安1-安全生產(chǎn)管理職責(安1-定稿)

/安全生產(chǎn)管理職責安１工程名稱：楓丹西悅一、二期商住樓項目總（承)包單位:四川域高建筑工程有限公司建設(shè)單位:成都恒悅合能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位:四川省興恒信項目管理咨詢有限公司安１安全生產(chǎn)管理職責目錄安1．1、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（復印件）安1。2、施工現(xiàn)場安全各項管理制度安１。２。１、安全文明施工管理制度安1.2.2、項目部機械設(shè)備管理制度安1．2。3、施工現(xiàn)場各種機電設(shè)備檢查與維護制度安1。2。4、安全生產(chǎn)工作例會制度及紀律安1．2.５、危險源較大的分布分項工程安全管理制度安1.2.６、安全教育培訓制度安1．2.7、安全檢查制度安1。2.8、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度安1.2.9、安全管理資料整理、歸檔制度安１.2。10、安全生產(chǎn)文明施工保證金實施制度安1.2．11、建筑施工項目安全生產(chǎn)資金投入管理制度安1.２.12、施工現(xiàn)場標準化管理辦法安1.2。1３、現(xiàn)場安全管理制度安１．2。14、安全文明施工聯(lián)合檢查制度安1.２。15、項目部安全文明施工檢查制度安1．3、工程概況安1.4、安全生產(chǎn)責任制安1。5、安全生產(chǎn)目標管理責任書、項目部安全崗位責任制（目錄）安1。5。1、各級施工管理人員安全生產(chǎn)責任書安1．５.2、各級施工管理人員安全生產(chǎn)責任制安１．６、工程項目安全體系及組織機構(gòu)、安全管理機構(gòu)人員職責安１．7、安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表安1.8、安全生產(chǎn)保證體系文件(安全管理制度、技術(shù)操作規(guī)程)安1.9、合格分包商名錄（目錄）安1。9。１、合格分包商名錄安1。９.2、本工程分包方名錄安1.９。3、總包與分包班組安全協(xié)議書安1。１０、工程項目安全生產(chǎn)巡檢及巡檢記錄安1．11、工程項目安全生產(chǎn)獎懲記錄安1。1２、安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表(目錄）安1.１２.１、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評議表安1。１2。2、項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評議表安１．12.3、項目工長安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評議表安１.12。4、項目材料員安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評議表安1。１2.5、項目機電工長安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評議表安１.１2．6、項目勞資員安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評議表安１.１2.7、項目安全員安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評議表安1.12。8、項目班組長安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評議表安1．1２.９、施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)責任考核表（季度）安１。1３、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(復印件）安１－1工程名稱:楓丹西悅一、二期商住樓項目總（承）包單位:四川域高建筑工程有限公司建設(shè)單位：成都恒悅合能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：四川省興恒信項目管理咨詢有限公司施工現(xiàn)場安全管理各項制度安1-２工程名稱：楓丹西悅一、二期商住樓項目總（承)包單位：四川域高建筑工程有限公司建設(shè)單位：成都恒悅合能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：四川省興恒信項目管理咨詢有限公司安1。2施工現(xiàn)場安全管理各項制度安１.2。１、安全文明施工管理制度安１.２.2、項目部機械設(shè)備管理制度安1．2。３、施工現(xiàn)場各種機電設(shè)備檢查與維護制度安1。２。4、安全生產(chǎn)工作例會制度及紀律安1．２。5、危險源較大的分布分項工程安全管理制度安1.２.6、安全教育培訓制度安１。2.7、安全檢查制度安１。2。8、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度安1．２.9、安全管理資料整理、歸檔制度安1.２。１0、安全生產(chǎn)文明施工保證金實施制度安1.2。11、建筑施工項目安全生產(chǎn)資金投入管理制度安1.2.12、施工現(xiàn)場標準化管理辦法安1。２．13、現(xiàn)場安全管理制度安１.2。14、安全文明施工聯(lián)合檢查制度安1．2.15、項目部安全文明施工檢查制度安１．2。1、安全文明施工管理制度為加強本項目工程現(xiàn)場的安全、文明、消防管理,確保工程質(zhì)量和施工安全，創(chuàng)造良好工作，生活環(huán)境,根據(jù)《成都市建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定》及本現(xiàn)場實際情況制度本管理制度.安全管理所有進入施工現(xiàn)場的施工人員必須經(jīng)“三級"安全教育及環(huán)境衛(wèi)生、消防安全教育方可進入施工現(xiàn)場作業(yè)。進入施工現(xiàn)場必須遵守國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全的法律、法規(guī)文件。任何人未經(jīng)現(xiàn)場管理人員同意不得擅自拆除現(xiàn)場的安全設(shè)施、標牌。進入施工現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，特種作業(yè)人員必須持有有效上崗證，嚴禁向下或向上拋材料、工具等物件,在外架上施工時必須系好安全帶，并鋪好架板,不得有探頭板,嚴禁攀爬外架、門架、塔吊。嚴禁酒后作業(yè),宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐,嚴禁私拉亂接電線,工程中需要用電由專業(yè)電工接線，嚴禁無證操作各種機械，注意防火，嚴禁在宿舍內(nèi)生火，遇有火警時，必須立即撥打119。文明施工嚴禁早于6點、晚于2２點作業(yè)，作業(yè)時盡量減少人為大聲喧嘩,做到不擾民。在清理現(xiàn)場和樓層時必須采用濕法作業(yè)，所有進入現(xiàn)場的車輛必須由專人負責沖洗，嚴禁把泥土、塵土帶出工地，嚴禁在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒瀝青、橡膠、塑料、油漆等。攪拌機必須搭棚并設(shè)噴淋設(shè)備，嚴格遵守《成都市創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地"工作標準》.遇有四級以上大風必須停止運土及清運建渣。宿舍必須每天有專人清掃衛(wèi)生，個人用品必須整理整齊,暫不使用的個人用品必須裝入袋內(nèi)，不得隨意亂扔果皮紙屑及飯菜。嚴禁隨地大小便,男宿舍和女宿舍必須分開.曬衣服必須到曬衣區(qū)。項目部每周對宿舍衛(wèi)生、現(xiàn)場文明施工監(jiān)測一次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并對違反本辦法的班長及個人進行教育、罰款、且必須在每周三的工作例會進行通報。安1．2.２、項目部機械設(shè)備管理制度根據(jù)本公司擬定的程序文件規(guī)定，各項目工程開工前必須向公司工程部呈報《機械設(shè)備需用計劃》，由公司審核后實施。項目部負責機械設(shè)備的管理,對所有現(xiàn)用機械、設(shè)備的安全防護裝置及一切附件經(jīng)常檢查是否齊全、靈敏、有效、并督促進行日常維護保養(yǎng)。對危及職工安全的機械設(shè)備，應會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進措施，并付諸實施;新改進的機械設(shè)備的安全防護裝置必須齊全有效，出廠合格證明及技術(shù)資料必須完整，使用前要制定安全操作規(guī)程，對機電、起重設(shè)備、電氣、焊接等特種操作人員定期組織安排培訓、考核、制止無證上崗;項目部參加安全檢查，組織機械設(shè)備專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改進；按照“四不放過”原則,嚴肅查處機械設(shè)備事故，對違章作業(yè)人員進行處理,制定防范措施；供施工生產(chǎn)使用的一切機具、電氣設(shè)備和附件,在購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須符合安全要求，回收時必須檢修妥善保管安1。2.３、施工現(xiàn)場各種機電設(shè)備檢查與維護制度機械設(shè)備檢查制度項目部及分包單位每月進行一次機械、工器具大檢查。機械數(shù)量較多的可分期分批進行。但對每臺機械的檢查每季度不少于一次，對查出的各種缺陷應及時整改.機械設(shè)備安全檢查的主要內(nèi)容:2.1、落實機械管理責任制情況2.2、機械的各種行程限位裝置(或壓力、溫度、轉(zhuǎn)速等限制裝置）2。3、機械轉(zhuǎn)動部分的安全防護罩、殼等;2。4、防飛濺的擋板或罩、蓋等；２．5、緊固件的緊固情況，調(diào)整部件的調(diào)整情況；2.6、電源箱、電器絕緣、保險、接地、繼電保護及其他電器保護裝置的情況，要求安裝漏電保護器;2．７、防腐保護情況；該機特性應有的其他安全防護裝置；2。8、項目部有權(quán)不定時對機械、工器具使用進行安全檢查、監(jiān)督。機械設(shè)備使用保養(yǎng)制度機械、工器具的使用應遵循的基本原則：操作或使用人員應經(jīng)過培訓并熟悉機械、工器具的使用方法;使用前應對機械、工器具進行檢查和必要的保養(yǎng)工作；使用時嚴格按照該機特性和安全操作規(guī)程作業(yè);保養(yǎng)、維修、調(diào)整等作業(yè)時應停機(切斷電源和其他動力源）后進行;使用后應做好清潔保養(yǎng)、防雨防潮以及回歸保管等工作。各種機械設(shè)備、工器具的使用按《機械設(shè)備安全操作規(guī)程匯編》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。機械在使用時,如有指定的指揮人員,操作人員必須聽從指揮人員的指揮；指揮人員必須熟悉施工方案、機械性能和使用要求,事先應向操作人員進行安全技術(shù)交底，明確指揮信號，正確指揮。對違反機械性能、操作規(guī)程和可能引起危險造成事故的，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。