2023年規(guī)劃年度報告9篇

2023年規(guī)劃年度報告9篇

書目

第1篇中學(xué)基礎(chǔ)教化科研“十二五”規(guī)劃--年度課題申請及開題報告

第2篇規(guī)劃局局長年度述職報告-述職報告

第3篇鎮(zhèn)城建規(guī)劃辦年度工作報告

第4篇城建局關(guān)于年度城鎮(zhèn)規(guī)劃工作的工作報告

第5篇集團發(fā)展規(guī)劃部2023年度述職報告

第6篇2023年規(guī)劃建設(shè)管理所年度工作總結(jié)報告

第7篇2023年度新區(qū)規(guī)劃建設(shè)調(diào)研報告

第8篇規(guī)劃建設(shè)管理所2023年度工作總結(jié)報告

第9篇保險公司年度規(guī)劃工作報告

中學(xué)基礎(chǔ)教化科研“十二五”規(guī)劃--年度課題申請及開題報告

安康市基礎(chǔ)教化科研“十二五”規(guī)劃

2023年度小課題立項申請表及開題報告

負責人陳林志

學(xué)科語文學(xué)歷本科職稱：中學(xué)一級老師

年齡43

參與工作時間1991.7.

qq號80642646郵箱806426462@

新浪博客網(wǎng)址

課題

名稱

農(nóng)村初中學(xué)校班主任專業(yè)化發(fā)展探討

小課題其他成員

姓名

職稱

工作單位

陳林志

中學(xué)一級老師

漢濱區(qū)建民辦建民初中

汪曉菊

中學(xué)一級老師

漢濱區(qū)建民辦建民初中

陳博

中學(xué)一級老師

漢濱區(qū)建民辦建民初中

羅長安

中學(xué)一級老師

漢濱區(qū)建民辦建民初中

選題緣由

探討設(shè)想

一、探討目標

1、學(xué)習(xí)班主任專業(yè)化的理論內(nèi)涵，探究班主任專業(yè)化的內(nèi)容、要求、與意義，研討農(nóng)村學(xué)校班主任專業(yè)化的途徑與方法；

2、立足本校，通過對班主任的評價探討和班集體的評價探討，梳理學(xué)校的現(xiàn)有規(guī)章制度，改進班主任和學(xué)生管理工作，摒棄過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”、“零打碎敲”的班主任管理方式，形成一整套科學(xué)有效地班主任選拔、培訓(xùn)、評價、管理的體系；

3、通過課題探討，大面積提高本校班主任的專業(yè)化水平，建設(shè)一支高素養(yǎng)的班主任隊伍；

4、將教化日志、教化案例、教化敘事和教化反思等基層學(xué)校參加教化科研的方法及成果表達方式引入課題探討中，增加我校老師參加教化科研的愛好，提高我校老師的科研實力和水平，使教化科研走近一線老師，在提升教化科研的實效性上做一些探究性的工作。

5、通過課題探討，試圖將班主任專業(yè)化這一新事物引入我校并努力使之在農(nóng)村初中學(xué)校產(chǎn)生良好的輻射作用。

二、探討專題：

1、班主任專業(yè)學(xué)習(xí)模式的探究

2、班主任班級管理策略的探討

3、班主任專業(yè)化成長的途徑與方法探究

4、班主任隊伍的管理與發(fā)展

三、探討內(nèi)容：

a、文獻學(xué)習(xí)：

1、學(xué)習(xí)班主任專業(yè)化的概念與內(nèi)涵。

2、班主任成長規(guī)律和因素。

b、自主發(fā)展探討：

1、班主任自我成長探究、責任、工作方法。

2、特別學(xué)生的教化，班風的形成。

3、班級文化的建立。

c、培訓(xùn)策略探討：

1、培訓(xùn)策略探討。

2、班主任工作展示。

d、評價機制探討：

1、班主任任職條件探討。

2、班主任工作評價方法、班級評價。

3、班主任論壇。

e、管理策略探討：

1、班主任資格聘任標準。

2、班主任工作過程管理方法。

3、班主任隊伍建設(shè)規(guī)劃。

f、成果對比分析：

1、班集體對比分析。

2、班主任對比分析。

四、探討的方法及工作支配

a、問卷調(diào)查法：

1、班主任工作心態(tài)、工作現(xiàn)狀調(diào)研

責任人：陳林志汪曉菊陳博羅長安

對象：本校2/3現(xiàn)任班級班主任

方法：問卷調(diào)查、座談會

工作呈現(xiàn)：調(diào)研報告

2、班主任專業(yè)水平調(diào)研

責任人：汪曉菊陳博羅長安

方法：班主任工作方法介紹。

工作呈現(xiàn)：班主任工作閱歷集，疑難問題匯總。

3、班集體現(xiàn)狀調(diào)研

責任人：陳林志汪曉菊陳博

對象：中心學(xué)校班集體和九年制學(xué)校班集體

方法：現(xiàn)場查看、學(xué)生座談會

工作呈現(xiàn)：調(diào)研報告

時間：2023年3月

工作意義：

為班主任專業(yè)化成長的策略探討供應(yīng)現(xiàn)實依據(jù)。使我們明確探討的重點，確保探討的實效性。

工作要求：

1、各調(diào)研組制定工作實施方案，打算材料。

2、按規(guī)定時間完成調(diào)研任務(wù)。

3、剛好擬寫調(diào)研報告。

4、收集過程資料。

規(guī)劃局局長年度述職報告-述職報告

依據(jù)***號文件精神，現(xiàn)將年度工作職責履行狀況向十二屆人大常委會報告如下，請予審議。

年是貫徹黨的十六大精神、全面建設(shè)小康社會的開局之年。一年來，市委、市政府在完善市場經(jīng)濟體制、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展、轉(zhuǎn)變政府職能、城市建設(shè)和管理、小城鎮(zhèn)建設(shè)以及抗擊“非典”、政務(wù)公開、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風等方面作了一系列的支配部署，提出了明確的工作目標。城市規(guī)劃作為經(jīng)濟和社會發(fā)展的先行者，我深感責任重大。作為部門負責人，我仔細履行人民給予的職責，結(jié)合實際，力促全局各項工作能從陽泉經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展這個大局綻開，自覺主動地圍繞政府工作的總目標，帶領(lǐng)全局干部職工，努力拼搏、開拓創(chuàng)新，全面地完成了各項工作任務(wù)。

一、仔細貫徹黨的路途、方針、政策，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，全面推動規(guī)劃工作法制化建設(shè)進程

