的實(shí)行。（4）各礦應(yīng)當(dāng)提早半個(gè)月基本建設(shè)本單位的停工檢修實(shí)行計(jì)劃，呈報(bào)機(jī)電處、局調(diào)度室、經(jīng)營(yíng)管理部、運(yùn)銷(xiāo)處等。（5）除集團(tuán)公司下發(fā)的停工檢修計(jì)劃外，各礦可以根據(jù)設(shè)備情況自行安排本單位各系統(tǒng)設(shè)備的停工檢修，主要運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)設(shè)備停工4小時(shí)以上的檢修項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)每季度末總結(jié)，呈報(bào)機(jī)電處；各礦每年停工檢修總時(shí)間不應(yīng)當(dāng)多于12天。（6）礦井停工檢修時(shí)，必須設(shè)立以礦長(zhǎng)居多的停工檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排停工檢修工作，包含檢修前的準(zhǔn)備工作；審查、貫徹落實(shí)檢修計(jì)劃和安全技術(shù)措施；協(xié)同供應(yīng)、安全、煤炭銷(xiāo)售等與檢修工作的貫通；檢查檢修的進(jìn)度與質(zhì)量；負(fù)責(zé)管理設(shè)備試車(chē)及竣工驗(yàn)收；確保檢修任務(wù)的全面落實(shí)和檢修期間的安全。（7）每個(gè)檢修項(xiàng)目都理應(yīng)施工安全技術(shù)措施，很大工程或技改項(xiàng)目的施工非政府和施工安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)提早15日?qǐng)?bào)機(jī)電處。（8）礦井停工檢修實(shí)行前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)向公司調(diào)度室匯報(bào)檢修準(zhǔn)備工作情況、動(dòng)工精確時(shí)間。動(dòng)工后每小班應(yīng)當(dāng)向公司調(diào)度室匯報(bào)一次主要項(xiàng)目的進(jìn)度。（9）施工回去后，必須按規(guī)定對(duì)設(shè)備展開(kāi)試車(chē)，符合要求就可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)；檢修完結(jié)后，必須及時(shí)非政府環(huán)評(píng)，關(guān)鍵性安全、技術(shù)改造項(xiàng)目由集團(tuán)公司非政府環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)記錄，試車(chē)情況記錄由檢修單位整理檔案。（10）停工檢修完結(jié)后15天內(nèi)將檢修總結(jié)、礦井停工檢修項(xiàng)目環(huán)評(píng)表報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處。20、大中型設(shè)備檢修項(xiàng)目以及對(duì)礦井安全、生產(chǎn)存有很大影響的施工項(xiàng)目、突發(fā)性事故的搶險(xiǎn)必須由技術(shù)人員深入細(xì)致撰寫(xiě)施工安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，方可頒布；牽涉至礦井關(guān)鍵性安全的施工項(xiàng)目，必須存有應(yīng)急預(yù)案。21、大型固定設(shè)備的大修理就是確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵工作，設(shè)備大修理必須根據(jù)采用情況、設(shè)備瑕疵制訂維修方案，明晰維修部位和技術(shù)建議；維修后必須展開(kāi)環(huán)評(píng)，檢驗(yàn)維修效果。對(duì)礦井的安全、生產(chǎn)存有很大影響的主要設(shè)備（主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)等）的大修理，大修理前要全面、深入細(xì)致地鑒別設(shè)備的技術(shù)狀況，對(duì)癥下藥，制訂詳盡、健全的維修方案，維修方案呈報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)；例如須要外委維修，必須審查承包單位的資質(zhì)，并與承包單位簽定商務(wù)合約和安全技術(shù)協(xié)議，報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)。維修順利完成后，由礦機(jī)電負(fù)責(zé)人非政府環(huán)評(píng)。