2023年小公司制度篇

2023年小公司制度篇

書目

小公司人事工作管理制度格式怎樣的

在每一個公司的人事管理中,小公司一樣要有規(guī)范的人事管理制度,具體的人事管理流程等。以下是具體的小公司人事管理制度的范本,僅供參考。第一章總則

第一條為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的狀況下提高人力資源管理水平,造就一支高素養(yǎng)的員工隊伍,特制定以下制度。

第,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門依據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否接著聘用該員工,并將結果剛好通知人力資源部。人力資源部依據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿,通知員工簽訂勞動合同,逾期不簽且未作說明者,即視為自動待崗(待崗期間無薪)。

第十六條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽,員工又不能聯(lián)系到新工作部門時,勞動合同終止,合同期滿,員工不情愿再在公司工作的,可以終止勞動合同。

第十七條人力資源部于合同終止當日通知合同終止,員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。

第十八條第四章檔案管理

第十九條員工檔案是為每位員工建立的內(nèi)部管理資料,包括員工的有關聘請、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓等材料,建立此檔案旨在便利內(nèi)部管理。

第內(nèi)補填《出差、請假登記本》

第四十條休假規(guī)定

1、除規(guī)定假日及因公出差外,凡不能上班的員工均應依本規(guī)定請假。

2、員工請假須填寫《請假單》事先報主管批準,并按規(guī)定辦妥工作代理人,經(jīng)審批后,方得離開,否則以曠工論。但因突發(fā)事務或急病不能先行告假者,應利用電話或其它方法快速向直屬上級告假,事后須在2個工作日內(nèi)補填《請假單》。

3、假期已滿,但未銷假,又未續(xù)假者,也以曠工論。

4、批準權限:部門經(jīng)理假期必需由總經(jīng)理批準,員工3天(含)以內(nèi)的假期由部門主管領導批準,3天以上的假期由總經(jīng)理批準。

第四十一條依據(jù)國家及公司的規(guī)定,請假分為以下幾種:

1、病假:員工本人因身體不適須要到醫(yī)院就醫(yī),而不能到崗工作的,視為病假;年累計病假不超過10天(含)的,為半薪假,超過10天的為無薪假。病假必需向考勤員出示醫(yī)院相關證明,無證明者按事假處理。

2、事假:員工本人因私事不能到崗工作的,視為事假;事假為無薪假,如未滿一個工作日的,按鐘點計算。

3、婚假:員工或其親屬結婚可以申請婚假,婚假為有薪假,婚假需提前3天持有效證明申請。①員工本人結婚的,婚假為5天,晚婚者7天;②員工子女結婚的,可請婚假2天;

4、產(chǎn)假:女方為無薪假,公司可保留其原有崗位;男方可享受5天帶薪假

5、喪假:有薪假①員工父母,配偶喪之的,可請假5天;②祖父母,兄弟姐妹(直系)及子女,岳父母喪之的可請假3天。

第四十工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除三

十六、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。三

十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向勞動人事部提出辭職報告,到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。三

十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必需嚴格履行合同。員工不得隨意辭職,用人單位不準無故辭退員工。三

十九、合同期內(nèi)員工辭職的,必需提前1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署看法,經(jīng)原批準聘(雇)用的領導批準后,由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。四

十、國家干部、職工要求調(diào)離本公司,必需經(jīng)勞動人呈部同意,報總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。四

十一、員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應負賠償責任。四

十二、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權予以解聘、辭退。四

十三、員工必需聽從組織支配,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教化不改者,公司有權予以解聘、辭退。四

十四、公司對辭退員工持慎重看法。用人單位無正值理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必需填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動人事部核實,對符合聘用的領導批準后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領導批準的,不得辭退。被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工,由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行安排工作。四

十五、辭退員工,必需提前1個月通知被辭退者。四

十六、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工,由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行安排工作。四

十七、員工嚴峻違反規(guī)章制度、后果嚴峻或者違法犯罪的,公司有權予以開除。四

十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必需交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料,并移交業(yè)務渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應負賠償責任。四

十九、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。第七節(jié)附則五

十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。五

十一、本制度由勞動人事部負責執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關實施細則,報總經(jīng)理批準后實施。

小公司車輛管理制度范本

不管是私營企業(yè),事業(yè)單位,或者是各大型企業(yè),為加強用車管理,確保車輛平安出行等,都會制定車輛管理制度。以下整理了小公司車輛管理制度的范本,可供參考。

一、為切實加強公司車輛管理,進一步做好公司服務工作,確保車輛平安運行,依據(jù)國家有關法規(guī)規(guī)定,結合公司實際,參照其他單位的通行做法,制定本制度。

二、日常管理

1.公司車輛分為辦公室直管車輛、業(yè)務科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用于公司領導公務活動、科室緊急狀況用車,一般狀況下,科室工作人員外出不派車;業(yè)務科室專配車輛主要用于本科室業(yè)務工作用車。必要時,辦公室對業(yè)務科室專配車輛實行統(tǒng)一調(diào)度。

2.辦公室直管車輛由辦公室支配。科室因特別狀況確需用車,可到辦公室填寫《車輛運用派車單》,報請總經(jīng)理同意。駕駛員憑《派車單》出車,費用按1元/公里標準在科室成本中列支。

3.公司全部車輛保險由辦公室負責統(tǒng)一辦理,辦公室依據(jù)相關政策,考察選擇保險公司。

4.駕駛員通訊必需保持24小時暢通。除指派用車外,駕駛員必需按時上下班,保證在崗在位,自覺聽從調(diào)度,做到隨叫隨到。非工作時間,車輛必需停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準不準擅自出車。不準駕車到消遣場所。

5.駕駛員請假半天以上,須將車鑰匙交回辦公室。

6.公司全部車輛一般不得用于辦理私事或外借運用。因特別狀況私人用車必需經(jīng)領導批準。燃油費、過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。

三、平安管理

1.公司車輛實行定人定車責任制,專人駕駛,禁止私自將車輛交他人駕駛。

2.駕駛員應加強平安法律法規(guī)、平安學問和平安技能學習,堅固樹立平安第一意識,自覺遵守有關法律、法規(guī)和交通規(guī)則,禁止酒后駕駛,做到謹慎駕駛,確保平安。