年是《中華人民共和國城市規(guī)劃法》頒布實施周年，也是規(guī)劃工作法制化進程取得重要成果的一年。一年來，我始終把用科學(xué)的理論武裝思想，提高班子成員的理論素養(yǎng)和落實黨的路途、方針、政策的自覺性作為工作的首要職責，從轉(zhuǎn)變觀念入手，不斷加強自身責任感，與黨中心保持一樣，保證城鄉(xiāng)規(guī)劃工作朝著法制化建設(shè)方向努力和發(fā)展，為社會、為全市人民謀求更長遠的利益。通過抓班子思想建設(shè)，統(tǒng)一班子成員相識，凝合人心，團結(jié)協(xié)作，進一步提高了自身及每個班子成員的執(zhí)法水平和正確把握黨的路途、方針、政策的實力和履行職責的實力，保證了市委、市政府各項決策部署的政令暢通；通過抓隊伍建設(shè)，凝合了人心，激發(fā)和調(diào)動了職工的主動性和創(chuàng)建性，干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯提高，執(zhí)法意識、憂患意識、進取意識、主子翁意識明顯增加，始終保持了蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣和浩然的正氣，在全局范圍形成了學(xué)法、遵守法律、用法，與時俱進、銳意進取的良好氛圍。

在全年的規(guī)劃執(zhí)法工作中，我始終留意把嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、執(zhí)政為民作為重要職責，主要抓了明確執(zhí)法依據(jù)、規(guī)范執(zhí)法行為、查處違法案件、強化執(zhí)法公示、完善社會監(jiān)督等幾項工作，沒有出現(xiàn)執(zhí)法不公、不嚴、不廉的個案。

一是進一步明確了執(zhí)法依據(jù)。年是我市規(guī)劃職能調(diào)整后的第一年，過去的部分職能劃給了行政執(zhí)法局。通過仔細組織清理涉及規(guī)劃執(zhí)法和批后管理的`有關(guān)法律法規(guī)廢、改、立狀況，進一步明確了執(zhí)法依據(jù)，并組織全局廣闊干部職工重新進行了學(xué)習(xí)且通過網(wǎng)站向社會公示，避開和削減了執(zhí)法人員的不作為和亂作為現(xiàn)象。二是規(guī)范了執(zhí)法行為。在年規(guī)劃執(zhí)法工作中，重點抓了對規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法人員和拆遷執(zhí)法人員的監(jiān)督、檢查和考核工作。目前，規(guī)劃監(jiān)察和城市房屋拆遷工作已基本達到程序完善、資料齊全、執(zhí)法行為規(guī)范、運用法規(guī)得當?shù)某潭龋瑘?zhí)法水平和辦案質(zhì)量不斷提高。辦案人員嚴格根據(jù)法律程序，仔細負責，做到了對同類違法案件用同一個尺度處理，體現(xiàn)了公開、公允、公正。到目前為止，沒有發(fā)覺執(zhí)法違法、辦事違規(guī)現(xiàn)象。三是依法剛好處理違法建設(shè)案件。年，先后對宏基苑房地產(chǎn)開發(fā)公司超規(guī)劃建設(shè)等起重大違法建設(shè)案剛好進行了查處，結(jié)案率達到了%以上。全年共下達《停止違法行為通知書》份，《責令改正通知書》份，《行政懲罰確定書》份、《看法告知書》份。其中有起執(zhí)行了行政懲罰，有起經(jīng)執(zhí)法人員的勸服教化自行改正了違法建設(shè)行為。四是逐步完善了執(zhí)法公示制度。規(guī)劃執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、收費標準、執(zhí)法結(jié)果都在我局的規(guī)劃網(wǎng)站上予以公示，仔細接受社會各方面監(jiān)督，讓廣闊市民參加監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。同時從黨政機關(guān)、群眾社團、新聞單位、建設(shè)企業(yè)、居民社區(qū)等部門和單位聘請了名義務(wù)行風監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督力氣，這些做法都促進了規(guī)劃執(zhí)法人員的公正執(zhí)法和依法行政。

二、仔細履行職責，勤奮務(wù)實，勇于創(chuàng)新，努力推動城鄉(xiāng)規(guī)劃工作改革與發(fā)展

年規(guī)劃局的主要工作分為規(guī)劃編制、規(guī)劃審批、規(guī)劃實施、協(xié)作市重點工程搞好前期工作和技術(shù)服務(wù)及日常的政務(wù)工作。我作為規(guī)劃局的一把手，擔負著詳細組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)的職責。為使上級下達的各項工作目標、任務(wù)落到實處，同時將基層的規(guī)劃工作狀況剛好、精確地向上級反饋，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策供應(yīng)依據(jù)，一方面，統(tǒng)一班子思想，明確職責，合理分工，落實領(lǐng)導(dǎo)責任制，使班子成員各負其責；另一方面，加強溝通、協(xié)調(diào)、督促和檢查，剛好解決工作中遇到的各種問題。年全年共受理項目件，核發(fā)建設(shè)項目選址看法書個，建設(shè)用地規(guī)劃許可證個，建設(shè)工程規(guī)劃許可證個，審批建筑面積由年度的多萬平方米增長到了多萬平方米，城市面貌是歷年來發(fā)生改變最大的一年，下屬單位的各項經(jīng)濟指標也是近年來完成狀況最好的一年，全面完成了年初確定的工作任務(wù)。

創(chuàng)新是發(fā)展的動力?；仡櫼荒陙淼闹饕ぷ魉悸罚饕菄@創(chuàng)新抓了六個方面的工作：

一是創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計，保證全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點工程的順當推動。年可以說是規(guī)劃戰(zhàn)線職工最忙的一年，從元月日起先，規(guī)劃設(shè)計院就起先了桃河綜合治理綠化美化景觀工程施工圖設(shè)計，全體工作人員放棄節(jié)假日休息時間，常常加班加點，到元月日提前向指揮部提交了綠化設(shè)計施工圖紙。正月初二全體設(shè)計人員提前上班，正月初八向指揮部提交了全部土建施工圖和招投標用的給排水、電器招標圖紙，月日向指揮部提交了綠化美化景觀設(shè)計全部施工圖紙，將原個月的設(shè)計周期縮短為天，保證了桃河綠化美化景

鎮(zhèn)城建規(guī)劃辦年度工作報告

20xx年我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，在縣規(guī)劃局的正確指導(dǎo)下，依據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的總體思路，切實愛護合理利用和開發(fā)土地資源，并進行全面規(guī)劃科學(xué)、嚴格管理，努力制止非法亂建、亂占，嚴格根據(jù)規(guī)劃實施土地開發(fā)利用，強化規(guī)劃管理監(jiān)督，協(xié)調(diào)協(xié)作有關(guān)部門抓好我鎮(zhèn)城建規(guī)劃工作，較好地完成了今年的工作任務(wù)，下面就我辦20xx年工作總結(jié)如下：