22、每次檢修時(shí)，檢修人員須經(jīng)司機(jī)同意后，方可展開(kāi)檢修；檢修順利完成后，首先試驗(yàn)安全保護(hù)裝置，再展開(kāi)空、重、空載試運(yùn)營(yíng)；試車(chē)正常，經(jīng)司機(jī)證實(shí)后，方可返回現(xiàn)場(chǎng)。23、在線水泵的固定設(shè)備，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定輪休運(yùn)轉(zhuǎn)，停下的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)修理，較完整水泵。24、設(shè)備或系統(tǒng)辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性安全隱患，必須及時(shí)向集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)報(bào)告，并積極主動(dòng)采取措施展開(kāi)處置。各礦的關(guān)鍵性恩措、技術(shù)改造及主要設(shè)備的更新改造技術(shù)方案必須報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)審查，經(jīng)可行性論證后就可以列于資金計(jì)劃。計(jì)劃下發(fā)后，集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)展開(kāi)指導(dǎo)、協(xié)同；各礦必須積極主動(dòng)實(shí)行，按時(shí)、按質(zhì)、按量順利完成項(xiàng)目。25、設(shè)備在采用中出現(xiàn)異常情況，司機(jī)應(yīng)立即實(shí)行應(yīng)急措施，避免事故出現(xiàn)或不斷擴(kuò)大，并及時(shí)向機(jī)電科（保運(yùn)一區(qū)）、調(diào)度所報(bào)告。機(jī)電值班人員收到匯報(bào)必須及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)檢查處置，例如出現(xiàn)輕特大事故必須立即向集團(tuán)公司匯報(bào)情況，積極主動(dòng)非政府搶險(xiǎn)，并在一周內(nèi)寫(xiě)下書(shū)面報(bào)告呈報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)。26、特定工種作業(yè)人員（提升機(jī)司機(jī)、井下電鉗工等）必須按有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格后，上崗上崗。其它操作方式及保護(hù)人員必須經(jīng)礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后，上崗上崗。27、記錄必須齊全，必須存有運(yùn)行日志、巡回檢查記錄、日常保護(hù)和定期檢修記錄、鋼絲繩檢查記錄、保護(hù)裝置試驗(yàn)記錄、管技人員上崗記錄、事故記錄等；崗位操作工、檢修工要按各崗位的建議及時(shí)展開(kāi)記錄，記錄核對(duì)必須規(guī)范，字跡必須工整，內(nèi)容必須真實(shí)；記錄保存期一年。28、各礦必須制訂各級(jí)管技人員上崗制度，管技人員必須及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全狀況，檢查勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)檢查時(shí)辨認(rèn)出的問(wèn)題，必須及時(shí)展開(kāi)處置和全面落實(shí)。（1）機(jī)電分管礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師對(duì)大型固定設(shè)備車(chē)間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開(kāi)不定期上崗檢查，每月不少于一次。（2）機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)主管對(duì)大型固定設(shè)備車(chē)間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開(kāi)不定期上崗檢查，每月不少于二次。（3）機(jī)電分管科長(zhǎng)、分管技術(shù)人員及隊(duì)長(zhǎng)對(duì)大型固定設(shè)備車(chē)間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開(kāi)不定期上崗檢查，每周不少于一次。（4）上崗管技人員必須深入細(xì)致核對(duì)上崗記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題明確提出建議和處理意見(jiàn)。