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二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力檢測備考B卷附答案
單選題(共50題)1、我國投標(biāo)擔(dān)??梢圆捎玫膿?dān)保方式不包括()。A.銀行保函B.信用證C.擔(dān)保公司擔(dān)保書D.同業(yè)擔(dān)保書【答案】B2、監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前,在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進行第一次的監(jiān)督檢查工作,檢查的重點是()。A.特種作業(yè)的施工質(zhì)量B.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C.單位工程工程實體的施工質(zhì)量D.工程質(zhì)量控制資料的完成情況【答案】B3、關(guān)于法律法規(guī)變化引起合同價款調(diào)整,下列說法正確的是()。A.基準(zhǔn)日期后,因法律變化造成工程延期時,工期應(yīng)予以順延B.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前7天為基準(zhǔn)日C.因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)D.因法律變化引起的合同價格調(diào)整,合同價款調(diào)增的不予調(diào)整,合同價款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】A4、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標(biāo),業(yè)主依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)》編制了工程量清單,分部分項工程量為15萬m3。招投標(biāo)過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計文件復(fù)核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。項目完成以后,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認(rèn)可的工程量為16萬m3。甲企業(yè)中標(biāo)后,該分部分項工程的工程費應(yīng)按()萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A5、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標(biāo)有利的()的選用。A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D6、檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A7、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由()四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A8、關(guān)于缺陷責(zé)任的說法,錯誤的是()。A.缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責(zé)任期最長不得超過2年C.缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護工作D.承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷的,發(fā)包人可自行修復(fù)或委托他人修復(fù)【答案】A9、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定,分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整D.觀感驗收應(yīng)符合要求【答案】B10、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括()。A.對施工人員進行安全意識的培訓(xùn)B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C11、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制任務(wù)的說法,錯誤的是()。A.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度,這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)B.供貨進度計劃不包括運輸環(huán)節(jié)C.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度,這是施工方履行合同的義務(wù)D.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度【答案】B12、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】A13、編制人工定額時,應(yīng)計入定額時間的是()。A.擅自離開工作崗位的時間B.輔助工作消耗的時間C.工作時間內(nèi)聊天的時間D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時間【答案】B14、某施工單位在進行腳手架模板的架設(shè)過程中發(fā)生了坍塌事故,事故造成11人重傷,在事故補報期限內(nèi),有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡,此起事故應(yīng)判定為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B15、下列工程管理信息資源中,屬于管理類工程信息的是()。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C16、在建設(shè)工程進度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施【答案】B17、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作N的總時差為()天。A.6B.9C.12D.15【答案】A18、為實現(xiàn)進度目標(biāo),不但應(yīng)進行進度控制,還應(yīng)注意()。A.重視進度目標(biāo)的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項目管理模式D.分析影響工程進度的風(fēng)險【答案】D19、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000-2008,質(zhì)量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A20、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法,正確的是()。A.發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)蓋章,或由主要負(fù)責(zé)人簽名B.必須招標(biāo)項目的招標(biāo)信息,在其他媒體轉(zhuǎn)載時不需要注明信息來源C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,未中標(biāo)時予以退還【答案】C21、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A.10人死亡,3000萬元直接經(jīng)濟損失B.3人死亡,4800萬元直接經(jīng)濟損失C.4人死亡,6000萬元直接經(jīng)濟損失D.2人死亡,980萬元直接經(jīng)濟損失【答案】B22、下列工程擔(dān)保中,應(yīng)由發(fā)包人出具的有()。A.支付擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.保修擔(dān)?!敬鸢浮緼23、下列施工項目相關(guān)的信息資料中,屬于施工技術(shù)資料信息的是()。A.材料設(shè)備進場記錄B.施工日志記錄C.主要構(gòu)配件的試驗報告D.質(zhì)量檢查記錄【答案】C24、施工項目部對工人進行安全用電操作教育,同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進行防護改造,嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的()。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.重點處理原則D.動態(tài)處理原則【答案】B25、設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度。A.設(shè)計總進度綱要B.設(shè)計任務(wù)委托合同C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范D.可行性研究報告【答案】B26、施工合同在專用合同條款中項目經(jīng)理的事項中不包括()。A.項目經(jīng)理的年齡B.項目經(jīng)理的姓名C.項目經(jīng)理的授權(quán)范圍D.項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號【答案】A27、過程控制的目的就在于(),保證成本項目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi),針對產(chǎn)生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。A.比較B.分析C.預(yù)測D.糾偏【答案】D28、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,()應(yīng)對建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位【答案】B29、施工方進度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險管理等,其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟激勵措施的效力【答案】B30、關(guān)于編制施工組織設(shè)計應(yīng)考慮的原則,下列說法錯誤的是()。A.提高施工的工業(yè)化程度B.只采用國內(nèi)先進的施工技術(shù)C.重視工程施工的目標(biāo)控制D.合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】B31、建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中,政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C32、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有:①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;②初始狀態(tài)評審;③文件的審查、審批和發(fā)布;④體系文件編寫;⑤管理體系策劃與設(shè)計;⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是()。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C33、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C34、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件,對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法,測出各工序的工時消耗等資料,再對所獲得的資料進行科學(xué)的分析,制定出人工定額的方法是()。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法【答案】A35、施工質(zhì)量管理是指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的()活動。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協(xié)調(diào)?D.相互協(xié)調(diào)【答案】D36、()是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標(biāo)高基準(zhǔn)控制D.