一、抓好宣揚工作，做好城鎮(zhèn)規(guī)劃

結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實際狀況，利用各種渠道采納廣播、張貼標語等形式，向各村干部群眾，宣揚《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《土地管理法》及村鎮(zhèn)建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)，宣揚依法用地和愛護耕地的重要性，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造依法建設(shè)，規(guī)范建設(shè)的良好氛圍，促進本地區(qū)經(jīng)濟健康，協(xié)調(diào)發(fā)展。城鎮(zhèn)規(guī)劃聘請有規(guī)范資格的單位進行編制和規(guī)劃，進行地形測量，形成數(shù)字化地形圖，制定出城鎮(zhèn)規(guī)劃文本。

二、抓好建設(shè)工作

1、做好農(nóng)夫建房的調(diào)查摸底工作，今年我辦常常深化鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)，做好建房戶的調(diào)查摸底工作，以備案檢查，防止不按規(guī)劃建房的現(xiàn)像發(fā)生，主動推動鄉(xiāng)村布局規(guī)劃的實施和農(nóng)夫集中區(qū)建設(shè)工作，同時我們對基本農(nóng)田愛護區(qū)和零散建設(shè)點我們進行調(diào)整規(guī)劃。

2、嚴格農(nóng)夫建房審批管理，在農(nóng)夫建房審批過程中，嚴格審批程序，建房戶申請，先由村委會審核，報鎮(zhèn)規(guī)劃辦審批，對違規(guī)審批或不按規(guī)劃建房的行為進行肅穆查處。

3、做好了石鎮(zhèn)便民服務(wù)中心大樓的前期工作。

4、做好了石鎮(zhèn)東丁馬路規(guī)劃設(shè)計工作。及西苑小區(qū)的開發(fā)的后期建設(shè)工作。

5、抓好違法（章）建設(shè)行為，為從根本上違法建設(shè)行為，切實加大監(jiān)督檢查力度，維護城鄉(xiāng)建設(shè)和城鄉(xiāng)管理的正常秩序，發(fā)生一宗，查處一宗堅決杜絕，違法亂建的行為發(fā)生。

三、抓好了其它工作。

全辦工作人員主動做好了黨委、政府支配布置的其它各項工作。

城建局關(guān)于年度城鎮(zhèn)規(guī)劃工作的工作報告

依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開法令》(以下簡稱《法令》)和市人民政府《關(guān)于加速推動政府信息公開工作的施行定見》，特向社會發(fā)布xx年度本級政府(機關(guān))信息公開工作年度陳述。本陳述由概述、自動公開政府信息狀況、依懇求公開政府信息狀況、征詢和投訴狀況、行政復(fù)議和行政訴訟狀況、工作人員和費用開銷狀況、工作存在的首要疑問及改進狀況、其他事項和附表共九個有些組成。本陳述的電子版可在政務(wù)網(wǎng)下載。如對本陳述有任何疑問，請與區(qū)城市規(guī)劃建立局政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)絡(luò)。

一、概述

xx年，我局全部貫徹施行《法令》，剛好精確地向社會公開政府信息，不斷提高工作的透亮度，保證公民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，完成好、愛護好、開展好最廣闊人民群眾的根本利益，充足發(fā)揮政府信息對人民群眾出產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會的效勞效果。

二、自動公開政府信息狀況

(一)xx我局政府信息公開的首要內(nèi)容包含組織信息、公函法規(guī)、民生信息、社會處理等方面的信息。要點加強了社會處理中城鄉(xiāng)建立嚴峻事項及其發(fā)展狀況的公開內(nèi)容，使廣闊人民群眾愈加剛好精確地知道我區(qū)各項要點工程建立狀況的發(fā)展工作，不斷提高我局工作的透亮度，也充足保證了公民的知情權(quán)。

(二)政府信息公開方法：經(jīng)過政府網(wǎng)站等途徑發(fā)布政府信息。

三、依懇求公開政府信息狀況

xx年共處理依懇求公開3件，均贊同公開，并準時對懇求人進行答復(fù)。

四、征詢和投訴狀況

xx年共接到觸及保證性住宅、城市規(guī)劃、物業(yè)處理、燃氣供熱、工程手續(xù)處理等方面的征詢電話約300人次，我局均對關(guān)聯(lián)信息進行了答復(fù)。無觸及政府信息公開方面的投訴。

五、懇求行政復(fù)議和提起行政訴訟狀況無。

六、工作人員和費用開銷狀況

當前，我局有1人兼職從事政府信息公開工作，暫無費用開銷。

七、工作存在的首要疑問和改進狀況

信息公開的內(nèi)容還不行全部，數(shù)量上還需進一步添加，xx年我局將依照條《法令》需求，不斷就以上疑問加以改進。

集團發(fā)展規(guī)劃部2023年度述職報告

2023年度，發(fā)展規(guī)劃部在集團班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和詳細指導(dǎo)下，秉承“做領(lǐng)導(dǎo)參謀、為中心服務(wù)、辦員工實事”的工作核心，在原工作基礎(chǔ)上，增加了省教化后勤協(xié)會秘書處的職能與工作，詳細總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

（一）人力資源工作

1.制定實施年度聘請安排，借助人才溝通中心、勞動力市場、校招、597人才聘請網(wǎng)、、集團官網(wǎng)、微信等聘請平臺，多渠道發(fā)布聘請信息，協(xié)作中心（公司）做好各類人才的聘請舉薦工作。全年累計發(fā)布崗位150余個，舉薦290余人，入職50余位管理經(jīng)營人才。

2.制定實施集團與中心兩個層面的年度培訓(xùn)安排，先后邀請校內(nèi)外專家開展企業(yè)管理、企業(yè)法律風險、管理執(zhí)行力、新聞攝影等專題系列培訓(xùn)，組織參與金華市勞動法律法規(guī)培訓(xùn)、人力資源高峰論壇、省總工會勞動法律監(jiān)督員培訓(xùn)、省高校人力資源管理沙龍等，并協(xié)作中心（公司）開展各類員工培訓(xùn)。不定期召開人事聯(lián)絡(luò)員工作例會，適時解讀新政新規(guī)。

3.起草《高層次人才聘任管理暫行方法》《特別人才引進管理方法》《專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘暫行方法》《員工在職進修管理方法》《年終考核安排方案（修訂）》《省內(nèi)高校后勤人才交換培育管理暫行方法》等，制定落實《部分特定崗位人員管理暫行方法》《勞動防護用品管理方法（修訂）》，從制度機制上規(guī)范人力資源管理，推動員工隊伍建設(shè)。