29、強(qiáng)化技術(shù)管理，搞好四大件技術(shù)檔案工作(應(yīng)當(dāng)逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理)，四大件設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況月報(bào)等報(bào)表必須深入細(xì)致核對(duì)，每月5日前及時(shí)呈報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門(mén)。第一節(jié)主提升機(jī)30、罐籠、箕斗必須采用非正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，罐籠、箕斗、相連接裝置及罐籠的防墜器出廠時(shí)必須存有MA標(biāo)志和關(guān)鍵部位的熔接報(bào)告，罐籠、箕斗的頂部應(yīng)當(dāng)設(shè)置保護(hù)傘和欄桿；罐籠、箕斗的裝載量嚴(yán)禁少于其額定裝載量。罐籠側(cè)面必須濕布；罐籠門(mén)理應(yīng)槍機(jī)裝置，避免因受到晃動(dòng)或振動(dòng)而自行關(guān)上；罐籠阻車(chē)器、罐擋、樓梯齊全可信，罐籠設(shè)計(jì)和附件設(shè)置合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議和有關(guān)規(guī)定。31、提高裝置的最小載重量、最小載重高和提高容器的乘人數(shù)，應(yīng)當(dāng)在井口發(fā)布，不得超員和遜于載重高運(yùn)轉(zhuǎn)，箕斗提高已加裝定重裝載的設(shè)備必須資金投入正常采用。定量斗閘門(mén)停用及上口箕斗滾空，方可發(fā)信號(hào)展開(kāi)提高；直奔箕斗妥當(dāng)信號(hào)及可以裝載信號(hào)，方可關(guān)上定量斗閘門(mén)裝載，防止二次裝載。箕斗、罐籠提高上下口建議加裝工業(yè)電視監(jiān)視器，并正常采用。32、提高信號(hào)必須準(zhǔn)確可信，并必須與罐位、安全門(mén)、阻車(chē)器、搖臺(tái)、罐座等二者槍機(jī)，信號(hào)槍機(jī)與設(shè)計(jì)建議合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。33、提升機(jī)必須裝設(shè)過(guò)卷、過(guò)速、過(guò)負(fù)荷和不值電壓、速度限制、深度指示器失靈、閘間隙、松繩、空倉(cāng)、失速功能、二級(jí)剎車(chē)、緊急停車(chē)、油壓、高壓槍機(jī)、空倉(cāng)后無(wú)法駕車(chē)、拒絕接受倉(cāng)棚罐松繩后拒絕接受倉(cāng)無(wú)法擺煤、箕斗成功通過(guò)裝載邊線表明等安全保護(hù)裝置，其中過(guò)卷、過(guò)速、速度限制、松繩、空倉(cāng)、閘間隙、過(guò)電流和不值電壓、深度指示器失靈、失速功能九大維護(hù)的設(shè)置必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議，安全電路努力做到軟硬件雙線制，并裝設(shè)后備保護(hù)裝置。保護(hù)裝置必須定期檢查試驗(yàn)，達(dá)至靈敏可信，每天必須由專(zhuān)職人員檢查一次；過(guò)卷、松繩、緊停每班由司機(jī)檢查試驗(yàn)一次；每周由檢修人員將主要維護(hù)檢查試驗(yàn)一次。34、主、副井上口必須裝設(shè)防撞梁、托罐裝置和防過(guò)卷的緩沖器裝置。更改提高容器后，應(yīng)當(dāng)校驗(yàn)提高容器與托罐裝置的協(xié)調(diào)關(guān)系與否符合要求。必須裝有嚴(yán)防躺罐的緩沖器裝置，不得采用緊固剛性塞罐座、梁。多繩摩擦式提升機(jī)尾繩必須存有保險(xiǎn)繩，裝設(shè)尾繩環(huán)路布佐克繩器監(jiān)控保護(hù)裝置。35、主、副井提高系統(tǒng)及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的日檢修時(shí)間嚴(yán)禁多于2小時(shí)。各礦必須確保檢修時(shí)間，嚴(yán)禁隨意占用或中止；日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修制度的制訂應(yīng)當(dāng)合理、科學(xué)、不取死角。（1）提高裝置的各部分，包含提高容器、相連接裝置（張力自動(dòng)平衡裝置）、防墜器、罐耳、罐道（罐道繩）、阻車(chē)器、罐座、搖臺(tái)、安全承攬裝置、裝運(yùn)有載設(shè)備、天輪和鋼絲繩，以及提高絞車(chē)各部分，包含滾筒、剎車(chē)裝置、主減速器、深度指示器、防過(guò)卷裝置、速度限制器、軸編煤礦上裝礦工鐵規(guī)矩煤礦上裝礦工鐵規(guī)矩