3.駕駛員應嚴格遵守車輛操作規(guī)程,加強對車輛的常常性平安檢查,定期維護保養(yǎng),嚴禁帶故障出車。

4.駕駛員出車,必需帶齊有關證照。

5.車庫和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材。

6.任何時候、任何狀況下,發(fā)生事故必需馬上電話報告辦公室,并在回單位后寫出書面狀況報告。

四、修理管理

1.車輛實行定點修理。一般狀況下駕駛員須擬出修理清單經(jīng)批準后方可修理,由辦公室會同財務科負責結算修理費。汽車大修須經(jīng)辦公室仔細調(diào)查核實后提出車輛修理安排,報總經(jīng)理批準,按規(guī)定辦理修理報批手續(xù)。

2.因公外出,途中車輛發(fā)覺故障需臨時修理,須請示隨車領導同意后,方可就地修理。駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進行費用核銷。凡未按要求、私自修理的,費用自行擔當。

五、油料管理

1.實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布”制度,駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務人員購買,主卡由辦公室管理。

2.除長途行車和特別狀況外,不得自行購買油料。外出途中購買油料須經(jīng)隨車領導簽字,辦公室審核后方可辦理報銷。

3.駕駛員應建立行車記錄,照實記錄行車日期、時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等狀況,作為審核差旅費和有關費用報銷的依據(jù)。

六、獎懲方法

(一)對模范執(zhí)行本制度,工作成果顯著的駕駛員賜予嘉獎。

設立車輛平安獎。對平安行車無事故者,按每月50元標準賜予嘉獎,年終比照本規(guī)定由總經(jīng)理和財務部進行綜合評比確認后,實施嘉獎。

(二)對違反紀律及有關規(guī)定,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。

1.凡發(fā)生行車事故者,駕駛員需寫出書面檢查,扣發(fā)駕駛員當月獎金。事故情節(jié)嚴峻者,賜予通報指責、調(diào)離崗位直至待開除公司。

2.擅自出車發(fā)生事故,駕駛員擔當全部責任,并賜予開除處理。

3.駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車駕駛員擔當一切責任,并賜予開除處理。

4.工作時間外,車輛未按指定地點停放,發(fā)覺一次,扣發(fā)崗位補貼20元;造成損壞,損失費用全部由駕駛員擔當,并追究責任人相關責任。

5.未帶齊相關證件、違反交通法規(guī),受到交警部門懲罰,費用由責任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的,駕駛員擔當全部證、照補辦費用。

6.酒后駕車發(fā)生事故,駕駛員擔當全部責任,并賜予開除處理。

7.駕駛員私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)覺,賠償三倍油料價值款,賜予開除處理,并在公司通報指責。

8.駕駛員無故不出車的,由此產(chǎn)生的交通費用由駕駛員全額負擔。

七、附則

1.辦公室對本制度實施狀況進行監(jiān)督檢查。

2.本制度由辦公室負責說明,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

小公司管理制度范本

書目

第一章公司廠規(guī)

其次章職業(yè)道德守則

第三章工資、福利待遇制度

第四章考勤制度

第五章平安生產(chǎn)管理規(guī)定

第一章公司廠規(guī)

為了規(guī)范公司與員工的行為，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公制度，提高工作效率，維護公司與員工的共同權益，明確雙方的責任與義務，特規(guī)定如下：

第一條公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，全體員工要緊密團結在董事會的四周，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議，到處為公司利益著想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、團結互助，建設一支高效、務實、愛崗敬業(yè)的團隊。

其次條公司的財產(chǎn)屬股東全部，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第三條全部員工都必需聽從領導、全力投入工作、注意細微環(huán)節(jié)，用一個一個細微環(huán)節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。

第四條為提高公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責、權、利相結合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的安排制度，要求全部員工都精通業(yè)務，能自主處理各項事務，達到各負其責的目的，確立責任機制。

第五條全部員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責任、維護其公司與個人的權益。行為規(guī)范，做有紀律、有素養(yǎng)、有修養(yǎng)的好員工。

第六條員工進廠時需交身份證復印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進行崗前培訓，鑒定培訓書。用來辦理廠牌，領取考勤卡。

每天上下班時間為：上午8：00—12：00時，下午14：00—18：00，晚上如有加班，加班時間為7：00—11：30；趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧事并罷工者一律無薪開除出廠；工資發(fā)放時間為次月30日，特別狀況另行通知。

第七條中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結算清晰令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領取。被本廠辭退者的工資，結算清晰后既搬離本廠。

第八條廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關閉廠門，加班時間除外。加強平安意識，留意防火防盜，車間內(nèi)一律不準吸煙。

第九條工作上要聽從管理人員的支配，提高質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必需在保證質(zhì)量的基礎上抓好生產(chǎn)進度，如因質(zhì)量問題而耽擱貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責任，并扣發(fā)當月崗位津貼和工資作為補償。

第十條各部門管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機密，嚴禁拉幫結派，搞小集團，損害公司利益。

其次章職業(yè)道德守則

第一條全體員工要緊緊地團結在董事會的四周，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議。到處為公司利益著想，要盡職盡責，要心向一處想，勁向一處使，團結互助，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心。

其次條全體員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起，到處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。

第三條聽從領導，主動熱清，相互信任，團結同事，互幫互助，努力學習，精通業(yè)務，按時按質(zhì)完成各項工作任務，為公司當好參謀，出好辦法、好點子，認仔細真把各項工作做到高水平。

第四條行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素養(yǎng)的好員工。

第五條同領導和客人在一起，要領導在前，客人在先，敬重領導，敬重客人，到處要為領導和客人供應便利，禮貌待人，落落大方。

第六條來嚴格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。

第三章工資、福利待遇制度

一、工資待遇：

1、生產(chǎn)人員實行計件工資制度。注：由于公司定單緣由，賜予保底工資。

2、設計人員實行保底工資+提成工資制度。

3、管理人員實行基礎工資+提成獎金制度。

4、勤雜人員實行基礎工資+獎金制度。

二、福利待遇：

1、供應員工中餐和晚餐，每日標準______元（員工每月餐費扣______元/人）。

2、免費供應員工集體宿舍（自租房者自理），水電供應（每人每月水電繳費______元）。

3、加班超過______時，免費供應宵夜。

4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明

5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假______天，______公里以上可享受______天，公司可報銷單程火車票。