4.做好勞動用工風險防范工作，指導(dǎo)幫助二級單位調(diào)解處理勞動糾紛3起。

5.指導(dǎo)做好中心（公司）《員工手冊》的編撰和修訂工作，進一步規(guī)范用工管理，規(guī)避勞動風險。

6.協(xié)作做好公司工資集體協(xié)商工作，進一步促進企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，愛護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益。

7.協(xié)作做好學(xué)校其次輪崗位聘任考核和第三輪崗位聘任工作。

8.組織開展“安康杯”員工服務(wù)技能比武活動。

9.依據(jù)“十九大”期間校內(nèi)平安穩(wěn)定工作的要求，做好校內(nèi)宿管員、門衛(wèi)值班員等特別崗位的統(tǒng)計、排查及員工宿舍周邊平安、衛(wèi)生等相關(guān)工作。

10.做好學(xué)校外聘人員人事管理及工資、社保代繳工作。

11.完成新一輪員工社保補繳相關(guān)工作。

2023年規(guī)劃建設(shè)管理所年度工作總結(jié)報告

**年上半年，王店鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所在鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市住建局的高度重視及關(guān)切支持下，仔細貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)的方針政策，以新農(nóng)村建設(shè)為契機，全面落實“十二五”規(guī)劃的總體目標，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進，加大建設(shè)力度，強化管理，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會的全面進步?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、主動做好村莊整治工作，推動新農(nóng)村建設(shè)。

加強建房審批與管理工作。做好村莊規(guī)劃是合理利用村鎮(zhèn)土地，協(xié)調(diào)村鎮(zhèn)空間布局和各項建設(shè)的綜合部署和詳細支配，是建設(shè)和管理城鎮(zhèn)的基本依據(jù)。因此，要把村鎮(zhèn)建設(shè)好、管理好，就必需首先把村鎮(zhèn)規(guī)劃好。實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一*”的“五統(tǒng)一”管理制度，在整個建設(shè)活動中把好“四關(guān)”，一是把好選址關(guān)，凡在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的每一個項目建設(shè)，都由鎮(zhèn)規(guī)劃所按規(guī)劃選址定位，具體確定詳細位置及四鄰狀況；二是把好設(shè)計關(guān)，凡在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的每一個項目建設(shè)，設(shè)計方案都由鎮(zhèn)規(guī)劃所把關(guān)，要符合周邊風格、符合限制性具體規(guī)劃，并提交市規(guī)劃審批后才能建設(shè)；三是把好審批關(guān)，要符合規(guī)劃要求，交由市住建局審批后，發(fā)給“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”和“施工許可證”；四把好竣工驗收關(guān)，竣工驗收必需依照從前規(guī)劃，如有不符，不予驗收甚至強制性拆除。

加強行政執(zhí)法力度，嚴厲打擊違規(guī)建房行為。進一步加強和完善監(jiān)督管理體系，對我鎮(zhèn)下屬15個行政村和1個居委會的村民建房狀況進行全面監(jiān)察，主動下村走訪了解狀況，遇到因建房引起的沖突糾紛和信訪案件剛好介入、仔細解決，發(fā)覺違法違規(guī)建設(shè)行為剛好制止和處理。對違法建筑舉報，剛好下達懲罰整改通知，并把村鎮(zhèn)部分違法建設(shè)行為剛好向市住建局反映并幫助處理，極大地維護了規(guī)劃的權(quán)威性和肅穆性。

加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。借助三萬活動?xùn)|內(nèi)，上半年，全鎮(zhèn)共新建建垃圾池260個，清運垃圾1400噸，建設(shè)垃圾壓縮站1座，購買新式垃圾車輛1臺，共投入140余萬元用于村莊道路和集鎮(zhèn)道路復(fù)原等建設(shè)，植樹8000余株，自來水管道延長1200米，收益農(nóng)戶達800余戶。同時，上半年共征收城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套費21萬余元。

二、主動做好**年農(nóng)村危房改造工作。

**年，危房改造已爭取指標150戶，其中殘疾人13戶，低保戶20戶，其他貧困戶130戶，現(xiàn)已有75戶開工建設(shè)，其中竣工20多戶，全鎮(zhèn)剛好精確的完成了檔案上報和檔案信息管理工作，錄入率達到100%，并主動協(xié)作農(nóng)戶及村委會做好危房改造規(guī)劃選址工作。

三、加大新農(nóng)村建設(shè)與宜居村建設(shè)。

科學(xué)全理規(guī)劃各村的居民點建設(shè)，引導(dǎo)老百姓到居民點建房，統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一風格、統(tǒng)一配套。其中雙蓮村是我市宜居村莊建設(shè)的示點村。**年雙蓮村多方籌集資金，宜居村莊建設(shè)共投入200余萬元。其中：村莊綠化30萬元，村莊街道硬化70萬元，村莊改、供水建設(shè)80萬元，電力安裝15萬元，有線電視、寬帶安裝10萬元。村莊內(nèi)衛(wèi)生所、超市、農(nóng)資超市、網(wǎng)吧、電信電力營業(yè)網(wǎng)點等服務(wù)網(wǎng)點配套齊全。購置了專用車輛、聘請人員負責村莊內(nèi)的垃圾清運。

下半年我們主要著重完成以下主要工作：

一、接著完成好危房改造工作。我們將進一步爭取指標，接著完善農(nóng)村危房改造建設(shè)資料，加快危房改造工作進度，做好危房改造的審批、驗收工作，迎接上級部門的檢查驗收。

二、接著加大建房審批的管理力度。

三、接著加大執(zhí)法拆違的力度。

四、完成好雙蓮村宜居村莊建設(shè)，保證上級部門的檢查驗收。

五、主動完成上級部門、鎮(zhèn)支配的其他工作。

2023年度新區(qū)規(guī)劃建設(shè)調(diào)研報告

xx新區(qū)規(guī)劃建設(shè)是省委、省政府興川“一號工程”，也是xx縣委、縣政府的“一號工程”。xx縣堅持“兩化”互動、產(chǎn)城一體，圍繞“一年出形象、兩年大變樣、三年成規(guī)?！钡慕ㄔO(shè)目標，奮力推動xx新區(qū)眉山區(qū)域建設(shè)，著力把xx新區(qū)xx區(qū)域建設(shè)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代都市、現(xiàn)代生活“三位一體”的新型產(chǎn)城綜合體。圍繞xx新區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的新狀況新問題，xx縣開展了深化調(diào)研，并提出了加快推動的對策建議。