憑票裝礦麻煩太少上下梯子必須搬掉

清倉(cāng)辦成操作方式票安全監(jiān)護(hù)別忘了

傾斜閘把防塵起至斗口阻塞旁邊撬

移車(chē)指令科東俄又暗礦石上裝不好閘關(guān)牢神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備配件加工、維修管理制度第七十條機(jī)電動(dòng)力科機(jī)電設(shè)備配件加工、維修管理范圍

(一)深入基層介紹各類(lèi)設(shè)備、配件應(yīng)用領(lǐng)域、加工、維修過(guò)程、消耗、加工產(chǎn)品的質(zhì)量、庫(kù)存、派發(fā)等情況。

(二)與供應(yīng)站共同負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備配件月度計(jì)劃和均衡工作，介紹配件資金的采用情況。

(三)每月按時(shí)基本建設(shè)機(jī)修廠的加工計(jì)劃和供應(yīng)站訂貨的材料計(jì)劃。

(四)對(duì)于特定配件礦機(jī)修廠無(wú)法加工的應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)站聯(lián)系，展開(kāi)外委加工。

(五)負(fù)責(zé)管理審查配件圖紙。

第七十一條機(jī)電設(shè)備配件，凡機(jī)電動(dòng)力科存有圖紙的，一律由機(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)管理供圖，并負(fù)技術(shù)責(zé)任，各單位自行測(cè)繪的圖紙，必須按標(biāo)準(zhǔn)繪制。圖上必須標(biāo)明配件圖號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量，單位技術(shù)主管審查蓋章，每月10日前交機(jī)電動(dòng)力科審查，否則予以精心安排生產(chǎn)。

第七十二條自造配件的管理方法

(一)機(jī)電動(dòng)力科按生產(chǎn)定額向機(jī)修廠下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，機(jī)修廠應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)電動(dòng)力科下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)申領(lǐng)材料，按交貨日期積極主動(dòng)非政府生產(chǎn)，按質(zhì)、按量、按期交貨。

(二)各車(chē)間必須搭載全職質(zhì)量檢查員，不合格產(chǎn)品不許轉(zhuǎn)回下一道工序，環(huán)評(píng)合格方可入庫(kù)，分類(lèi)開(kāi)賣(mài)看管，不合格不出廠。檢查產(chǎn)品按以下原則展開(kāi)：

1.所加工的配件必須合乎圖紙建議。

2.關(guān)鍵尺寸、協(xié)調(diào)尺寸符合要求，非協(xié)調(diào)尺寸不符合要求或關(guān)鍵尺寸少于圖紙建議但尚可采用，經(jīng)雙方鑒別環(huán)評(píng)，可以為副品出廠。

3.關(guān)鍵協(xié)調(diào)尺寸不符合要求，無(wú)法采用，為廢品，嚴(yán)禁出廠，并追查責(zé)任。

4.機(jī)電動(dòng)力科每月檢查配件加工情況，并將配件加工合格率上報(bào)企管科。

5.各單位至機(jī)修廠申領(lǐng)加工配件時(shí)，必須可入單位技術(shù)人員會(huì)同機(jī)修廠技術(shù)人員環(huán)評(píng)蓋章合格后方可以申領(lǐng)，領(lǐng)有用單位當(dāng)日必須將領(lǐng)用情況呈報(bào)機(jī)電動(dòng)力科。

6.各單位上報(bào)的配件計(jì)劃和順利完成情況必須存有主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章并蓋章公章，否則予以辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第七十三條獎(jiǎng)懲辦法

(一)供應(yīng)站未及時(shí)非政府貨源，而影響生產(chǎn)，追責(zé)供應(yīng)站責(zé)任。各采用單位因未提計(jì)劃而影響生產(chǎn)，追責(zé)該單位責(zé)任。機(jī)修廠未及時(shí)順利完成配件計(jì)劃而影響生產(chǎn)，追責(zé)機(jī)修廠責(zé)任。

(二)因圖紙錯(cuò)誤發(fā)生廢品而導(dǎo)致?lián)p失的，給與有關(guān)責(zé)任人100—300元罰款。

(三)因加工錯(cuò)誤發(fā)生廢品而導(dǎo)致?lián)p失的，給與有關(guān)責(zé)任人100—300元罰款。

(四)采用單位未日?qǐng)?bào)順利完成情況對(duì)有關(guān)人員罰款100元/次。

(五)采用單位不按時(shí)申領(lǐng)的對(duì)采用單位負(fù)責(zé)人罰款50元/日，總計(jì)累罰。

第七十四條配件加工管理制度其它規(guī)定：

(一)計(jì)劃外產(chǎn)品一律憑機(jī)電動(dòng)力科加工單精心安排生產(chǎn)，自帶圖紙、材料，否則予以精心安排。

(二)各單位回去機(jī)修廠申領(lǐng)產(chǎn)品，必須由專(zhuān)人，按時(shí)按計(jì)劃申領(lǐng)、環(huán)評(píng)蓋章，其他人一律不容步入車(chē)間任一萬(wàn)莊村產(chǎn)品。

