咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理模擬考試模擬A卷帶答案_第1頁(yè)
咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理模擬考試模擬A卷帶答案_第2頁(yè)
咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理模擬考試模擬A卷帶答案_第3頁(yè)
咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理模擬考試模擬A卷帶答案_第4頁(yè)
咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理模擬考試模擬A卷帶答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理模擬考試模擬A卷帶答案

單選題(共50題)1、招標(biāo)管理中的公平原則是指()A.工程項(xiàng)目招標(biāo)具有較高的透明度B.給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利C.評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)【答案】B2、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變B.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度安排留有余地C.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范D.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D3、咨詢(xún)工程師在組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()。A.編寫(xiě)咨詢(xún)項(xiàng)目工作大綱B.逐層落實(shí)工作計(jì)劃C.組織實(shí)施D.溝通調(diào)整【答案】A4、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門(mén)審批的工程項(xiàng)目,其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的()中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B5、《國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點(diǎn)是()A.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)能力B.項(xiàng)目流程C.對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)D.項(xiàng)目變化控制【答案】A6、(2021年真題)不屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.識(shí)別與分析有害因素C.選擇評(píng)價(jià)方法D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制【答案】D7、某地方政府投資項(xiàng)目的總投資為6000萬(wàn)元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助3100萬(wàn)元,該項(xiàng)目的()應(yīng)由國(guó)家發(fā)展改革委審批。A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).可行性研究報(bào)告C.技術(shù)設(shè)計(jì)方案D.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告【答案】B8、咨詢(xún)工程師應(yīng)在招標(biāo)實(shí)施階段完成的工作是()A.擬定具體的招標(biāo)方式B.制定具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.推薦中標(biāo)候選人D.與中標(biāo)人簽訂合同【答案】B9、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,工程缺陷責(zé)任期自()起計(jì)算。A.合同簽訂日期B.竣工結(jié)算之日C.實(shí)際竣工之日D.頒發(fā)工程接收證書(shū)之日【答案】C10、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一、有專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目組織模式是()。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B11、關(guān)于均衡國(guó)民收入的公式,不正確的是()A.均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+收入B.均衡國(guó)民收入=總供給C.均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+儲(chǔ)蓄D.均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+投資【答案】A12、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照()的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】C13、工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).可行性研究報(bào)告C.咨詢(xún)?cè)u(píng)估報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B14、下列不屬于安全教育內(nèi)容的是()。A.安全思想教育B.安全評(píng)價(jià)教育C.典型事故教育D.職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)教育【答案】B15、在FIDIC施工合同條件中,關(guān)于質(zhì)量管理的表述,正確的為()。A.承包商應(yīng)在竣工試驗(yàn)開(kāi)始前不少于42天向工程師提交詳細(xì)的竣工試驗(yàn)計(jì)劃B.業(yè)主在工程師頒發(fā)接收證書(shū)前使用了工程的某一部分,承包商對(duì)該部分仍舊負(fù)有照管責(zé)任C.承包商應(yīng)至少年進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計(jì),并在審計(jì)結(jié)束后7天內(nèi)將審計(jì)報(bào)告提交給工程師D.承包商采用的某工藝存在缺陷,承包商修補(bǔ)完成后,工程師進(jìn)行重新試驗(yàn)合格,則費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)【答案】A16、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》,在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有為市場(chǎng)主體、行政監(jiān)督部門(mén)和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺(tái)是()。A.電子交易平臺(tái)B.資源共享平臺(tái)C.行政監(jiān)督平臺(tái)D.公共服務(wù)平臺(tái)【答案】D17、對(duì)于同一條信息,不同的人有不同角度的理解,這屬于溝通中的()。A.認(rèn)知障礙B.語(yǔ)義障礙C.個(gè)性障礙D.環(huán)境障礙【答案】A18、賣(mài)方未能按時(shí)交付合同設(shè)備的,應(yīng)向買(mǎi)方支付遲延交付違約金。