施工平面布置【答案】A37、下列干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A38、對于生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。A.只編寫現(xiàn)場處置方案B.只編寫專項應(yīng)急預(yù)案C.將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案合并編寫【答案】D39、以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是()。A.質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證,且每三年認(rèn)證一次B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證,認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理C.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,應(yīng)該經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核,保持體系的有效性D.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,每三年接受認(rèn)證機構(gòu)對質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】C40、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D41、建設(shè)單位編制年度投資計劃時,通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是()。A.概算指標(biāo)B.預(yù)算定額C.勞動定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A42、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價原則,對于已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價,應(yīng)由()商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D43、由于工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點,所以建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法,若按質(zhì)量事故產(chǎn)生原因分類,下列屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是()。A.不可抗力B.施工企業(yè)盲目追求利潤,隨意壓低標(biāo)價C.質(zhì)量管理體系不完善D.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤【答案】D44、某工程施工期間,因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`,規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后,且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化,由此引起的合同價款調(diào)整,應(yīng)該()。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整,調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整,調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C45、下列有關(guān)暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是()。A.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,可由承包人招標(biāo)確定B.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的,經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后,可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后,在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價,不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標(biāo)的暫估價項目,必須由承包人招標(biāo)確定【答案】D46、把合同價款的()作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B47、根據(jù)竣工結(jié)算的計價原則,措施項目中的總價項目除()外,其他應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價工程量清單的項目和金額計算;如發(fā)生調(diào)整的,以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計算。A.二次搬運費B.冬雨期施工費C.夜間施工費D.安全文明施工費【答案】D48、關(guān)于采購交貨日期的說法,正確的是()。A.凡委托運輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的,以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品,以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】A49、工程名稱、工程編號、建筑面積、總造價等屬于信息管理的主要工作中收集的()。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項目管理信息【答案】B50、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關(guān)()。A.承包工程的價格內(nèi)容B.承包工程的進度要求C.項目業(yè)主的情況D.違約責(zé)任的條款【答案】A多選題(共20題)1、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,下列費用中,按造價形成劃分,應(yīng)計入措施項目費的有()。A.檢驗試驗費B.工會經(jīng)費C.已完工程及設(shè)備保護費D.特殊地區(qū)施工增加費E.大型機械設(shè)備進出場及安拆費【答案】CD2、施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的()。A.總組織者B.總協(xié)調(diào)者C.總執(zhí)行者D.總集成者E.總指揮者【答案】AB3、下列有關(guān)施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法,正確的有()。A.實行總承包的由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.實行總承包的,分包工程生產(chǎn)安全由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總包單位承擔(dān)次要責(zé)任C.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總包單位安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任E.實行總承包的,分包工程生產(chǎn)安全由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任【答案】ACD4、下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是()。A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險小B.工程量小、工期短C.工程設(shè)計詳細(xì)D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項目【答案】ABCD5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號,2000年)的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采?。ǎ┑刃问?,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.旁站B.巡視C.抽樣調(diào)查D.聽取匯報E.平行檢驗【答案】AB6、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第號),事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的規(guī)定,下列事件發(fā)生時,承包人可以向發(fā)包人索賠利潤的有()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.發(fā)包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價格調(diào)整【答案】BD8、工程一切險的保險范圍包括()。A.施工導(dǎo)致的項目法人和承包人以外的第三人財產(chǎn)損失B.工程本體受到的損害C.承包人的人身意外傷害D.承包人的設(shè)備損壞E.監(jiān)理人工作錯誤給業(yè)主或承包人造成的損害【答案】BD9、《大型工程技術(shù)風(fēng)險控制要點》(建質(zhì)函[2018]28號)中的風(fēng)險管理范圍涉及大型工程建設(shè)的風(fēng)險管理范圍,包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場【答案】BD10、地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報()備案。A.同級其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門B.同級人民政府C.上一級人民政府應(yīng)急管理部門D.上一級人民政府E.同級建設(shè)行政主管部門【答案】BC11、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目經(jīng)理的權(quán)限有()。A.簽訂工程施工承包合同B.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項目管理機構(gòu)D.參與選擇大宗資源供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗收【答案】CD12、在工程管理信息化中,管理類信息有()。A.建筑業(yè)的組織信息B.與投資控制有關(guān)的信息C.與合同管理有關(guān)的信息D.建設(shè)物資的市場信息E.與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)信息【答案】BC13、下列關(guān)于單價合同的說法,正確的有()。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價,業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險C.單價合同招標(biāo)前無需對工程范圍做出完整、詳細(xì)的規(guī)定,可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間D.單價合同下,由承包人提交已完成的工程量,業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動單價合同下,承包商的價格風(fēng)險相對固定單價合同較小【答案】ABC14、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。A.項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)B.組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理C.對資源進行靜態(tài)管理D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作【答案】ABD15、按編制單位和適用范
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