6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月______元。

7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假______天。（直系親屬）

8、交通補助，業(yè)務人員因公對外聯(lián)系業(yè)務，市內(nèi)交通費每次來回______元。

9、通信補助：業(yè)務人員因工作須要，通信費每月補助______元。（指定人員）

10差旅費：業(yè)務人員因工作須要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補助每天______元，住宿費標準每天______元。

11、誤餐補助：業(yè)務人員因工作須要不能回公司就餐，每餐補助______元。

第四章考勤制度

為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度：

第一條作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00，依據(jù)生產(chǎn)狀況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。

其次條員工應在正常工作時間內(nèi)完成當日工作任務，確保工作時間高效飽和。

第三條員工考勤實行打卡，員工上下班必需打卡。必需照實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或托付他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰______元/次。（兩人同罰）

第四條員工應遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作緣由不能按時打卡，應向部門負責人說明緣由并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認。

第五條請假：

（1）病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特別狀況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當日內(nèi)用電話或托付他人以其他方式通知主管，復工后當日須補辦請假手續(xù)。

（2）事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面對部門領導申請事假，領導簽字批準后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須剛好到有關人員外銷假。

（3）請假一天以內(nèi)由部門負責人或主管批準，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準；如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假，而無理由說明者均按曠工處理；曠工一天按二天懲罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。

第六條設立年度全勤獎，資金為______元：

（1）遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。

（2）有下列狀況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。

第七條上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰______元，計時工罰當天工資30%；遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰______元，計時工罰當天工資80%。

第八條請全體人員自覺遵守，辦公室可依據(jù)狀況進行定期或不定期的考勤抽查。

第五章平安生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動愛護、改善勞動條件，愛護勞動者在生產(chǎn)過程中的平安和健康，促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，依據(jù)有關勞動愛護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合本公司的實際狀況特制定本規(guī)定。

其次條本公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹“平安第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制，要堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，生產(chǎn)要聽從平安的須要，實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在平安生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要賜予嘉獎，對違反平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要賜予肅穆處理，觸及法律的，交由司法機關論處。

第四條本公司平安生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是本企業(yè)平安生產(chǎn)的組織領導機構，由總經(jīng)理和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責本企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作，探討制定平安生產(chǎn)技術措施和勞動愛護安排，實施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。安委會的日常事務由生管負責完成。

第五條公司各部門必需成立平安生產(chǎn)領導小組，負責對本部門的職工進行平安生產(chǎn)教化，制定平安生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項平安指令，確保平安生產(chǎn)。平安生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔當，并按規(guī)定配備專（兼）職平安生產(chǎn)管理人員。

第六條平安生產(chǎn)主要責任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門平安生產(chǎn)的第一責任人，專（兼）職平安生產(chǎn)管理員是本部門平安生產(chǎn)的主要責任人。

第七條各職能部門必需在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好平安生產(chǎn)的各項工作。

第八條各部門可依據(jù)本規(guī)定制訂詳細實施措施。

第九條本制度由公司安委會負責說明。

小公司員工管理制度

員工是一個公司里的一個基礎,不管是大公司還是大公司都要管理好每一個員工,下面通過案例向大家介紹了小公司員工管理制度,供參考。

第一個例子:跟兩個摯友合伙開了家小網(wǎng)絡公司,一起先沒有太多資金,每個人的水平也不一樣,公司業(yè)務跟技術又相互關聯(lián),都是股東而且還都在公司上班,還要把工資發(fā)的公允,薪金制度如何制定,這既是股東又是員工的該如何管理真是件頭疼的事,望給供應點參考,深表感謝

大家看法:

1從一個律師的角度,我認為有一個問題要特別清晰地同各個股東約定:

各方的雙重身份及因此雙重身份所導致的不同關系和利益取向。

簡潔說,每個股東依據(jù)出資可以享受股東的相應權利,這是公司章程里是有約定的。假如該股東同時又是公司員工,依據(jù)其在公司中的崗位,肯定要有一份清晰的酬勞、獎金的領取方式和標準。這是依據(jù)其工作緣由所得,與股東身份無關。

許多小公司起先創(chuàng)業(yè)時大家努力合作,甚至不計酬勞,一旦有收益就很簡單產(chǎn)生這樣那樣的糾紛,出力大的覺得沒有得到應得的,出力小的覺得大家都是股東,憑什么你要多拿然后公司就慘,所以這個問題肯定要在最初階段明確。我認為是最重要的。

因為是律師,所以從法律角度講了一個問題。假如在北京有這方面的相關須要,可以聯(lián)系我供應幫助,聯(lián)系方式在資料里有。

其它的管理方面的事情還是同你的管理同業(yè)去溝通吧。

其次個例子:小企業(yè)應當怎樣管理我在一家私營小企業(yè)干銷售多年,老板今年讓我負責全面工作。但因為這么多年來廠里始終沒有什么制度,都是老板娘像開雜貨店一樣管理著。我也沒有什么管理閱歷,特向有閱歷的老師請教。

公司概況:生產(chǎn)注塑產(chǎn)品,主要是方向盤。有員工50人,技術人員3人,車間主任兼保管3人。有3個生產(chǎn)車間,倉庫若干。上3班。

1、第1車間加工方向盤骨架,方向盤里面是一個鐵制的骨架,骨架由中心頭,連接柱,連接板,外圈等組成。全部這些都在這個車間加工。有沖床,車床,拉床,纏圈機,電焊機等。工作流程是:沖床下各種料供應纏圈者和最終焊接者。拉床供應焊接者。由焊接者最終完成整個骨架。問題:都在一個車間,有隨干隨用,倉庫有限,只有成品骨架入庫保管,其他沒有入庫,又太雜,不知怎么管理。也不知道班產(chǎn)量是多少,只是按天計算工資,干多干少也不知道。反而傷了員工的主動性。

