水下混凝土施工方案(修改)

水下混凝土施工方案(修改)水下混凝土施工方案(修改)四川省東義河益地水電站魯司施工場地工程施工組織設計編制：審核：批準：葛洲壩集團第一工程有限公司益地水電站施工項目部0一二年十二月目 錄第一章 工程綜合說明 5工程概況 5主要工程量表 5第二章 施工總體規(guī)劃及方案比較 6編制依據(jù) 6工期、質量、安全、環(huán)保及文明施工目標 6工期目標 6施工質量目標 6安全目標 6環(huán)保及文明施工目標 6方案比較 6干地施工方案（漿砌石擋墻基礎） 7水下混凝土擋墻基礎方案 7經(jīng)濟比較 7工期比較 7結論 7主要施工程序 7魯司料（渣）場場地工程 7魯司溝箱涵工程 8施工進度計劃 8干地施工方案 8水下混凝土方案 8三 施工資源配置 9主要施工機械設備配置 9干地施工方案 9水下混凝土施工方案 9勞動力計劃 10干地施工方案 10水下混凝土施工方案 10第四章 施工方案（干地施工方案） 11施工準備 11施工圍堰填筑 11圍堰防滲體施工 11主要設備 11施工方案 11施工排水 12初期排水 12經(jīng)常性排水 12圍堰基坑內施工便道施工（護腳及基礎開挖用） 12護腳、擋墻基礎開挖 12漿砌石擋墻砌筑 12其它項目施工 13第五章 施工方案（水下混凝土方案） 135.1 施工準備 13施工排水 13圍堰基坑內施工便道施工（護腳及基礎開挖用） 13護腳、擋墻基礎開挖 13水下混凝土擋墻施工 13施工方法 13主要設備 14主要人員 155.6.4材料 15施工工序 16現(xiàn)場控制點及控制要求 19場地石渣填筑 21上部擋墻漿砌石施工 21漿砌石施工工藝流程： 21施工要點 21干砌塊石護坡施工 22魯司溝箱涵施工 22主要施工程序 225.10.2改溝（路） 23箱涵及改溝土方開挖 23模板施工 23鋼筋施工 23混凝土施工 245.10.7回填 27第六章 現(xiàn)場施工管理 28現(xiàn)場施工管理組織機構 28施工現(xiàn)場組織管理機構設置 28主要職責 28項目部運行方式 29縱向運行方式 30項目部管理措施 30技術管理措施 30質量管理措施 31安全管理措施 31進度管理措施 32合同管理措施 326.4考核與兌現(xiàn) 33第七章 施工質量保證體系和措施 34質量規(guī)劃 34質量目標 34質量方針 34質量原則 34質量管理機構 34質量管理組織機構 34各崗位質量管理職責 37質檢機構人員配置 38質量保證體系 39質量保證體系的建立 39質量程序文件的制定 40質量管理工作程序 41質量管理保證措施 45建立健全質量管理制度 45質量保證的管理措施 45質量保證的技術管理措施 45質量保證技術措施 46關鍵工序質量控制措施 47土方開挖質量控制措施 47水下混凝土澆筑質量控制措施 47工程測量質量控制措施 47試驗檢驗質量控制措施 48第八章 施工安全保證措施 49安全管理目標 49安全管理目標 49安全管理目標的實施方案 49施工安全管理組織機構及其安全職責 49施工安全管理組織機構 49安全管理部門的主要職責 50安全保證體系 53安全保證體系的建立 53安全管理文件的制定 53安全管理制度及辦法 56安全會議制度 56安全報告制度 57獎勵及處罰 57員工安全教育及培訓 58安全檢查 58安全技術措施 59施工現(xiàn)場安全技術措施 59運輸安全措施 60供電與電氣設備安全措施 60起重運輸安全控制措施 61防火、防盜及危爆物品管理措施 61勞動安全措施 61應急計劃和措施 62第九章 職業(yè)健康安全體系 63職業(yè)健康安全體系組織機構 63職業(yè)健康安全體系運行控制 64應急預案與響應 64第十章 文明施工措施 66文明施工的目標 66文明施工的組織機構和實施方案 66文明施工組織機構 66文明施工的實施方案 66文明施工實施措施 67開展文化活動 67做好施工作業(yè)場區(qū)管理 68做好生活區(qū)后勤場區(qū)管理 68文明施工考核、管理辦法 69第十一章 環(huán)境保護及水土保持保證措施 70環(huán)境保護及水土保持組織機構 70環(huán)境保護的目標 70環(huán)境保護及水土保持措施 71加強對職工進行環(huán)保及水保教育 71制定并實施各項環(huán)保、水保措施 71加強對施工周圍林區(qū)的保護 71加強對邊坡保護和水土流失防治 71防止水污染 72加強環(huán)境衛(wèi)生管理 72防止和控制噪音措施 73防止和控制粉塵、廢氣大氣污染措施 73環(huán)境保護及水土保持控制手段 73完工清理 74附圖1 魯司施工場地平面布置圖 76附表1 魯司施工場地進度計劃表（水下混凝土方案） 77附表2 魯司施工場地進度計劃表（干地施工方案） 78附表3 魯司施工場地勞動力計劃表（水下混凝土方案） 79附表4 魯司施工場地勞動力計劃表（干地施工方案） 80附表5 魯司施工場地工程量技術經(jīng)濟比較（水下混凝土方案） 81附表6 魯司施工場地工程量技術經(jīng)濟比較（干地施工方案） 82第一章 工程綜合說明工程概況益地水電站魯司施工場地工程主要是為解決益地水電站砂石生產系統(tǒng)生產場地及原料（主體工程可利用石渣）堆場，并對河道進行疏浚、防護。