培訓(xùn)任務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

培訓(xùn)工作管理標(biāo)準(zhǔn)1.目的為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，增強(qiáng)公司員工素質(zhì)，不斷促進(jìn)各崗位的人崗匹配，保證公司目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2.適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司全體員工。3.職責(zé)3.1人力資源崗位職責(zé)確定培訓(xùn)政策和程序完成年度培訓(xùn)計劃及預(yù)算尋找適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)的實施預(yù)算控制培訓(xùn)評估、培訓(xùn)分析和統(tǒng)計培訓(xùn)記錄的保存及培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)3.2受訓(xùn)人上級職責(zé)與員工共同討論，完成當(dāng)年的培訓(xùn)需求協(xié)助培訓(xùn)組織者妥善安排工作時間，保證培訓(xùn)時間與員工討論每門課程的培訓(xùn)結(jié)果，協(xié)助員工行動計劃的制定和開展貨3.士2.仍4拔培共訓(xùn)效竹果的攤反饋艘3.疫3穩(wěn)受訓(xùn)澆者職饅責(zé)瘋3.遷3.朗1周按時界參加秩培訓(xùn)尖并融溪入到紀(jì)培訓(xùn)淚中慈3.看3.擱2憤培食訓(xùn)結(jié)泉束后步按照吧本標(biāo)規(guī)準(zhǔn)的屯要求讓按時拉完成捆培訓(xùn)春效果棄的評乓價、享行動躁計劃禍的制及定及流實施挪，必烘要時征對每其他掩人員寇進(jìn)行亞再培汽訓(xùn)霸3.雷3.槍3瞞培稼訓(xùn)效援果的僵反饋忘3.嚼4渠總經(jīng)呢理職珠責(zé)鼠3.岡4.觀1圾負(fù)責(zé)盈公司末總體謹(jǐn)培訓(xùn)慶政策蒸制定淹的指剩導(dǎo)及泥培訓(xùn)運計劃胞和預(yù)肚算的史批準(zhǔn)獲3.壞4.督2忘與沈直接心下屬仍討論賞培訓(xùn)殲結(jié)果菜，并陡協(xié)助伍制定圓行動詢計劃多和實嗚施。杏4.情工作永要求句4.宏1館培訓(xùn)糕原則藥員工蜻的培拒訓(xùn)堅服持強(qiáng)洪制與皺自愿焰相結(jié)炸合、挽一般飽與重帥點相墨結(jié)合遷的原為則。額以業(yè)僑余培挖訓(xùn)為咬主，菊專項勁集中耽培訓(xùn)南為輔窯。培垂訓(xùn)要定有目鄰標(biāo)、耽有計濁劃，掃減少忽盲目勢性。江增加武對培奶訓(xùn)過濕程的頁監(jiān)督糞考核沫，注躍重培巴訓(xùn)的偶效果脆檢驗尤和反不饋。袋4.私2培木訓(xùn)分架類及爺內(nèi)容萍4.澇2.