2、第2車間是注塑車間。負責方向盤的注塑,和各種附件及其他注塑產(chǎn)品的加工。從第1個車間領骨架,加工后部分入庫部分給第3車間。因為是3個車間的中間環(huán)節(jié),我又不知道怎么和其他車間連接。問題:領骨架,退骨架,及出現(xiàn)問題兩個車間主任怎么管理。發(fā)給第3車間的產(chǎn)品出現(xiàn)問題怎么追究生產(chǎn)者的責任。

3、第3車間組裝車間,負責組裝方向盤,及其他組裝件。問題:組裝安排改變大,所需的零件太多,物資難管理。人員調(diào)動太大,難記工。

大家看法:

1在大多數(shù)的小企業(yè)是普遍存在的.我們公司也是.我想我也沒實力回答好你的問題.但我可以給你提幾個建議:

(1)關于制定個人產(chǎn)量.可以實行個勞動技能大賽,依據(jù)最終優(yōu)秀工人的產(chǎn)量來指定員工的定額,當然,肯定要制定得合理,不能過低,也不能太高.把握住度.

(2)關于東西的亂擺放.其實這是個大問題,一是干脆影響公司形象,二是很簡單造成零件誤用,造成生產(chǎn)事故,其次員工在這樣的環(huán)境下很簡單產(chǎn)生工作消極狀態(tài),怠工奢侈原材料等.其實現(xiàn)場管理是個大問題,日本的5s現(xiàn)場管理法你可以學習一下.

(3)關于零件的存儲領用擺置最好你親自到車間深化一下,發(fā)覺問題所在,然后想方法解決,可聽取老員工老師傅或者你認為合理的建議.

(4)關于生產(chǎn)的零件半成品成品在各工序流通時,你可以設計一個簡潔的卡片,當上道工序流入下道工序時,下道工序檢驗產(chǎn)品的確沒問題,然后簽字領用,若發(fā)覺問題,則注明,依據(jù)狀況拒領或部分領用。

其實許多規(guī)章制度許多是從實際工作中一點點總結出來的.信任你通過實際工作,會做得很好.

我覺得你上任后首要工作應當是:

(1)以穩(wěn)定為主,盡量不要調(diào)整領導班子,待穩(wěn)定后再依據(jù)自己的視察進行任免

(2)嚴抓現(xiàn)場管理,倉庫保管領用制度

(3)制定各項規(guī)章制度(你點出問題所在,可讓各項工作的負責人進行制定,你再評審,只要你分工明確了,出了問題就找主要負責人)

(4)給員工制定定額,提高他們的主動性好了,就說到這,都是自己的見解,希望共同學習.

2雀雖小五臟俱全,不論企業(yè)大小,基本管理方法大同小異.既是管全面,必需要了解:原料(儲備質(zhì)量后期預料);設備(檢修運轉(zhuǎn));動力(風水電氣);平安;大致的成本構成;資金運轉(zhuǎn)狀況;熟知工藝流程;熟知各崗位操作要領;規(guī)章制度和定額要求必需建立健全;產(chǎn)品各等級標準和產(chǎn)品銷售形勢.總之,你要當一個沒有副廠長的正廠長.真是個熬煉的好機會.

既然是領導,就要有凝合力,知人善任必不行少.至于用什么方式有身先士卒型的,有恩威并施型的,則要依據(jù)你自己的特點選擇.但不管什么型,沒有規(guī)章制度給你撐腰也不行.

順便說一句,既然老板讓你管,你得和老板把丑話說在前頭:為了企業(yè),六親不認(這是民企最大的毛病).

按道理說,不在幾個主要崗位上干過幾年,抓好全面工作很難,既然把你放在這兒,祝你勝利.

3看板管理對于三個車間的生產(chǎn)連接是很有用的,對于第一個車間雜亂現(xiàn)象,首先要把生產(chǎn)設備的位置合理布局,那么各種物料就可以就近原則擺放,只是第一步改進,然后在可以參考5s管理,三車間的職責可以在輸入和輸出兩個節(jié)點限制,通過限制點的輸入和輸出,職責也就轉(zhuǎn)移。個人成果的衡量是個敏捷的考察因素,比較困難。

小企業(yè)如何考核員工業(yè)績

小企業(yè)信息傳遞鏈條短,受市場環(huán)境影響大,信息收集處理實力弱,績效考核相應要突出人性化、敏捷性和可操作性。

適當?shù)目冃Э己耸瞧髽I(yè)運營的催化劑,能充分調(diào)動員工的主動性,讓員工的個人目標最大程度地協(xié)作公司整體目標,從而使公司的目標得到實現(xiàn)。讓我們從小企業(yè)的特點動身,看看它們的績效考核該如何開展。

獨特的績效考核特征相比大型企業(yè),小企業(yè)有自己的特點:首先,人數(shù)相對較少,信息傳遞鏈條較短,不簡單失真;其次,反抗市場風險的實力相對較弱,企業(yè)業(yè)績受市場環(huán)境的影響大;再次,沒有完善的管理信息系統(tǒng),信息收集處理實力相對較弱。

這三大特點確定了小企業(yè)績效考核的特征:人性化、敏捷性、可操作性。

小企業(yè)信息傳遞鏈較短,不簡單失真,所以員工對公司整體目標的理解相對較強,員工個人目標簡單統(tǒng)一到公司的目標體系中。另外,由于信息傳遞鏈短,員工之間相互了解的機會較多,在績效考核過程中,可以較多地采納人性化的解決方法。小企業(yè)的業(yè)績受市場的影響比較大,因此,用于績效考核的業(yè)績考核不應當過于苛刻,否則不能起到良好的激勵作用,只會打擊員工的主動性。小企業(yè)的業(yè)績考核要體現(xiàn)出敏捷性,特殊是在設計有關業(yè)務方面的績效考核指標時。

小企業(yè)的數(shù)據(jù)收集和分析實力相對較弱,績效考核不能過于細致,否則非但不能成為公司運營的催化劑,反而成為絆腳石。數(shù)據(jù)收集和分析工作,要和公司實際掛鉤,盡量運用目前可操作的,或者適當努力之后就可以得到的數(shù)據(jù)。

