2023年版薪資福利報告的一般內(nèi)容和結(jié)構(gòu)

2023年版薪資福利報告的一般內(nèi)容和結(jié)構(gòu)薪資福利報告的一般內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，通常有6個部分：●調(diào)查發(fā)現(xiàn)總結(jié)(ExecutiveSummary)●本企業(yè)市場位置報告●職位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)●工資福利政策報告●公司背景統(tǒng)計報告●調(diào)查統(tǒng)計方法介紹調(diào)查發(fā)現(xiàn)總結(jié)(ExecutiveSummary)調(diào)查報告的總結(jié)部分通常會報告市場趨勢，就是不同級別的中點工資和調(diào)薪幅度。1.中點工資就是中間點的工資比如調(diào)查中20家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理的職位可能有30個樣本數(shù)據(jù)（有一些企業(yè)可能有兩個或幾個生產(chǎn)部門經(jīng)理）。原始數(shù)據(jù)會從高到低有個排序，一般來講有五個位置是比較典型的，最有參考價值。包括前10%點、前25%點、中點、前75%、前90%點。像10%以內(nèi)的或者90%以上的數(shù)據(jù)一般都不會考慮，因為這些是很極端的數(shù)據(jù)，是特殊情況，就像平時評判打分的時候，去掉一個最高分，去掉一個最低分，道理是一樣的。調(diào)查數(shù)據(jù)要做回歸處理。所謂回歸處理，比如在坐標(biāo)圖上畫幾個點，每個點代表一個職位，這些點通常來講都是離散的，但不是胡亂分布的，會有一個規(guī)律，回歸的過程可以做一次線性回歸，就是在這些點中間畫一條直線，讓盡可能多的點分布在線的兩邊，這就叫一次線性回歸。但有時候也會做兩次回歸，就是一條弧線。通常做一次回歸就可以了。回歸之后再來看前10%點、前25%點、中間、前75%點和前90%點，那就是很光滑的一個曲線。在調(diào)查報告里，會明確各個級別的職位的中點大概是怎么樣的，能夠一目了然。（參看上面的年度總體現(xiàn)金報酬圖）2.調(diào)薪幅度一般企業(yè)每年都會有一個薪資調(diào)整，或多或少，少的可能像最近幾年5%、8%，多的像1996、1997年差不多15%到20%。因為這些是最重要的，第一個部分一開始就應(yīng)該講清楚。3.各種統(tǒng)計比較比較內(nèi)容包括：職能部門(marketpremium)(溢價)、年份、地區(qū)、企業(yè)性質(zhì)(中外、控股與股份、國營、民營)等。（1）參加調(diào)查的各個公司的統(tǒng)計比較，比如各職能部門的市場行情即總體概況怎么樣，以及同一級別在不同職能部門之間的工資差別(marketpremium—溢價)。（2）另外會有一個年份上的比較，因為做薪資調(diào)查報告的年份越長，報告準(zhǔn)確性越好，如果偶爾做一年，那個數(shù)據(jù)就很難相信，因為有各種各樣誤差和隨機(jī)因素的關(guān)系，結(jié)果可能不科學(xué)。把幾年的歷史情況的曲線放在一起，然后再看今年的情況相對來講就比較科學(xué)。從中能看出市場發(fā)展的趨勢。（3）還有其他一些比較表，比如地區(qū)之間的比較。通常一個行業(yè)全國范圍內(nèi)會進(jìn)行比較，幾個大的地區(qū)也會做比較，像華南地區(qū)，可能以廣州為主，華東地區(qū)以上海為主，這幾個地區(qū)之間同一個行業(yè)或者同一個職位進(jìn)行比較。地區(qū)差一般來講還不小，5%—10%的地區(qū)差通常都存在。（4）企業(yè)性質(zhì)之間的比較，不同的經(jīng)營體制，同樣一個職位付的薪資不一樣。比如外資企業(yè)中合資公司跟獨(dú)資公司不一樣，獨(dú)資的和辦事處又不一樣，民營和股份制企業(yè)又有區(qū)別，這些區(qū)別的比例差多少，通常在總結(jié)報告中都會給一個直觀的介紹。本企業(yè)市場位置報告企業(yè)D的市場位置報告做的比較好的是四表四圖，指明企業(yè)在市場上，在同行業(yè)里大概處于什么樣的位置。如果從總體薪資的概念來看，員工的工資結(jié)構(gòu)有四個層次：●年度基本工資●年度固定現(xiàn)金收入●年度總工資●年度總體薪資1.年度基本工資就是固定的工資收入，與崗位工資、績效工資還不一樣，是基本上每個月肯定都拿到的固定數(shù)字。2.年度固定現(xiàn)金收入與年度基本工資有什么區(qū)別呢？