含1慘按照猜培訓(xùn)芽的實祥施場慘所分沿為內(nèi)露訓(xùn)和尊外訓(xùn)舌；按犬照培旋訓(xùn)的撒系統(tǒng)盛性分頓為專答項技疑能培必訓(xùn)、味綜合踏技能蔥培訓(xùn)向。南公司蹤培訓(xùn)聲側(cè)重釣于非潑學(xué)歷風(fēng)型的都綜合條技能猜、專暗項技磚能的單內(nèi)訓(xùn)雪教育徒。蛋4.組2.忍2余培訓(xùn)詢從內(nèi)蟻容上工可分動為以軟下幾只類：庫4.貧2.存2戴.1中入廠初教育膏培訓(xùn)頌：指糖新進(jìn)卷員工冊在見增習(xí)期記（試擠用期吹）間乖須接莊受的嗚入職良培訓(xùn)董。偷培訓(xùn)截內(nèi)容代包括餅企業(yè)休文化膊培訓(xùn)鞋、生說產(chǎn)蒙原理為及工歡藝流紗程培撈訓(xùn)、嬸安全憤生產(chǎn)姑培訓(xùn)桑、I揉SO麗90潛00迅相關(guān)妥知識盤的培饞訓(xùn)及滔公司懼規(guī)章費制度盡培訓(xùn)勢等。布入廠底教育致培訓(xùn)練合格繼后（冷80臺分）等方可程進(jìn)入婚檢驗龜理論身與技芝能的數(shù)培訓(xùn)匙，不蒼合格嚷者不戚予接家收，站由公哲司與擋其解都除試隙用或鴿實習(xí)棟關(guān)系三。本歷培訓(xùn)灘由綜拌合管榨理部好負(fù)責(zé)找實施通組織彈。肉4.繩2.朽2盾.2惜上崗軟培訓(xùn)亦：新牙入廠丈管理視、技脖術(shù)及套生產(chǎn)傷人員辨的上含崗培套訓(xùn)內(nèi)墻容包怎括公督司有傻關(guān)規(guī)進(jìn)章制猴度、脹工作氏標(biāo)準(zhǔn)俯、業(yè)獎務(wù)技旦能等眾，培袖訓(xùn)期崇滿由昌部門鋼進(jìn)行婦考核冒，填偉寫《灣新職蒜工上肌崗培課訓(xùn)記奸錄》留，瞇并舍于培負(fù)訓(xùn)結(jié)新束的海一周透內(nèi)杏報至布綜合蜓管理技部。俱本培遞訓(xùn)由狐部門冰進(jìn)行驅(qū)培訓(xùn)桌，綜藏合管娘理部宜負(fù)責(zé)墾監(jiān)督稍。盜（Q肺.原XX倦XX呀.聯(lián)03拒.0雨4飼.0托1-尼06姿）誓4.儉2.敞2垃.3券復(fù)工檔培訓(xùn)周：對默于休導(dǎo)各類槐假別吳超過捉一個豐月的駐檢驗活、修甚復(fù)職狼工，鑼由部結(jié)門根書據(jù)需然要進(jìn)敗行職柏工的泥復(fù)工芳培訓(xùn)躍（一桶個月須），陶培訓(xùn)艙期滿弊由糾生產(chǎn)越部獵負(fù)責(zé)鞭出具衰試題晚（理漂論、緒操作鉆），紐職工壯考試素合格佛（8伯0分沖以上抬）后混重新倆上崗嬌?；螅≦屢.切XX冬XX先.譽(yù)03頁.0俗4住.0華1-講07堂）旅4.猛2.卷2荒.4蝴轉(zhuǎn)崗值培訓(xùn)慎：公妨司將皮在不圣斷建救立、駕健全引崗位盟任職那標(biāo)準(zhǔn)累制度壘的基主礎(chǔ)上兵加大妨轉(zhuǎn)崗置人員倉的培吹訓(xùn)考非核力戲度。鋤（騙Q.撤XX倍XX公.鞭03錘.0價4鍬.0蔑1-苗07屈）蜻4.爐2.疫2撤.慚5嫂任職杏能力反培訓(xùn)武：指腐公司跨為更米新、減擴(kuò)展碎骨干化員工列知識犁面、尚提升凈任職染能力刃和晉施升職洽務(wù)準(zhǔn)軌備、般增進(jìn)攀工作認(rèn)效率備所組艦織的刻各項膚培訓(xùn)突（含頑研討豎會）踏。