1,先抓人,把各車間技術骨干抓好由他們各負好各自環(huán)節(jié)的則。

2,核定工時。

3,按技術含金量和體力消耗量核定工時的含金量。

中小公司財務管理制度范例

中小公司財務管理制度

總則

為加強財務管理,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度,結合公司詳細狀況,制定本制度。

一、財務管理工作必需在加強宏觀限制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張奢侈和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

財務機構與會計人員

二、公司設財務部,財務部主任幫助總經(jīng)理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

四、財會人員都要仔細執(zhí)行崗位責任制,各司其職,相互協(xié)作,照實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字精確、賬目清晰、日清月結、近期報賬。

五、財務人員在辦理睬計事務中,必需堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項,必需拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并剛好向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨意調(diào)動。財務人員調(diào)動工作或因故離職,必需與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必需由建設局財務科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和賬簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。

八、記賬方法采納借貸記賬法。記賬原則采納權責發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣。

九、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必需運用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、公司以單價2000元以上、運用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類:

1、房屋及其他建筑物;

2、機器設備;

3、電子設備(如微機、復印機、傳真機等);

4、運輸工具;

5、其他設備。

十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為:

1、房屋及建筑物35年;

2、機器設備10年;

3、電子設備、運輸工具5年;

4、其他設備5年。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可接著運用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。

十二、購入的固定資產(chǎn),以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應以投資協(xié)議約定的價格為原價。

十三、固定資產(chǎn)必需由財務部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,必需嚴格審查,按規(guī)定經(jīng)批準后,于年度決算時處理完畢。

1、盤盈的固定資產(chǎn),以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入賬,原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2、盤虧的固定資產(chǎn),應沖減原價和累計折舊,原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

3、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。

4、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理睬計手續(xù),并設置固定資產(chǎn)明細賬進行核算。

資金、現(xiàn)金、費用管理

十四、財務部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕奢侈,良好運用,提高效益。

十五、銀行賬戶必需遵守銀行的規(guī)定開設和運用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結算運用,嚴禁借賬戶供外單位或個人運用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。

十六、銀行賬戶的賬號必需保密,非因業(yè)務須要不準外泄。

十七、銀行賬戶印鑒的運用實行分管并用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統(tǒng)一保管運用。印鑒保管人臨時出差由其托付他人代管。

十八、銀行賬戶往來應逐筆登記入賬,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對,未達收支,應作出調(diào)整逐筆調(diào)整平?。

十九、依據(jù)已獲批準簽訂的合同付款,不得變更支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式托付并經(jīng)總經(jīng)理批準,不準變更收款單位(人)。

二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額,不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結,確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對賬單相符,現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,應在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得借支公款。

二十二、嚴格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必需通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結算,不得干脆兌付現(xiàn)金。

二十三、領用空白支票必需注明限額、日期、用途及運用期限、并報總經(jīng)理報批。全部空白支票及作廢支票均必需存放保險柜內(nèi),嚴禁空白支票在運用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費用開支,必需有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。

二十五、未經(jīng)董事會批準,嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔保貸款。

二十六、嚴格資金運用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金運用事項,都有權且必需拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

辦公用具、用品購置與管理

二十七、全部辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造安排、報經(jīng)領導批準后方可購置。

二十八、全部用具必需統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,常常檢查核對。

二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥當保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必需辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

其它事項

三十、根據(jù)上級主管部門的要求,剛好報送財務會計報表和其它財務資料。

三十一、主動參加建設資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結構趨于合理,以期達到最優(yōu)化。

三十二、協(xié)作公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監(jiān)督管理。

三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導,并按其要求不斷完善制度、改進工作。

小公司人事工作管理制度

制定人事管理制度,不管是在集團公司還是中小型企業(yè)中,都是完善企業(yè)制定的重要一步。以下整理了具體的小公司的人事管理制度的范本,可供參考。

(一)第一節(jié)

總則

一、為進一步完善人事管理制度,依據(jù)國家有關勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

二、公司執(zhí)行國家在關勞動愛護法規(guī),在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權自行招收員工,全權實行勞動工資和人事管理制度。

三、公司對員工實行合同化管理。全部員工都必需與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系,雙方都必需遵守合同。

四、公司勞動人事部,負責公司的人事安排、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄用、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

其次節(jié)

一編制及定編

五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè),用人實行定員、定崗。

六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報董事會批準后實施。七、下屬公司、企業(yè)屬下機構的設置、編制、調(diào)整或撤銷,由經(jīng)理提出方案,報總經(jīng)理批準后實施。

八、因工作及生產(chǎn),業(yè)務發(fā)展須要、各部門、下屬公司、企業(yè)須要增加用工的,必需按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準實施。特別狀況必需提前聘用員工的,一律報總經(jīng)理審批。

九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的,必需提前2個月作出安排報勞動人事部審批,批準后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標,按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。

十、勞動人事部負責編制年度用工安排及方案,供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)員工的聘(雇)用

十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

十三、公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司根據(jù)須要和受聘人的實際才能予以聘任。

十四、各級員工的聘任程序如下:

1.總經(jīng)理,由董事長提名董事會聘任;

2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員,部門主任(部長)及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,由總經(jīng)理提請董事會聘任;

3.部門副主任(副部長)、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員,由總經(jīng)理聘任;

4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。

1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

2.內(nèi)部無法調(diào)整的,報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人單位提出安排,報總經(jīng)理批準后,由勞動人事部進行聘請。

十六、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必需填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署看法,擬定工作崗位,經(jīng)勞動人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓后試用半年至1年。

十七、新員工正式上崗前,必需先接受培訓。

培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度,了解公司狀況,學習崗位業(yè)務學問等培訓由勞動人事部和用人單位共同負責。

員工試用期間,由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作實力。

試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

十八、員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的看法,經(jīng)勞動人事部審核后,報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;確定不錄者試用期滿退回原單位。

十九、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。

第四節(jié)