機械操作人員,在機械運轉(zhuǎn)中,不得打鬧、閑談、吃零食，不得酒后開機,不能擅自離開工作崗位，隨時注意和檢查機械各部件的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應及時停機處理。如發(fā)現(xiàn)機械存在影響安全方面的缺陷并不能立即排除時,應立即向有關(guān)部門報告。機械的安全防護裝置應齊備。凡安全防護裝置不全或已損壞的應停用，安全防護裝置恢復完善后方可使用。每臺機械應在醒目位置貼掛簡潔明了的安全操作規(guī)程,說明該機的主要操作程序和安全注意事項以及負責人姓名.機械使用的各種燃料、潤滑油料、能源、替換設(shè)備配件、消耗材料必須符合技術(shù)標準要求，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定，防止機械事故發(fā)生。實行租賃管理的企業(yè)，應在租賃管理規(guī)定中規(guī)定租賃各方對機械安全管理工作方面的職責。加強對工器具的安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患工器具及時分離識別,按重大危險源管理方案有關(guān)規(guī)定處理.工器具在使用前應檢查有無裂紋、變形，轉(zhuǎn)動部分是否靈活，安全裝置是否符合規(guī)定.工器具在使用前,必須嚴格按工具標定的安全許可負荷使用，不能以小代大，必須符合施工生產(chǎn)工藝要求。對鋼絲繩的管理,應嚴格執(zhí)行鋼絲繩報廢技術(shù)標準。機械、工器具倉庫應做好保管、周轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)工作。對機械、工器具應有進出庫制度、記錄、臺賬齊全。庫內(nèi)應按新機械、完好機械和待修機械分別排放整齊;機械庫應保持干燥和通風,要清潔衛(wèi)生,有防火設(shè)施，并有足夠照明。施工現(xiàn)場在用機械停機位置應高于地面,保證機械不致土埋水淹；凡不能集中使用和保管的機械,應做到上蓋下墊,防止風吹雨淋、土埋水淹使機械損壞和配件丟失。施工現(xiàn)場各種機械的電源箱必須安全有效,接地線必須牢固可靠,各種電氣開關(guān)上的保險必須符合要求。施工現(xiàn)場較長時間不用的機械,不能退還公司機具庫的,應停放在現(xiàn)場設(shè)置的停機場或停機庫中，均應明確保管負責人，定期進行檢查保養(yǎng)，并根據(jù)情況采取必要的防盜、防火、防潮等安全措施.各種輪胎機械以及機動車輛，長期封存停用的，必須充足氣壓，必要時采取架空墊起，防止輪胎損壞并拆掉電瓶。各種長期停用機械必須斷開電源,鎖好電源、電氣箱,放凈油箱內(nèi)的燃料，重要附屬裝置或配件應拆下另外存放保管.安1。2．4、安全生產(chǎn)工作例會制度及紀律安全生產(chǎn)工作例會制度各級領(lǐng)導要把安全生產(chǎn)工作擺在主要日程上。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。公司安全生產(chǎn)委員會定期召開安全生產(chǎn)專題會議，研究安全生產(chǎn)工作，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出工作安排和要求。安全管理部門每星期定時召開全體職工大會，總結(jié)上周的安全生產(chǎn)工作,布置下周安全工作,每半月由行政領(lǐng)導組織安全例會，研究生產(chǎn)情況，找差距、提措施、做到防患于未然.生產(chǎn)班組上班前,由班長向全班人員進行安全交底和安全講話,根據(jù)當日工作實際情況布置應注意的安全問題和預防措施。公司每年召開一次安全生產(chǎn)工作表彰大會,總結(jié)一年來的安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗,表彰先進.安全生產(chǎn)工作例會紀律項目部每月召開一次由項目經(jīng)理（或項目副經(jīng)理）主持，安全委員會成員參加的安全工作會議，討論貫徹上級關(guān)于安全工作的指示,解決本單位安全文明施工問題.質(zhì)量安全部每周召開一次由安全負責人主持，分包單位安全員、技術(shù)員和班組長參加的安全工作會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全施工的具體問題,檢查、了解本單位各施工項目的安全情況,提出改進措施，布置、指導班組安全工作，提出下一階段的安全工作要求.班組每日必須檢查班組班前、班后會.3.１、班前會：接班或當天開工前,結(jié)合當班運行方式和工作任務，做好危險點分析，布置安全措施,交代注意事項。3。2、班后會：總結(jié)講評當班或當天工作和安全情況,表揚好人好事，批評忽視安全，違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄.4、安全工作會議應有完整的記錄.5、每周安全會議涉及到人員必須準時參加，對遲到者處以50元罰款，對無故缺席者處以100元罰款,并記入每月安全文明施工考核情況。安1.2。5、危險源較大的分布分項工程安全管理制度根據(jù)《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》、本工程危險性較大（一定規(guī)模）分部分項工程清單、工程現(xiàn)場實際情況、項目部安全管理制度及我公司在以往類似工程中的經(jīng)驗,針對危險性較大（一定規(guī)模）分部分項工程制定以下安全管理制度。安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的“安全第一、預防為主"方針,加強項目安全生產(chǎn)管理、文明施工,防止發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、火災事故、中毒事故、交通事故、維護勞動者的安全與健康，保護國家和企業(yè)財產(chǎn)。執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和方針政策，落實安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)工作，自覺接受國家監(jiān)察和行業(yè)管理。施工人員按規(guī)定佩戴安全帽扣好帽帶進入施工現(xiàn)場。按照（ＪGJ33-2012)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程。配備齊全的安全裝置，不帶病作業(yè)，不超負荷使用，不在機械運轉(zhuǎn)中保養(yǎng),嚴格執(zhí)行(GB5１4４-２０06）塔式起重機安全規(guī)程。現(xiàn)場臨時用電必須符合(JGJ４６-20０5）臨時用電安全技術(shù)規(guī)范.腳手架嚴禁鋼、木、竹混搭，且應經(jīng)驗收合格后使用.嚴格執(zhí)行（ＪGJ80—9１)高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。在高處作業(yè)時,正確穿戴好個人防護用品和防滑鞋，嚴禁打鬧嬉戲和酒后上班。職工進入工地前應經(jīng)過三級安全教育、登記建卡，特種作業(yè)人員還必須進行專門安全技術(shù)培訓，持證上崗。定期開展安全生產(chǎn)檢查，組織成立安全生產(chǎn)小組,由負責人為組長,按（ＪＧJ59-2011）標準檢查，做好文明施工.進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員,不論任何人違反各項制度,都給予一定的處罰。安全教育培訓建立項目安全教育、安全宣傳活動的各項制度，使全體職工自覺認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，不斷增強職工的自我保護意識，樹立安全第一的思想，使之自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和法規(guī)。進入施工現(xiàn)場的全體人員都必須進行上崗前的三級安全生產(chǎn)教育,建立健全項目部安全教育的資料，教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的防護知識，各種防護設(shè)施的技術(shù)性能和操作方法、各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和各種嚴禁的事項,并經(jīng)教育合格后方可上崗。特殊作業(yè)的工種必須針對本工種的特殊情況進行必須的專業(yè)培訓,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)專業(yè)部門的考核后方可獨立操作，并按時進行復審。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工，或調(diào)換新的工作崗位時,必須進行對操作人員的新技術(shù)和新崗位的安全知識教育，并經(jīng)培訓合格方可上崗作業(yè)。項目部每月組織職工學習一次，并總結(jié)上月的安全工作經(jīng)驗，表彰先進，對屢教不改的進行評判和處罰，及時傳達上級有關(guān)文件精神。季節(jié)性施工、節(jié)假日前后經(jīng)常性進行安全教育，也可采用宣傳標語、黑板報、宣傳欄、組織作業(yè)人員觀看錄像等形式宣傳安全知識。安全檢查制度檢查時間項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。并根據(jù)工程的進度情況增加檢查的密度。施工班組做到每天班前對各種安全防護設(shè)施的檢查和班中以及班后的檢查和交接檢查。檢查的內(nèi)容檢查施工現(xiàn)場安全防護情況,按JGJ59-201１《建筑施工安全檢查標準》認真進行填寫。腳手架搭設(shè)、三寶一器、四口五臨邊的防護、塔吊、井字架、施工用電、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)維修情況、生活設(shè)施及文明施工等方面分別進行檢查。檢查工地的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全教育、安全生產(chǎn)技術(shù)交底以及工地安全檢查、事故分析會等安全生產(chǎn)活動的記錄。根據(jù)工地的情況,不同季節(jié)和工程進度,進行各種側(cè)重的檢查。定期的派專人對設(shè)備的使用情況進行檢查,并定期維修。檢查腳手架是否按方案及規(guī)范等搭設(shè)安裝。檢查的方法采取周查制、不定期制、巡查制、班組自查制、自我保護制等多種形式進行安全檢查。周查制由項目經(jīng)理負責,安全員、施工員等參加,對施工工地進行全面的安全大檢查.不定期制的由專職安全員組織，電工、機械操作工、架子工及有關(guān)人員參加，對腳手架及井字架、塔吊等各種機械設(shè)備進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。專職安全員每天在施工生產(chǎn)第一線巡回檢查,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,要求立即整改，直到停工整改，復查合格后方可復工。班組自查,每天各班組組長在上崗前，首先檢查所屬施工部位安全設(shè)施的狀況,三寶一器的使用情況，操作中查職工的安全意識，下班查安全用品的回收和整理，確保安全生產(chǎn)防護設(shè)施可靠有效。職工自我檢查所在的工作面有無隱患，切實做好自身安全可靠,萬無一失。對檢查出的安全隱患按輕重緩急列出。責成有關(guān)人員,限期進行整改，對性質(zhì)嚴重的必須責令停工整頓，未經(jīng)復查合格不得復工.做好檢查記錄。班組安全活動制度班組長負責本班組各類安全生產(chǎn)活動,接受施工管理人員對班組開展班前安全活動的監(jiān)督和指導。