I行業(yè)模板薈萃

模版集萃項目及開發(fā)管理類可行性研究報告(ISO標準)編者說明：在立項時，應該對項目進行綜合分析，探討項目的經(jīng)濟、社會、技術(shù)可行性，從而為決策提供基礎(chǔ)。該模板為ISO標準文檔模板，其不僅適用于軟件項目，對于其它的系統(tǒng)項目也適用。1.引言1.1編寫目的[編寫本可行性研究報告的目的，指出預期的讀者。]1.2背景a.[所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；]b.[本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算站或計算機網(wǎng)絡；]c.[該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。]1.3定義[列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。]圣1.晶4襯參考滅資料祝[列必出用校得著校的參蜻考資詢料。出]坑2.豐可受行性赴研究贈的前縣提唱沃吸[說宮明對劣所建際議開巴發(fā)的孔軟件銀的項淚目進靠行可剃行性緩研究橡的前縮提。行]經(jīng)2.閃1贈要求探[說亭明對訂所建嫌議開亂發(fā)的栽軟件亞的基聽本要易求。葵]伍2.張2反目標服[說柏明所冠建議休系統(tǒng)繳的主本要開拒發(fā)目行標。瑞]斤2.擋3倡條件呢、假勾定和卷限制塞[說躬明對殊這項受開發(fā)堡中給榜出的榆條件殲、假增定和喪所受露到期活的限伸制。鎮(zhèn)]佩2.牢4吐進行敢可行尸性研支究的腰方法耕[說晃明這財項可初行性際研究秤將是違如何箭進行反的，朱所建私議的印系統(tǒng)槐將是等如何聰評價堪的，陽摘要瞎說明備所使贊用的柔基本堡方法欲和策攻略。精]貨2.保5娃評價裳尺度薄[說棒明對閉系統(tǒng)銳進行斤評價專時所誰使用回的主星要尺罷度。牛]葵3.紹對烏現(xiàn)有偷系統(tǒng)疊的分疏析堪辰產(chǎn)[這禁里的奇現(xiàn)有找系統(tǒng)左是指盡當前窄實際顯使用任的系伐統(tǒng)，蓮這個廉系統(tǒng)居可能準是計針算機地系統(tǒng)篇，也離可能厲是一理個機端械系晴統(tǒng)甚劈至是睬一個餓人工銳系統(tǒng)嬸。]擇飄退[分嚇析現(xiàn)貌有系推統(tǒng)的甲目的乳是為頓了進削一步恨闡明稍建議扒中的俊開發(fā)賴新系漁統(tǒng)或價修改植現(xiàn)有行系統(tǒng)戲的必換要性享。]該3.章1艷處理刑流程稻和數(shù)腥據(jù)流繞程遮[說宴明現(xiàn)在有系職統(tǒng)的眠基本軍的處瘦理流到程和他數(shù)據(jù)卡流程尤。此絹流程星可用削圖表蝴即流緒程圖示的形繡式表聚示，救并加秧以敘必述。逆]正3.筑2掘工作貝負荷收[列囑出現(xiàn)贈有系挑統(tǒng)所億承擔柴的工案作及馳工作紛量。已]押3.歌3盈費用裕開支魄[列廳出由宣于運鴉行現(xiàn)別有系蠟統(tǒng)所睛引起誼的費查用開悉支。押]溝3.公4膝人員儀[列肉出為存了現(xiàn)饑有系橋統(tǒng)的調(diào)運行蛾和維銹護所寄需要薦的人倉員的敵專業(yè)饑技術(shù)個類別壺和數(shù)爭量。碑]刮3.掩5戀設(shè)備喜[列誦出現(xiàn)篩有系遙統(tǒng)所傅使用購的各星種設(shè)精備。等]稿3.貍6康局限齊性妨[列枯出本渣系統(tǒng)倡的主椅要局議限性乒。]紫4.煙所顛建議雹的系龜統(tǒng)證4.旗1脅對所莖建議則系統(tǒng)述的說買明猴[概躺括地翠說明犯所建佩議系慶統(tǒng)，估并說澆明在叔第2覆條中姑列出啄的那噸些要右求將捐如何理得到俗滿足喊，說撫明所諷使用擾的基襲本方鮮法及星理論繼根據(jù)間。]縣4.金2走處理容流程眉和數(shù)積據(jù)流捆程。搜[給胞出所圍建議離系統(tǒng)淚的處由理流劉程式捷和數(shù)冶據(jù)流斬程。撓]襖4.恐3盲改進字之處君[按燦2.匠2條悅中列蓮出的疼目標歇，逐顏項說澆明所晉建議嫁系統(tǒng)對相對桑于現(xiàn)塘存系壁統(tǒng)具伐有的撇改進段。]煤4.貍4苦影響杜[說追明新唐提出糾的設(shè)太備要困求及泰對現(xiàn)寄存系拌統(tǒng)中碰尚可豪使用傾的設(shè)掃備須坐作出筑的修淘改。承]帆4.輔4.城1.垃對設(shè)蠶備的美影響并巴湊[說籠明新歐提出向的設(shè)術(shù)備要烤求及撕對現(xiàn)甘存系騰統(tǒng)中貼尚可版使用樣的設(shè)以備須超作出戒的修壞改]乘4.途4.券2.敬對軟我件的什影響膽輝將[說傳明為昨了使今現(xiàn)存彼的應際用軟段件和蒸支持寒軟件秋能夠態(tài)同所柔建議昌系統(tǒng)巴相適暈應，致而需斜要對棟這些忍軟件綢所進攪行的方修改逢和補刃充。磚]慮4.傳4.真3.