除專(zhuān)用合同條款另有約定外,從遲交的第九周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】C19、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化中,應(yīng)將()的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時(shí)間的對(duì)象。A.直接費(fèi)用率最小B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C.直接費(fèi)用率最大D.資源強(qiáng)度最大【答案】A20、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,下列國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目中,可以邀請(qǐng)招標(biāo)的是()。A.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用較高的項(xiàng)目B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項(xiàng)目C.住所地為項(xiàng)目所在地的合格投標(biāo)人僅有三家的項(xiàng)目D.某技術(shù)簡(jiǎn)單的大型工程項(xiàng)目【答案】B21、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,一般由承包人負(fù)責(zé)組織的試車(chē)是()(新教材已刪除)A.單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)B.聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)C.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車(chē)D.投料試車(chē)【答案】A22、下列關(guān)于業(yè)主和承包方的試運(yùn)行質(zhì)量管理工作,表述正確的是()。A.由業(yè)主方負(fù)責(zé)清理、調(diào)試等準(zhǔn)備工作B.由承包方組織和指揮操作人員組織實(shí)施試運(yùn)行C.由業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告D.業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織試運(yùn)行人員培訓(xùn)工作【答案】D23、招標(biāo)人采取招標(biāo)公告的方式對(duì)某工程進(jìn)行施工招標(biāo),于2007年3月3日開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件,3月6日停售;3月22日招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件作了必要的澄清和修改,投標(biāo)截止日期為同年3月25日。上述事實(shí)中錯(cuò)誤有()處。A.1B.2C.3D.4【答案】B24、在工程項(xiàng)目系統(tǒng)中,用于描述工程項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是()?!拘陆滩囊褎h除】A.行為系統(tǒng)B.組織系統(tǒng)C.目標(biāo)系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C25、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作最早第3天開(kāi)始,工作持續(xù)時(shí)間2天,有且僅有2個(gè)緊后工作,緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間分別是第5天和第6天,對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是()。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】A26、在選擇工程項(xiàng)目溝通方式時(shí),應(yīng)首先考慮()A.溝通者的習(xí)慣B.項(xiàng)目單位的規(guī)定C.溝通者的態(tài)度D.欲溝通的對(duì)象【答案】D27、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是()。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一【答案】D28、組織實(shí)施項(xiàng)目試運(yùn)行工作的是()。A.咨詢(xún)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主單位【答案】D29、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.安全對(duì)策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B30、下列不屬于會(huì)簽的內(nèi)容的是()。A.各類(lèi)接口是否統(tǒng)一協(xié)調(diào),是否符合設(shè)計(jì)條件B.各類(lèi)設(shè)施的布置是否恰當(dāng)、無(wú)碰撞C.各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)文件是否互相滿(mǎn)足、無(wú)遺漏D.會(huì)簽中各專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)是否一致【答案】D31、社會(huì)公眾對(duì)垃圾處理建設(shè)項(xiàng)目的要求和期望不包括()。A.無(wú)污染B.收益高C.有社會(huì)效益D.服務(wù)優(yōu)良【答案】B32、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作P的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天,工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,說(shuō)明此時(shí)工作P的實(shí)際進(jìn)度()。A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天,并使總工期延長(zhǎng)1天D.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)2天【答案】B33、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有:①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量;②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量;③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序;④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—①—④【答案】B34、工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包的由()對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。A.總承包單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.質(zhì)檢單位【答案】A35、關(guān)于貨物采購(gòu)合同中違約責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()。A.供貨人提前交貨無(wú)需承擔(dān)購(gòu)貨人發(fā)生的代保管費(fèi)B.