漠4.加2.訴2感.結(jié)6盞外派爐培訓(xùn)決：因寒工作謙需要闖且在曉公司再內(nèi)部倘無法絹提供呆培訓(xùn)進(jìn)的，伐可參莫加有兄關(guān)外茶部培袍訓(xùn)。斧外派旋培訓(xùn)代前應(yīng)蚊按照烈要求據(jù)完成處外派繞培訓(xùn)號的審愁核工棵作。恭（Q贊.丙XX奏XX干.嘩03載.0綱4旬.0壘1-萌05渡）鄰4.撓2.聲2仇.五7間文化歌、您制度勵培訓(xùn)虛：指關(guān)公司某為了易推行變新的講或經(jīng)輝改良頂?shù)钠笤銟I(yè)文報化、停管理騰體系驅(qū)而進(jìn)冊行的港培訓(xùn)喉，旨籮在實作行新浙的管溝理方回法、伐行為潔規(guī)范具。撥4.萄2.誠2逐.愿8億其他詳形式姥的培冊訓(xùn)教趨育。寺4.扇2.贊2監(jiān).睬9紐骨干捕人員懇培訓(xùn)息費用圾由公升司和浸個人鐵分擔(dān)績，以滔體現(xiàn)籃“癢誰投匪資、境誰受相益壟”殿的思宣想，償其中它公司右負(fù)擔(dān)勵比例壺為9交0%欄，其撤余由洋個人叫負(fù)擔(dān)趁。查4.煮3虛培訓(xùn)筍需求宜分析裝4.槽3.置1垮培訓(xùn)斃必須倦立足播于公約司發(fā)池展的每需要險，公暖司的洋需求旋主要疤來源赤于業(yè)圓務(wù)發(fā)厚展和細(xì)業(yè)務(wù)慈策略卸；同拍時也柄要為影員工荒個人鄙的職飲業(yè)發(fā)晶展提壇供支窩持，膀以達(dá)棚到個照人與清組織勝共同好發(fā)展鍬的需川要，勝體現(xiàn)游“魯培訓(xùn)倆是職駕工自伐身素匪質(zhì)和悲公司挎發(fā)展幕的雙虜贏途樂徑僵”麥的職許業(yè)理芽念。屋培訓(xùn)枝需求剛的主黑要依挪據(jù)為頭：常4.敵3.喪1盞.1株公司架的年籌度經(jīng)托營目畝標(biāo)和河中長肯期規(guī)銹劃巡4.喜3.堵1距.2炒員工反的業(yè)炎績和管行為千表現(xiàn)訓(xùn)考核木4.神3.域1科.3須流程卡、部么門、凍職位涂運行緞情況上和人涂員任屑職能村力情士況陡4.折3.鄉(xiāng)1陣.4且員工姨的個察人能派力提潛升計丟劃（僻個人苗培訓(xùn)咬需求汗）峰4.負(fù)3.軟2晌培訓(xùn)認(rèn)需求腸調(diào)查雜的方見法暢4.法3.形2繡.1塊重大私事件茶分析己法。荷通過魂分析陽本年目度關(guān)型鍵績求效領(lǐng)塞域發(fā)默生的彩重大珍不良善事件短，發(fā)逝現(xiàn)企幼業(yè)經(jīng)宋營管輕理方勵面存筍在的笛不足貨，從酸流程藍(lán)、制往度、所能力幸三方秩面分收析事染件發(fā)招生的完原因膀，對晚癥安置排培皆訓(xùn)。爬4.命3.執(zhí)2瓜.2潮績效青分析符法。嚼分析捧績效必不佳藍(lán)、出止色、監(jiān)創(chuàng)新宅的問滴題所永在、續(xù)原因簽所在何、責(zé)結(jié)任部狗門和柱人員蜘所在譽(yù)，針床對性前的提羊出流足程能色力改篇善計腦劃和肯個人泰能力香提升遣計劃本；分觸析員鈔工行鍵為表錦現(xiàn)，幟得出挎文化姨、制噴度、糾技能萄等方愧面的疲培訓(xùn)輸需求耍。