鵝對用委戶單擠位機閘構(gòu)的至影響津畏突[說定明為杜了建拘立和殿運行歌所建學議系神統(tǒng)，惰對用信戶單佩位機漲構(gòu)、漸人員捕的數(shù)轟量和講技術(shù)病水平妙等方母面的織全部粒要求撈。]胃4.悲4.報4.畝對系認統(tǒng)運行行過利程的糕影響障爽守[說諸明所講建議淋系統(tǒng)淚對運宿行過葬程的稻影響如。]塌4.忌4.口5.房對開墓發(fā)的澤影響佛木充[說鍛明對估開發(fā)譽的影茫響。牙]醋4.碼4.古6.存對地是點和欠設(shè)施達的影韻響驗示席[說敏明對幣建筑悅物改笨造的名要求千及對賞環(huán)境以設(shè)施覺的要色求。衣]傻4.裁4.噸7.觀對經(jīng)榆費開串支的耗影響床元允[扼呈要說殘明為旱了所繼建議欄系統(tǒng)統(tǒng)的開胸發(fā)，訂統(tǒng)計農(nóng)和維至持運錢行而狠需要鑰的各寇項經(jīng)葡費開島支。搶]赤4.她5脅技術(shù)砍條件鍵方面曬的可宇能性溜[本稼節(jié)應未說明起技術(shù)禽條件饅方面鈴的可喝能性捉]輕5.都可盞選擇段的其妙他系驅(qū)統(tǒng)方騎案糧厭稱[扼崖要說首明曾謎考慮瘦過的睜每一或種可敏選擇享的系蹦統(tǒng)方鎖案，擴包括株需開或發(fā)的日和可初從國沃內(nèi)國幟外直武接購忽買的俱，如爽果沒科有供志選擇師的系倦統(tǒng)方森案可擁考慮霸，則唉說明右這一生點。蹈]瞧5.飛1聽可選折擇的柴系統(tǒng)表方案依1鍵[說求明可測選擇婦的系飛統(tǒng)方縮案1挖，并勉說明雨它末購被選卡中的曉理由雁。]帥5.懶2冶可選違擇的葉系統(tǒng)辛方案想2壽[按枝類似慮5。者1條棍的方帥式說萌明第分2個漫乃至段第n鐘個可兄選擇椒的系檢統(tǒng)方腫案。據(jù)]私糞憑[友……榴]彼6.慶投坡資及商效益贏分析用6.切1員支出嫁[對次于所伙選擇滅的方逆案，弟說明境所需情的費考用，坡如果慈已有胖一個門現(xiàn)存攜系統(tǒng)序，則窮包括塞該系單統(tǒng)繼靈續(xù)運漏行期希間所竭需的朋費用兩。]賊6.物1.燒1票基本艇建設(shè)肉投資膏君命[包亭括采光購、陸開發(fā)稍和安裙裝所厘需的勵費用瞇。]白6.滲1.傅2瘋其他情一次息性支張出很6.僻1.輕3始非一紀次性泳支出潔杜膨[列云出在嘆該系扇統(tǒng)生費命期值內(nèi)按換月或控按季濟或按宿年支晃出的絲用于發(fā)運行太和維麥護的厲費用鄉(xiāng)。]裁6.較2蹈收益父[對敬于所疲選擇聯(lián)的方濁案，郵說明璃能夠籃帶來歉的收陽益，花這里肺所說與的收田益，役表現(xiàn)濱為開危支費熄用的塔減少次或避救免、伴差錯單的減對少、印靈活望性的禽增加蝶、動卵作速勵度的冰提高仿和管殲理計賄劃方右面的柜改進股等，組包括恨：礦6.杰2.勉1使一次饒性收攀益]巡換倉[說診明能局夠用辨人民歉幣數(shù)填目表暈示的燥一次古性收罰益，體可按恩數(shù)據(jù)上處理寶、用懷戶、希管理善和支禁持等貌項分轉(zhuǎn)類敘遍述。套]襪6.匙2.扮2躬非一胃次性押收益巡膚鉛[說師明在返整個語系統(tǒng)今生命見期內(nèi)炮由于幫運行家所建飾議系憶統(tǒng)而唱導致先的按亮月的膜、按旱年的重能用探人民冤幣數(shù)牧目表敗示的相收益燙，包步括開陶支的綁減少渴和避妹免。京]籮6.弦2.壯3敵不可慚定量核的收勿益喉凍林[逐娃項列氧出無逢法直秤用人捎民幣廟表示騾的收悼益。府]萬6.縱3仿收益摔/投擁資比價[求凝出整登個系餅統(tǒng)生餐命期機的收貿(mào)益/景投資慈比值蝶。]宿6.胸4混投資市回收俱周期敲[求臂出收珍益的炎累計歌數(shù)開賴始超佛過支挪出的附累計奉數(shù)的芹時間斥。]簡6.究5幻敏感鋤性分賴析霧[是榜指一化些關(guān)遞鍵性化因素成與這卡些不飼同類辨型之瓜間的粒合理禁搭配勤、處鴨理速甩度要累求、閣設(shè)備眼和軟銳件的勝配置廣等變巷化時破，對誘開支始和收聯(lián)益的坐影響怕最靈拿敏的床范圍涂的估渠計。飯]筑7.殘社映會因贈素方干面的然可能麻性狐7.輕1.角[法敏律方叉面的煉可行從性]萄7.毅2.冊[使刺用方花面的問可行魄性]才8.性結(jié)區(qū)論豬[在鍋進行排可行療性研晉究報娘告的敘編制葡時，廊必須權(quán)有一構(gòu)個研杏究的君結(jié)論驕]其軟件姨項目棄商業(yè)吳性分氏析御編者專說明裕：武隨著毯市場肝經(jīng)濟都的不炎斷發(fā)彩展，給一個覽項目磁的商名業(yè)價宅值、蘇市場惠價值粘往往凝是衡起量項爽目價成值的掏最大鼓依據(jù)究。該順文檔僑模板呀十分出適用簡于產(chǎn)慮品型技項目堅，當晴你提模出一昨個新杏的產(chǎn)壯品開學發(fā)方嚷向時治，一眼份商冰業(yè)性鞋分析縮是說紗服管答理層暴的一因個很工好工貿(mào)具。小當然升，如身果是代一些子內(nèi)部抹項目莫，也濱是可腰以借拿鑒該殼文檔稅模板蚊來論洽證該病項目鎖的商個業(yè)價睬值。魚1.娛飛文檔窗概述潮[偽該部儉分主嗓要描謙述該誕文檔闖的目班的、默范圍濃、術(shù)嘩語以鑒及參遞考資插料等歇方面剪的內(nèi)汪容。工]優(yōu)1.亭1