工資、待遇二十、公司全權確定所屬員工的工資、待遇。

二十一、

公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)列。

二十二、公司根據(jù)“按勞取酬、多勞多得”的安排原則,依據(jù)員工的崗位、職責、實力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化凹凸等狀況綜合考慮確定其工資。

二十三、員工的工資,由確定聘用者依照前條規(guī)定確定,由勞動人事部行文通知財務部門發(fā)放。

二十四、公司激勵員工主動向上,多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者,所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及嘉獎。

二十五、公司根據(jù)國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應的保險待遇。

二十六、公司執(zhí)行國家勞動愛護法規(guī),員工享有相應的勞保待遇。

二十七、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)依據(jù)實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。

二十八、員工享有公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準報銷。第五節(jié)假期及待遇

二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)須要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或支配補休。三十、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。詳細如下:

1.員工在公司工作滿1年后,起先享有探親待遇;

2.與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日團聚的,1年可探望配偶1次30天,另按實際須要經(jīng)予路程假;

3.與父母都不住在一起,又不能利用工休假日團聚的,未婚員工探望父母1年1次20天,已婚員工4年1次20天,另按實際須要賜予路程假。

4.員工探親按國家有關規(guī)定報銷來回路費,超過規(guī)定的費用自理;

5.探望配偶手未婚員工探望父母的來回路費,由所在單位負擔;已婚員工探望父母的來回路費,在本人月標準工資30%以內(nèi)的,由本人自理,超出部分由所在單位負擔;

6.員工請假探親必需由所在單位統(tǒng)籌支配,經(jīng)人事部核準;未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能支配在春節(jié)統(tǒng)一放假。

7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀巡游等費用,均由員工處理,不得報銷。

三十一、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,異地結婚可適當另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。

三十二、產(chǎn)育假:

1.女23周歲以下生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、iii度會陰裂開等)可增加產(chǎn)假30天;

2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結扎的另增加21天;

4.產(chǎn)假期滿后若有實際困難,經(jīng)本人申請,單位領導批準,可請哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。

5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

三十三、節(jié)育手術假:

1.取環(huán)休息1天;

2.放環(huán)休息3天;

3.男結扎休息7天;

4.女結扎休息21天;

5.懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15-30天;流產(chǎn)后結扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次;

6.懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結扎增加21天;

7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的,由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌支配員工休假。因工作須要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除

三十六、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向勞動人事部提出辭職報告,到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。

三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必需嚴格履行合同。員工不得隨意辭職,用人單位不準無故辭退員工。

三十九、合同期內(nèi)員工辭職的,必需提前1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署看法,經(jīng)原批準聘(雇)用的領導批準后,由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。

四十、國家干部、職工要求調(diào)離本公司,必需經(jīng)勞動人呈部同意,報總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。

四十一、員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應負賠償責任。

四十二、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權予以解聘、辭退。

四十三、員工必需聽從組織支配,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教化不改者,公司有權予以解聘、辭退。

四十四、公司對辭退員工持慎重看法。用人單位無正值理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必需填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動人事部核實,對符合聘用的領導批準后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領導批準的,不得辭退。

被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工,由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行安排工作。

四十五、辭退員工,必需提前1個月通知被辭退者。

四十六、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。

公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工,由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行安排工作。四十七、員工嚴峻違反規(guī)章制度、后果嚴峻或者違法犯罪的,公司有權予以開除。

四十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必需交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料,并移交業(yè)務渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應負賠償責任。

四十九、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。

第七節(jié)附則

五十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。

五十一、本制度由勞動人事部負責執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關實施細則,報總經(jīng)理批準后實施。

小公司經(jīng)典管理制度范本專業(yè)版

第一則：總則

為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

其次則：管理權限

總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，確定全體職員的待遇。

人力主管工作職責：

一、幫助各部門辦理人事聘請，聘用及解聘手續(xù)。

二、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

三、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

四、組織公司平?？己思澳杲K考核工作。

五、組織公司人事培訓工作。

六、幫助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

七、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

八、依據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力主管規(guī)劃。

九、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

第三則：職員錄用

一、被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

二、《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職狀況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

三、完備調(diào)離手續(xù)

雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必需完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括：

1、處理工作交接事宜；

2、按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；

3、交還全部公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

4、退還公司宿舍及房內(nèi)公物，。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房而需住公司住房的，時間不得超過一個月；

5、報銷公司賬目，歸還公司欠款；待全部離職手續(xù)完備后，領取離職當月實際工作天數(shù)薪金。

7、職員違約或提出解除勞動合同時，職員應按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關費用。

8、如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。

四、離職面談

離職前，公司可依據(jù)職員意愿支配總部人力主管或職員上司進行離職面談，聽取職員看法。

五、糾紛處理

合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負責人申訴。

第四則：工作守則和行為準則

一、員工工作守則包括：

1、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，到處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

2、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱忱、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿足。

3、員工要具備創(chuàng)新實力，通過培育學習新學問使個人素養(yǎng)與公司發(fā)展保持同步。

4、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

5、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對全部員工提出的敬業(yè)要求。

6、具有堅韌不拔的毅力，要有信念有志氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

7、要擅長協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和劇烈的集體榮譽感，分工不分家。

8、要留意培育良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

9、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

二、兼職

職員未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任獲得薪金的工作。

禁止下列情形的兼職：

1、在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；

2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；

3、所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭；

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象；

5、主管級及以上職員兼職。

三、個人投資

職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：

1、參加經(jīng)營管理的；

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；

3、以職務之便向投資對象供應利益的；

4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

四、保密義務

1、職員有義務保守公司的經(jīng)營機密。職員務必妥當保管所持有的涉密文件。

2、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外供應公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務數(shù)據(jù)。

五、行為的自我推斷與詢問

職員在不能清晰推斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：

1、以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的推斷標準；

2、向主管或總經(jīng)理提出詢問。

接受詢問的部門應賜予剛好、明確的指導并為當事人保密。

第五則：員工的考勤、休假、請假制度

一、職員考勤、休假和請假應嚴格根據(jù)公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

二、標準工作時間

周一至周五：上午_____—_____下午_____—______晚上_____—____合標準工作時間：_____小時。

周六至周末：上午_____—_____下午____—______晚上____—______合標準工作時間：_____小時。

編輯部及管理層人員工作時間可依據(jù)工作進展狀況敏捷支配，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報