班組成員應認真接受各類安全教育培訓，做到人人參加學習，熟練并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識,提高安全生產(chǎn)的預防能力。班前應做好上崗檢查,上崗人員的勞動保護情況;崗位周圍作業(yè)環(huán)境；機械設(shè)備的安全保護裝置；各類安全技術(shù)措施落實情況.班前應根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點做好班前安全交底，提出安全生產(chǎn)的要求,落實各項安全預防措施。每周由班組長對全體人員進行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動，對一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行分析、評比。班組應積極開展各項安全活動，具體落實，責任到崗。建立、健全班前安全活動臺賬，對安全生產(chǎn)內(nèi)容應詳細記錄。特種作業(yè)人員持證上崗制度為了加強特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓,考核和管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益,必須持證上崗.特種作業(yè)人員的工種有：架子工、起重工、電工、電焊工、起重司機、信號指揮工、場內(nèi)機動車駕駛員、司索工、司爐工等十四個工種。施工工程中所有的特種作業(yè)人員均必須按照規(guī)定參加由上級有關(guān)部門組織進行的專門培訓，并經(jīng)考核合格后取得上崗資格方可上崗。特種作業(yè)人員持證上崗后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)參加主管部門組織的資格年檢和復審，如果資格證書超過合格證規(guī)定的有效限時，沒有進行復審,則該工種視為無效上崗證。項目部應建立特種作業(yè)人員管理臺賬，記錄特種作業(yè)人員的證號碼、上崗證發(fā)證部門、有效期限和復審情況,可以監(jiān)督項目特種作業(yè)持證上崗執(zhí)行情況。為更好地執(zhí)行持證上崗情況，特種作業(yè)人員在工地上必須實行掛牌上崗，便于管理。防護用品及設(shè)備管理制度為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè),嚴格做到規(guī)范齊全，提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率。為此制定如下驗收制度，并必須認真執(zhí)行。大型機械拆裝，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴禁無證單位承接任務,安裝完畢須經(jīng)公司安全科、動力設(shè)備科、施工現(xiàn)場的安全機管員、電器負責人共同組織驗收。由公司安全科簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢查中心檢查合格后方能使用。施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施搭設(shè)前,必須按專項方案由技術(shù)員、施工員對架子工進行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后,由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后方可投入是使用，每驗收一次須做好驗收記錄.井架搭設(shè)前,由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底,接受人審閱簽字后,方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后,經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負責人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。臨時用電設(shè)施、裝置通電前必須由電器負責人、安全員驗收合格后,方可通電使用，并做好驗收記錄.中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責檢查,填寫書面驗收記錄,合格掛牌后方可使用。凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓考核合格，審定發(fā)證,并持證上崗。高支撐體系搭設(shè)管理制度本工程高支撐體系采用扣件式鋼管腳手架搭設(shè)。腳手架搭設(shè)前必須制定專項施工方案，經(jīng)有關(guān)部門審核通過或?qū)＜艺撟C通過后，由技術(shù)員、施工員、方案編制人對安裝架子工進行施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底.架子工必須持證上崗，穿戴好必要的勞動防護用品，搭設(shè)時嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度與施工、安全技術(shù)交底。高支撐體系安裝完畢后由專人負責檢查，檢查合格后方可進入下道工序。使用過程中派人巡查模板及支撐系統(tǒng)有無變形，發(fā)現(xiàn)問題及時加固處理,有大的變動時應暫停施工進行搶修加固。安１.2．6、安全教育培訓制度項目部進場或每年組織一次全員參加的安全教育培訓和考試，考試合格后方可上崗.對新入場的人員必須進行不少于3天的三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。對從事特種作業(yè)人員，除必須經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取證后方可上崗獨立操作，對持證人員按規(guī)定要求定期進行復查考核，不合格者收回證件停止工作，待重新考試合格后方可上崗工作；因工作需要調(diào)換工作崗位時，必須重新經(jīng)有關(guān)部門取證后方可上崗工作。對嚴重違反規(guī)章制度的人員，由質(zhì)量安全部組織重新進行安全規(guī)程、規(guī)定的學習,并經(jīng)考試合格后方可上崗工作.安全培訓確保全員受到應有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應的安全健康知識、安全素質(zhì)和環(huán)境保護知識的教育、培訓。工程項目部應對分包單位安全員和特種作業(yè)人員按照國家規(guī)定經(jīng)專門安全作業(yè)培訓以及取得安全和特種作業(yè)資格證書的狀況進行審查、監(jiān)督,無資格證書人員不得上崗作業(yè)。工程項目部應對分包單位從業(yè)人員嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，進行督促檢查；并向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險源,監(jiān)督其制定防范措施以及事故應急措施并實施.工程項目部應要求并監(jiān)督檢查分包單位全體施工人員（包括單位負責人和工程技術(shù)人員）的安全知識培訓、規(guī)程考試。考試合格后方可參加施工作業(yè)，考試情況應形成完整的記錄并予以保存.工程項目部開工前應對分包單位進行工程項目整體安全技術(shù)交底，并保存交底記錄。工程項目部及分包單位應建立職工安全教育培訓檔案，將職工安全生產(chǎn)規(guī)程、制度、安全知識、安全技能等方面的培訓、考試情況記錄在案。對考試不合格者應限期補考,合格后方可上崗.對違反規(guī)程制度造成事故的施工責任人,除按有關(guān)規(guī)定處理外，還應責成其學習有關(guān)規(guī)程制度，經(jīng)考試合格后,方可上崗。安１．2.７、安全檢查制度定期安全大檢查項目部每月組織一次由項目經(jīng)理（或項目副經(jīng)理）主持、安全委員會成員參加的安全大檢查，檢查應有記錄。質(zhì)量安全部每周組織一次安全大檢查，檢查應有記錄。安全工程師(員）每日進行日常安全檢查.根據(jù)施工需要，進行經(jīng)常性安全大檢查:進行專業(yè)安全檢查:安全聯(lián)合大檢查，防火大檢查，機械大檢查等;進行季節(jié)性安全檢查;進行節(jié)假日安全檢查；進行專題安全檢查：文明施工檢查、安全用電檢查等；安全檢查的主要內(nèi)容：查領(lǐng)導--－—是否堅持“安全第一，預防為主"的安全審查方針；是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施；是否做到“五同時”；各級安全施工責任制的落實情況;是否創(chuàng)造了安全文明的施工環(huán)境。查管理－—-查各種臺賬、記錄和各項安全管理制度的執(zhí)行情況;查分包單位和班組安全管理工作。查隱患--－查施工現(xiàn)場存在的事故隱患;查違章違紀;查安全設(shè)施;查文明施工情況.查事故處理--—-是否真正做到了“四不放過"；是否按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查、處理和上報.查機械、設(shè)備－－－—是否做到機械、設(shè)備的完好及安全運轉(zhuǎn).查機動車輛-－－車輛狀況是否完好,司機是否持證上崗、遵章守紀。查自檢——－班組必須嚴格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢。檢查結(jié)果對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應填寫“事故隱患整改通知單”，并分送有關(guān)單位處理，對重大的問題應同時抄報公司備案?！笆鹿孰[患整改通知單”應由事故隱患單位(班組）的領(lǐng)導負責簽收并組織整改.對因故不能整改的問題，應采取臨時措施并制定整改計劃上報上級備案。安1．２.8、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度在工程《會審紀要》確定和《施工組織設(shè)計》審核、批準后,由該工程項目技術(shù)負責人編制各分項《安全技術(shù)交底》.編制《安全技術(shù)交底》的依據(jù)是:該工程的總體環(huán)境條件,可能經(jīng)歷的氣候條件該分項工程的具體工作環(huán)境條件包括溫度，不同部位。該分項工程所使用的機具、設(shè)備、工具。勞動保護用品的采購、使用、檢驗、存放、工具。３、《安全技術(shù)交底》須經(jīng)項目部負責人和監(jiān)理審核、批準后實施.4、分項工程開工前，由分項工程安全員向操作人員作出交底并確認操作人員對交底內(nèi)容全部認知后，“交底人"和“接受交底人"均書面簽字和蓋手印。5、交底情況應在日志中做好記錄.安1．2。9、安全管理資料整理、歸檔制度安全管理（必備資料）企業(yè)安全生產(chǎn)許可證書.(可復?。┢髽I(yè)法定代表人、主管安全副經(jīng)理、安全機構(gòu)負責人及現(xiàn)場專職安全員的安全管理職位資格證（復印件）。企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理制度（以文件形式下發(fā)）。各類人員安全生產(chǎn)責任制(蓋章）。安全生產(chǎn)保證體系。有關(guān)人員崗位責任制（管理人員）。各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。施工組織設(shè)計或單個專項施工方案（必須有安全措施)。