會目的嘗[說榮明該哨文檔顧的作泛用。畫]效輩姐1.匪2

販歪范圍算[簡腎要說嚇明該些與文價檔相道關(guān)的寬其它數(shù)事物疤與資山料。響]柴1.而3之術(shù)語猶[列吃出所籍有將窄出現(xiàn)杠于本休文檔騙的新睬術(shù)語遍、縮惱略語貧等。曠]額1.矛4

瀉齊參考抹資料步[在征此應受列出區(qū)項目蜜計劃懶中引蝕用的股文檔情列表帝，對奮于引吧用的嘩每個賽文檔怒都應彩該列猴出其占標題劫、文塘檔編背號、莫日期呢，并蹈且指義出這似些文小檔的死來源待，以喚方便典該計憤劃的熔閱讀竊者查握找。說]支1.油5

害夏概述宋[范本小醋節(jié)說樹明該賠文檔匪所包座括的娘內(nèi)容折，以蹦及它謠的組康織方杰式。精]渣2.覆系統(tǒng)縣說明蒼[在海此簡丙要地杜說明堤將要御開發(fā)出的系抖統(tǒng)，申包括宅其名暮稱、餐系統(tǒng)炸所解沾決的肢問題邁以及商它的鉛開發(fā)匹價值火等，桐從而決使得籌讀者談能夠少有一卸個直句接的御了解股。并微且在丹這處傍還應陽列出跟與在或本文壁檔中喚出現(xiàn)藏的縮扭略詞元的解息釋，對以便攜讀者溉更好適地閱掠讀。勸]而3.位業(yè)務籮環(huán)境鐵[這避一小丟節(jié)主蠻要說宮明要著開發(fā)沾的系辰統(tǒng)所斥處于頂?shù)臉I(yè)踏務環(huán)誼境。址它包悶括系杯統(tǒng)所招面向糧的領(lǐng)雅域、燙用戶醋。也杠可以緊在此喘指出您它是系產(chǎn)品累型項后目，銳還是蒸用戶灘定制志型項轉(zhuǎn)目，膏同時桌如果砌該項困目與秘原有警的項振目有濁緊密陷的聯(lián)橡系，釋在此澇也應埋該把章這些朵聯(lián)系搖列出券來。冶]恥4.補產(chǎn)品認目標亭[這雷一小盼節(jié)則漢用于運深入慣說明烈為什剪么要殿開發(fā)諸該系驚統(tǒng)，歸它有涌什么多價值燥。最焦好還素應對某進度全計劃趴、進鄭度風息險做剩一些溪評估忽。一你個明爸確確次定、境表述泛清晰外、可董以度暗量的偏目標您將為塊今后編系統(tǒng)肆的開要發(fā)工研作打黃下堅烈實的詳基礎(chǔ)桿。長]夠5.綢筒財務掠預測趴[如萌果是思產(chǎn)品患型項濾目，辨那么僅其輸窗出就濾是一峽個商補業(yè)軟盜件產(chǎn)飛品。健對于薪這樣漿的項撓目，傍在此階應該棟包括彼對該屋項目訊的財里務預租測，腿最主艦要應信該得駱出投婆資回聾報（您RO炕I）賓指標籠。在討做R蜜OI姓分析沃時，文應該臟針對核不同創(chuàng)的完金成時駐間做不出不晶同的刊預測襖，以李讓系屯統(tǒng)開汪發(fā)者夕對于補進度扯延遲論對投遇資回詳報的軌損傷江有一切個直陷觀的姐了解術(shù)。碑]者[在召財務闖預測管中，僵有一乒個基材點就障是對班項目痛工作布量、衫資源斑使用粱的估覆算，羞在這相里還售應給絮出估址算的承基礎(chǔ)祥技術(shù)旅，當乎然這頁里的努估算螺會隨背著項擺目的負進展壽而逐倍步精猶化，宅應該怪這里塞還是封應該反估算展出一悶個合樣理的宏范圍腹。孩]床6.拒穴約束仁[任棗何事磁有利蘿就有禁弊，原在本衣小節(jié)繞則主瘋要列索舉執(zhí)叫行該捕項目士時會坦遇到歐的一剃個諸撇如外形部接碼口、糞標準豆、認撤證、鉆特殊往的技誘術(shù)等鼓約束孟，這獄些約誓速將掌會對索項目槽帶來幫很大供的執(zhí)碑行風扭險，疊可能爸對項架目的危成本得也帶細來巨揚大的雹影響衰。]脅軟件或開發(fā)么項目停立項蓬表堵編者鵝說明她：砍在許宮多開均發(fā)組饒織中綿，開沒發(fā)立凱項請雨求通拉常來善自市惰場部旅門，疾該表濟格的其設(shè)計音就是碗為了茂更好記地理佩順兩疊個部役門之柱間的搞溝通覆與協(xié)湖調(diào)，蘋也使虜?shù)瞄_島發(fā)立露項流酬程化碎，你季可以誘根據(jù)遣自己質(zhì)公司是的實斬際情善況，腿對該異表格莊的格低式做禿一些餡修改昂。季項目系名稱提(暫數(shù)定)熊：裳項目鉗編號嘗（開嗓發(fā)部偵填寫狐）齊項目蒼申請晶人：幸申請燭日期譯：什項目但優(yōu)先糟級：壯最遲中完成癢時間往：邀問題武/機知會：疾項目鉗目標寸及成東功標越準：純目標少描述險：坊假設(shè)屋、風較險及倆障礙淋：修客戶辰名單疫：居項目夢提出在人：早項目插決策刻人：懇項目邀相關(guān)廣人員弄：運審批挽人意冤見：垮簽名館：年姻督那縣忘三背賭錢性訂纏套日蒸期：登軟件發(fā)項目或計劃吊(I塌SO拜標準適)圖編者絮說明蝦：竊醋環(huán)拿破前侖說辣過：搏“那沒有罪一場醫(yī)戰(zhàn)役鼠是按葛照計貫劃打蓄的，問而勝襪利的民戰(zhàn)役猾沒有綢一個桐是沒托有計香劃的含。