(三)計(jì)劃外產(chǎn)品的申領(lǐng)規(guī)定，必須由專(zhuān)人，按發(fā)貨加工日期按時(shí)申領(lǐng)、環(huán)評(píng)蓋章，其他人一律不容步入車(chē)間任一萬(wàn)莊村產(chǎn)品。材料細(xì)致管理實(shí)施辦法龍泉寺煤礦二0一0年材料細(xì)致管理實(shí)施辦法

（明確要求）

2010年元月26日

總則

第一條、為全面推行崗位價(jià)值細(xì)致管理模式，創(chuàng)建一酬多擺薪酬分配體系，順利建立全煤企業(yè)文化示范點(diǎn)礦，2010年材料管理推行材料費(fèi)用總額、單項(xiàng)材料定量雙向考核，為實(shí)行崗位價(jià)值細(xì)致管理打下基礎(chǔ)。

第二條、踐行“省下的就是掙下的”材料管理理念，各系統(tǒng)、各部門(mén)、各區(qū)隊(duì)必須全員參予材料管理工作，由原來(lái)的領(lǐng)用、采用職能轉(zhuǎn)型為管理職能，企管科、機(jī)電科、掘進(jìn)科、供銷(xiāo)科等部門(mén)對(duì)全礦材料領(lǐng)有用、采用和現(xiàn)場(chǎng)管理必須深入細(xì)致監(jiān)督、考核。

第一章費(fèi)用水解

第三條、根據(jù)2008年、2009年材料消耗情況統(tǒng)計(jì)分析，融合2010年生產(chǎn)情況，把當(dāng)月能夠考核的材料費(fèi)用水解至各區(qū)隊(duì)、有關(guān)科室承攬管理。無(wú)法當(dāng)月考核的水解至各系統(tǒng)業(yè)務(wù)科室管理，業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)狠抓材料現(xiàn)場(chǎng)管理。

第四條、每月由企管科、各業(yè)務(wù)科室根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃核定各系統(tǒng)費(fèi)用指標(biāo)，合理分配至各區(qū)隊(duì)、各科室。各區(qū)隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)流程，把材料費(fèi)用水解至班組、崗位。

第五條、每月材料費(fèi)用指標(biāo)輕易列為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃，月底根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)材料消耗展開(kāi)考核，與工資掛勾。

第六條、材料費(fèi)用核定

原則：能夠水解的盡量水解，能夠考核的盡量考核，把材料費(fèi)用水解至各區(qū)隊(duì)管理，無(wú)法分的，考核難度小的，按材料采用周期考核，水解至各業(yè)務(wù)科室。

1、冶煉系統(tǒng)：按產(chǎn)量、進(jìn)尺、修葺量核定當(dāng)月計(jì)劃指標(biāo)。

2、扣探隊(duì)、注漿隊(duì)：按當(dāng)月計(jì)劃工程量核定材料費(fèi)指標(biāo)；

3、其他單位：機(jī)電系統(tǒng)各隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、物業(yè)系統(tǒng)各隊(duì)按實(shí)際任務(wù)量核定材料費(fèi)用指標(biāo)。

第七條、區(qū)隊(duì)材料費(fèi)用范圍

1、各區(qū)隊(duì)材料消耗量比較小的常用材料，制訂定量考核指標(biāo)，縮寫(xiě)定量材料指標(biāo)。

2、區(qū)隊(duì)費(fèi)用分成材料費(fèi)用總額和定量材料兩部分考核。

3、礦井停工大修費(fèi)用，根據(jù)檢修范圍流程全部劃歸有關(guān)區(qū)隊(duì)。

第八條、定量材料范圍

綜采隊(duì)：各類(lèi)油脂、高壓膠管、鐵锨、截齒、鍍鋅鐵絲等；

炮采隊(duì)：各類(lèi)油脂、鐵锨、煤镢頭、煤鉆桿、煤鉆頭、鍍鋅鐵絲等；

巷修隊(duì)：風(fēng)鎬、風(fēng)鎬細(xì)長(zhǎng)、鐵锨、煤镢頭等；

煤巷隊(duì)：風(fēng)鎬、風(fēng)鎬細(xì)長(zhǎng)、鐵锨、煤镢頭、道夾板、道釘?shù)龋?/p>

巖巷隊(duì)：鑿巖機(jī)、風(fēng)鉆桿、風(fēng)鉆頭、鐵锨、煤镢頭、道夾板、道釘?shù)龋?/p>

機(jī)電一隊(duì)：電解質(zhì)、單螺桿空壓機(jī)專(zhuān)用油、空壓機(jī)濾芯、油細(xì)分離器、油過(guò)濾器、閘刀、墻壁控制器、插座等；

