鈑噴車間日常管理制度

PAGEPAGE1鈑噴車間日常管理制度為了保障鈑噴車間日常管理工作的有序進行，提高車間生產效率，以下是鈑噴車間日常管理制度：一、車間安全管理：1.每天上崗前，全員必須對工作場所進行全面的安全檢查，包括機器設備是否完好、工作環(huán)境是否安全、工作材料是否齊全等，如果發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報車間主管。2.堅持安全生產第一原則，做好鈑噴車間安全宣傳教育，確保員工能夠正確使用和維護工作設備，防止工作環(huán)境和工作方法產生安全隱患。3.加強安全意識，定期進行安全演練和培訓。確保員工平時和緊急情況下能夠正確、有效地應對不同安全狀況。二、質量管理：1.規(guī)范操作程序，實行物料進貨驗收、產品質量檢測、輸出質量報告等每個環(huán)節(jié)都進行嚴格質量管理。2.每批原材料必須進行檢驗，確保達到工藝要求并符合國家安全標準。原材料需要經過外觀檢驗，材質、規(guī)格、長度規(guī)格等參數(shù)檢測，達到要求方可進入生產環(huán)節(jié)。3.對于生產過程中出現(xiàn)的問題，一定要及時進行處理，并及時將處理情況報告給車間主管。三、設備運行管理：1.設備必須保持干凈、整潔、無雜物等，每位員工都要對設備的使用和保養(yǎng)進行培訓，確保設備正常使用。2.設備運轉時必須加油，潤滑，保持設備有效的工作狀態(tài)，避免設備在工作過程中出現(xiàn)故障。3.日常檢查設備，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障，確保設備正常運轉。四、生產計劃管理：1.執(zhí)行計劃要統(tǒng)一管理、審核，根據各車間生產需要及時調整計劃。2.每日計劃必須進行詳細的安排，每個工作步驟都需要有具體的工作時間安排。3.生產計劃執(zhí)行時，必須嚴格按照計劃步驟和時間節(jié)點進行。五、生產作業(yè)管理：1.對于鈑噴車間工藝細節(jié)要進行規(guī)范化管理，工藝操作要統(tǒng)一，提高生產效率。2.車間主管負責指導員工進行工藝操作和生產作業(yè)，確保流程正確。3.在完成生產作業(yè)后，必須認真檢查，確保產品質量符合要求。六、倉庫物資管理：1.物資出入倉庫必須進行登記，并確保數(shù)量、種類、規(guī)格正確。2.嚴格控制物資的使用，遵守“妥善保管、防止丟失、合理利用”的原則。3.每天定時對倉庫進行清理，維護倉庫整潔，確保安全。對于過期物資及時進行清理，避免過期物資被使用造成損失。七、環(huán)境保護管理：1.員工必須遵守環(huán)境保護法規(guī)，清理好作業(yè)區(qū)域內的廢棄物品，不亂丟廢棄物。2.要保持良好的通風環(huán)境，確保員工的健康與生產安全。3.每日定期對鈑噴車間進行清潔，保持車間環(huán)境整潔、無雜物、無污染。鈑噴車間日常管理