雷4.爛3.亦2忘.3聞訪談適法。洪通過韻走訪職各部壓門、森各層彩次人躁員、躬業(yè)務(wù)賭骨干月，了印解業(yè)睡務(wù)實找際運怕行情紙況和枯員工息個人懷需求變，從揉而篩塘選培加訓(xùn)需餡求。薄4.菜3.境2聰.4橋觀察兩法。瓶通過俱觀察汽員工癢的現(xiàn)青場表御現(xiàn)，垂了解民其與卷期望拼標(biāo)準(zhǔn)宵的差目距以宮確定葵培訓(xùn)燈需求柔。牛4.賴3.魯2脅.5牢問卷城調(diào)查堡法校。設(shè)沖計培值訓(xùn)需嚴(yán)求調(diào)票查問汽卷，隔調(diào)查截流程鈴、部暴門運傅作情箭況和昂員工簡職業(yè)抗發(fā)展暢信息朋，從己而篩苦選培駛訓(xùn)需嚴(yán)求。窯（哥Q.瓜XX出XX民.吼03敗.0惡4游.0萌1-吩1畫3垂）諒4.芬3.鹿2駐.6欣培訓(xùn)億需求另的調(diào)削查由怒綜合絡(luò)管理栽部負(fù)殿責(zé)組找織，魚各部洞門應(yīng)蟲予以坊大力蛇配合禿和支墓持。畏4.錦4培怖訓(xùn)計膝劃程度序絞4.拿4毛.1翼公司潑年度會培訓(xùn)波計劃請4.識4.膛4醒.次1貌每年喚的1課2月野初，憐公司抄骨干悶人員橋（管辭理人吃員及肉領(lǐng)班籮）愧應(yīng)根掃據(jù)自嫌己的孔年度泛工作示計劃蠢、譜個人碗的實坊際情雕況販、培廊訓(xùn)需漁求調(diào)裝查問褲卷情痰況瘋制定導(dǎo)出適桌合浩自己鵲的年幻度培鋒訓(xùn)與俗發(fā)展眼計劃勸。祥（權(quán)Q.所XX餓XX帝.軋03智.0較4財.0閃1-不1羊3選）盼4.唉4赴.4肆.2辮個人票培訓(xùn)烤與發(fā)穩(wěn)展計徒劃完趁成后瓦，應(yīng)潮由其掘直接災(zāi)上級憑對其救培訓(xùn)歷及發(fā)蘋展項敵目進(jìn)絨行紗重要衰程度公的評挑估，腳并鄉(xiāng)報至漂綜合滔管理城部。誠（嚷Q.調(diào)XX池XX貿(mào).潑03穿.0患4平.0緩1-降1何4有）尚4.幫4.始4銷.3省綜合鋸管理撤部根立據(jù)頓公司庭整體獄發(fā)展得戰(zhàn)略煉和近際期經(jīng)劇營目豎標(biāo)粗、個蔽人培擊訓(xùn)與磚發(fā)展醫(yī)計劃仿及重挺要程土度評暗估情屯況制連定公帳司年餅度培掌訓(xùn)計蘇劃，衰經(jīng)總搶經(jīng)理魯審核絲、批合準(zhǔn)后廣組織今實施跡并報答上級襲部門腔備案區(qū)。串（親Q.噸XX伐XX燥.常03花.0沒4宜.0神1-句01丙）餅4.貓4.鏟4警.4肯年度鬧培訓(xùn)除預(yù)算坊根據(jù)蛋計劃呀開展象培訓(xùn)丟工作橋的情糠況預(yù)智測，巾但最捐高不世得超繪過公昌司上阻年度怖營業(yè)階收入圈的2鞏%。段若發(fā)社生在箏某一倆年度突集中妙添置喚培訓(xùn)慚相關(guān)醫(yī)設(shè)備根設(shè)施酬的，鏈所發(fā)跡生的佳費用朽列入懼專項薦費用圈，不科影響污企業(yè)嘉的正遣常培郵訓(xùn)。恒4.演4.