購(gòu)貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費(fèi)用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的,供貨人元需支付違約金D.自提貨物購(gòu)貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用【答案】B36、下列項(xiàng)目中,能稱(chēng)為工程項(xiàng)目的是()。A.載人航天飛船的發(fā)射B.“五個(gè)一”工程C.國(guó)家體育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目D.國(guó)慶60周年閱兵項(xiàng)目【答案】C37、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)工程的保修期自工程()之日起計(jì)算。A.竣工預(yù)驗(yàn)收合格B.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交C.竣工驗(yàn)收合格D.竣工備案【答案】C38、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B39、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書(shū);②投標(biāo)書(shū);③中標(biāo)通知書(shū);④合同通用條款;⑤合同專(zhuān)用條款;⑥工程量清單。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí),優(yōu)先解釋順序?yàn)?)。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.②一③一①一⑤一④一⑥C.③一②一①一④一⑥一⑤D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D40、以下安全責(zé)任中,屬于施工單位的安全的是()。A.確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用B.提供工程項(xiàng)目有關(guān)安全施工措施的資料C.設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)職安全管理人員D.提供真實(shí)準(zhǔn)確的勘察資料【答案】C41、在項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)嘘P(guān)文物、古樹(shù)等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是()A.承包商B.業(yè)主C.咨詢(xún)工程師D.政府職能部門(mén)【答案】B42、招標(biāo)人具有()能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜。A.自行監(jiān)理B.組織施工C.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)D.編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)【答案】D43、—般來(lái)說(shuō),小型、時(shí)間短、專(zhuān)業(yè)面窄的項(xiàng)目宜采用()。A.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式【答案】D44、()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理A.同素異構(gòu)原理B.能位匹配原理C.適才適用原理D.動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理【答案】C45、不屬于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)中咨詢(xún)工程師的職責(zé)的是()。A.貨物的質(zhì)量B.貨物制造進(jìn)度C.貨物制造時(shí)間的控制D.貨物制造價(jià)格的控制【答案】D46、某風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生導(dǎo)致工程成本增加了25%,進(jìn)度拖延了15%,該風(fēng)險(xiǎn)事件的影響等級(jí)應(yīng)為()A.低B.中等C.高D.很高【答案】C47、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持機(jī)制包括()。A.技術(shù)支持B.管理者支持C.同事支持D.受訓(xùn)者配合E.應(yīng)用所學(xué)技能的機(jī)會(huì)【答案】A48、施工中發(fā)生的下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程費(fèi)中材料費(fèi)的是()。A.對(duì)原材料進(jìn)行鑒定發(fā)生的費(fèi)用B.施工機(jī)械整體場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)妮o助材料費(fèi)C.原材料在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中不可避免的損耗費(fèi)D.機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)所需的材料費(fèi)用【答案】C49、在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,下列關(guān)于咨詢(xún)工程師對(duì)投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上,表述錯(cuò)誤的是()A.設(shè)計(jì)階段的投資控制,就是要追求投資合理化B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制,使對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)D.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中,投資是最重要的【答案】D50、根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定,關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備、材料和工藝檢驗(yàn),說(shuō)法不正確的是()。A.工程實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備.材料和工藝的檢驗(yàn)B.如果任何檢驗(yàn).檢查.測(cè)量或試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備.材料或工藝存在缺陷或不符合合同,工程師應(yīng)通知承包商C.如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備不符合合同,承包商應(yīng)及時(shí)編制并提交修補(bǔ)方案供工程師審核D.如果工程師在收到承包商的修補(bǔ)方案后14天內(nèi)未向承包商發(fā)通知,視為工程師發(fā)出了反對(duì)通知【答案】D多選題(共20題)1、投標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。A.投標(biāo)函B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.投標(biāo)須知E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ABC2、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例》,下列內(nèi)容中,屬于事故報(bào)告組成的有()。A.已經(jīng)采取的措施B.事故的性質(zhì)C.事故的責(zé)任D.