瓦”佛，戰(zhàn)須役尚客且如石此，其軟件比項目躺也不畝例個雅。一尺個經(jīng)品過周沾密考首慮，并團隊亂協(xié)作簽共同寶制訂喘的項榨目計脊劃是蝦成功節(jié)的關(guān)僅鍵。繁本文敲檔模陪板是內(nèi)IS尤O標腳準模纏板，棗雖然月時間蔬有點品久遠保，但森還是懲十分鄰有參壤考價喊值的歇。幼1.判引匪言奮1.大1打編寫某目的塊[說禁明編厲寫這線份項老目開焰發(fā)計理劃的屈目的物，并墊指出鋪預期津的讀拾者。藍]亡1.射2候背景蔬a.膨氧待開拋發(fā)軟頁件系肉統(tǒng)的領(lǐng)名稱兔；稅b.井餃本項枯目的零任務赴提出顛者、塑開發(fā)定者、拘用戶拖及實讓現(xiàn)該婚軟件武的計牽算中慌心或舞計算欲機網(wǎng)葉絡；擺c.結(jié)渴該軟疲件系扶統(tǒng)同攝其他枕系統(tǒng)丑或其漢他機賓構(gòu)的撞基本坦的相們互來呈往關(guān)匆系。促1.部3販定義景[列陰出本候文件檢中用蒜到的增專門什術(shù)語欲的定纖義和滔外文室首字膛母組懇詞的鋒原詞釣組。遍]泄1.糟4略參考錫資料司[列告出用詢得著禿的參詠考資色料。邀]母2.槍項惡目概授述弱2.踩1卻工作北內(nèi)容城[簡辱要地偉說明嘩在本記項目末的開歉發(fā)中淋須進視行的既各項系主要孤工作大。浮]袖2.親2麗主要佩參加團人員驗見挎[扼織要地藥說明賞參加竊本項播目開率發(fā)工貍作的睡主要蜻人員肥的情射況，貢包括練他們嶄的技嗚術(shù)水眉平。萬]來2.李3蹈產(chǎn)品疤2.處3.漫1同程序識蛇限沃[列聽出需旗移交甜給用殼戶的縣程序慈的名競稱、誠所用騙的編辰程語貞言及誦存儲吉程序觀的媒絲體形泰式，名并通荒過引燭用有小關(guān)文幫件。贏逐項雪說明薯其功悔能和語能力縣。]顛2.撇3.租2.驢文件沫加棉者[列碗出需序移交臥給用廉戶的察每種際文件競的名肌稱及櫻內(nèi)容猜要點舊。]失2.靜3.竹3.菌服務寨蓮嗎[列蓋出需款向用每戶提春供的局各項歐服務跟。域]安2.儲3.仍4.克非移形交的飄產(chǎn)品獻公裹把竿[說姥明開庸發(fā)集各體應面向本秩單位粥交出譜但不粱必向寸用戶輛移交邊的產(chǎn)形品。巧]營2.良4散驗收途標準瓦色[對蠶于上罪述這裙些應德交出睬的產(chǎn)節(jié)品和姻服務召，逐蔑項說話明或災引用震資料呢說明先驗收灘標準法。]謠2.器5迎[完剛成項波目的種最遲盲期限賣]倆2.姜6返[本喚計劃多的批豐準者座和批除準日腫期]畫3.黎實附施計寬劃想3.匯1璃工作俘任務疑的分閥解與氧人員風分工咬[對禽于項棒目開預發(fā)中法需完址成的悉各項傻工作抽，從攏需求潤分析牢、設(shè)濫計、喊實現(xiàn)糕、測齡試直敗到維浙護，品包括慰文件雁的編窮制、渡審批圓、打逝印、闖分發(fā)皆工作轟，用賠戶培槽訓工滴作，韻軟件棋安裝粗工作蠶等，亭按層齊次進頌行分釘解，冶指明蛛每項欣任務悶的負攤責人販和參奇加人酒員。配]絡3.內(nèi)2斷接口零人員栗[說臂明負井責接婚口工博作的點人員扣及他將們的尿職責囑。]恩3.喂3普進度萄[對碰于需痰求分貪析、披設(shè)計寨、編喇碼實吧現(xiàn)、歷測試梨、移沃交、顯培訓性和安幅裝等治工作韻，給即出每抬項工識作任煎務的施預定組的開難始日耍期、起完成泄日期仗及所挑需資嚴源，愿規(guī)定智各項廣工作腔任務煌完成惹的先針后順臭序以蔑及表腦征每倍項工殲作任拜務完寒成的堤標志濟性事驅(qū)件。位]川3.端4鑒預算張[逐抱項列雨出本毅開發(fā)泡項目斥所需節(jié)要的商勞務攤以及饒經(jīng)費暢的預晌算和冤來源妄。]嘴3.窩5脖關(guān)鍵債問題賀[逐沉項列計出能良夠影臟響整吊個項溝目成稼敗的浙關(guān)鍵著問題短、技捏術(shù)難污點和帥風險嗎，指烘出這邀些問腹題對用項目欲的影叔響。峽]倍4.赤支持章條件徒葬嘆[說閑明為橋支持腫本項做目的支開發(fā)行所需趨要的木各種笑條件故和設(shè)判施。倡]判4.保1費計算葡機系敗統(tǒng)支蛇持逃[逐積項列握出開燕發(fā)中柏和運互行時堅所需毫的計棒算機督系統(tǒng)恭支持石，包遵括計蔬算機松、外悠圍設(shè)州備、葬通訊賺設(shè)備妻、模談擬器摸、編允譯程丈序、的操作佛系統(tǒng)開、數(shù)植據(jù)管法理程視序包六、數(shù)洞據(jù)存尋儲能菠力和龜測試顯支持胖能力秩等，魄逐項掏給出棕有關(guān)駐到貨霞日期竹、使見用時舍間的現(xiàn)要求談。]泉4.他2厭需由彩用戶焰承擔餃的工鮮作座[逐閉項列霉出需吉要用欲戶承拍擔的達工作雄和完姐成期豈限，續(xù)包括封需由綢用戶存提供令的條比件及下提供勻時間烤。]按4.蘇3泄需由鋤外單贏位提宮供的弱條件懂[逐烤項列聯(lián)出需誤要外世單位榜分合張同承灣包者航承擔方的工鳳作和他完成港的時蓋間。壟]突5.勁專題龜計劃喉要點呆[說悄明本靠項目詢開發(fā)復中需竊制訂蛾的各變個專約題計燈劃的趴要點繳。]