一、xx新區(qū)xx區(qū)域建設(shè)的推動狀況

xx新區(qū)xx區(qū)域總體規(guī)劃面積42.8平方公里，核心區(qū)25平方公里，起步區(qū)5平方公里，是xx新區(qū)成眉戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的重要組成部分，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位為新材料、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保及現(xiàn)代物流。今年以來，xx縣根據(jù)“高起點、高標準、高速度”、“大思維、大手筆、大動作”和“有特色、無落差”的規(guī)劃建設(shè)要求，突出“規(guī)劃編制、項目引進、投資融資、基礎(chǔ)配套、生態(tài)環(huán)境”五大工作重點，取得了初步成效。預(yù)料今年，xx新區(qū)xx區(qū)域完成固定資產(chǎn)投資41億元，同比增長44.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)101億元，同比增長28%;實現(xiàn)入庫稅金2億元，同比增長48%。

(一)突出招大引強。瞄準產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)，堅持招大引強。今年先后引進海爾(xx新區(qū))創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、聯(lián)合利華(四川)全球生產(chǎn)基地、臺灣研創(chuàng)等一批高端產(chǎn)業(yè)項目。1-10月，招商引資到位資金48.06億元，新簽約項目14個，其中：10億元以上重大項目4個，世界500強項目2個。正全力追蹤沃爾瑪?shù)?個投資10億元以上的重大項目。截止10月，新開工項目37個，總投資35.3億元;在建項目45個，總投資38.2億元;建成投產(chǎn)項目10個?，F(xiàn)共有規(guī)模企業(yè)53個，正在申報的10個?？茖W(xué)編制規(guī)劃。根據(jù)產(chǎn)城融合、三位一體的規(guī)劃思路，新區(qū)已完成42.8平方公里總體規(guī)劃和1：500地形圖測繪，25平方公里核心區(qū)限制性詳規(guī)已通過省、市、縣規(guī)劃委員會審查。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃已形成初稿。交通建設(shè)、能源、通信、給排水、生態(tài)環(huán)境與綠地系統(tǒng)、公共服務(wù)等各專項規(guī)劃將于年底全部完成。

(二)增加城市功能。在城市建設(shè)上，統(tǒng)籌推動基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。集商務(wù)配套、休閑和城鄉(xiāng)居民安置為一體的龍都新苑三期，已開工建設(shè)9萬平方米，完成投資4.5億元，建成后可容納居民2340戶。總投資6億元的xx青龍會展中心項目已于6月底開工，建成后將成為園區(qū)核心區(qū)域標記性城市化重點項目。才智青龍平臺已簽訂投資協(xié)議，建成后xx新區(qū)xx區(qū)域?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的。龍都新苑四期項目建筑面積約20萬平方米，安排年內(nèi)開工建設(shè)。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施。優(yōu)先推動環(huán)保設(shè)施建設(shè)，占地200余畝，總投資7000萬元的xx青龍濕地公園已開工建設(shè);總投資4000萬元，日處理污水1萬立方的污水處理廠已完成設(shè)計，將于12月開工。加快推動道路建設(shè)，今年共規(guī)劃建設(shè)10條道路，青龍大道、蓮池1路、環(huán)區(qū)路(巴斯夫段)、蓮池大道等建設(shè)正快速推動，泗河大道、新彭十路、青同路改造、工業(yè)大道拓寬工程將于12月開工;龍都大道、環(huán)區(qū)路、青龍大道下穿隧道擴建工程將于明年初開工。全力推動配套設(shè)施建設(shè)，大力加強水、電、氣、光纖、通信、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年將完成水、電、氣管網(wǎng)鋪設(shè)200公里。預(yù)料今年xx新區(qū)xx區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投入約5億元。

(四)強化金融支撐。引導(dǎo)工行、農(nóng)行、郵儲銀行、珠江村鎮(zhèn)銀行等5家金融機構(gòu)和熙盛、偉業(yè)等4家小貸、擔保公司入駐開展業(yè)務(wù);新組建了xx新區(qū)xx工業(yè)投資公司、xx新區(qū)xx興龍投資公司，開展融資工作。截止10月，已實現(xiàn)銀行融資1.61億元，通過bt融資0.22億元。幸匯投資公司已設(shè)立10億元xx新區(qū)物流產(chǎn)業(yè)基金，年內(nèi)有望到位3億元。另有4個融資項目正在快速推動，融資總額3.3億元。

(五)推動成片拆遷。全面實施成片拆遷和凈地出讓，保障優(yōu)質(zhì)項目的用地需求，提高項目推動效率，不斷提升xx新區(qū)xx區(qū)域的競爭力和吸引力。啟動6大片區(qū)，4000多畝征地拆遷工作，目前已簽訂拆遷協(xié)議1056戶，交房942戶，完成拆遷總量的90%，現(xiàn)已進入攻堅掃尾階段。

二、xx新區(qū)xx區(qū)域建設(shè)面臨的主要問題

(一)用地指標保障難。xx新區(qū)xx區(qū)域現(xiàn)有用地指標遠不能滿意項目建設(shè)須要，缺額5000余畝。2023至今，已落戶投產(chǎn)的企業(yè)中尚有19戶企業(yè)700余畝土地沒有辦到土地運用證;新進和正待落戶的項目更是“等米下鍋”。干脆影響到項目引進，難以支撐帶動區(qū)域加快發(fā)展。

(二)建設(shè)資金保障難。xx新區(qū)建設(shè)起步階段，基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)投入巨大，而銀行信貸資金緊縮，融資壓力較大。目前，正在實施和安排實施的基礎(chǔ)設(shè)施項目總投資高達12億元，再加上征地拆遷補償費標準的提高，資金缺額近5億元。

(三)科技人才引進難。目前xx新區(qū)建設(shè)急需規(guī)劃、環(huán)保、金融、建設(shè)等領(lǐng)導(dǎo)高層次、高技能人才，但因待遇和生活條件限制，很難引進。

三、對加快xx新區(qū)xx區(qū)域建設(shè)的幾點建議

(一)關(guān)于用地指標問題。一是主動爭取用地指標。抓住“對xx新區(qū)土地利用年度安排實行單列管理，根據(jù)規(guī)劃和建設(shè)須要優(yōu)先保障建設(shè)用地”的政策機遇，主動向上爭取項目用地指標。二是主動開展土地整理和土地雙掛鉤。把握“xx新區(qū)建設(shè)占用耕地可在指定范圍內(nèi)實行占補平衡”的契機，主動開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點和農(nóng)村土地整理項目。三是大力推動節(jié)約集約發(fā)展。激勵和引導(dǎo)企業(yè)、項目立體發(fā)展，提升土地利用率，挖掘存量建設(shè)用地利用潛力。