企業(yè)與項目之間的經(jīng)濟承包合同和安全文明施工責任書（內(nèi)容必須有管理)。安全管理目標（包括傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標）。安全責任目標考核規(guī)定。安全責任目標按月分解。安全責任目標的考核情況。安全教育記錄(三級安全教育的具體記錄及試卷)項目部制定的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。生產(chǎn)經(jīng)營單位為從業(yè)人員繳納的保險費和工傷社會保險。特種工作人員名冊及上崗證書.項目專職安全員上崗證。A、分包合同（安全生產(chǎn)法規(guī)定兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的應簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方職責)B、勞務合同應嚴格按《中華人民共和國合同法》相關(guān)規(guī)定制訂。1６、各種工序的安全技術(shù)交底。17、施工現(xiàn)場安全標準片面圖。18、安全檢查⑴安全檢查記錄⑵事故隱患整改通知書及整改結(jié)果企業(yè)及工程項目安全檢查評分表１9、工傷事故處理。安全生產(chǎn)的五階段評審材料（安監(jiān)站評審）。市安監(jiān)站的開工條件審核批準表。腳手架腳手架施工方案(內(nèi)容)編制依據(jù)架體設(shè)計計算（按有關(guān)規(guī)定)搭設(shè)施工工序、方法、要求.搭設(shè)施工圖（腳手架基礎(chǔ)是重點）安全技術(shù)措施。整體提升架需有安監(jiān)站或勞動部門核發(fā)準用證等資料(生產(chǎn)許可證、合格證等）搭設(shè)安全技術(shù)交底分層(吊籃每次提升）驗收掛架第一次使用前荷載記錄整體提升前的具體檢查記錄及每次提升后,使用前的驗收手續(xù)拆除方案拆除安全技術(shù)交底注：挑平臺必須按登高作業(yè)要求實施?；又ёo基礎(chǔ)施工支護方案編制依據(jù)、工程概況、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況土方開放順序和方法設(shè)計計算(包括支護設(shè)計、坑邊荷載的安全距離及坑邊與臨近建筑物的安全距離、排水措施)施工詳圖基坑支護的變形檢查方法安全技術(shù)措施深基坑施工許可手續(xù)深基坑施工方案，應有相應資質(zhì)的基坑工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測和監(jiān)測單位編制。編制的方案必須委托具有資質(zhì)的檢查機構(gòu)進行咨詢,并將咨詢意見書由建設(shè)工程施工安全監(jiān)督機構(gòu)備案（如果總包單位有資質(zhì)可自己編制,但也應委托第三進行咨詢)安全技術(shù)交底基坑支護驗收表基坑支護變形監(jiān)測記錄注：一級基坑納入建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)管范圍。模板工程模板工程施工方案編制依據(jù)，工程概況模板和支持的形式選擇。模板系統(tǒng)設(shè)計施工詳圖、模板圖根據(jù)砼輸送方法制定的安全技術(shù)措施模板安裝安全技術(shù)交底模板工程驗收表（分層或流水段)模板拆除申請及批準手續(xù)（附砼強度試驗報告）拆除安全技術(shù)交底注：什么是高（大)支模，跨度大于18米,高度大于8米的模板工程，并應編制施工組織設(shè)計。施工現(xiàn)場臨時用電臨電施工組織設(shè)計（施工現(xiàn)場用電設(shè)備5臺及5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?０KW及50KW以上應編制用電施工組織設(shè)計)。編制臨電施工組織設(shè)計依據(jù)編制人現(xiàn)場勘查完后草圖確定電源進行，變電所、變電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向。進行負荷計算選擇變壓器容量、導線切面和電器的類型規(guī)格繪制電器平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖制度安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施依據(jù)用電總?cè)萘看笮∨渲弥蛋嚯姽?、電氣檢查工具和勞動保護用品技術(shù)交底資料臨電的檢查驗收表電氣設(shè)備的試驗、檢驗憑單和調(diào)試記錄接地電阻測定記錄表接地電阻的定期檢查表電氣維修工作記錄注：資料由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員管理.物料提升機提升機生產(chǎn)制造許可證、合格證。機械檢測合格證明機械安裝具有資質(zhì)的單位證明文件安裝完畢后的自檢合格證明，辦理驗收手續(xù)簽字國家有關(guān)部門的驗收手續(xù)證明文件編制安、拆施工方案安裝、拆卸施工的作業(yè)內(nèi)容安裝條件、安裝拆卸作業(yè)前檢查和安裝制度安裝工藝流程及安裝要點升降及錨固作業(yè)工藝安裝后的檢查內(nèi)容和驗算方法拆卸工藝流程及拆卸要點各工序、各部位有關(guān)安全措施安裝、拆除安全技術(shù)交底。塔式起重機生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證企業(yè)資質(zhì)證（安裝資質(zhì)）企業(yè)的生產(chǎn)許可證合格準用證，由技術(shù)監(jiān)督局或安監(jiān)站發(fā)證和檢驗起重機安拆方案（方案要有技術(shù)負責人審批)安裝拆卸的施工作業(yè)環(huán)境選型、性能參數(shù)、臺數(shù)平面、立面圖地耐力計算基礎(chǔ)砼試驗報告,砼強度（時間緊可加早強劑)安裝條件，安裝拆卸作業(yè)前檢查，安裝制度安裝工藝流程及拆卸要點安裝完畢后的檢查內(nèi)容和試驗方法拆卸工藝流程及拆卸要點安拆的危險源及緊急救援預案安裝完畢后的自檢合格證明文件有關(guān)部門的驗收備案文件安裝安全技術(shù)交底吊裝(略）安1。2．１0、安全生產(chǎn)文明施工保證金實施制度根據(jù)國家安全生產(chǎn)法/國家建筑法/和成都建委有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的一系列文件規(guī)定，以及建設(shè)部ＪGＪ5９—2011建筑安全檢查標準,公司安全管理獎懲辦法的要求。為進一步強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的過程管理，明確責任，確保平安增產(chǎn)增效，特制定本實施細則請遵照執(zhí)行。各項目部在開工前與公司簽訂安全生產(chǎn)文明施工責任書時,所繳納每平方米一元的安全文明施工保證金，分解計算成安全文明施工保證分值,按百分制計算,在公司安全檢查小組的檢查中按各單項檢查扣減安全責任保證分,待工程竣工后,累積計算。政府部門或有關(guān)執(zhí)法部門在對項目部施工安全生產(chǎn)文明施工檢查中,如列入文件批評或新聞曝光，記入不良行為等，該項目部安全責任保證分全部扣完,并對項目經(jīng)理處５00-10000元罰款，同時收回該項目管理權(quán),停止項目經(jīng)理施工一年。被政府執(zhí)法部門在安全生產(chǎn)文明施工檢查中給予罰款處理的，扣減安全責任保證分20分。施工過程中發(fā)生重傷或死亡事故,安全生產(chǎn)文明施工責任保證分全部扣完，并按國家《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的行政責任和刑事責任.施工過程中發(fā)生較大的安全事故或設(shè)備事故，對直接責任者（當事人)可以處500-２０0０元的罰款,安全生產(chǎn)文明施工責任保證分扣50分，并追究有關(guān)人員的行政責任或刑事責任。公司安全檢查小組在對項目部施工現(xiàn)場的日常檢查或?qū)ｍ棛z查中，對安全生產(chǎn)文明施工方面所發(fā)出的書面整改書必須實事求是的，檢查方與被檢查方必須雙方簽字認可，每發(fā)出一份整頓通知單，其中每項扣減安全責任保證分1-2分。公司安全檢查小組發(fā)出的整改通知，在雙方簽字認可后,而在規(guī)定的期限內(nèi)復查不合格扣減安全生產(chǎn)文明施工保證分1分,沒有整改的扣２分，重大安全隱患,在規(guī)定期限內(nèi)不予整改的扣減安全生產(chǎn)文明施工責任保證分10分。項目部未按國家,安全生產(chǎn)法的規(guī)定為從業(yè)人員提高符合國家標準或行業(yè)標準勞動防護用品的要嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)一次扣減安全生產(chǎn)文明施工責任保證分５分。特種作業(yè)人員無合格上崗證的,查處一人次扣減保證分５分。施工現(xiàn)場使用不符合國家標準的安全防護設(shè)施如安全網(wǎng)（平立網(wǎng)），安全帶，安全帽,或反復使用這些安全防護設(shè)施又未經(jīng)國家定點的檢驗部門檢驗，公司安全小組在安全檢查中,發(fā)現(xiàn)一次處理一次,每次扣減安全生產(chǎn)文明施工保證分５分。項目部未完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)文明書中的各項指標,扣減安全生產(chǎn)文明施工責任保證分3０分。項目部工程竣工后在市安監(jiān)站綜合評分中,評為不合格者，安全生產(chǎn)文明施工責任保證分全部扣完，項目經(jīng)理取消施工資格一年。項目部工程從開工到竣工,安全生產(chǎn)文明施工工作被評為市安監(jiān)站評定合格，安全生產(chǎn)文明施工責任保證分扣分不足15分，公司給予獎勵5０分以資鼓勵。工程竣工后，根據(jù)該工程從開工到竣工所扣安全保證分，累計扣除安全保證責任金,其余部分返還給項目部。安１。2．1１、建筑施工項目安全生產(chǎn)資金投入管理制度根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定.“建設(shè)項目的安全設(shè)施必須與主體結(jié)構(gòu)同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，安全設(shè)施投資應納入建設(shè)項目概算"，以及按照建筑工程收費標準中安全技術(shù)措施費和文明施工費的標準，公司對在所屬范圍內(nèi)承建工程的各項目部在安全生產(chǎn)資金投入和使用上制定以下管理辦法,請遵照執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理工作遵循安全第一，預防為主、以人為本的原則，各項目部在所承建的工程中必須把安全生產(chǎn)措施的落實放在安排生產(chǎn)工作前,做到生產(chǎn)工作安全優(yōu)先.安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用和安全生產(chǎn)個人防護用品費用必須在工程開工前由項目部提出專款計劃，計劃中應明確所購置的安全設(shè)施用品的規(guī)格及數(shù)量，概算金額，并報公司工程部審核后由公司領(lǐng)導審批。(按工程總造價2﹪的比例提取安全技術(shù)措施費)。項目部必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的個人勞動保護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照使用規(guī)定佩戴或使用。