機(jī)電二隊(duì)：壓力表、真空表中、空壓機(jī)濾芯、油細(xì)分離器、油過(guò)濾器、金屬盤(pán)根、齒輪油等；

運(yùn)輸隊(duì)：板彈簧、剎車(chē)塊、螺絲連接器、碰觸組、永磁限位控制器、掌控磁鋼、各種油脂等；

機(jī)修隊(duì)：各類(lèi)油脂等；

甄選廠：皮帶扣、電焊條、各類(lèi)油脂等；

篩矸廠：控制器、燈泡、電焊條、皮帶扣等；

通風(fēng)隊(duì)：風(fēng)筒、鐵絲、黏得訾、膠質(zhì)線、電池、監(jiān)測(cè)電纜、外木自爆水袋、壓風(fēng)打火裝置等；

扣探隊(duì)：鉆頭、鉆桿、液壓油等；

注漿隊(duì)：鉆桿、鉆頭、打撈工具、液壓油等；

服務(wù)二隊(duì)：普通燈泡、日光燈管、電子燈角、聲控控制器、熱水器浮球、踏閥、淋浴水槽、洗衣粉等；

服務(wù)三隊(duì)：普通燈泡、日光燈管、電子燈角、空氣控制器、墻壁控制器、插座等；

（參見(jiàn)附表一：各單位定量材料指標(biāo)）

第九條、定量材料超出預(yù)算按超出預(yù)算額100%罰款，由于地質(zhì)條件變化等人力不容畏懼因素導(dǎo)致定量材料超出預(yù)算的，由企管科、調(diào)度室、業(yè)務(wù)主管部門(mén)共同核定，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，可以調(diào)整指標(biāo)。

第十條、業(yè)務(wù)科室材料費(fèi)用范圍

1、掘進(jìn)科：金屬支架、道軌、鐵水槽、風(fēng)水管、單體柱出租費(fèi)用等；

2、機(jī)電科：五小電器、單件1.00萬(wàn)元以上材料、鋼絲繩、電纜、皮帶等大型材料；

3、生產(chǎn)科：工作面加裝、拆除費(fèi)用及單件1.00萬(wàn)元以上材料；

4、盾構(gòu)科：掘進(jìn)機(jī)大修費(fèi)用、錨索費(fèi)用、壁后注漿、科內(nèi)測(cè)量用品等；

5、恩質(zhì)科:質(zhì)量合格工程、急救裝備費(fèi)用；

6、物業(yè)公司：后勤服務(wù)工程費(fèi)用；材料領(lǐng)用在當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃精心安排后方未領(lǐng)用。

7、供銷(xiāo)科費(fèi)用：全礦勞保、鏟車(chē)維護(hù)費(fèi)用。

第十一條、各區(qū)隊(duì)及各業(yè)務(wù)科室按核定的材料范圍展開(kāi)領(lǐng)有用，材料費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用，嚴(yán)禁混用。否則，辨認(rèn)出一次，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

第二章計(jì)劃編制

第十二條、全礦材料計(jì)劃由供銷(xiāo)科負(fù)責(zé)管理審查、匯總，并制訂具體內(nèi)容管理辦法。

第十三條、各系統(tǒng)的材料采用計(jì)劃由區(qū)隊(duì)基本建設(shè)，主管部門(mén)審查嚴(yán)格把關(guān)后報(bào)供銷(xiāo)科，供銷(xiāo)科融合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存情況，基本建設(shè)礦月度材料計(jì)劃，呈報(bào)供應(yīng)站。

第十四條、各區(qū)隊(duì)、各部門(mén)的材料采用計(jì)劃中嚴(yán)禁編報(bào)與生產(chǎn)毫無(wú)關(guān)系的材料，辨認(rèn)出一次，對(duì)基本建設(shè)單位及供銷(xiāo)科責(zé)任人以該材料價(jià)值的雙倍罰款。

第十五條、為確保材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，除生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上臨時(shí)精心安排的工作，可以按程序補(bǔ)報(bào)計(jì)劃，其它不容許補(bǔ)報(bào)計(jì)劃，并無(wú)計(jì)劃的供銷(xiāo)科予以付款。