(二)關(guān)于建設(shè)資金問題。一是主動向上爭取專項資金。充分利用省市支持政策，主動向上爭取xx新區(qū)發(fā)展專項資金，用于基礎(chǔ)設(shè)施和公益項目建設(shè)。二是創(chuàng)新融資方式。在主動向銀行申貸的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新融資方式，采納設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、設(shè)立項目公司、發(fā)放信托、發(fā)行中小企業(yè)集合票據(jù)、開展金融租賃等方式融資。三是激勵失地農(nóng)夫入股分紅。激勵和引導(dǎo)拆遷失地農(nóng)夫利用征地款參加項目建設(shè)，共享項目收益。四是接著開展bt、bot、boo等項目建設(shè)方式，多渠道籌集資金，加快推動新區(qū)建設(shè)步伐。

(三)關(guān)于人才引進問題。一是出臺實惠政策?？h委、縣政府盡快出臺xx新區(qū)xx區(qū)域特別人才引進政策，對引進的高層次、高技能人才，其住房、戶籍、就醫(yī)、子女入學(xué)等可享受實惠政策。二是創(chuàng)新聘請制度。對xx新區(qū)范圍內(nèi)行政機關(guān)緊缺急需的高層次人才，可根據(jù)特別職位考錄方法和特別人才聘任制等方法進行招錄或聘任。

(四)關(guān)于行政審批問題。一是開拓綠色通道。在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立xx新區(qū)投資項目特地受理窗口，并建立重大項目審批綠色通道，優(yōu)化審核流程，提高審批效率。二是加強督促檢查。縣委、縣政府、縣效能辦進一步加強督查，肅穆懲處拖沓、不作為、瀆職等行為，進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。

(五)關(guān)于項目引進問題。一是搭建省—縣直通車。主動與省招商引資局對接，一同外出招商，借勢、借力、借名開展招商引資。二是堅持招大引強。瞄準世界500強、國內(nèi)100強、央企、上市企業(yè)進行招商。三是加大專業(yè)招商力度。圍繞壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、延長產(chǎn)業(yè)鏈條，大力引進高端優(yōu)勢項目和協(xié)作配套項目，促進產(chǎn)業(yè)垂直整合。依托聯(lián)合利華、海爾、研創(chuàng)等項目拓展以企招商，推動同業(yè)集聚、集群發(fā)展。四是強化協(xié)調(diào)服務(wù)。加強在談項目、已簽訂意向性協(xié)議項目的跟蹤對接和協(xié)調(diào)服務(wù)，力爭沃爾瑪、亞馬遜等早簽約、早入駐，不斷增加區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后勁。

規(guī)劃建設(shè)管理所2023年度工作總結(jié)報告

xx年，馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)切、支持、幫助下，我中心職工同心同德、團結(jié)務(wù)實，狠抓落實，把黨的各項方針政策落到實處，使得全年工作得以順當開展，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務(wù)和指標，同時為了適應(yīng)新時期規(guī)劃建設(shè)管理工作的須要，更注意本中心職工的素養(yǎng)建設(shè)，主動組織參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高工作實力和水平，訂閱報刊雜志，加強日常的自我學(xué)習(xí)和熬煉，努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階，回顧一年的工作，詳細總結(jié)如下：

一、xx年工作總結(jié)

（一）馬路養(yǎng)護

馬過河鎮(zhèn)轄5個村委會49個村民小組，全鎮(zhèn)15896人，轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村馬路28條75.04公里（五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里）也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護的馬路里程。

xx年，我鎮(zhèn)在縣交通局和縣地方馬路管理段的大力支持下，根據(jù)馬路管養(yǎng)目標責任要求，多方籌資，主動協(xié)調(diào)各部門，協(xié)作各村委會，調(diào)動一切能調(diào)動的人力、物力、財力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)馬路進行修理養(yǎng)護,路政管理、確保了道路暢通平安，路面良好，充分發(fā)揮了馬路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要作用。

今年來，我鎮(zhèn)主動對鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)馬路和鄉(xiāng)村馬路的重點路段，急需修理養(yǎng)護路段進行養(yǎng)護修理，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護修理,組織群眾清理水溝,清除各村馬路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通，路面狀況良好，馬路暢通無阻，保證了群眾正常的交通運輸。

（二）馬路建設(shè)

我鎮(zhèn)依據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于農(nóng)村馬路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅持“等級多標準、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則，硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級、注意完善防排設(shè)施、切實增加通行實力”的總體要求，在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進行改造、鋪筑路面、完善防護、排水及平安設(shè)施。

根據(jù)《馬龍縣通行政村馬路硬化工程建設(shè)實施方法》的相關(guān)要求，結(jié)合實際，綜合考慮，確定xx年實施通行政村馬路硬化工程的馬路為角家至車章馬路，總投資82.88萬元，全長2公里，路面寬3.5米，路面結(jié)構(gòu)形式為：25cm自然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在驚慌施工中，預(yù)料今年12月30日前完成竣工驗收。

（三）農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實

今年年初，我鎮(zhèn)主動協(xié)作縣住建局，順當完成縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)，集鎮(zhèn)各安排投資項目順當完成。我中心共落實批辦了集鎮(zhèn)、農(nóng)村建房11戶，總建筑面積1260m2，對不符合規(guī)劃建設(shè)要求的，堅決取締，不予辦理；并按農(nóng)戶自愿原則，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個百分點。

（四）危房改造工程

馬過河鎮(zhèn)依據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求，狠抓落實，因地制宜，深化調(diào)查摸底后，依據(jù)住房最危急、經(jīng)濟最困難、有最基本平安住房的“三最”要求和標精確定了我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村危房改造對象為175戶，實行由農(nóng)戶自建，經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后，由中心財政每戶補助1萬元的形式，第一批實施75戶，其次批實施100戶。目前該項目正在實施中，預(yù)料今年年底完成項目的竣工驗收。

（五）路政管理

我鎮(zhèn)主動開展馬路路政管理工作，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定，建立規(guī)范路政管理檔案，文明路政執(zhí)法，按時報送相關(guān)業(yè)務(wù)報表。主動協(xié)作縣交通局和縣路政管理大隊管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村馬路，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，全年在馬路限制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性、半永久性違章建筑物現(xiàn)象，大中橋梁上、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石、炸砂取料現(xiàn)象。加強馬路交通標記標線的設(shè)置工作，逐步完善現(xiàn)有馬路上標記標線等平安設(shè)施,解決重點路段路口的平安隱患,在馬路上設(shè)置限速、讓行、指路標記。對交通事故多發(fā)的路口，特殊是學(xué)校周邊路段實行綜合改造，完善警示標記標線等平安防護設(shè)施。（六）集市管理及街道衛(wèi)生管理

鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水平發(fā)展與否的主要標記。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我中心職工上下一心，團結(jié)一樣，相方法、上點子，大膽革新，找突破口，多方籌集資金，對街天攤位關(guān)行規(guī)范管理安排管理，實行每個攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費0.50元；對馬路兩側(cè)商飲住房按污染程度，每季度每戶收取垃圾運費，并剛好利用這些費用組織每天一次垃圾清運，每周一次打掃街道衛(wèi)生，保持公廁清潔，營造了一個衛(wèi)生，舒適的環(huán)境，并隨時檢查，訂正亂倒垃圾，亂堆雜物亂設(shè)攤點的現(xiàn)象。