不得以任何方式方法建設(shè)或不發(fā)個人勞動防護用品，特別是對勞務承包的單位應加強對從業(yè)人員使用勞動防護用品的監(jiān)督。項目部必須依法參加社會公司保險，為從業(yè)人員繳納保險費，并按規(guī)定購買人生意外保險和傷害保險，為從業(yè)人員創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境.為保證和驗證安全技術(shù)措施費及個人勞動保護用品費能專款專用，各項目部在購買安全生產(chǎn)設(shè)施及個人勞動防護用品時，應將該產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證及發(fā)票復印件交回公司安全管理部門，以確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準化,制度化的落實。公司每月檢查按工程施工進度和重點部位相應檢查落實安全資金的事實情況，可分開工,基礎(chǔ)、主體分段檢查.各項目部應按上述方法的要求在所承建的工程中實施。對未按上述辦法實施的項目部。在工程竣工或年終安全生產(chǎn)考核中扣減安全保證分１0分，并不得評定為當年安全生產(chǎn)先進集體。安1.２.１2、施工現(xiàn)場標準化管理辦法建設(shè)工地應達到整潔、規(guī)范、安全、文明的要求，施工活動應做到“利民、便民、不擾民"，工地管理要符合“場內(nèi)標準化，場外景觀化”的標準.新開工程的項目經(jīng)理在公司研究任職后,開工前必須根據(jù)本工程的實際情況向公司書面提出該項目工程管理班子人員名單及分工情況,待公司有關(guān)部門審查和管理生產(chǎn)領(lǐng)導審批后，正式組建項目部管理班子.項目部辦公室應懸掛公司統(tǒng)一制作的各項安全、質(zhì)量責任制及管理辦法，并建立健全本項目部安全、質(zhì)量體系及目標分解體系.施工現(xiàn)場的辦公、生活、材料堆碼區(qū)應與工作區(qū)域分開設(shè)置,實行黃線管理,并保持安全距離。民工宿舍的搭建必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準，保證干燥通風、衛(wèi)生、整潔，每間臨時住房高度不應低于2。5米,設(shè)置可開啟式窗。室內(nèi)不準設(shè)置通鋪,搭設(shè)單人床或雙人床，配置基本生活用品柜。每間宿舍不能多于１2人.室內(nèi)的各種物件擺放有序，干凈整潔,且不能堆放施工工具。施工區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，設(shè)置專門的吸煙室。施工工地內(nèi)主要通道必須硬化處理，大門內(nèi)設(shè)置沖洗設(shè)施、3０×30cm沖洗溝及污水沉淀池,堆碼料的場地必須平整夯實，其他裸露地面應進行綠化和美化,堆場的料具應有明確的狀態(tài)標識,確保施工過程中正確用料。工地大門應采用防銹鐵花大門，大門明顯位置設(shè)置公式同一制作的有企業(yè)標準的六牌一圖（包括公司的標志牌)、重大危險源標識牌、安全無重大事故計時牌。圍墻的設(shè)置,在主要道路邊不低于２．４米高0。24厚，壓頂應美化裝飾，外墻面用涂料刷白書寫紅字標語或張貼宣傳圖畫.工地周邊及進出口應無垃圾、無污水.做到安全、整潔、暢通。項目部管理人員應配置有職責劃分的工作卡和公司標識安全帽,甲方代表、監(jiān)理人員配置具有職責標識的安全帽,外來協(xié)助或勞務分包的作業(yè)人員配置具有工種標識的安全帽，各作業(yè)組班組長，配置與工人分色的安全帽，凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員根據(jù)不同的工種必須配置合格的勞動防護用品，做到分工明確,管理協(xié)作。工地食堂應設(shè)置隔油池,除油后外排污水,炊事人員必須持有有效的健康證上崗，并有食堂管理制度。食堂內(nèi)應有專門的操作間、售賣間、工地內(nèi)應設(shè)置茶水桶并加蓋、加鎖、配置杯子,廁所要保持清潔衛(wèi)生,定期施放藥物，做到無蠅無蛆,基本無臭味，專人管理.施工現(xiàn)場辦公室應配置醫(yī)藥急救箱，以備急用，根據(jù)總平面圖和施工現(xiàn)場的實際分工情況,配置必須的消防器材?，F(xiàn)場機具設(shè)備清潔完好，布局與“平面布置圖”吻合，配電房及臨時用電敷設(shè)符合JGJ５9—2011要求，能保證安全用電,應有專人管理。特殊工種的作業(yè)人員必須持有有效的作業(yè)證書，并復印待查.項目部必須組建有“安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導小組”和防塵防噪聲措施。安1。2.1３、現(xiàn)場安全管理制度施工現(xiàn)場必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行標準化管理,按施工計劃要求科學文明的組織施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和場容場貌。按照施工總平面布置設(shè)置,對道路、上下水、電器線路、材料堆放、臨時或附屬設(shè)施、設(shè)備都要符合安全、衛(wèi)生和防護要求，嚴禁侵占場地內(nèi)道路及安全防護設(shè)施。每個施工現(xiàn)場，必須在主要入口處設(shè)“安全紀律牌”或安全守則掛牌,面積不得小于1平方米。其內(nèi)容一般應包括，進入現(xiàn)場人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。操作前不準喝酒。不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲進現(xiàn)場。高處作業(yè)嚴禁穿皮鞋和嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場等。施工現(xiàn)場應保持整齊清潔，材料堆放不得妨礙操作和通行，并符合安全規(guī)定。廢料必須及時清除.施工現(xiàn)場管理人員及工作人員應佩戴證明其管理身份的證卡。施工現(xiàn)場的管理人員及工作人員的安全帽應佩戴紅色，班組作業(yè)人員戴黃色，特種作業(yè)人員帶藍色，以示區(qū)分。高處作業(yè)人員必須系好安全帶。施工現(xiàn)場主要作業(yè)點、危險區(qū)，必須設(shè)置安全標語和安全警示標志圖牌，夜間應設(shè)置紅燈警示。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，設(shè)立禁止標志（禁止煙火、禁止通行、禁止入內(nèi)等)，警示標志(如注意安全、當心觸電、當心墜物等）、指令標志（如請戴好安全帽、系好安全帶等）、和提示標志（如請繞行、不要逗留）.四川域高建筑楓丹西悅一、二期商住樓項目工程項目安全生產(chǎn)聯(lián)檢制度建設(shè)單位:成都恒悅合能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽字（蓋章)：監(jiān)理單位:四川省興恒信項目管理咨詢有限公司簽字（蓋章）：施工單位:四川域高建筑工程有限公司簽字(蓋章）:四川域高建筑楓丹西悅一、二期商住樓項目工程項目安全文明施工聯(lián)合檢查制度四川域高建筑工程有限公司楓丹西悅一、二期商住樓項目項目部２０17年9月項目安全文明施工聯(lián)合檢查制度為加強本現(xiàn)場安全文明施工的過程控制管理和有效監(jiān)督,推動安全文明施工工作的順利進行，結(jié)合本現(xiàn)場實際制定本安全文明施工檢查制度細則.安全檢查制度：定期安全大檢查，由業(yè)主項目負責人親自主持,監(jiān)理和施工單位,并邀請相關(guān)負責人參加。檢查包括:定期安全檢查、一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查.這幾種檢查可以結(jié)合進行，也可以分別進行。項目部由項目經(jīng)理帶隊每周對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)進行一次安全檢查,項目部安全工程師及班組長每天巡查的制度。公司負責人每月定期對在建工程實施安全生產(chǎn)跟班檢查,并提出整改意見。安全檢查的內(nèi)容查領(lǐng)導-—－是否堅持“安全第一、預防為主、綜合治理"的安全方針;是否把安全列入重要議事日程并付諸實施；是否做到“五同時”;以及安全施工責任制的落實情況.查管理－——查各項安全管理制度和帳表冊卡的建立執(zhí)行情況;查安監(jiān)部門和其他的有關(guān)部門的安全管理效能；查安全網(wǎng)絡的組織和活動情況；查工地和班(組）安全管理工作。查隱患—--查施工現(xiàn)場存在的事故隱患；查違章違紀；查安全設(shè)施及安全標志的設(shè)置;查文明施工情況。查事故處理-—-是否真正做到了“四不放過”;是否按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報.加強日常性安全檢查、班(組）必須嚴格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢和交接班的檢查。成立安全檢查領(lǐng)導小組：安全領(lǐng)導小組由項目業(yè)主、監(jiān)理、施工單位相應負責人組成。組長：周啟龍副組長：馬龍文、劉海成員:郎文紀、鐘安平、張曉燕、彭琪、王曉松、劉道琴、米文霞安全檢查領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室電話：負責組織落實，督促整改并負責日常工作。安全施工檢查安排由業(yè)主單位負責人帶隊，安監(jiān)部門組織進行檢查。檢查組成員:業(yè)主、監(jiān)理、項目部安全領(lǐng)導小組成員，單位的第一負責人和兼職安全員.檢查時間：每月檢查一次，每月２5日下午４時準時到會議室集中再進行檢查（如有變動臨時通知）檢查要求檢查組成員必須按時到會議室集合后進行檢查，嚴格考勤，遲到、早退罰款5０元,有事不能參加事前向帶隊領(lǐng)導請假，監(jiān)理或施工單位的第一負責人有事不能參加，請假得到允許后,還得另派人員參加頂替自己的檢查工作,沒有另派人員參加的對各勞務分包、承包單位的第一負責人罰款50元,無故缺席罰款100元。每次檢查之前,由安監(jiān)部門清點檢查組人員到場情況，布置檢查內(nèi)容,再由帶隊領(lǐng)導對這次檢查提出要求，然后進行現(xiàn)場檢查。現(xiàn)場檢查完成后到會議室集中對檢查情況進行匯總，各單位首先匯報自查情況和近段時間來安全文明施工的具體情況，安監(jiān)部門對檢查出的安全文明施工不符合項進行匯總，明確責任單位限期整改（并在下次生產(chǎn)調(diào)度會上通報該次檢查中不符合項目的整改情況)，最后由帶隊領(lǐng)導作檢查工作總結(jié).檢查方法采用查現(xiàn)場的安全文明施工和安全管理相結(jié)合的原則，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ５９-201１)和《重大危險源控制措施》進行檢查;重點突出：根據(jù)近段時間暴露比較突出、比較普遍的隱患進行重點檢查。查違章指揮、違章作業(yè)，并進行處罰。不符合項的糾正檢查結(jié)果業(yè)主安監(jiān)部門均以安全檢查通報的形式書面通報各單位，針對檢查出來的不符合項向責任單位發(fā)出“不符合項糾正通知單"進行整改,責任單位按要求整改后填寫“不符合項糾正反饋單",通知業(yè)主安監(jiān)部門復查驗收。