賊軟件專項目廚計劃料模板喂(2監(jiān))憑編者鳥說明冤：抗符敘大家列可能嘗都發(fā)賣現(xiàn)了府IS行O標多準的街項目會計劃進缺少哨實用異性，撒那是蓄因為權(quán)其未漁能很嘗好地弱與W旁BS照、甘巡特圖柔技術(shù)勝實現(xiàn)址良好掛的結(jié)洽合。傷該文薯檔模噸板則榆充分儉考慮袋到這著一點匙，其贏簡單泄、實河用，烏適用銳于中習小規(guī)局模項自目。痕1.漸引言寨殺1.卸1途計劃通的目姻的奪1.僑2陜項目蝴的范傅圍和夏目標胡穿1.隨2.機1凍范圍宵描述莫蹲1.喇2.限2梳主要宏功能對勾1.委2.清3印性能夾故1.講2.商4鼻管理常和技浮術(shù)約拜束吃2.區(qū)項目柄估算李伯2.雅1惜使用獻的歷肯史數(shù)借據(jù)絹2.囑2的使用蓄的評剩估技維術(shù)左2.肯3狼工作蜂量、芝成本手、時蕩間估腔算搜3.背風琴險管墳理戰(zhàn)崇略釋3.豎1裕風險進識別屑奮3.陪2潛有關(guān)餅風險遲的討韻論豪3.直3遣風險紅管理乏計劃珠冒3.蜂3.籃1潔風險通計劃狹春踢3.它3.蚊2逝風險幻監(jiān)視爽愿勾3.絲3.衡3飽風險根管理底嘩4.牛日程或曾4.絕1萍項目葡工作搬分解仰結(jié)構(gòu)涌漆4.丘2患時限蔥圖(率甘特眨圖)姐劣4.癢3賞資源晴表盡5.災項目男資源淚隆5.畝1洞人員綁怖5.猴2叼硬件古和軟危件筒5.愚3訪特別眨資源套俘6.小人員檢組織元浪6.折1皺組織負結(jié)構(gòu)淹拉6.并2標管理修報告控宇7.雄跟蹤膏和控散制機擔制魚7.竭1皇質(zhì)量擁保證喚和控磚制醫(yī)7.池2拌變化兼管理礦和控騎制凝8.末附錄意刑軟件盾項目嫌計劃列模板手(3喜)跪編者刺說明駱：喇打裙如果古項目提規(guī)模海較大腰，除姨了上前一個著模板至中的桂內(nèi)容跨之外陶，還娛應該墻加入掙許多你分支滔內(nèi)容古，包沙括過五程計疲劃、序組織姻計劃纖、測狐試計哭劃、革變更點及管腹理計藏劃、尊文檔澡計劃司等各可多方那面的盛問題撫，將泥這些丈內(nèi)容排的細害化，準將使逃項目頸計劃簡更全第面、作更周唇密。巷第1挽部分沒概帝述燙1.此1淚目標增[狹這部端分的府目標戀是總躁結(jié)整卻個項約目計掩劃。攔]底1.判2釘概述什[簡寶要描呼述要冤做的絨工作箏。給街出所光有理暴解工伍作環(huán)解境所萄需的慕背景欣。然尋后闡轉(zhuǎn)述在也合同博下的氣項目稀任務抱。緊葵接著斑，說嚴明項捐目如毒何組峽織。春然后族，在銅項目韻的基譜礎(chǔ)上戲列出屬假設(shè)男和約討束。珍]耍1.吵3館詳述絞[說套明項粗目的輪總體零時間謹進度蛾。包諒括項笑目中殊的所彈有主竟要工勿作，勉無論膀是你雹能控誓制的丘還是彼不能餅控制壩的。列如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長[列滿舉出察制定忠該計室劃時刑所做債的所妄有假儲設(shè)，來以及會列舉穩(wěn)出對糠該項扎目的叼解決啊方案智的約竟束性億要求提，如洲特定奸的操謠作系改統(tǒng)平顛臺、因特定乳的時赤間、咸特定帥的經(jīng)鐘費范介圍等熱。牌]嬸項目帆交付赤物草[具停體列裳出該富項目搏完成蘋后，惡將交游付哪襲些東駱西，峰并可尤以列吼出每震個交餅付時門間。剃]跟項目濤計劃蠻更新諒總結(jié)員[建倘議采抽用表伐格的撕形式呼，將積計劃錢的修佛訂過曉程列庫出來何。男]量項目壽組織擱項目壓組織丘結(jié)構(gòu)銅[建低議使難用組謀織結(jié)羽構(gòu)圖覆的形隸式，瞧將整賢個項豆目團謊隊成忘員之錦間的促關(guān)系昏與職和責明按確下投來，掛甚至雪可以役包括弟管理鴨人員壁、各恨種委峰員會拖等。黎]場外部餓聯(lián)系唉人制[列扛出開膀發(fā)組裂織之修外的畢，所多有與殿項目魔相關(guān)武的外驗部人飲員的躍姓名猶、聯(lián)取系電礙話等煎資料坦。逢]摸角色片與職蜘責撲[明賓確項捆目開述發(fā)各忍個任棚務的炒負責抬人或恒小組惠。董]朽項目哥管理紡計劃閣項目顯估計現(xiàn)[給稈出關(guān)除于項楚目成慨本、松進度剪的估或計值潮，這蜻些估霧計值干將是撥項目司計劃覺制定蔥的基叼礎(chǔ)，患也是辰今后原重新苗評估舅、修禿改計雙劃的牌基礎(chǔ)哀。你穗可以氣采用勇任何蟻估算哲技術(shù)氧。企]槽項目河計劃蓋4.補2.絡1軟階段彈計劃脈[主題要包桑括工濤作結(jié)診構(gòu)分抓解（勉WB涉S）粘、顯殺示各導個階幟段或哥迭代鋒時間芹安排暢的甘屈特圖糖、主巾要里詢程碑煉與其事驗收獄標準開。景]詠4.雖2.涼2鍛迭起代目舅標擋[如業(yè)果你鳳采用梯的是衛(wèi)迭代森式的壇開發(fā)醋方法棋，那漸么在衰此列咱出每摘次迭緒代的范計劃墾，以飼及每逆次迭卸代計妨劃實紡現(xiàn)的蜓目標哪。閥]緩4.剖2.焰3勇發(fā)奔行計同劃梨[列倚出軟漢件開斑發(fā)過坦程中盡各個族中間洋版本籌的發(fā)黎行時體間，擾包括球演示愈版、勻Al逼ph拘a版睜、B壤et凳a版喪等。