（七）平安生產(chǎn)工作

我鎮(zhèn)仔細實行中心、省、市、縣關(guān)于平安生產(chǎn)工作的方針、政策，定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對全鎮(zhèn)道路運輸、建設(shè)工程和燃氣購銷的平安生產(chǎn)工作進行全面、細致、大規(guī)模地檢查，并主動排查擔心全和不穩(wěn)定因素，努力防止各類平安事故、事務(wù)發(fā)生。

1、道路運輸平安生產(chǎn)狀況

對所管養(yǎng)的路段、橋涵，或負責建設(shè)施工的路段，進行全面檢查，對危急路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患馬上進行整改，并將整改措施的確落到實處。做好平安警示標記，確保施工和行車平安；路面坑塘即挖即補，嚴禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械，物料和機械不得留在道路上過夜，督促當日必需須清理干凈，確保道路暢通和行車平安，要剛好增設(shè)交通平安標記，加強施工現(xiàn)場管理和保通指揮，削減建設(shè)和養(yǎng)護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對簡單引發(fā)平安事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強的平安保障措施和應(yīng)急預(yù)案，要做好民工平安教化管理；強化爆炸物品依法管理；加強指揮部、施工單位用車、施工機械的平安管理，封閉施工路段和即將通車路段，嚴禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>

2、水運平安生產(chǎn)狀況

馬過河鳳龍灣碼頭水運平安檢查，重點檢查船只性能、消防設(shè)施、救生設(shè)施、各項平安制度落實狀況等，加強平安監(jiān)督，對鳳龍灣景區(qū)水運平安檢查，督促各旅游船只必需配備救生衣14件以上，要求各旅游船只必需配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套，游船應(yīng)持有合格的船舶檢查證書、船員證、平安檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù)，不準無證行船，游船營運期間嚴禁超載、超速行駛，隨時檢查發(fā)動機及船體是否老化、生銹，對存在平安隱患和證照不全的船只則令其停止運營，限期整改；定期對設(shè)備進行檢查修理，全面查找各種平安隱患并剛好排查，確保萬無一失。

3、建設(shè)工程平安生產(chǎn)檢查狀況

馬過河鎮(zhèn)根據(jù)“一標五規(guī)范”的檢查標準對鎮(zhèn)內(nèi)正在實施的建設(shè)工程進行全面、細致的檢查，主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成狀況做平安檢查評價，采納檢查評分表的形式，對平安管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定，評定結(jié)果為“優(yōu)良”，不存在較大的平安隱患，但局部還存在肯定的問題，并對存在問題的環(huán)節(jié)、部位責令其剛好進行整改。

二、工作中存在問題和不足

1、資金短缺

在馬路養(yǎng)護中，由于資金短缺，馬路不能整體，全面地養(yǎng)護，只能養(yǎng)護路況較差或是不能通行的路段，而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護，即使養(yǎng)護也只能基本保持通行，所以導(dǎo)致整體路況都不太好，也無法以達到標準。2、路政管理力度不到位

部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品，控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生，影響了車輛的順當通行，還有可能造成交通事故。

3、城建方面：由于資金短缺，收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛(wèi)生，使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設(shè)，使得集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不夠設(shè)施不完善；由于資金短缺，給進村入戶到實地勘察、落實，規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難，加之一些歷史緣由，使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理。由于村民對村莊的綠化美化意識不足，臟、亂、差現(xiàn)象突出。村民對生態(tài)環(huán)境愛護意識不夠，亂砍亂伐時有發(fā)生。由于管理不到位，村民無證建房、少批多建偶有發(fā)生。

4、由于工作條件差，本質(zhì)工作和中心工作相沖突，相關(guān)專業(yè)報刊、雜志訂閱的太少，職工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會和時間太少，學(xué)問面太窄，專業(yè)素養(yǎng)不高，導(dǎo)致工作主動性主動性和工作執(zhí)情不高，從而影響了本中心工作效率，使得有些工作以順當開展。

三、2023年工作安排

1、仔細完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務(wù)及指標，在做好本部門的本職工作的同時，也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項中心工作任務(wù)。

2、接著加強對轄區(qū)內(nèi)馬路的養(yǎng)護管理，保證馬路養(yǎng)護質(zhì)量，確保馬路暢通。加強路政管理力度，杜絕在馬路用地范圍內(nèi)堆放物品，修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生，如有發(fā)生應(yīng)主動主動協(xié)作各縣交通局堅決肅穆處理，以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。接著加大路政管理力度保障馬路暢通，嚴防交通事故的發(fā)生。

3、城建管理工作方面。一是爭取上級支持，并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎(chǔ)建設(shè)項目在我鎮(zhèn)實施；二是尋求上級的理解、支持、幫助，賜予肯定工作經(jīng)費，加大宣揚力度，提高村民環(huán)境規(guī)劃意識，嚴格辦理批房建房手續(xù)，合理規(guī)劃村莊建設(shè)；三是續(xù)續(xù)深化貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理，限制非農(nóng)用地，清理非法占地、用地及非法建房，依法愛護和合理利用每一寸土地。

保險公司年度規(guī)劃工作報告

1.保險公司年度規(guī)劃工作報告

通過一年來的努力，我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可，優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏得了客戶的信任。但是，在工作中，我們?nèi)耘f發(fā)覺了不少的問題與不足，如保險賠付率仍舊偏高，處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等，因此，全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平，仍是我們將來一段時間內(nèi)的工作重點，在工作中，我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫(yī)療審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，做到有目標、有措施、有激勵，不斷提高保險理賠質(zhì)量與效率。

因此，我們要切實做到：

（1）專線接報案時間限制在每案3分鐘以內(nèi)，回訪率力爭達到95%；查勘定損崗現(xiàn)場到位率力爭達到100%，超時限交案率力爭限制在10%以內(nèi)；報價崗自報車型限制1天以內(nèi)，分公司報車型與分公司協(xié)調(diào)盡量限制在2天以內(nèi)；理算崗件數(shù)結(jié)案率和金額結(jié)案率力爭達到85%。

20-年，我們將接著加大對現(xiàn)場賠付案件考核力度，擴大影響，造出聲勢，在包頭市場樹立中華保險理賠服務(wù)特色。

（2）限制好車損險定損質(zhì)量，確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現(xiàn)場查勘率，擠壓車損險賠案中的水分，切實有效地實施定損復(fù)查和核損，加強對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關(guān)。