對責任單位提出的整改項目，未及時整改的，按項目部“安全文明施工月獎考核細則”進行考核,按規(guī)定扣除當月安全獎，并對責任人處罰1０0元,對危及安全的重大隱患不及時處理的，提交項目安全領(lǐng)導小組討論對責任單位領(lǐng)導處以3０0到500元的罰款,對責任單位集體處罰5０00到10０0元。四川域高建筑楓丹西悅一、二期商住樓項目工程項目安全檢查制度四川域高建筑工程有限公司楓丹西悅一、二期商住樓項目項目部2０1７年9月項目部安全文明施工檢查制度為加強本工程安全文明施工的過程控制管理和有效監(jiān)督，推動安全文明施工工作的順利進行，結(jié)合本工程實際制定安全文明施工檢查制度。成立安全檢查領(lǐng)導小組:安全領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、工長、質(zhì)安員、機管員、材料員、保衛(wèi)后勤各班組長組成組長：劉海(項目經(jīng)理）副組長：鐘安平（安全工程師)、郎文紀（技術(shù)負責人）成員:張曉燕、彭琪、王曉松、劉道琴、米文霞、李品宏、湯亦凡安全檢查領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責組織落實，督促整改并負責日常工作.安全檢查制度:工程項目部每月進行一次安全檢查,各區(qū)段每月至少兩次安全檢查，安全員及班組長每天巡查的制度。班組實行每周至少一次安全檢查，加強日常性安全檢查,班（組）必須嚴格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢和交接班的檢查。檢查包括：定期安全檢查、一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查、這幾種檢查可以結(jié)合進行,也可以分別進行。定期安全大檢查，負責組織的單位行政領(lǐng)導應親自主持和參加，并邀請同級工會負責人參加。安全檢查的主要內(nèi)容１、查領(lǐng)導———是否堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針;是否把安全列入重要議事日程并付諸實施；是否做到“五同時”；以及安全施工責任制的落實情況。２、查管理—--查各項安全管理制度和帳表冊卡的建立執(zhí)行情況;查安監(jiān)部門和其他的有關(guān)部門的安全管理效能;查安全網(wǎng)絡的組織和活動情況；查工地和班(組）安全管理工作。３、查隱患——－查施工現(xiàn)場存在的事故隱患;查違章違紀；查安全設(shè)施及安全標志的設(shè)置；查文明施工情況。4、查事故處理－--是否真正做到了“四不放過”；是否按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報.四、每月項目部安全檢查安排1、由項目經(jīng)理帶隊,安監(jiān)部門組織進行檢查.2、檢查組成員：項目部安全領(lǐng)導小組成員,各生產(chǎn)班組、工程專業(yè)分包（下屬各班組長)單位的第一負責人和兼職安全員。3、檢查時間:每月檢查一次，每月30日下午４時準時到會議室集中再進行檢查(如有變動另行通知）五、檢查要求檢查組成員必須按時到會議室集合進行檢查，嚴格考勤,遲到、早退罰款50元，有事不能參加必須事前向帶隊領(lǐng)導請假,各生產(chǎn)班組、工程專業(yè)分包(下屬各班組長）單位的第一負責人有事不能參加，請假得到允許后,還得另派人員參加頂替自己的檢查工作,沒有另外派人員參加對各生產(chǎn)班組、承包單位的第一負責人罰款50元，無故缺席罰款10０元.每次檢查之前，由安監(jiān)部門清點檢查組人員到場情況,布置檢查內(nèi)容，再由帶隊領(lǐng)導對這次檢查提出要求，然后進行現(xiàn)場檢查?，F(xiàn)場檢查完成后到會議室集中對檢查情況進行匯總，各單位首先匯報自查情況和近段時間來安全文明施工的具體情況，安監(jiān)部門對檢查出來的安全文明施工不符合項進行匯總，明確責任單位限期整改(并在下次生產(chǎn)調(diào)度會上通報該次檢查中不符合項目的整改情況)，最后由帶隊領(lǐng)導作檢查工作總結(jié)。檢查方法采用查現(xiàn)場的安全文明施工和安全管理相結(jié)合的原則,根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JＧJ５9-9９）和《重大危險源控制措施》進行檢查；重點突出:根據(jù)近段時間暴露比較突出、比較普遍的隱患進行重點檢查。查違章指揮、違章作業(yè),并進行處罰。安全隱患整改落實檢查結(jié)果安監(jiān)部門均以安全檢查通報的形式書面通報各單位，針對檢查出來的不符合項向責任單位發(fā)出“安全隱患整改通知單”進行整改,責任單位按要求整改完后填寫“安全隱患整改反饋單”，通知安監(jiān)部門復查驗收。對責任單位提出的整改項目，未及時整改的,按項目部“安全文明施工獎懲辦法”進行考核，并對責任人處罰2００元，對危及安全的重大隱患不及時處理的,提交項目安全領(lǐng)導小組討論對責任單位處以50０到1000元的罰款.工程概況安１－3工程名稱:楓丹西悅一、二期商住樓項目總（承）包單位:四川域高建筑工程有限公司建設(shè)單位：成都恒悅合能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位:四川省興恒信項目管理咨詢有限公司工程概況工程名稱楓丹西悅一、二期商住樓項目工程地址成都市溫江區(qū)公平社區(qū)所屬區(qū)、縣成都市-溫江區(qū)所屬街道建設(shè)單位成都恒悅合能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負責人周啟龍資質(zhì)等級電話設(shè)計單位成都基準方中建筑設(shè)計工程有限公司負責人吳昊資質(zhì)等級甲級電話監(jiān)理單位四川省興恒信項目管理咨詢有限公司負責人馬龍文資質(zhì)等級甲級電話總承包單位四川域高建筑工程有限公司負責人劉海資質(zhì)等級一級電話施工單位負責人資質(zhì)等級電話施工單位負責人資質(zhì)等級電話施工單位負責人資質(zhì)等級電話施工單位負責人資質(zhì)等級電話建筑面積113734.79㎡層次地上3４層結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆砼剪力墻結(jié)構(gòu)地下2層工程造價開工日期20１7.9計劃竣工日期2０１９。９工程管理目標受監(jiān)登記日期受監(jiān)安監(jiān)站電話安全生產(chǎn)責任制安1—4工程名稱:楓丹西悅一、二期商住樓項目總（承）包單位:四川域高建筑工程有限公司建設(shè)單位:成都恒悅合能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：四川省興恒信項目管理咨詢有限公司安全施工生產(chǎn)責任制根據(jù)《四川域高建筑工程有限公司安全健康與環(huán)境管理工作的規(guī)定》結(jié)合本項目部機構(gòu)設(shè)置的實際情況，制定本現(xiàn)場安全施工責任制，請認真學習，并嚴格貫徹執(zhí)行。項目經(jīng)理安全職責主持工程項目安全施工委員會的工作,直接主管工程項目部安全監(jiān)督部門。批閱上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實,及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。審定工程項目部年度安全工作目標計劃。主持工程項目部安全工作例會,及時分析解決安全工作中存在的問題。保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。保證工程項目部安全獎勵基金的建立和使用，確保安全獎懲辦法的實施。保證承發(fā)包合同中有安全文明施工的要求和獎罰措施，并嚴格按合同執(zhí)行.組織并參與工程項目部安全大檢查工作.按“四不放過”的原則,組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作。參加人身死亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災事故的調(diào)查處理工作.項目副經(jīng)理安全職責領(lǐng)導和協(xié)調(diào)各職能部門對安全文明施工的管理,在工程項目部的生產(chǎn)調(diào)度會上布置、安排安全文明施工工作。督促計劃部門將安全技術(shù)措施計劃與施工計劃一起同時下達，同時考核,確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件.負責組織對重大危險性施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認.對重大的危險性施工項目,應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工.負責組織安全健康與環(huán)境保護的教育工作.組織并參與安全大檢查，組織實施整改措施。組織對頻發(fā)性事故原因的分析,督促防范措施的落實。負責組織實施并協(xié)調(diào)對分包單位的安全文明施工管理工作。在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前，必須組織對其進行施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的審查。負責組織實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。參加人身重傷、死亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災事故的調(diào)查處理工作,負責組織防范措施的貫徹執(zhí)行。項目技術(shù)負責人安全職責負責本項目的安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作。組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試,組織并實施安全技術(shù)教育工作。負責編制專業(yè)施工組織設(shè)計中安全文明施工措施和環(huán)境保護措施.負責編制重要工程項目的安全施工措施；辦理重要工程項目安全報審并親自進行交底。負責布置、檢查與指導班組技術(shù)員編制分項工程的安全施工措施和安全交底工作。組織編制本項目技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。負責組織本項目施工安全設(shè)施和安全設(shè)施標準化的推行工作。負責對分包單位施工的項目進行施工技術(shù)的監(jiān)督與指導.參加本項目的安全檢查,解決存在的安全技術(shù)問題。參加人身輕傷事故和嚴重未遂事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)性防范措施。項目部工長安全職責貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的措施與規(guī)定,組織編制本工程安全健康與環(huán)境保護措施，經(jīng)批準后組織實施。在計劃、布置、檢查施工時，把安全文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準后負責組織實施，確保本工地施工場所具備完善的安全文明施工條件。負責組織對跨班組重要施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。對重要的施工項目,應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工.負責對本工地職工進行安全健康與環(huán)境保護教育工作。