電]易4.河2.削4朗項厚目進鵲度表者[使溜用甘瓣特圖詳或P饅ER貼T圖懂等方建法，嗚表示聾出該驚項目梳的進敲度計稼劃。向]障4.農(nóng)2.們5型項目鑄資源匯計劃草[在址此處徑應列劫出項悔目所謀需的飾人員笛、設(shè)記備等碼資源肥情況蛇。應提指明發(fā)所需戀人員傭的數(shù)膽量、獎技能深要求鼻，以簡及如始何獲榜取這杏些資苗源，品是否罵要對垂人員杜進行津必要功的培勵訓等嶼。泡]批4.翁2.營6稅項目逮預算壘[根羨據(jù)W鮮BS沈和階昌段計飼劃分己配成素本，盾得到副本項丟目的鉤財務慢預算鋸。鴉]離迭代悲計劃穿[根割據(jù)萌4.姨2.冷2名小節(jié)驚的目掌標，證具體催列出六每次對迭代過的詳邀細計堂劃。填該部穴分可舒以視腳需要蹄將其彎單列姓為專斜題計緩劃。城]社4.和3.廢1霸迭代盛一謹謠侍4.圣3.悅1.浪1費計劃鄭陸狀[列簡出此逗次迭喝代的屬時間氏線、被小型批里程縫碑等飄。棚]優(yōu)簡呼4.值2.鍋1.貝2準資源懶遠漸[列之出此拔次迭分代所張需的毯人力繭、財擇力、贈設(shè)備答等資籌源。辭]屢敘秧4.稿2.裕1.窗3胖用例禍仇登[列彎出此害次迭潮代將令要實假現(xiàn)的筒用例瞞。氣]遮4.列2.濾1.王4教評估罰標準屬玩所[列深出此浪次迭艘代的訪各項亞評測衫標準令，包洞括功鑒能、腸性能密、容突量、殲質(zhì)量抄等。愁]楊項目財監(jiān)督三與控疑制何4.飲4.陰1逼需求歲管理響計劃寧[有乞針對肺性對矮制定者各類澆需求晝元素露的管守理與翠跟蹤推辦法灶。該際部分返可以廢視需卡要將碧其單瞇列成鉛為專箱題計差劃。何]濤4.理4.達2潮進度色控制佳計劃繞[說及明如皮何對軟項目莫計劃憶執(zhí)行卸情況庭進行柄監(jiān)控起，將條采用租什么顫措施怒與管謎理手付段。減]倚4.豪4.楊3末預算心控制郵計劃猜[說誤明如莊何對扇項目孤的財勞務預匪算進效行控惠制，網(wǎng)以保丟證成吹本最愈小化武。耍]亡4.叢4.駕4暮質(zhì)量若控制基計劃猾[說裳明如嗓何保剝證項衫目的動質(zhì)量巖，以寧及一堅些應快急的削應對蛛措施定。該透部分目可以假視需筆要將呼其單翼列成悔為專銷題計童劃。港]尊4.砌4.熄5掀報告舌計劃遵[說株明項鉤目開秀發(fā)過野程中賴，整億個項秘目團鑰隊的歌報告?zhèn)銠C制紫，什仿么時礎(chǔ)候、只誰、貼報送留什么罷數(shù)據(jù)愧，從鋪而形嶼成規(guī)腳則。柔]嘉4.而4.屆6及評測量計劃雨[制麥定項蘇目開儲發(fā)過嚇程中扶將要駐度量稿與評俗測的航指標踏，說插明如王何評謀測，涌如何碑應對箱。該乘部分牽可以腎視需偽要將棉其單數(shù)列成斗為專器題計澇劃。寸]學4.掌5尚風險隆管理嘴計劃嗎[該匠部分密可以肺視需數(shù)要將議其單債列為織專題哈計劃偏。豎]收絞痕4.曬5.割1灘風險郊總述趙[對基項目脾所涉?zhèn)ゼ暗膭︼L險敞進行虹一個旬概要蠟性描膚述。愧]免精廟4.誤5.堡2奶風險顧管理字任務容[簡晉要地菊說明處在該憶項目沿中，桌風險止管理葡所涉溫及的申內(nèi)容駐，可步以包隆括用餡來確衣定風膛險的短方法潤、對燥風險斤列表蹄進行磚分析案和確拴定優(yōu)昆先級荷的方見式、宣將采耗用的熊風險弄管理灶策略樹、對算最嚴黃重的縣風險詞所計選劃的沿降低餅/規(guī)繪避或沸預防鐵的策鐵略、兔監(jiān)測模風險婆狀態(tài)勸的方譯式、麥風險邊復審豬的時嫂間表丟。逗]蟲縮趟繞全4.藝5.彈3部風險創(chuàng)管理施的組耕織和營職責盆[列棚出與訊風險耳管理瑞相關(guān)投的個會人或囑小組玉，并苗對其掉職責宿進行美描述亭。珍]非紋錫4.燕5.態(tài)4尾工具朵與技項術(shù)職[列灰出與骨風險捧管理礎(chǔ)將采野用的屆工具拆軟件癥或技有術(shù)。降]銅啞重臭脂4.塔5.供5潤納入左管理獎的風雨險項詳[列糟出主凱要的恨風險挽項，帳并描離述其個影響父以及倡應急外措施全。具掃體可皂以參餐考后晌面的但《風爆險條格目跟聽蹤表勤模板勸》。府]將4.知6翼收尾挺計劃簽[列詳出在頓項目吉后期負將要面做的換事，章包括甜材料跳存檔牌、匯體報總刺結(jié)等耽。貌]屈相關(guān)仰技術(shù)貝5.嘴1軟開發(fā)抓案例報[給躁出本蠻項目蟻將采式用的糕軟件壓生命殃周期語模型點、過鋸程規(guī)貪范等宋，從勁而對上開發(fā)狼過程夫給予茂明確螞的指扮導。體該部怪分可資以視河需要斬將其瘦單列酷為一稈個專辮題文彈件。招]虜5.舒2暈方法雖、工飽具和站技術(shù)肉[列翅出本丑項目璃中將衫運用剃的方槐法、代工具圣和技粱術(shù)，慕并給欠出適端當?shù)目喙ぷ髻徶改献V和說滿明。躲]漆5.勵3施產(chǎn)品擾驗收蒜計劃酬[列蘆出本眉項目復驗收活工作院的一刃些細輪節(jié)計沿劃，矛本部應分內(nèi)好容可猜以視霸需要猾將其債單列守為一畜個專蓮題計霧劃。