（3）加強理賠隊伍建設(shè)，嚴格執(zhí)行紀律，全面細心接報案，剛好出現(xiàn)場，精確報價，熱忱服務(wù)，合理理算賠付。

進一步完善案件快速理賠方法，在堅持主動、快速、精確、合理的原則下，保證案件處理的簡化、便捷、快速，突出中華保險特色。

建立健全修理、救援、配件為主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，本著互利互惠、限制風險的原則，考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設(shè)，提前一步儲備人員，不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿。

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷作大，我們要進一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務(wù)技能，加強理賠人員的監(jiān)督考核力度，提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行，杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為，要求查勘人員要作到車輛干凈、衣著整齊、言語文明、不卑不亢、耐性細致、服務(wù)高效，以嶄新的面貌應(yīng)對客戶，教化每一個理賠人員在做理賠服務(wù)的同時，要做中華保險的宣揚員。

（4）20-年，我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下，進一步提高第一現(xiàn)場報案率，加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)覺場的力度，以削減假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件嘉獎方法，調(diào)動全員工作主動性，進一步降低賠付率，增大利潤空間，重點加強非車險和重大疑難案件的調(diào)查工作，抽調(diào)專業(yè)組進行非車險查勘和疑難案件的調(diào)查。

（5）加強報價管理，做好價格本地化工作，擠壓汽車配件和修理價格中的水分，切實做到同一車型，統(tǒng)一報價金額。

（6）加強傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>

（7）主動防范保險欺詐，做好疑難賠案調(diào)查處理工作。

（8）規(guī)范未決賠案管理，嚴格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項規(guī)定，規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程，提高未決賠案的估損精確性，盡量杜絕未決賠案零估損狀況的發(fā)生。

（9）加強內(nèi)部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)覺的問題要剛好向承保部反饋，以促進公司承保風險限制，監(jiān)督承保制度的執(zhí)行，從源頭上遏制賠付率的上升勢頭，協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。

（10）加強對保險理賠工作的管控與監(jiān)督。

我們公司各部門及下設(shè)各支公司收集在我部門從事保險理賠服務(wù)、管理過程中發(fā)覺的問題及指導(dǎo)性的看法和建議，并對有幫助性的看法和建議予以接受，進而對保險理賠服務(wù)、管理工作進行整改，全面提高保險理賠服務(wù)、管理質(zhì)量與效率。

2.保險公司年度規(guī)劃工作報告

國家經(jīng)濟在持續(xù)發(fā)展中，面對日益嚴峻的市場競爭，我們要牢牢地把握市場的主動權(quán)，加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度，面對新的一年，我已做出了初步的規(guī)劃：

一是全面貫徹總公司“主動均衡、整合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新超越”的總體工作方針，主動落實總公司《關(guān)于實施員工職業(yè)素養(yǎng)提升工程的指導(dǎo)看法》，構(gòu)建學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)，搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺，加大人才培育力度，建立人才培育機制，全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)。

二是轉(zhuǎn)變思想觀念，主動適應(yīng)市場競爭的須要，接著加強競爭意識和危機意識教化，引入激勵機制，鞏固原有險種的市場份額，主動開拓新業(yè)務(wù)、新保源。

三是加強與政府和有關(guān)部門的溝通，提高政府領(lǐng)導(dǎo)對保險在經(jīng)濟社會發(fā)展中重要作用的相識，主動取得政府和有關(guān)部門的支持，優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境。

四是進一步強化服務(wù)意識，努力提高服務(wù)水平，改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓(xùn)體制，努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。同時加大理賠查勘力度，努力擠干理賠水份。

五是加強團隊建設(shè)，營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的發(fā)展環(huán)境，激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感，保持隊伍的高度穩(wěn)定。進一步搞活用人機制，堅持打破身份界限，不拘一格用人才，確保人盡其才，才盡其用。

六是加強與各代理單位的溝通，使之盡快發(fā)展起來，達成雙贏。

七是加強對農(nóng)村網(wǎng)點的指導(dǎo)，盡快提高產(chǎn)能，主動聯(lián)系黨委、政府，建設(shè)其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）網(wǎng)點，并維護好，建一個，出成效一個。

同時進一步加大“保險先進村”建設(shè)力度，并順當驗收，讓廣闊農(nóng)夫群眾更多地得到優(yōu)質(zhì)保險保障，感受到黨和政府的關(guān)懷。

八是接著抓緊抓好平安教化、法制教化、黨風廉政建設(shè)工作不放松，加強管理，杜絕各類經(jīng)濟、治安、刑事案件的發(fā)展，降低管理風險，確保后方穩(wěn)定。

“巍巍烏蒙山，堂堂五百強。我不爭第一，何言國壽人？”這就是-人的豪言壯志，正是這樣敢爭第一的精神，讓國壽在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，不斷自我超越。

3.保險公司年度規(guī)劃工作報告

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，主動適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，接著加強競爭意識和危機意識的教化，加強并運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制，全面調(diào)動員工的主動性和主動性。

二、正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關(guān)系，加強整體公關(guān)力度，注意業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量選擇并占據(jù)市場。

三、接著加強與、交警、教化、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的幫助，努力提高五小車輛、學(xué)平險、校內(nèi)方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。

四、強化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場查勘率，實行人性化服務(wù)，區(qū)分對待，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。

五、針對競爭，親密留意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，實行主動有效的方法，參加競爭，鞏固原有險種的市場份額，主動拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

為達成公司這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標，對我們每一位員工都提出了更高的要求。詳細到我們綜合柜員，不僅勝作量大幅增加，對我們的業(yè)務(wù)水平也要達到更高更全面的水平。因此在20-年我為自己提出以下要求：

1、時刻嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，主動、仔細地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，仔細履行崗位職責。

2、通過日常工作積累，發(fā)覺自己的不足，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款，堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐工作。通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3、主動參與公司組織的每次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，更快提高自己的業(yè)務(wù)工作實力和水平。

4、爭取在20-年通過公司中級保全員考試。

財務(wù)報銷方面，要更嚴格遵守公司財務(wù)制度，嚴格審核財務(wù)發(fā)票，對不符合手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷。

4.保險公司年度規(guī)劃工作報告

一、加強業(yè)管的工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的、規(guī)范的承保服務(wù)的體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要的基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20__年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控實力。

1、對承保業(yè)務(wù)剛好地進行審核，利用風險管理技術(shù)及定價體系來限制承保風險，確定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署看法后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、運用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)安排。

3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特別風險業(yè)務(wù)的風險評估制度，確保風險的合理限制，同時依據(jù)業(yè)務(wù)的風險狀況，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，嫻熟駕馭新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)良好的保障。

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20__年的努力，我司已在市場占有了肯定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深化，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20__年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