車間員工培訓(xùn)資料課件

高素養(yǎng)的車間員工楊曉培訓(xùn)綱要１、質(zhì)量意識(shí)1.1如何樹立品質(zhì)意識(shí)1.2質(zhì)量的重要性1.3質(zhì)量是如何做好的2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)2.1團(tuán)隊(duì)是如何形成的2.2團(tuán)隊(duì)效益的形成2.3團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的發(fā)展３、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)意識(shí)3.1現(xiàn)場(chǎng)整齊的益處3.2現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)的細(xì)節(jié)3.3現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃管理４、行為意識(shí)4.1工作紀(jì)律的重要性4.2自身修養(yǎng)的提升4.3學(xué)會(huì)尊重他人如何樹立質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度．案例：家庭用電視機(jī)……

好質(zhì)量的產(chǎn)品

不能只管數(shù)量而忽視了質(zhì)量！產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士材料的好壞設(shè)備的優(yōu)良精工細(xì)作質(zhì)量的重要性質(zhì)量就是企業(yè)的生命！案例：三鹿奶粉……，三株口服液……產(chǎn)品質(zhì)量源自于人的品質(zhì)．工廠內(nèi)質(zhì)量成本的增加，不良品將吞食我們的企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！上滦抑|(zhì)量是如何做好的做好產(chǎn)品質(zhì)量＝責(zé)任精工細(xì)作按工藝進(jìn)行生產(chǎn)做好自檢明白質(zhì)量要求全神貫注工位整齊優(yōu)良品質(zhì)質(zhì)量不僅要反映在企業(yè)的產(chǎn)品上，而且要反映在企業(yè)的每一個(gè)行為上

質(zhì)量意識(shí)總結(jié)必須做到心中有質(zhì)量；必須做到手中有質(zhì)量；要維護(hù)環(huán)境質(zhì)量，保證質(zhì)量不受外界影響；檢查機(jī)械與工裝質(zhì)量；檢查產(chǎn)品零件質(zhì)量；減少搬運(yùn)＼盛裝所造成的不良質(zhì)量；從而達(dá)到提升自身素養(yǎng)質(zhì)量……團(tuán)隊(duì)意識(shí)－－團(tuán)隊(duì)是如何形成的對(duì)“眾”字的解釋；知識(shí)信息共享；團(tuán)隊(duì)寬容大度互幫互愛無私奉獻(xiàn)身先士卒擰成一股繩勁向一處使我是團(tuán)隊(duì)中的一分子。我能為團(tuán)隊(duì)做點(diǎn)什么？沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)效益的形成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就能成就一番事業(yè)。相互信任相互理解相互幫助相互共勉共同進(jìn)步共同發(fā)展成就事業(yè)合作雙贏團(tuán)隊(duì)的前方就是光明一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。——雷鋒

團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的發(fā)展有了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，就有了個(gè)人的發(fā)展！團(tuán)隊(duì)進(jìn)步知識(shí)增長方向收入增長自信一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅(jiān)韌?！踅軋F(tuán)隊(duì)意識(shí)的總結(jié)團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)就是由三個(gè)或者三個(gè)以上的，相互作用，相互依賴的個(gè)體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。只有通過分工加強(qiáng)合作方可成就自己的事業(yè)，才能為社會(huì)或集體做出貢獻(xiàn)！只有加入團(tuán)隊(duì)您才能有所發(fā)展。團(tuán)隊(duì)能給您帶來知識(shí)、帶來財(cái)富、帶來好的命運(yùn)。

現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)意識(shí)－現(xiàn)場(chǎng)整齊益處現(xiàn)場(chǎng)：指員工的工作場(chǎng)所。現(xiàn)場(chǎng)整齊精神煥發(fā)減少工時(shí)浪費(fèi)杜絕混料操作有序６Ｓ管理精細(xì)化管理就是管理現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)的細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成?。糁星髨?chǎng)所整齊零件按規(guī)定放產(chǎn)品輕放器具干凈器具定置不良品分類工藝相符凳子整齊工裝干凈設(shè)備干凈產(chǎn)品防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整齊啦…現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃管理現(xiàn)場(chǎng)整齊源自于管理規(guī)劃。規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)宣灌執(zhí)行檢查考評(píng)檢討改進(jìn)管理層基層管理層基層高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任心行為意識(shí)－工作紀(jì)律的重要性工作紀(jì)律是約束員工的一種管理工具．其目的：規(guī)范員工的行為塑造良好的工作氛圍制約不良事件的發(fā)生工作質(zhì)量的提高自我素養(yǎng)的提升…遵紀(jì)守法是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)與職責(zé)自身修養(yǎng)的提升修養(yǎng)中的不良表現(xiàn)有哪些？行為粗魯高聲喧嘩工作抱怨不尊他人我行我素自私無團(tuán)隊(duì)精神惡語傷人急功近利背后評(píng)人自以為是拉幫結(jié)派素質(zhì)低下提高素養(yǎng)如何改善虛心學(xué)習(xí)、聽從意見、顧全大局、遵守規(guī)定、融入團(tuán)隊(duì)、幫助他人、心態(tài)平衡不要攀比。以一般人而言，最簡(jiǎn)便的修養(yǎng)方法是讀書。有教養(yǎng)的人或受過理想教育的人，不一定是個(gè)博學(xué)的人，而是個(gè)知道何所愛何所惡的人源靜則流清，本固則豐茂；內(nèi)修則外理，形端則影直。

學(xué)會(huì)尊重他人若要人敬己，先要己敬人！一次,在一架遠(yuǎn)途航班上,以為看起來挺富有的白人婦女被安排坐在一名黑人旁邊......尊重他人就會(huì)得到相應(yīng)的幫助，以及會(huì)得到意想不到的收獲。尊重他人，教育后人總結(jié)作為一線員工應(yīng)必須具備：質(zhì)量意識(shí)成本意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)意識(shí)行為意識(shí)溝通意識(shí)精細(xì)化的現(xiàn)場(chǎng)管理就能得到有效的提升結(jié)束語讓我們共同努力建設(shè)博星，讓我們攜手共進(jìn)開拓明天！謝謝大家！楊曉1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。6月-236月-23Wednesday,June7,20232、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。06:04:3606:04:3606:046/7/20236:04:36AM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。6月-2306:04:3606:04Jun-2307-Jun-234、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。06:04:3606:04:3606:04Wednesday,June7,20235、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。6月-236月-2306:04:3606:04:36June7,20236、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。07六月20236:04:36上午06:04:366月-237、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。六月236:04上午6月-2306:04June7,20238、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/6/76:04:3606:04:3607June20239、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。6:04:36上午6:04上午06:04:366月-2310、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。6/7/20236:04:36AM06:04:3607-6月-2311、自己要先看得起自己，別人才會(huì)看得起你。6/7/20236:04AM6/7/20236:04AM6月-236月-2312、這一秒不放棄，下一秒就會(huì)有希望。07-Jun-2307June20236月-2313、無論才能知識(shí)多么卓