認真組織與檢查每周一次的安全活動.主持本工地每月一次的安全情況分析會。組織每月一次的安全大檢查，負責安排解決存在的問題。貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,嚴肅查處違章違紀行為.負責對分包單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導。組織并主持人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查分析，提出對事故責任者的處理意見.項目部專職安全員職責監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施和設(shè)施；對嚴重違紀人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導研究處理.參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。參加工地安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)助工地領(lǐng)導布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。協(xié)助工地領(lǐng)導布置和檢查每周的安全日活動；監(jiān)督檢查班組每天的“三交"(交任務、交安全、交技術(shù)）“三查”(查衣著、查“三寶"、查精神狀態(tài)）站班會。對本工地施工現(xiàn)場的安全衛(wèi)士責任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。負責本工地施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。負責本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳工作。負責對新入場人員進行第二級安全教育。參加工地安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,按“三定”原則督促整改.參加工程項目部安監(jiān)部門組織的安全專業(yè)檢查，參加安全員工作例會。負責對分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導。負責對班組安全文明施工進行考核與獎懲。協(xié)助工地領(lǐng)導組織人事輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作。機管人員安全職責建立、健全機械設(shè)備管理、操作、維修、保養(yǎng)制度，完善機械設(shè)備管理檔案.負責編寫大中型機械設(shè)備安拆方案，并組織實施。制定安全措施，保證機器、起重設(shè)備、鍋爐壓力容器安全運行，對現(xiàn)有設(shè)備的安全防護裝置及附件經(jīng)常檢查，保證齊全、靈敏、可靠工作,并督促操作人員進行日常維修保養(yǎng)。對新購置的機械設(shè)備進行檢驗，確保安全防護裝置齊全有效。會同有關(guān)部門對新設(shè)備、新機具制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。參加安全檢查，為機械設(shè)備方面的隱患提出整改和防范措施,并督促執(zhí)行。參加設(shè)備事故的調(diào)查處理,針對事故原因提出整改和防范措施。后勤保衛(wèi)人員安全職責認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)防火工作的方針、政策、法律和上級的有關(guān)規(guī)定，負責本單位工作環(huán)境安全保衛(wèi)、防火、防爆的安全監(jiān)督管理工作。負責消防器材的合理配置、維護、管理，確保消防設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。負責組織節(jié)日前后和定期的防火、防爆專業(yè)性安全檢查，及時解決存在的問題,利用各種形式開展防火、防爆安全宣傳教育，負責義務消防人員的訓練。班組長安全職責對本班組人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責任。負責組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施.帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。認真組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)與布置班組安全工作，并做好安全活動記錄。認真進行每日的“站班會"和班后安全小結(jié).每天檢查施工場所的安全文明施工情況,督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。負責進行新入場人員的第三級安全教育和變換工種人員崗位安全教育。在工程項目開工前,負責組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對未簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。負責本班組施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。對危險作業(yè)的施工點,必須設(shè)安全監(jiān)護人。督促本班組人員進行文明施工，收工時技術(shù)清掃整理作業(yè)場所。貫徹實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明.組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進班組安全工作。班組兼職安全員職責協(xié)助班組長組織學習、貫徹安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。協(xié)助班組長進行班組安全建設(shè)，開展各項安全活動。協(xié)助班組長組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。檢查作業(yè)場所的安全文明施工情況;檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護用品、用具。協(xié)助班組長進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。協(xié)助班組長做好安全活動記錄；保管好有關(guān)安全資料.參加本班組事故的調(diào)查分析。班組技術(shù)員安全職責負責本班組的安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作。協(xié)助班組長組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。負責一般施工項目安全施工措施的編制和安全施工日志的填寫及交底工作,并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。協(xié)助班組長進行安全文明施工檢查和施工項目開工前安全文明施工條件的檢查。參加本班組的事故調(diào)查分析,協(xié)助班組長填報事故登記表.安全工程師職責檢查落實項目部貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章制度,安全操作規(guī)程的落實。深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設(shè)施，糾正違章指揮,冒險蠻干,堅持原則、秉公辦事。協(xié)助項目領(lǐng)導組織定期檢查，查出的問題，督促整改。發(fā)現(xiàn)危及安全的重大隱患，有權(quán)利制止作業(yè).負責編制創(chuàng)建“安標”工地活動規(guī)劃,并將創(chuàng)建工作責任和臺賬的分解落實到部門、個人.同時負責牽頭，抓好具體事項的實施，檢查、核實、獎懲、上報資料等項目.參與項目（分部)的安全月、旬分析.參與工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底工作.負責對新調(diào)入、新?lián)Q工作人員以及施工進場前職工、民工的安全文明教育工作，并建立有關(guān)臺賬,做好特種作業(yè)人員的持證上崗把關(guān)工作。根據(jù)季節(jié)特點,抓好防暑降溫、防寒過冬、防洪防汛,夏季防洪，冬季防凍等安全監(jiān)控工作。參加本項目工程所發(fā)生的各類事故的調(diào)查分析，并負責統(tǒng)計和上報工作。對于發(fā)生工傷事故要及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié)。施工人員安全職責認真學習有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，自覺遵章守紀,不違章作業(yè)。正確使用職業(yè)安全防護用品、用具并在使用前進行可靠性檢查。施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字.作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護措施,以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。下班前及時清掃整理作業(yè)場所.不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設(shè)備及工器具。正確使用與愛護安全設(shè)施,未經(jīng)工地專職安全員批準不得拆除或挪用安全設(shè)施。施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或向上級報告.對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工并可越級報告。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮;對危害生命安全和健康的行為,有權(quán)提出改進安全工作的建議。認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的建議.發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。設(shè)備管理部門安全職責建立、健全機械設(shè)備管理、操作、維修、保養(yǎng)制度,完善機械設(shè)備管理檔案.負責編寫大中型機械設(shè)備的安拆方案,并組織實施。制定安全措施，保證機器、起重設(shè)備、鍋爐壓力容器安全運行，對現(xiàn)有設(shè)備的安全防護裝置及附件經(jīng)常檢查,保證齊全、靈敏、可靠工作，并督促操作人員進行日常維修保養(yǎng).對新購置的機械設(shè)備進行檢查,確保安全防護裝置齊全可靠。會同有關(guān)部門對新設(shè)備、新機具制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程.參加安全檢查,對機械設(shè)備方面的隱患提出整改和防范措施，并督促執(zhí)行。參加機械設(shè)備事故的調(diào)查處理，針對事故原因提出整改和防范措施。物資供應部門安全職責進入施工現(xiàn)場的材料，必須按照施工總平面圖布置堆碼，符合安全文明施工的要求.各種材料、工具、零配件入庫，保管必須符合安全、衛(wèi)生、防火要求。