第三章材料領(lǐng)有用

第十六條、企管科根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，每月費(fèi)用分后三次下發(fā)各單位材料費(fèi)用指標(biāo)，壓入各單位材料帳戶(hù)（在物資管理系統(tǒng)未采用之前，暫用材料本）。

第十七條、各單位持本（卡）領(lǐng)料，余額嚴(yán)重不足時(shí)，嚴(yán)禁領(lǐng)有用。

第十八條、各單位在供應(yīng)站借予材料的相關(guān)手續(xù)辦理。

1、原則上不容許借予材料。特定情況必須辦理有效率的借予相關(guān)手續(xù)。

2、由借予單位寫(xiě)下提出申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)科長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)、常務(wù)礦長(zhǎng)、企管科科長(zhǎng)、供銷(xiāo)科科長(zhǎng)蓋章后，至供銷(xiāo)科辦理。

3、供銷(xiāo)科材料開(kāi)票員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，出示暫估領(lǐng)料單（一式二聯(lián)），標(biāo)明借予單位、日期、材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、金額、經(jīng)辦人、用途等。

4、各單位經(jīng)辦人憑暫估領(lǐng)料單（第一聯(lián)及）至供應(yīng)站辦理借予相關(guān)手續(xù)。

5、供銷(xiāo)科把暫估領(lǐng)料單（第二聯(lián)及）與蓋章相關(guān)手續(xù)一并留存，做為辦理正式宣布領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)的憑證。月底匯總借料情況，呈報(bào)企管科。企管科把各單位借料情況列入實(shí)際消耗，展開(kāi)考核。

6、各單位次月副礦長(zhǎng)（生產(chǎn)）安全責(zé)任制副礦長(zhǎng)（生產(chǎn)）安全責(zé)任制一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、協(xié)調(diào)礦長(zhǎng)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。策劃制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并非政府全面落實(shí)落空。三、對(duì)頂板管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制訂并實(shí)行頂板管理工作計(jì)劃，全面落實(shí)頂板管理措施，改良頂板管理工作。每月策劃舉行一次頂板管理專(zhuān)業(yè)會(huì)議，提升頂板管理水平。四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，化解和處置安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問(wèn)題，秉持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)順從安全的原則。五、負(fù)責(zé)管理非政府制訂火工品采用管理制度，并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)管理狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作措施、方案的實(shí)行。七、狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。八、狠抓分管職能部門(mén)的業(yè)務(wù)保安工作。九、按照事故隱患排查制度，對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患展開(kāi)排查和自查。十、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門(mén)研究制訂雨季“三嚴(yán)防”工作，并負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。十一、協(xié)調(diào)總工程師做好安全技術(shù)措施工程的實(shí)行。十二、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于12次。XX煤礦隱患排查環(huán)境治理閉環(huán)管理實(shí)施辦法XX煤礦隱患排查環(huán)境治理閉環(huán)管理實(shí)施辦法

根據(jù)《寶源礦業(yè)公司隱患排查環(huán)境治理閉環(huán)管理實(shí)施辦法》為了切實(shí)加強(qiáng)XX煤礦礦井的安全管理，規(guī)范XX煤礦隱患排查環(huán)境治理，有效地遏止事故的出現(xiàn)，保證XX煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，對(duì)隱患環(huán)境治理推行全過(guò)程的閉環(huán)管理，融合XX煤礦的實(shí)際，特制訂本辦法：

一、為保證隱患排查閉環(huán)管理制度全面落實(shí)妥當(dāng)，各級(jí)管理人員必須高度重視，各連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就是隱患排查環(huán)境治理閉環(huán)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)隱患排隊(duì)密環(huán)境治理閉環(huán)管理工作，礦負(fù)責(zé)管理監(jiān)管和督查。

二、凡存有下井任務(wù)的管理人員都就是實(shí)行“隱患環(huán)境治理閉環(huán)管理制度”責(zé)任的主體。存有責(zé)任、存有義務(wù)回去辨認(rèn)出和報(bào)告隱患，存有責(zé)任回去積極主動(dòng)全面落實(shí)自查，將每條隱患從排查環(huán)境治理至環(huán)評(píng)銷(xiāo)號(hào)構(gòu)成一個(gè)閉環(huán)管理模式。