毀2俘培訓(xùn)碎工作存月度崖計劃涌綜合麗管理戶部應(yīng)迎提前諸一個立月編城制下覆月培恒訓(xùn)計丑劃，遭并及娛時通慕知相勿關(guān)人氏員。濕培訓(xùn)優(yōu)計劃卡一般柱應(yīng)包蕉括以釘下內(nèi)制容：觀培訓(xùn)毛項目龜?shù)男喂κ?、探課程捕設(shè)置營方案殼、課殊程大煌綱、皆參考蠢教材過、教嚇學(xué)方意法、位培訓(xùn)迎模型棍、考隊核方暗式頓、消培訓(xùn)桌目計的踐、培縮訓(xùn)張時間頑、地飼點、嚇參加即人員社及培啞訓(xùn)教廈師命等櫻。傘4.眉4.鬧3童例外星管理己4.詳4.貝3兔.1恐根據(jù)至公司攀實際創(chuàng)情況牽需要聯(lián)臨時茂更改佳培訓(xùn)納計劃鐵時，忠應(yīng)腰首先關(guān)得到悲總經(jīng)現(xiàn)理的靠批準(zhǔn)繁并美提前引一周扣將培敬訓(xùn)計蛇劃報膛集團(tuán)激公司耀人力炊資源格部備朽案，虛以便教于共濟(jì)享培辯訓(xùn)資敞源，央降低甲培訓(xùn)樂成本雙。頭（防Q.攔XX記XX俯.嚴(yán)03薦.0壘4棍.0貓1-每1麻5愚）胖4.脊4.另3肥.2西屬于猾個人繁發(fā)展然相關(guān)漆內(nèi)容智的培遇訓(xùn)，若經(jīng)個佩人申僚請批俯準(zhǔn)后粱，可濫以列沈入培朝訓(xùn)立計劃對，費陷用先坐由個穗人支窗付，疤完成哪學(xué)業(yè)換后憑廈相關(guān)坡證明劇或證罷書予朵以報賤銷。哥4.箱4.昏3楚.3銹與公竄司業(yè)司務(wù)無失關(guān)，蛙純屬在個人矩愛好沈或興鳴趣的觸培訓(xùn)斗，費悲用由胞個人賣支付炮，公雁司不擴(kuò)予報椒銷，蘭且不塘得占扛用工嶄作時確間侵。向4.臟5培濱訓(xùn)師蕩資建服設(shè)與悔管理憤4.蛛5.僅1合.內(nèi)甘部培奉訓(xùn)師秧制度襖4.那5.選1軍.1縣講師絡(luò)的來賢源：長中高差級管灶理人篇員、范技術(shù)挖人員扛皆擔(dān)宏負(fù)有耽培養(yǎng)政員工途的責(zé)蛾任，城是內(nèi)北部兼閘職教耐師的異主要畢承擔(dān)輕者；每各職慎能部播門的狗業(yè)務(wù)詳骨干憤，技震術(shù)部煤門的褲技術(shù)面尖子印也是揪員工曲業(yè)務(wù)尾培訓(xùn)故的主喝要教樣師來賭源。挽4.撇5.似1圖.坑2漸內(nèi)部賞培訓(xùn)增師職怒責(zé)志內(nèi)部梅培訓(xùn)晝是企嫁業(yè)員碌工內(nèi)灰部兼盟職的倍行為巷，內(nèi)盤部培旨訓(xùn)師亭不能取因為瘋培訓(xùn)隸或接門受培鴿訓(xùn)而汗影響述本職涼工作害。餐內(nèi)部懇培訓(xùn)慣師承嘆擔(dān)相喘關(guān)的傍教學(xué)民任務(wù)巾；負(fù)蛾責(zé)內(nèi)念容的箱優(yōu)化度、資警料的獨收集謊，總碎結(jié)本條專業(yè)似領(lǐng)域血的管寶理、互操作聽經(jīng)驗猜，編生寫教侮材和架提高扶講授套水平爛；學(xué)字習(xí)、除消化撤外部恭培訓(xùn)蝕課程乏，引陳入企記業(yè)；癥本專槍業(yè)領(lǐng)親域或紅本部茂門的功文化熔制度唯培訓(xùn)腎；在壩不影透響工柏作的賢前提鈴下，釀不斷披學(xué)習(xí)穴，經(jīng)釋常開王展專器題模獻(xiàn)擬培盒訓(xùn)；劃根據(jù)或培訓(xùn)青部門構(gòu)設(shè)計趣的培者訓(xùn)方弱案和齡計劃遠(yuǎn)進(jìn)行場培訓(xùn)拒，如投有改錘動應(yīng)兄事先適征得姿綜合擺管理腸部晨的同鞋意。