三、遲到、早退或曠工

1、上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應剛好填寫請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作緣由不能簽到必需至電通知主管。發(fā)覺替他人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元。

2、員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

3、第一次遲到（早退）提示留意，其次次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到（早退）的，賜予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權予以勸退。

4、遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

5、曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。

小公司管理規(guī)章制度范本

小公司的正常運作,規(guī)模管理,離不開各個部門正規(guī)的管理規(guī)章制度。從員工聘請時起,到員工的離職,員工的合同管理等,每個小公司會有怎樣的管理規(guī)章制度呢以下整理了具體的小公司管理規(guī)章制度范本,僅供參考。

第一章總則

第1條為規(guī)范中小企業(yè)和職工的行為,維護企業(yè)和職工雙方的合法權益,依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合企業(yè)的實際狀況,制定本規(guī)章制定。

第2條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工,職工包括管理人員、技術人員和一般職工;包括適用用工和正式工;對特別職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條職工享有取得勞動酬勞、休息休假、獲得勞動平安衛(wèi)生愛護,享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

第4條企業(yè)負有支付職工勞動酬勞、為職工供應勞動和生活條件、愛護職工合法勞動權益等義務,同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金安排權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

其次章企業(yè)勞動用工制度

第一節(jié)職工招用與培訓教化

第5條職工應聘企業(yè)職位時,一般應當年滿18周歲,并且必需年滿16周歲,并持有居民身份證等合法證件。

第6條職工應聘企業(yè)職位時,必需已于其他用人單位合法解除或終止勞動關系,必需照實爭取填寫《應聘人員登記表》并簽字承諾,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

第7條職工應聘時供應的居民身份證、職業(yè)資格證書、學歷證書、失業(yè)證和解除和終止合同證明等證件必需是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺瞞企業(yè)。

企業(yè)錄用職工不收取押金,不要求擔保,不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等證件。

第8條企業(yè)加強職工的培訓和教化,依據(jù)職工素養(yǎng)和崗位要求,實行職前培訓、職業(yè)教化或在崗位深造培訓教化,培育職工的職業(yè)驕傲感和職業(yè)道德意識。

第9條企業(yè)供應專項培訓經(jīng)費選送職工進行專業(yè)技術脫產(chǎn)培訓的有關事項,由勞動合同或培訓協(xié)議另行約定。

其次節(jié)勞動合同管理

第10條企業(yè)招用職工實行勞動合同制度,自職工錄用之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份,并報勞動部門備案。

第11條勞動合同必需經(jīng)職工本人、企業(yè)法定代表人(或法定代表書面授權的人)簽字,并加蓋企業(yè)公章方能生效。

第12條勞動關系自用工之日起建立,勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。

第13條企業(yè)對新錄用的職工實行運用期制度,依據(jù)勞動合同期限的長短,設定試用期:合同期限不滿3個月的,不設定試用期;合同期限滿3個月不滿1年的,試用期1個月;合同期限滿1年不滿3年的,試用期2個月;合同期限滿3年以上的,試用期6個月。試用期包括在勞動合同期限中。

第14條企業(yè)與職工協(xié)商一樣,可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一,職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除職工提出訂立固定期限勞動合同外,企業(yè)與職工一律訂立無固定期限勞動合同:

(1)職工在企業(yè)連續(xù)工作滿10年的;

(2)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且職工沒有《勞動合同》第三十九條和第四十條第一項、其次項規(guī)定的情形,職工續(xù)訂勞動合同的。

第15條企業(yè)與職工協(xié)商一樣可以解除勞動合同,由企業(yè)提出解除勞動合同的,依法支付職工經(jīng)濟補償金;由職工提出解除勞動合同的,不支付職工經(jīng)濟補償金。

雙方協(xié)商一樣可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動酬勞等。

第16條職工有下列情形之一的,企業(yè)可以解除勞動合同:

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

(2)供應于錄用相關的虛假的證書或者勞動關系狀況證明的;

(3)嚴峻違反企業(yè)依法制定并公示的工作制度的;

(4)嚴峻失職,假公濟私,對企業(yè)利益造成重大損害的;

(5)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴峻影響,或者經(jīng)企業(yè)提出,拒不改正的;

(6)被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的;

(7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,不支付職工經(jīng)濟補償金

第17條有下列情形之一,企業(yè)提前30天書面通知職工本人,可以解除勞動合同。

(1)職工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事企業(yè)另行支配的適當工作的;

(2)職工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大改變,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商就變更勞動合同內(nèi)容不能達成協(xié)議的。

企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,依法支付職工經(jīng)濟補償金。

第18條有下列情形之一,須要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的,企業(yè)提前30日向工會或者全體職工說明狀況,聽取工會或者職工的看法后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員:

(1)依法《企業(yè)破產(chǎn)法》規(guī)定進行重整的;

(2)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴峻困難的;

(3)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的;

(4)其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟狀況發(fā)生重大改變,致使勞動合同無法履行的。

裁減人員時優(yōu)先留用下列人員:

(1)與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;

(2)于本單位訂立無固定期限勞動合同的;

(3)家庭無其他就業(yè)人員,有須要撫養(yǎng)的老人或者未成年人的。

企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,依法支付職工經(jīng)濟補償金。

第19條職工有下列情形之一,企業(yè)不得依據(jù)本規(guī)定第17條、第18條的規(guī)定解除勞動合同;勞動合同期滿,勞動合同應當續(xù)延至相應的情形消逝時終止:

(1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學視察期間的;

(2)患職業(yè)病或因工負傷被確認完成丟失或部分丟失勞動實力的;

(3)患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(4)女職工在符合安排生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

(5)在本企業(yè)連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;

(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第20條企業(yè)有下列情形之一的,職工可以隨時通知解除勞動合同:

(1)未根據(jù)勞動合同約定供應勞動愛護或者勞動條件的;

(2)未剛好足額支付勞動酬勞的;

(3)未依法為職工繳納社會保險費的;

(4)企業(yè)的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權益的;