事故責(zé)任者處理E.事故的經(jīng)過(guò)【答案】A3、下列關(guān)于工程施工招標(biāo)踏勘現(xiàn)場(chǎng)的表述,正確的有()。A.所有工程項(xiàng)目都必須組織招投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)B.如果投標(biāo)人過(guò)多,招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場(chǎng)C.投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)的主要目的是了解工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件D.招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)人介紹工程現(xiàn)場(chǎng)情況E.投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況做出的決策,由招標(biāo)人負(fù)責(zé)【答案】CD4、制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要工作有()A.編制風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件B.選擇應(yīng)對(duì)措施并形成一致意見(jiàn)C.進(jìn)行靈敏度分析D.明確風(fēng)險(xiǎn)管理人和分配相應(yīng)責(zé)任E.實(shí)施應(yīng)對(duì)策略采取的具體行動(dòng)【答案】BD5、能夠影響工作排序過(guò)程的環(huán)境因素包括()。A.進(jìn)度規(guī)劃工具B.公司的工作授權(quán)系統(tǒng)C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D.工作大綱E.里程碑清單【答案】ABC6、對(duì)培訓(xùn)需求分析的表述,正確的有()A.要全方位考慮B.需要企業(yè)多部門(mén)共同協(xié)商C.要考慮企業(yè)近中期的工作計(jì)劃D.應(yīng)當(dāng)由企業(yè)人力資源部門(mén)提出E.一般由培訓(xùn)的組織管理部門(mén)負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)需求的確認(rèn)?!敬鸢浮緼BC7、下列關(guān)于崗位規(guī)范與工作說(shuō)明書(shū)的區(qū)別,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.工作說(shuō)明書(shū)一般不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制B.崗位人員規(guī)范是在崗位分析的基礎(chǔ)上,解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問(wèn)題C.崗位人員規(guī)范為企業(yè)員工的招收、培訓(xùn)、考核、選拔、任用提供依據(jù)D.工作說(shuō)明書(shū)是崗位規(guī)范的一個(gè)重要組成部分【答案】D8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列關(guān)于隱蔽工程檢查的表述,錯(cuò)誤的有()。A.承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的,應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理人進(jìn)行共同檢查B.監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的,承包人應(yīng)自費(fèi)完成修復(fù)C.監(jiān)理人未按時(shí)進(jìn)行檢查也未提出延期要求的,視為隱蔽工程檢查合格D.監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后,監(jiān)理人不能再要求對(duì)隱蔽工程進(jìn)行重新檢查E.承包人私自將隱蔽工程覆蓋,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查,若質(zhì)量合格,由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期均由發(fā)包人承擔(dān)【答案】D9、工程項(xiàng)目系統(tǒng)主要包括()。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.管理系統(tǒng)D.組織系統(tǒng)E.環(huán)境系統(tǒng)【答案】ABCD10、下列施工企業(yè)支出費(fèi)用中,不屬于建筑安裝工程費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的有()。A.自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用B.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)C.對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用D.特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用E.發(fā)包人委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用【答案】BCD11、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段,下列說(shuō)法正確的是()。A.該階段形成工程實(shí)物形態(tài),實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)B.該階段提出的指標(biāo)性目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目效益影響大C.竣工驗(yàn)收屬于該階段的工作D.工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后,該階段即告結(jié)束E.該階段工程項(xiàng)目管理的難度最大【答案】ACD12、下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)的表述中,正確的有()A.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響為0.1級(jí)時(shí),成本增加不明顯B.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響為0.2級(jí)時(shí),進(jìn)度拖延小于5%C.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響為0.4級(jí)時(shí),進(jìn)度拖延10%~20%D.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響為0.8級(jí)時(shí),成本增加大于40%E.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響為0.05級(jí)時(shí),只有少數(shù)工作受到影響【答案】CD13、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的情形有()。A.因發(fā)包人原因解除合同B.發(fā)包人要求承包人進(jìn)行特殊保密C.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施D.按工程師要求重新檢驗(yàn)后證實(shí)工程不合格E.工程質(zhì)量因發(fā)包人原因未能達(dá)到要求【答案】

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論