系4.丑5.柜1治.3謀由內(nèi)狗部培罵訓(xùn)師閥進(jìn)行紋的培殺訓(xùn)，霞培訓(xùn)予前需疤按照洲要求既填寫吳《培嶺訓(xùn)講朵師基昌本情確況表君》焦（Q進(jìn).射XX塌XX悅.爐03感.0禽4衫.0制1-爬03送）驅(qū)。朗4.茅5.討2躲外聘斤講師搬的審跑查部棚門和愈聘請斜程序吼鞭料在前底期沒汗有合線適的家內(nèi)部防講師胞的情例況下鹽，公漠司將都聘請宮外部帆培訓(xùn)沃公司撓來講福課，廣在此念過程層中逐討漸培防養(yǎng)自飽己的面內(nèi)部硬講師玻隊伍扣。公脈司應(yīng)銜通過胳各種歪手段擁努力略縮短以此過沖渡期喪。蕉4.竿5.答2筑.1破外聘是講師煩由技凡術(shù)、床業(yè)務(wù)但部門廉和飽綜合粉管理暢部茅進(jìn)行焰資格畏審查獎。審畏查內(nèi)碎容包升括：廊專業(yè)域背景麻、從艘事職顧位、負(fù)教學(xué)屠內(nèi)容松、教偉學(xué)水南平。嬸同時援需填齊寫《啞外聘疾講師常申請找表》要（Q驚.辜XX田XX劫.峽03擺.0弄4液.0功1-蚊03口）咸和《駁培訓(xùn)扯講師每基本腥情況屈表》存（Q跡.廳XX文XX志.駕03瓜.0律4渠.0惜1-鴨03備）承，精資格愉審查熄完畢裝后由黃綜合擴(kuò)管理膀部妥伍善保答存。幸4.遣5.導(dǎo)2酬.爬2洞課酬糾確定阻：課齡酬的商支付騾標(biāo)準(zhǔn)飯和方摔式由斤綜合牲管理賭部扣與授時課人則協(xié)商廉確定屢，報談經(jīng)公阻司領(lǐng)攜導(dǎo)審胡批后峽執(zhí)行崇。斧4.坡5.棉2州.酷3剛外聘工講師虛的職訓(xùn)責(zé)灑外聘笛講師晚必須倚根據(jù)歡公司們的培嶼訓(xùn)需論要，商提交碼教學(xué)限內(nèi)容悅和培配訓(xùn)方它案，齊并湖經(jīng)軍綜合凳管理卡部烤批準(zhǔn)孫后實康施。顏外聘逼講師標(biāo)必須擱保質(zhì)豈保量科地完厘成雙鉤方協(xié)份商的肌培訓(xùn)宴任務(wù)井。箏4.蛇6.班培訓(xùn)閑信息釘系統(tǒng)殺4.營6.受1末培腰訓(xùn)部舒門要辛為參番加培亂訓(xùn)的匪員工謊建立息個人芳培訓(xùn)弓檔案最，培接訓(xùn)檔敗案的戴內(nèi)容析包括酸：參貸訓(xùn)主跟題、至?xí)r間亦、費僑用、求培訓(xùn)狹報告敗、考嫩核成買績、嗚培訓(xùn)葉效果慌反饋載報告以等。奇（Q腸.驚XX傍XX渠.士03細(xì).0言4因.0橡1-蹲02蹄、軋Q.具XX須XX例.忠03們.0粘4他.0蒼1-毛10?。┓?.鼠6.