采購運輸、儲存易燃、易爆危險品及化學品，必須制定嚴格的安全管理制度并執(zhí)行。負責采購的勞動保護用品，必須符合國家標準.保證經(jīng)批準的安全防護設(shè)施所需材料的及時組織供應。安全生產(chǎn)部門安全職責認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度.參加施工組織設(shè)計（方案)中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的審查工作，并督促檢查貫徹執(zhí)行情況。會同有關(guān)部門做好職工安全知識普及教育,搞好新工人三級安全教育和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓，并做好考核和發(fā)證工作。負責全公司日常的安全監(jiān)督檢查工作，定期組織安全檢查和日常專業(yè)安全檢查，制止違章作業(yè)和違章指揮,及時發(fā)現(xiàn)危險因素，提出改進意見和措施，并督促實施.及時進行傷亡事故綜合統(tǒng)計，分析和報告工作，參加傷亡事故調(diào)查處理工作(征得安監(jiān)部門同意后)寫出事故調(diào)查報告,提交公司工程部。會同有關(guān)部門制定企業(yè)的勞動保護用品,保健食品和防暑降溫、標準，并督促有關(guān)部門貫徹實施。會同有關(guān)部門做好女工保護和防塵、防毒設(shè)施工作的改進和督促實施工作。做好安全宣傳教育和安全生產(chǎn)管理工作,總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。人力資源部門安全職責組織各種學習班時要安排有關(guān)安全教育課程。會同有關(guān)部門做好新工人、調(diào)換崗位工人，特種工種工人的培訓、考核、發(fā)證工作.參加商務事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好事故善后工作。衛(wèi)生部門安全職責經(jīng)常進行工業(yè)衛(wèi)生宣傳教育,技術(shù)提供防暑降溫藥、清涼飲料配方,做好防塵、防毒工作,對從事粉塵、有毒、高溫、高空作業(yè)人員，定期進行身體檢查，做好職業(yè)病的治療和建檔、建卡工作。組織配合有關(guān)部門對職工進行體格普查,對特殊工種作定期檢查。經(jīng)營發(fā)展部門安全職責在簽訂工程承包聯(lián)營外包工程時，必須有安全施工、文明施工的明確要求和獎罰規(guī)定，并經(jīng)安全部門審核后方可簽約。在招用聯(lián)營分包單位時，必須會同質(zhì)安部門審查其安全資質(zhì)。財物部門安全職責負責已批準的安全技術(shù)措施計劃和勞動保護用品購置計劃所需資金的及時提供。負責安全管理工作中與經(jīng)濟掛鉤的資金的扣罰和撥付。建立安全獎勵資金及時支付,質(zhì)安部門提出項目經(jīng)理批準發(fā)放安全獎勵資金。后勤保衛(wèi)部門安全職責認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)防火工作的方針、政策、法律和上級有關(guān)規(guī)定，負責本單位工作環(huán)境安全保衛(wèi)、防火、防爆的安全監(jiān)督管理工作。負責消防器材的合理配置、維護、管理，確保消防設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。負責組織節(jié)日前后和定期的防火、防爆專業(yè)性安全檢查，及時解決存在的問題，利用各種形式開展防火、防爆安全宣傳教育,負責義務消防人員的訓練。負責對爆破物資的采購、運輸、儲存、領(lǐng)退等工作,進行安全監(jiān)督、檢查,負責組織爆破工的培訓，取證工作。安全生產(chǎn)目標管理責任書項目部安全崗位責任制安1—５工程名稱：楓丹西悅一、二期商住樓項目總(承)包單位:四川域高建筑工程有限公司建設(shè)單位:成都恒悅合能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：四川省興恒信項目管理咨詢有限公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書為了加強安全生產(chǎn)目標管理,落實公司《安全生產(chǎn)目標責任書》的考核條款，按照“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全"的原則,把安全生產(chǎn)責任目標層層分解，落實責任,特簽訂本年度項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書。一、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人,對所管轄項目部的安全方負直接責任，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定。嚴格按照《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系》文件程序運行，把安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目部的重要議事日程,主持和解決本項目部安全生產(chǎn)工作中的一切問題.二、認真按照JＧＪ59－20１1標準進行施工安全的檢查和評價。嚴格按照施工組織設(shè)計,組織實施安全技術(shù)措施,必須對操作人員進行安全生產(chǎn)“三級”教育和安全技術(shù)交底工作.對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子、便橋、防護欄、安全警示燈、電器設(shè)備、機械設(shè)備及所有安全防護裝置，都必須組織驗收，合格后才能使用。三、做到不違章指揮，組織本項目部的員工和外用工學習和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工和外用工不違章作業(yè),不違反勞動紀律。四、項目部在工程施工前，必須先探明地下管網(wǎng)情況，并采取有效保護措施后,才能進行施工作業(yè),并在作業(yè)時要有現(xiàn)場專人監(jiān)護。五、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工規(guī)定,施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”；管理人員佩戴工作牌；溝槽（坑）開挖施工，必須在槽坑邊1米—５米距離沿線上,牢固、整齊、規(guī)范設(shè)置安全護欄，懸掛安全警示標志，安設(shè)警示紅燈?，F(xiàn)場材料對方整齊；道路平整、暢通和不揚塵，現(xiàn)場生活設(shè)施必須符合衛(wèi)生要求，施工作業(yè)場地無泥漿、積水，控制粉塵和噪音;食堂從業(yè)人員要有健康證。設(shè)置符合消防安全的消防設(shè)施?，F(xiàn)場作業(yè)達到便民、利民、不擾民，做到文明施工.六、支持專職安全員的監(jiān)督、檢查工作,配合責任工長和安全員對新進場的員工和外用工進行安全生產(chǎn)入場“三級”教育及安全宣傳工作，認真采納安全人員提出的合理化建議。七、加強審查對外租用機械設(shè)備、車輛進行驗證工作,隨時組織有關(guān)人員檢查對外租用機械設(shè)備、車輛的安全狀況和使用情況，對不符合安全要求的機械設(shè)備和車輛堅決清退出施工現(xiàn)場。八、隨時督促和檢查項目部施工管理人員,操作工人的安全生產(chǎn)工作運行情況，認真執(zhí)行勞動保護政策，改善勞動生產(chǎn)條件。九、隨時督促和檢查安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全工作，搞好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，堅決杜絕食品中毒事件發(fā)生,徹底消除火災隱患。十、對安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查組查出的問題和隱患，應及時組織采取有效的措施和防范措施，立即進行整改,并將整改情況反饋安全科。十一、對本項目部發(fā)生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實上報公司工程部,不得隱瞞不報，對隱瞞不報,查實核準后公司將對項目部按有關(guān)規(guī)定加倍嚴肅處理。如發(fā)生重大工傷事故，應立即上報，并保護好現(xiàn)場積極進行救治工作，主動配合有關(guān)部門對工傷事故的調(diào)查，按照“四不放過”的原則進行處理。十二、勞務單位必須具備法人資格,合同書必須明確安全責任和要求,勞務合同須經(jīng)公司、勞資科和工程部認可，不得私招亂雇。十三、責任達標:確保公司員工責任死亡事故和重傷事故為“零"。杜絕重大機械設(shè)備事故、機動車交通肇事負主要責任以上的死亡事故為“零”.在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”.預防公共衛(wèi)生事故?；馂氖鹿蕿椤傲恪薄］p傷負傷率為“零”.對查出的不安全因素和隱患整改率大1００％。對新進入場的員工和外用工安全生產(chǎn)入場教育、安全技術(shù)交底達到1０0%。特殊工種作業(yè)持證上崗率達1００%。所建工程１00%達到綠色環(huán)保工地要求，加強揚塵治理、噪音控制的管理.搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、綜合治理工作，確保一方平安。十四、年終公司將對項目部的安全生產(chǎn)責任目標逐一進行考核,對未達標者，實行“安全工作"一票否決制，按照公司管理制度和安全生產(chǎn)獎罰條例進行獎罰或經(jīng)濟處罰。十五、本責任書一式兩份,簽字生效。四川域高建筑工程有限公司項目部經(jīng)理二０年月日二０年月日項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書領(lǐng)導和協(xié)調(diào)各職能部門對安全文明施工的管理，在工程項目部的生產(chǎn)調(diào)度會上布置、安排安全文明施工工作。督促計劃部門將安全技術(shù)措施計劃與施工計劃一起同時下達,同時考核，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。負責組織對重大危險性施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。對重大的危險性施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。負責組織安全健康與環(huán)境保護的教育工作.組織并參與安全大檢查，組織實施整改措施。組織對頻發(fā)性事故原因的分析，督促防范措施的落實。負責組織實施并協(xié)調(diào)對分包單位的安全文明施工管理工作.在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前,必須組織對其進行施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的審查。負責組織實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。參加人身重傷、死亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災事故的調(diào)查處理工作,負責組織防范措施的貫徹執(zhí)行.項目經(jīng)理簽字：年月日生產(chǎn)副經(jīng)理簽字:年月日項目技術(shù)