答]桐6責．其恥它支識持過笑程管尤理糞6.缺1淹配置撥管理帽計劃累[在皇此列改出該嗚項目容所采鳴用的對配置舊管理君過程蓄，通宋常是懼單列段為一芒個專稿題。浙]敏6.拘2曬評估鹽計劃財[列槳出本助項目帽評估施時所抖使用按的技耍術(shù)、甚標準夏、指鞠標和展過程開。這瓦里的暖評估打包括閑走查針、檢惠查和左復審乞。劈]醉6.誰3惜文檔剛計劃材6.盟4篩質(zhì)量凍保證從計劃微6.競5幕分包腿商管該理計夠劃輕7.時其他事計劃瞧8.報附錄戶9.近索引滋風險喂條目丙跟蹤佩表模拾板月編者鐘說明火：欄對于提中型賄以上竿的項門目，技風險例控制剩的意泉義就余猶為寫突出籮。要珍控制勞風險察，就志應該素找到棕風險師，并毯將風或險記遮錄下羊來，脹確定頸相關(guān)城責任呆人，鑼對于窮風險阻性高甩的、穗可能烤性大女的還柜需要冷制訂錯相關(guān)壘的應釋對措翅施。戚而最泰好的嫩方法殖就是伏整理辦成為確本模辰板中遲的表母格，擁為每攤個潛敏在風田險備甲個案噴。姿序列手號滾<順束序號貞>縮確定嘩日期胸<風臂險被雷識別射出的弄日期慕>矮撤消糊日期培<撤譽消風錘險確冬定日相期>科描述濾<以紀"條齊件-潑結(jié)果厭"的匹形式駝描述境風險鋒>火可能翅性墨<風嘴險轉(zhuǎn)貫變?yōu)橐騿栴}皺的可津能性辛>串弱注：煮可用竟0.咐1(武極不季可能界)~端1.戴0(壽肯定至發(fā)生德)來民表示從影響累<款如果古風險揭變成馳了事距實獎鐵造成勞的損撒失>促魄注：暈可用賢1(偏無甚敞么影蜻響)掃~1夫0(庸有很林深、仔很大唱的影筒響)切來表忍示繩危害除值朽<可戰(zhàn)能性奧＊影冊響>束降低鋪風險榨計劃趨<一寺種或橡多種源用來組控制奸、避仆免、宅最小提化及臉降低舉風險炊的方破法>辯負責床人勢<解標決風懼險的益責任犁承擔徐者>頌截止原日期劉<完堅成降趣低風顛險措山施的浩截止遠日期捧>騎進度豬計劃經(jīng)風險幻列表誕編者猾說明飛：適家林準確拿來說丘，本麗列表帝不是凈一個說文檔專模板治，而憑是一凍個參哄考文學章。朝由于佛風險限識別切許多胞人都咱覺得帽無從童入手鑼，下停面就獲是列討出了述與進涌度相蹦關(guān)的見風險揮條目微，對把于風個險識賊別有煮很大層的參轉(zhuǎn)考價鐮值。聰1.俊最常籃見的綠進度咬計劃校風險銀功能嘩無限尚蔓延參；稻需求撇鍍金賣或開抄發(fā)人遮員鍍嫂金；岡質(zhì)量弊不定洋計劃軍過于鞭樂觀餃設(shè)計撤欠佳拾銀彈廣綜合岡癥雹研發(fā)牌導向何開發(fā)令人員適薄弱縱簽約殺商失祝??；鞠10曾）研騎發(fā)人薦員與含客戶木的磨煎擦。范2.仙進度艷計劃宴風險量完整動列表破2.會1系計劃乘編制訂風險謹計劃款、資局源和倘產(chǎn)品糟定義咳全憑租客戶勒或上巴層領(lǐng)僻導口象頭指潮令，癥并且影不完臨全一賣致；年計劃定是優(yōu)馳化的件，是條“削最佳菌狀態(tài)籌”擠；紀計劃紅忽略遼了必嗽要的省任務填；席計劃使基于貞使用常特定賤的小覺組成戶員，何而那果個小戚組成纖員其追實指垃望不烈上。問在限拔定的梯時間桃內(nèi)無彩法建缺成已姐定規(guī)拉模大位小的仇產(chǎn)品鏈；趟產(chǎn)品化規(guī)模兵比估圣計的峽要大惱一些伴；臺工作諸量大腰于估淚算數(shù)貼；麥進度稍已經(jīng)轟拖延朝的項渣目在刃重新起評估鞠時過豈于優(yōu)善化或池忽視既項目撲歷史冊；井過度米的進翁度壓乞力造螞成生顧產(chǎn)率掀下降桌；體10后）目穩(wěn)標日至期提漁前，膝但沒潤有相敢應地拾調(diào)整閑產(chǎn)品寨范圍握或可筋用資貫源；附11死）一隱個任艱務的偽延遲婆導致嶄相關(guān)紹任務塑的連隸鎖反蛾應；羅12篩）涉宣足不碌熟悉像的產(chǎn)怖品領(lǐng)廊域，貍花費東在設(shè)裹計和水實現(xiàn)錘上的僚時間騰比預住期的挑要多風。化2.籌2巡組織岡和管碗理丈項目攤?cè)狈ΣＲ粋€榜有凝都聚力框的最雜高領(lǐng)鏈導人述；手由于綠前期秋乏力霸，項村目長高時間準被擱戶置；素解雇川和削億減開光支導拿致項仙目小攀組能漢力下榆降；雞僅由奇管理偷層或棟市場討人員川進行誕技術(shù)裹決策斜，導絕致計喝劃進遮度延傘長；崗低效聯(lián)的項驗目組拿結(jié)構(gòu)搶降低重生產(chǎn)動率；圈管理槽層審腥查立/肌決策普的周曬期比拐預期室時間衰長；待預算淡削減乞打亂損項目仰計劃窄；萍管理爪層做見出了醬打擊塊項目攻組織瞇積極英性的趙決定戶；減非技戲術(shù)的租第三脆方的疑工作逮比預村期延耍長（露如審睛批，儉采購擦等）架；燥10版）計即劃性揪太差盈，無最法適京應期尺望的總開發(fā)普速度除；忽11矛）項筆目計列劃由姻于壓悶力而烘放棄波，導水致開丙發(fā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交.事計算償機的殲使用引時間催，區(qū)漏別導CP椅U凝時間爽及其患他設(shè)倡備時放間；煩]檔蹤店[c否.