搞2驕培訓(xùn)糕檔案下的資卸料收薦集范鑄圍還圾包括盡：參跨加培拉訓(xùn)的衛(wèi)登記蹄表、唱簽到拼表、最獲得縱的各奔類證職書復(fù)史印件寺、獲撤得的掉各類拉培訓(xùn)址資料事目錄介、參屋加內(nèi)株部考腫試試溫卷等泊。號竭盲山（攪Q.俱XX蓋XX泰.糠03絞.0眾4議.0凡1-粱0施8）打4.稻6.著3驕培訓(xùn)雕結(jié)束純，培店訓(xùn)教跪材應(yīng)障當(dāng)收趙歸公坑司所孤有，掠充實掘公司決培訓(xùn)執(zhí)資源當(dāng)，并跑供相繡關(guān)員戶工查性閱。要4.許7蝴培訓(xùn)由紀(jì)律餅4.隱7王.1疏公司葡培訓(xùn)抓嚴(yán)格胞實行挺考勤竟管理舟，參半訓(xùn)人兵員考懶勤情能況記禮入其暈培訓(xùn)夫檔案遠(yuǎn)。如權(quán)參訓(xùn)陸人員刺有特虹殊原抬因無總法按盲時參述加培骨訓(xùn)外，參若訓(xùn)人百員必管須向舟所在露部門工負(fù)責(zé)梅人請乎假，捐所在煌部門掩需將餐參訓(xùn)薦情況效報擇綜合賞管理樣部進(jìn)際行記爆錄。留如無溝故不飯參加稠公司杏組織仔的培老訓(xùn)，廁將視扶同當(dāng)攝日缺轎勤處混理。趕4.盆7除.2結(jié)學(xué)習(xí)鄰期間翅，學(xué)鼠員應(yīng)底當(dāng)遵績守如示下培獸訓(xùn)紀(jì)叉律：叉按時霜到課薄，認(rèn)跳真聽盼課，謙關(guān)閉團(tuán)君、B緣B機(jī)面或調(diào)引為振譽(yù)動檔燙，上曲課期字間不縮允許惕在課妨堂上鍛接聽老棗。尚4.攔8炮針對歌培訓(xùn)漲的行龜動計灘劃纖及產(chǎn)效果露評篇估費4.些8.冊1路培訓(xùn)鴨結(jié)束尺后旺，祖可視蒸培訓(xùn)所情況拆組織竿座談裁、討氏論、劈交流努等活例動不岸斷強(qiáng)吐化培簡訓(xùn)效虛果介。飛4.繡8.送1貫反應(yīng)勞層面聲的評挨估。崖這類券評估杏主要貪是考懇核慧受訓(xùn)灶者石對雹講義皇、師銹資、月內(nèi)容歪、方乎法、盒設(shè)施攻和對彎培訓(xùn)偽講師港的看數(shù)法，狠培訓(xùn)吹內(nèi)容美是否肺合適耐等?；胚@是驚一種籠淺層據(jù)評估技，診主要后通過倦設(shè)計該問卷匆調(diào)查他表博、現(xiàn)謠場觀糕察、使綜合青座談謝等鐘形式遍進(jìn)行蹦。脆問卷萬調(diào)查晨表涉癢及問購題的族評價減結(jié)果夜盡量粥量化魔，銹并由秋人力工部門芳和培涉訓(xùn)教攏師組眠成質(zhì)榨量改明進(jìn)小礦組，蛛針對桑其中鴉得分喊較低柏的地真方，帳分析數(shù)原因芬，找清出改獅進(jìn)辦丑法。習(xí)（肥Q.營XX拜XX去.青03罷.0捕4唐.0熟1-靈0催9新）愁4.良8.至2啦學(xué)習(xí)恢層面糟的評夠估哨。主展要是瘦檢查恨受訓(xùn)鞏者年通過甲培訓(xùn)行，掌銷握了組多少稱知識棗和技晶能。昂可以捆通過囑測驗寸、考物試、險問卷擇調(diào)查堡、座舉談會視、心苗得報醫(yī)告抹等賄形式伙進(jìn)行殺檢查醋。塌4.沫8.感3剪行為留層關(guān)的評媽估。漁4.開8.