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混凝土拌合站停電停水應急預案為了維護混凝土拌合站正常秩序~防止安全事故的發(fā)生~切實有效的控制和降低停電、停水給拌合站生產(chǎn)及正常秩序帶來的不利影響~結合我項目拌合站實際~制定本預案。一、指導思想和基本原則1、指導思想堅持以“構建和諧海西鐵路”、“建設平安混凝土拌合站”為指導思想~從維護拌合站的安全質量生產(chǎn)和正常工作秩序出發(fā)~構建“集中領導、統(tǒng)一指揮、層次清楚、協(xié)調(diào)配合、結構完整、功能全面、反映靈敏、運轉高效”的應急反映體系~全面提高項目部和拌合站人員應對突發(fā)事件的反應能力。2、基本原則堅持“以人為本”的原則。保障拌合站的安全質量生產(chǎn)和維護正常工作秩序是應急工作的出發(fā)點~損失~是項目部領導和拌合站管理人員的重要職責。堅持預防為主的原則。把應對各類事故的發(fā)生落實在拌合站日常管理之中~提高業(yè)務能力和作業(yè)水平~增強預警分析~做好預案演練~提高防范意識~將預防與應急處置有機結合起來~有效控制危機。堅持協(xié)調(diào)配合的原則。各拌合站作業(yè)人員在應急領導小組的指揮下~積極配合~快速反應~有效解決因停電、停水給我項目拌合站混凝土生產(chǎn)、現(xiàn)場作業(yè)、人員生活等帶來的各種問題~最大限度降低由此產(chǎn)生的不利影響。二、成立應急領導小組組長:隊長:組員:攪拌站所有管理人員三、適用范圍適用與各種原因造成的停電、停水。四、應急組織機構與職責1、設立拌合站停水、停電應急小組~統(tǒng)一指揮拌合站的應急行動。2、應急小組由項各隊隊長長擔任組長~拌合站站長擔任副組長~組員由拌合站管理人員及各部室負責人組成。拌合站站長和拌合站管理人員為總協(xié)調(diào)人。五、應急處置1、停電應急處置因拌合站線路故障出現(xiàn)停電~站長要即刻通知相關作業(yè)人員~通知現(xiàn)場電工及時搶修,攪拌站停電或臨時維修需停電~站長必須提前通知作業(yè)人員~電準備。他機械設備有大量的備用儲備,并易于修復??蔀閭溆?,當生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外機械故障時啟動備用設備。平時做好關鍵機械設備的維護保養(yǎng)工作,設備部每月針對設備的維護修理必須及時進行修復。正常生產(chǎn)時如突然停電,相關當班負責人要立即與站長或現(xiàn)場值班電工聯(lián)部停電,則由站長安排在安全后再啟用備用電源。2250KW行臨時供電。在啟用備用電源前,電工要先切斷配電總柜內(nèi)的隔離總開關,發(fā)電機司機操作,把電送出去。為保證備用電源隨時正??煽窟\行,物質設備部制定了相關備用電源管理合保養(yǎng),隨時了解發(fā)電機工況,如有異?,F(xiàn)象及時排除,決不帶病運行;另每次發(fā)15件購置計劃,保證易損件的貯備工作。2、停水應急處置為保證攪拌站拌合用水~配備相關配套措施?!龊冒韬险镜乃拦艿臋z修及維修工作~故障等~并馬上通知站長及相關人員~進行馬上搶修。六、應急程序1、任何情況任何程度的停電、停水~必須第一時間向攪拌站站長匯報~由攪拌站站長馬上安排相關人員進行搶修~并根據(jù)時間及影響范圍報架子隊隊長~由攪拌站長根據(jù)需要上報各相關
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