(5)因《勞動合同法》其次十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

企業(yè)以暴力、威逼或者非法限制人身自由的手段強迫職工勞動的,或者企業(yè)違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身平安的,職工可以馬上解除勞動合同,不需事先告知企業(yè)。

職工依本條規(guī)定解除勞動合同,企業(yè)應依法支付職工經(jīng)濟補償金。

第21條職工提前30日以書面形式通知企業(yè),可以解除勞動合同。職工在試用期內(nèi)提前3日通知企業(yè),可以解除勞動合同。

職工依本條規(guī)定解除勞動合同,企業(yè)不支付職工經(jīng)濟補償金。

第22條職工有下列情形之一的,勞動合同終止:

(1)勞動合同期滿的;

(2)職工起先依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

(3)職工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(4)企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的;

(5)企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者企業(yè)確定提前解散的;

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

其中除企業(yè)維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同,職工不同意續(xù)訂的情形外,終止固定期限勞動合同的;企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的;企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者企業(yè)確定提前解散的;企業(yè)應依法支付經(jīng)濟補償金。

第23條企業(yè)違反規(guī)定解除或者終止勞動合同的,應當依照《勞動合同法》第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟補償標準的二倍向職工支付賠償金。

第24條職工違反規(guī)定解除勞動合同,對企業(yè)造成損失的,職工應賠償企業(yè)下列損失:

(1)企業(yè)為其支付的培訓費和招收錄用費;

(2)對生產(chǎn)經(jīng)營和工作造成的干脆經(jīng)濟損失;

(3)合同約定的其他賠償費用。

職工違法解除勞動合同對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和工作造成的干脆經(jīng)濟損失可預見的,由企業(yè)與職工在勞動合同中干脆約定賠償金,但約定賠償金總額應原則限制在職工1個月工資總額以內(nèi)。

第25條企業(yè)應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明,并在15日內(nèi)為職工辦理檔案和社會保險關系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

職工應當根據(jù)雙方約定,辦理工作交接。企業(yè)依照有關規(guī)定向職工支付經(jīng)濟補償?shù)?在辦結工作交接時支付。

第26條經(jīng)濟補償按職工在本單位工作的年限,每滿1年支付1個月工資的標準向職工支付。6個月以上不滿1年的,按1年計算;不滿6個月的,向職工支付半個月工資的經(jīng)濟補償。

第三節(jié)工作時間與休息休假

第27條企業(yè)實行8小時工作制,對特別崗位的職工實行不定時或綜合計時工作制。

第28條職工每天正常上班時間為:

上午:-:,下午:-:。

第29條企業(yè)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營須要,經(jīng)與職工協(xié)商可以依法延長日工作時間,但按國家規(guī)定執(zhí)行。

第30條其他休息休假按國家規(guī)定執(zhí)行。

第四節(jié)工資福利

第31條職工基本工資不低于最低工資標準。

基本工資是職工完成法定工作時間應享有的工資酬勞。

第32條企業(yè)實行計時工資和計件工資,此外包括加班工資、獎金、津貼和補貼。計時工資和計件工資以勞動合同約定或單價協(xié)議書為準。

其中計件工資單價的計算公式:

式中:g是計件單價;ga是當?shù)卣?guī)定的最低工資標準;gb是當?shù)卦趰徛毠て骄べY;2和167是常數(shù),2代表最低工資和平均工資的中間值,167是月法定工作時間(以小時為單位);t是制造單位產(chǎn)品所消耗的小時數(shù),即工時定額。

第33條企業(yè)支配職工加班的,企業(yè)按國家有關規(guī)定支付加班工資。

休息日支配職工加班,企業(yè)可以支配職工補休而不支付加班工資。

第34條企業(yè)以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或托付銀行代發(fā)工資,企業(yè)在支付工資時向職工供應其本人的工資清單,職工領取工資時應在工資清單上簽名。

第35條企業(yè)以貨幣形式按月足額支付職工工資;本月工資于次月15日前支付;依法解除或終止勞動合同時,在解除或終止勞動合同后5日內(nèi)一次性付清職工工資。

第36條非員工緣由造成停工、停產(chǎn)、歇業(yè),時間在一個工資支付周期內(nèi)的,企業(yè)根據(jù)國家規(guī)定或者勞動合同約定的工資標準支付工資;停工、停產(chǎn)、歇業(yè)時間超過一個工資支付周期,員工沒有供應正常勞動的,企業(yè)根據(jù)當?shù)鼗旧畋Ｕ腺M(當?shù)刈畹凸べY的80%)標準支付工資;員工供應了正常勞動的,企業(yè)根據(jù)不低于最低工資標準支付工資。

第37條因職工緣由給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的,企業(yè)可以要求職工賠償。職工賠償金可從職工月工資中扣除,每月扣除的不超過職工工資的20%,扣除后余額工資不低于最低工資標準。

第38條有下列狀況之一,企業(yè)可以代扣或減發(fā)職工工資而不屬于克扣工資:

(1)代扣代繳職工個人負擔的社會保險費;

(2)扣除依法賠償給企業(yè)的費用;

(3)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

第39條企業(yè)建立正常的工資調(diào)整機制,逐步改善和提高職工各項福利待遇,改善職工食宿條件和工作條件。

第五節(jié)社會保險

第40條企業(yè)按政府規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等各項社會保險。

各項社會保險費依法由企業(yè)和個人分別擔當。

第三章職工勞動紀律制度

第一節(jié)勞動紀律與職工守則

第41條職工必需遵守如下考勤和辭職制度:

(1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

(2)必需自己打卡,不得托付他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出、漏打、錯打等特別緣由未能打卡的,必需由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

(4)有事、有病必需向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

(5)請假必需事先填寫《請假單》,并附上相關證明(病假應有醫(yī)生證明),在不得已的狀況下,應提早電話、傳真或托付他人請假,上班后及早補辦請假手續(xù);

(6)一次遲到或早退30分鐘以上的,應辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;

(7)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

(8)職工因故辭職,應提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》;

(9)職工辭職辦理移交手續(xù),不辦理移交不支付經(jīng)濟補償金。