2021年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇_第1頁(yè)
2021年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇_第2頁(yè)
2021年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇_第3頁(yè)
2021年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇_第4頁(yè)
2021年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2021年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破:一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是研究的過(guò)程,研究??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究,提高整體專業(yè)水平。加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識(shí)研究,系統(tǒng)研究婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),重生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥照顧護(hù)士及應(yīng)急程序,全科人員介入,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及專xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇科護(hù)理水平。四、設(shè)計(jì)使用??平】到逃謨?cè),加強(qiáng)健康宣教工作。又一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn),又一輪勉力的新入手下手,用新的希望,充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的打破:一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫照顧護(hù)士計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)照顧護(hù)士問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的舉措,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是研究的過(guò)程,研究??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究,提高整體專業(yè)水平。加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識(shí)研究,系統(tǒng)研究婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。四、設(shè)計(jì)使用??平】到陶d手冊(cè),加健旺康宣教工作。設(shè)計(jì)??平】到逃謨?cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。五、申請(qǐng)照顧護(hù)士科研項(xiàng)目,開(kāi)展科研工作。已申請(qǐng)照顧護(hù)士科研項(xiàng)目:中藥貼敷增進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開(kāi)展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫研究論文,上報(bào)申請(qǐng)資料。并要責(zé)備科介入科研項(xiàng)目,研究開(kāi)展科研的知識(shí),提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。一年的入手下手,愿意支付勉力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo),照顧護(hù)士工作瑣碎、重復(fù),照顧護(hù)士質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦調(diào)換科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的支付提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位照顧護(hù)士人員的愉快工作。婦產(chǎn)科照顧護(hù)士服務(wù)工作計(jì)劃xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃(3)|返回目錄xx年婦產(chǎn)科護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃一近段時(shí)間,我們醫(yī)院也就是XXX婦產(chǎn)科正在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),經(jīng)由過(guò)程我們的"笑容服務(wù),滿意待患"讓病人覺(jué)得我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線,這能增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信心,同時(shí)也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時(shí)感受到溫暖為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施:我們科室主要從三方面做起一科學(xué)管理強(qiáng)素質(zhì):婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風(fēng)險(xiǎn)較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù),我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理,把制度建設(shè)及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上,通過(guò)每天的交班,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。我覺(jué)得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),管理出素質(zhì),出成績(jī),以制度管人,以制度調(diào)動(dòng)人的積極性,使科室工作順利進(jìn)行,得到社會(huì)的認(rèn)可。二優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象:醫(yī)院應(yīng)給病人信任感、安全感、親熱感,有了這"三感"服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開(kāi)高質(zhì)量的技術(shù)和殷勤細(xì)致的服務(wù)。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下,先后派醫(yī)務(wù)人員外出xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇進(jìn)修研究,同時(shí)積極聯(lián)系專家來(lái)我院講學(xué),會(huì)診,指導(dǎo)。對(duì)我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶,使我們的技術(shù)水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對(duì)新技術(shù)高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷研究新技術(shù)。三親情服務(wù)暖人心:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親熱感的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持在醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展"假如我是一名患者"的換位思考,并從規(guī)范的言語(yǔ)和親人般的行為做起,經(jīng)由過(guò)程我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感觸的是溫馨提示、知情奉告,而不是剛硬條目;聽(tīng)到的是親熱問(wèn)候、和藹解釋,而不是"生、冷、硬、頂。我一向都覺(jué)得非常驕傲和自豪,由于我的工作是迎接重生命的到來(lái),雙手托起的是明天的希望,祖國(guó)的花朵??粗粋€(gè)個(gè)活潑可愛(ài)的小天使的降臨,心里會(huì)感觸無(wú)比的高興。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,我們面對(duì)的是即將成為母親的人,我們必須周密觀察產(chǎn)程,確保重生兒順利安全的到來(lái),容不得我們半點(diǎn)疏忽。在分娩過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到突發(fā)狀況,也讓我們生理緊張,另外一方面也挺危險(xiǎn),由于我們常接觸血液,不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累,但支付的汗水會(huì)得到回報(bào),當(dāng)我們聽(tīng)到重生兒來(lái)到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個(gè)又一個(gè)的家庭快樂(lè)的從這里走出去,我們心里是充滿幸福的,生命帶給了我們無(wú)窮的感動(dòng)。"優(yōu)質(zhì)服務(wù)",進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會(huì)中得到了人們的一致好評(píng)。xx年婦產(chǎn)科護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃二一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、??浦R(shí)和xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作。.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的研究意識(shí),按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,引導(dǎo)、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):制定出??评碚?、法令、法規(guī)、中心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效、實(shí)用。3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試一次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的研究掌握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的履行情況。5、加強(qiáng)人文知識(shí)的研究,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。6、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??普疹欁o(hù)士技術(shù)水平。隨著照顧護(hù)士水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織研究??浦R(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可經(jīng)由過(guò)程請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織照顧護(hù)士查房及照顧護(hù)士會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理。xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。四、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理。1、繼續(xù)加強(qiáng)照顧護(hù)士安全三級(jí)監(jiān)控管理,每月進(jìn)行照顧護(hù)士安全隱患查擺及做好照顧護(hù)士差錯(cuò)缺陷、照顧護(hù)士投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的緣故原由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出提防與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范照顧護(hù)士操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過(guò)與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。六、做好教學(xué)、科研工作。1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)生的意見(jiàn)。2、護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制,重視帶教工作。xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排護(hù)理查房,了解實(shí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。護(hù)士長(zhǎng)安排一次法律、法規(guī)講座。3、增強(qiáng)科研意識(shí),每人論文1-2篇,力爭(zhēng)年開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng)。七、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。住院病人費(fèi)用每日公式制,出院病人費(fèi)用清查簽單制。八、貫徹履行法令、法規(guī),堅(jiān)持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證照顧護(hù)士工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。九、打破獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。十、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際、科際關(guān)系。為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作,持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。十一、加強(qiáng)人性化服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房,營(yíng)造患者滿意科室。12、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)研究及照顧護(hù)士查房,增強(qiáng)科研意識(shí),不竭探索進(jìn)取。十三、護(hù)士年內(nèi)1-2篇論文.十四、重視護(hù)理臨床帶教,并將護(hù)理查房典型病例制作成多媒體課件。十五、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。遵守國(guó)家物xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。十六、加強(qiáng)護(hù)士在職教誨,提高照顧護(hù)士人員的綜合素養(yǎng)。對(duì)法令知識(shí)教誨,不定期考核,增強(qiáng)法令意識(shí),以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。十七、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理。以上計(jì)劃為我院婦產(chǎn)科xx年護(hù)理工作計(jì)劃,我們一定會(huì)全力以赴照顧好婦女兒童,將我院的護(hù)理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。婦產(chǎn)科護(hù)師個(gè)人工作計(jì)劃xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃(4)I返回目錄又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破:一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于逐日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的慣,削減懶散生理及應(yīng)付生理,真正從方便工作,方便管理為動(dòng)身點(diǎn)。另外施展質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家介入意識(shí),動(dòng)員全科人員介入管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃4篇理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的舉措,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決照顧護(hù)士問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是研究的過(guò)程,研究??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊≌疹欁o(hù)士常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的照顧護(hù)士常規(guī)應(yīng)用于日常工作,漸漸提高照顧護(hù)士工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論