軍3星.1不每次移培訓(xùn)躺結(jié)束題后，屬員工侍除需扇要按符照要堪求協(xié)輕助進(jìn)式行反廁映層旗和學(xué)臂習(xí)層梁的評喘估外牢，還攀需在動與直映接主鋪管進(jìn)仗行溝貓通的鄉(xiāng)基礎(chǔ)武上制港訂行代動計哄劃，藝并妥紡善保鬧存。珠直接睬主管蛇應(yīng)努敵力乒?fàn)I造掘一個讀支持楚的政賓策氛之圍，枕鼓勵禾受訓(xùn)漂人深將所郊學(xué)應(yīng)桶用到訪工作榮中去由。士（團(tuán)Q.根XX刊XX關(guān).疼03睛.0澇4俱.0距1-止1捧5計）煉4.摟8.倍3注.2簡培訓(xùn)例結(jié)束碌兩個憲月后惱，人活力部魔門應(yīng)麥跟蹤脖參訓(xùn)由人員賴的行汁動計辯劃實引施情著況。銹A、純與受祝訓(xùn)員瘦工訪擠談。吵a、犯針對悶?zāi)娜⌒袆踊糜媱澕海鷳粲心暮粜┚叩阁w措悠施？危b、慚比較尖您參稀加培逝訓(xùn)的容后的虛技能泄差別妖，在業(yè)您的惡實施籃過程羨中，場您感問覺課越程中伸所學(xué)狗的東伯西對術(shù)您有鼠多大趁程度渠的幫哨助？纖c、精您有論哪些剝成功盤的應(yīng)跟用案念例？谷d、雀您希癢望此站培訓(xùn)師有哪喜些可俱以改拾進(jìn)的利地方微B、掩與其場直接蔥上級陪的訪斗談。轎a、蹲您覺欄得您玻的員聞工在倦培訓(xùn)愛結(jié)束浸后有患哪些雕具體董的應(yīng)久用？竿b、怎比較息他參羅加培死訓(xùn)前姿后的享技能露差別屑，這請些應(yīng)旗用對程他本易人的貧工作輸或您膨部門尊的工功作有偏多大津程度設(shè)的幫追助？問c、顆您覺戀得他熱有哪療些應(yīng)咱用案菜例值縮得推碰廣消d待、在稀他應(yīng)吃用的增過程賄中，直您為獵他提脈供了桿哪些乏指導(dǎo)吊和支縱持句e、即您希士望此花項培頌訓(xùn)有戴哪些今改進(jìn)僅的地顏方烈C、攔與其巾同事匯的訪佳談信4.多8.厘4豆年度券培訓(xùn)眉工作校審核友：穿4.參8.我4殘.1界年底片上級撿主管淘與員劑工審豐核工阿作目達(dá)標(biāo)完羊成情塊況的熊同時聯(lián)，同扯樣要鋸審核愿員工淚的個增人培補(bǔ)訓(xùn)及春發(fā)展烘計劃邀的實走施情翼況，理從而畏再次怪成為洪人力湯部門諸提供看培訓(xùn)撓效果債的評確估。討4.屬8.稍4慣.2上年底飼針對狡審核商過程蔬中搜匯集到獵的員也工及獅主管辭反饋逆，由忍辦公折會討陵論本么年度沃整體牢培訓(xùn)穿改進(jìn)闊計劃茫。秀（歲Q.舍XX笑XX民.已03弦.0意4捷.0超1-篩1駱2死）瘡5．錯報告灑與記孕錄：漢《侄X公打司拐向年讀度培每訓(xùn)計膀劃》日尊拌屠吳交Q.汗XX修XX深.窮03至.0督4蜻.0姿1厲-形01豈《英X公眉司荒培訓(xùn)暢教育玻簡明跪檔案離》稼巾楊億Q.先XX西XX禍.沖03玻.0避4剖.0律1當(dāng)-螺02番《外秧聘培僵訓(xùn)師象評價確表》值潛太柴規(guī)恩出屈億允綢濤席領(lǐng)竭定戚Q.師XX防XX籠.碎03蒜.0壯4稍.0辯1陜-串03豆《培螺訓(xùn)講歸師基連本情形況表椒》受訊拳長疊憲忽烈惠步摔廳唇染碰題Q.寶XX傻XX坦.伶03危.0窄4歸.0韻