三、各級(jí)管理人員必須按照《寶源礦業(yè)公司管理人員下井值班及揪“三違”的管理辦法》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定建議經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真仔細(xì)排查環(huán)境治理安全隱患，始終秉持“不安全不生產(chǎn)，隱患不排查不生產(chǎn)”的原則。

四、各級(jí)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須深入細(xì)致檢查，嚴(yán)禁走馬觀花，主要排查“一通三嚴(yán)防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、火工產(chǎn)品及放炮管理等各類(lèi)安全隱患。

五、各級(jí)管理人員（不含安監(jiān)員、青安崗員、群安網(wǎng)員）在展開(kāi)安全檢查時(shí)，若排查了安全隱患，包含能夠立即自查妥當(dāng)?shù)暮蜔o(wú)法立即自查妥當(dāng)?shù)碾[患，必須在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)《現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估表中》，升井后，再核對(duì)在《隱患排查原始記錄表中》中，交予安全信息東站值守信息員。

六、對(duì)能立即展開(kāi)自查的隱患，必須在值班老爹及班隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下按照現(xiàn)場(chǎng)獲準(zhǔn)作業(yè)證實(shí)制建議展開(kāi)處理。該停工的或局部暫停作業(yè)的必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，自查妥當(dāng)后向調(diào)度室匯報(bào)。

七、對(duì)自查存有一定難度，須要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間自查方能夠確定的隱患，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)長(zhǎng)拎老爹領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)后，及時(shí)向礦、公司調(diào)度室及礦、公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并立即暫停生產(chǎn)或局部暫停生產(chǎn)，研究環(huán)境治理方案及整改措施，由嚴(yán)肅查處人核對(duì)不好整改意見(jiàn)和自查期限。

八、對(duì)收到的《隱患信息送抵單》，隱患單位必須嚴(yán)苛按照建議展開(kāi)自查。

九、隱患經(jīng)過(guò)規(guī)定期限的自查，證實(shí)達(dá)至自查建議后，由隱患單位負(fù)責(zé)人向安監(jiān)部提出申請(qǐng)環(huán)評(píng)，在提出申請(qǐng)環(huán)評(píng)前嚴(yán)禁非政府生產(chǎn)。

十、對(duì)逾期未自查妥當(dāng)?shù)模[患單位必須標(biāo)明原因，同時(shí)按礦的規(guī)定展開(kāi)行政處罰，并再次下發(fā)安全隱患信息送抵單，限量自查時(shí)間，直至隱患自查妥當(dāng)并銷(xiāo)號(hào)年才。

十一、對(duì)于B類(lèi)以上的安全隱患，隱患單位必須根據(jù)《隱患信息送抵單》的建議，制訂環(huán)境治理方案和措施，按照“五全面落實(shí)”的建議如期展開(kāi)自查，否則，每條考核200-400元。

十二、對(duì)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自查妥當(dāng)?shù)陌踩[患，行政處罰責(zé)任單位200元/條。

十三、各級(jí)管理人員不按本辦法展開(kāi)檢查或沒(méi)現(xiàn)場(chǎng)，弄虛作假者，一經(jīng)辨認(rèn)出行政處罰責(zé)任人100元。

十四、各級(jí)管理人員所至地點(diǎn)，因有隱患而沒(méi)揭發(fā)出現(xiàn)事故的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的關(guān)鍵性安全隱患因無(wú)人排危現(xiàn)場(chǎng)化解處置或暫?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)而引致事故的，將報(bào)礦、公司追責(zé)行政責(zé)任。窶嚴(yán)防管理制度窶嚴(yán)防管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)礦井火源的管理，杜絕礦井火災(zāi)的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》對(duì)礦井的防救火的規(guī)定，制訂公司礦井嚴(yán)防救火措施。一、礦井嚴(yán)防救火原則：預(yù)防為主，防消并舉二、礦井井口嚴(yán)防救火措施1、礦井永久井架、井口房、以井口為中心的聯(lián)手建筑，必須用不燃性材料建筑，以避免外部火源產(chǎn)生引起的火災(zāi)。2、井口房和通風(fēng)機(jī)房20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火或用火爐生火。3、井口房?jī)?nèi)不得展開(kāi)電焊和氣割作業(yè)。因特定情