假如每個月公司發(fā)給你的工資是1500元，這是基本工資，一年發(fā)18000元。除此之外，可能每個月公司會發(fā)給你300元的房租補(bǔ)助，這300元每個月你也是肯定可以得到的，其實是你的固定現(xiàn)金收入的一部分，基本工資再加上這些固定收入，就是年度固定現(xiàn)金收入。3.年度總工資年度總工資是年度固定現(xiàn)金收入加上浮動收入，如獎金，就是年度總工資。4.年度總體薪資年度總體薪資是在年度總工資的基礎(chǔ)上，再加上公司發(fā)放給員工的福利費(fèi)用。比如說養(yǎng)老保險，交通補(bǔ)貼，俱樂部會員資格，醫(yī)療保險等各種福利的開支，雖然不是你直接拿到手的現(xiàn)金，但是是公司花在你身上的。這四個概念，每個概念是一層一層往上加的，最基礎(chǔ)的是年度基本工資。每個概念都有一張表和一張圖。四圖基本相同，這里只舉一個例子。見下圖對每一個職位或級別做一個統(tǒng)計分析，一般來講會取5個點，就是前10%點、前25%點、中點和前75%點、前90%點，級別從低到高，比如說生產(chǎn)工人、技術(shù)工人，然后班組經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和生產(chǎn)總監(jiān)這5個典型的級別，所有的前10%點畫一條線，前25%點又畫一條線，一般來說生產(chǎn)部門的市場行情就可以用這5條線來表示，這些基本上都是回歸以后的線。本企業(yè)的位置會有一條自己的線，可能在生產(chǎn)工人的級別處于前30%的位置，在技術(shù)工人上可能處于前45%點，在班組經(jīng)理級別上可能是前50%，到了生產(chǎn)經(jīng)理或者生產(chǎn)總監(jiān)級別變成前65%。這樣本企業(yè)的線的坡度就平滑了，這說明什么呢？說明企業(yè)在生產(chǎn)上的薪資水平與市場上相比比較靠前，比較有競爭力，在經(jīng)理管理層上支付得比較少，這樣企業(yè)的位置就能看出來了。因為圖是直觀的，上面沒有數(shù)字，只是看到走勢、相對位置是怎樣的，表把具體職位的具體點（比如前10%點）的數(shù)字具體的列在上面，有利于更進(jìn)一步的比較。為什么需要四圖四表呢？有時候在四個概念中某一個概念上，企業(yè)的具體位置會不一樣。比如說企業(yè)給員工發(fā)的工資不多，才1500元/月，但給員工發(fā)的住房補(bǔ)貼很高，600元/月。所以在基本工資的圖上位置會比較低，但是在年度的固定現(xiàn)金收入圖上位置會很高，這也反映了企業(yè)的策略。怎樣做對員工更有實際意義，即在哪方面花的多一點，在哪方面花的少一點，這是公司的一個策略。所以通過四圖四表可以非常直觀地看到本企業(yè)的職位報告。職位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)1.標(biāo)準(zhǔn)職位說明調(diào)查報告的每一個標(biāo)準(zhǔn)職位都有職位說明，一般包括職責(zé)、資歷、學(xué)歷、經(jīng)驗的大概情況。2.典型的職位薪資明細(xì)項目月基本工資、發(fā)放月數(shù)、固定的現(xiàn)金補(bǔ)貼、車貼、銷售傭金、浮動工資(獎金)、年終獎金、股票收益、各項福利受益費(fèi)用金額(工作餐、交通、社會統(tǒng)籌保險、住房公積金、補(bǔ)充醫(yī)療)、福利房、人壽險、俱樂部會員資格。每個標(biāo)準(zhǔn)職位會有多少樣本，每一個職位所有的統(tǒng)計項目，凡是目前市場上可能會有的項目全都列到上面，這是報告的一欄。在具體的數(shù)據(jù)上，比如說生產(chǎn)工人這個職位有很多樣本數(shù)據(jù)，可能有50多個，或者100多個樣本數(shù)據(jù)，這些樣本數(shù)據(jù)中前10%點是怎樣的，前25%點是怎么樣的，都很詳細(xì)地列在上面，如果要具體看一個職位的信息，能夠很方便地查到。工資福利政策報告1.工資管理政策包括工資調(diào)整方法、時間、百分比，以及加班工資、浮動工資、各種津貼的制定、標(biāo)準(zhǔn)和管理等。比如說一般工資調(diào)整的方法，是調(diào)基本工資還是調(diào)總體工資，加班工資是怎么計算的，各種補(bǔ)貼是怎么發(fā)放的，津貼的標(biāo)準(zhǔn)怎么樣。2.福利管理政策包括有薪假期、醫(yī)療、保險、住房、養(yǎng)老、待業(yè)、員工股票期權(quán)、員工培訓(xùn)與教育資助政策的各種做法。在這方面可以列明參加本次調(diào)查的企業(yè)在哪些方面給員工提供福利，每一項福利，比如說醫(yī)療保險有沒有補(bǔ)充醫(yī)療保險，