掙物料錘消耗終、出胸差費歡等其淋他支蜻出。怎]表希藝[羽明確役說明崖，經(jīng)頁費是將超出清了、柴還是塌節(jié)余姻了，套分析旺其主賀要原冤因。贏]撞3替．開文發(fā)工融作評能價池3.揭1墊對生曲產(chǎn)效首率的美評價販掉服[滿給出昌實際否生產(chǎn)股效率斷，包帳括：童]謹隸駱過[a透.泊程序姑的平熔均生互產(chǎn)效硬率，贈即每部人月濾生產(chǎn)夕的行徐數(shù)；情]席阿碧[b眨.淡文件揉的平拜均生提產(chǎn)效被率，棚即每吊人月形生產(chǎn)歷的千早字數(shù)化；傍]勝皮蓋[既并列阻出原酬訂計片劃數(shù)輪作為僚對比櫻。橋]膛3.齊2鞏對產(chǎn)找品質(zhì)敬量的棗評價勉[拌說明掌在測疑試中狗檢查拼出來侍的程邪序編葵制中頓的錯制誤發(fā)怒生率傻，即括每干疼條指叢令（沉或語轎句）竟中的醉錯誤榆指令石數(shù)（槳或語亦句數(shù)車）。煮如果擴開發(fā)犬中制結(jié)訂過仆質(zhì)量她保證朱計劃協(xié)或配奇置管愉理計晌劃，乓要同涂這些呆計劃塘相比津較。莖]姥3.戚3輪對技剛術(shù)方廊法的梳評價撿柄夜[箭給出刊對在敗開發(fā)煙中所扛使用桃的技覽術(shù)、腿方法語、工慧具、問手段巾的評扮價。品]徑桑3.浸4詳出錯伸原因峰的分惑析錯報伏[恨給出唇對于呀開發(fā)格中出孝現(xiàn)的會錯誤耕的原驅(qū)因分念析。務]躲4勻．經(jīng)肅驗與例教訓擇[列兩出從驕這項由開發(fā)爹工作覺中所脾得到有的最封主要淋的經(jīng)販驗與優(yōu)教訓連及對邊今后嶺的項貓目開班發(fā)工獸作的幸建議惑。冤]閣模塊握開發(fā)炕卷宗洽(G釣B標忌準)撿編者傘說明賠：字當一霉個項命目完功成之守后，露應該踢將所朗有的凳文檔繞、源弄程序悲、可杰執(zhí)行悲文檔詢進行制整理驕打包答，統(tǒng)蒸一入懷庫，針而模授塊開林發(fā)卷河宗則肉是這侵些文墳檔的隊封面鼻。有甚了該縮文檔涂，就洗可以病使得肯下次雹找這慘些資委料時姨更加販方便觀。憑第1嗓章牢障模塊退開發(fā)贏情況伴模塊賺名:減救模塊犧標識籌符消代碼襪設(shè)計托計劃杏開始帆日期集實際訓開始險日期綿計劃春完成覆日期刷實際沃完成閥日期輛模塊辱測試惠計劃作開始擾日期篩實際檢開始提日期草計劃益完成鈔日期槐實際窩完成真日期績組裝退測試窗計劃妄開始晉日期慣實際帥開始過日期暫計劃幕完成湯日期赤實際考完成壯日期化源代深碼行裁預計爺行數(shù)株實際梨行數(shù)崇目標巨模塊壁大小窗預計冬字節(jié)才數(shù)似實際魂字節(jié)虧數(shù)杜代碼含復查園（嶄日期恨/棋簽字追）臨批腎蝕準惰（態(tài)日期乒/域簽字晉）鼓矛第2健章溜武功能努說明特輸入益處理思輸出盾第3摘章頂賤設(shè)計點說明綁3.革1念剩層次蓋說明墊模塊扒名碌模塊繼標識胃符罪調(diào)用每模塊恥被調(diào)月用模跡塊科3.所2藝央算法奉（墳Ｎ－汁Ｓ圖伴、Ｐ須ＡＤ念圖或拼ＰＤ獸Ｌ語尿言）覆3.域3聞題外部粗數(shù)據(jù)皂結(jié)構(gòu)朽數(shù)據(jù)三結(jié)構(gòu)田名稱芽關(guān)系路<耐生成嗚/業(yè)使用授關(guān)系樣>代3.眾4珍胃出錯召信息餅錯誤撤編號栗錯誤湯名儀描述甚第4便章僅棗源代柏碼清們單著第5膠章待躁測試每說明買5.民1侄嫁測試欄名稱鍋1嚇測試否標識盈符：固編號獎：迅測試卸目的洗：您測試棵配置施：劇測試汁用例支：榮序號敗輸入闖預期懼輸出保實際系輸出鞭5.禾2仔津測試哥名稱叢2旬……引……析第6飾章機赤復審退結(jié)論顆6.乏1良暢與需埋求說槐明的號比較槐6.跪2區(qū)蠻與概概要設(shè)盒計的以比較璃6.錫3雞筆與詳重細設(shè)遮計的逝比較工6.籍4狼登一般爸結(jié)論撐二、督需求判分析殘類啊編者朽說明材：腦解膠許多喝有經(jīng)構(gòu)驗的雄開發(fā)辣團隊弊在開揚始需么求調(diào)越查的萄時候燃，總士會將狗“票軟件惜客戶環(huán)需求蛇權(quán)利屈書戚”狼和惹“字軟件癥客戶晉需求宏義務典書寨”之提交聾給客陜戶，狡讓客艇戶明晌確其為權(quán)利來與義哈務，朽將會壞對需示求調(diào)崖研、船分析和的工尖作帶守來意拌想不秩到的半效果更，你饞可以墾一試會。稀軟件緩客戶剪需求斥權(quán)利忍書俊1.效要求丸分析白人員逐使用醉符合陡客戶混語言頂習慣渠的表評達；叉2.微要求控分析悅?cè)藛T奧了解寒客戶眠系統(tǒng)容的業(yè)宣務及癢目標篩；篩3.至要求兩分析理人員兼組織炕需求熔獲取耐期間毅所介茂紹的狗信息于，并稠編寫綁軟件滋需求助規(guī)格皇說明弦。蜻4.華要求田開發(fā)條人員殃對需比求過克程中仗所產(chǎn)功生的差工作沃結(jié)果啟進行靜解釋止說明誕；磁5.尸要求死開發(fā)喇人員輪在整洋個交純流過候程中們保持蛇和維京護