場地防護標準采用全年50年一遇洪水標準，主河道洪峰流量605m3/s，魯司溝洪峰流量28.7605m3/s。C1~C8C1C8在現(xiàn)河道岸邊C2~C70.5m~3m,2~3m左右。1主要工程量表序號項目名稱序號項目名稱單位工程量備注1道路修筑km0.82圍堰填筑m360003圍堰拆除m360004施工期排水項15護腳、擋墻基礎開挖m327771.46M10漿砌塊石擋墻（含C15水下混凝土）m38647.48石渣填筑m330513.59干砌塊石護坡m3645.810魯司溝箱涵項1第二章 施工總體規(guī)劃及方案比較編制依據(jù)（1）設計圖紙工程數(shù)量、質量標準、工期要求等。（2）現(xiàn)場實際情況。（3）部頒及國家現(xiàn)行設計、施工及驗收規(guī)范及招標文件提出的有關技術標準。（4）我公司多年來的施工經(jīng)驗及施工水平。工期、質量、安全、環(huán)保及文明施工目標工期目標確保工程按業(yè)主、監(jiān)理要求的工期目標完工，即2012年月12月20日開工，2013年月4月30日（汛期前）完成水面以下部分，2013年8月1日前全部工程完工，總工期223天。根據(jù)我單位技術水平和機械設備的投入狀況，抓住施工過程中的重點、難點，統(tǒng)籌兼顧組織好項目施工，制定切實有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序（或提前）完成。施工質量目標按分項工程，建筑工程合格率100%，建筑工程優(yōu)良率≥85%（按電力行業(yè)標準進行建筑部分驗收的工程。安全目標建立嚴格的安全經(jīng)濟責任制，運用系統(tǒng)工程的思想，堅持“以人為本、教育為先、預防為主、管理從嚴”的原則，做好安全事故的超前防范工作，做到機構健全、措施具即無工傷死亡事故、無重大機械設備事故、無交通死亡事故、無火災和洪災事故；杜絕重大事故；創(chuàng)建安全文明工程。環(huán)保及文明施工目標以“均衡生產、文明施工、科學管理”為宗旨指導工程建設。在合同實施的同時，同步實施相應的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準、滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔、有序，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學合理，推進程序化、標準化作業(yè)，創(chuàng)建安全文明工程。方案比較0.5~3m3m7m魯司施工場地擋墻基礎設計方案為：若不能保證干地施工，則采用C15水下混凝土。干地施工方案（漿砌石擋墻基礎）采用該方案，則必須保證護腳及擋墻基礎開挖完成后的干地施工；由于河道內均為較厚透水砂礫層，為達到該目的，必須對圍堰及其下部河道基礎做防滲處理。由于工程所在地無粘土料源，只有在在普通土石圍堰圍堰施工完成后，在其上進行防滲墻或高噴（旋噴）防滲施工，按常規(guī)要求，防滲體深度約 15~20m（含圍堰部分，該處總長度500m47004水下混凝土擋墻基礎方案如將擋墻下部（1m）改為水下混凝土施工，截至20134（。經(jīng)濟比較兩種方案經(jīng)濟比較詳見附表5、6。工期比較詳見附表1、2。結論通過干地施工及水下混凝土以上兩種方案技術可行性及經(jīng)濟比較，無論從工期以及成本考慮，擋墻下部水下混凝土施工方案顯然可以滿足節(jié)點工期目標，將大大降低工程成本，具備較高的可行性，建議采用該方案。主要施工程序魯司料（渣）場場地工程干地施工方案施工準備→圍堰填筑→防滲體施工→施工排水→基坑內施工道路修筑→護腳及擋墻基礎開挖→大塊石護腳施工→漿砌石擋墻砌筑→場地石渣填筑→干砌塊石護坡砌筑。水下混凝土施工方案施工準備→圍堰填筑→基坑內施工道路修筑→護腳及擋墻基礎開挖→大塊石護腳施工→支架、模板施工→水下混凝土澆筑→養(yǎng)護（水面以上部分）→模板、支架拆除→場地石渣填筑→漿砌塊石擋墻砌筑→干砌塊石護坡砌筑。2.4.2 魯司溝箱涵工程施工準備→改溝（路）→涵洞開挖→模板及鋼筋施工→混凝土澆筑→養(yǎng)護→模板拆除→回填→恢復原有溝渠及道路。施工進度計劃干地施工方案20121220~20131日開工，2013715日完成水面以下部分漿砌石擋墻，2013920日完工。其中：2012年12月20~2013年1月5日：施工準備期，完成人員、設備組織及進場；2013年1月1日~1月20日：完成臨時圍堰填筑；201321日~531日：完成圍堰防滲體施工；201331日~415日：完成魯司溝箱涵施工；2013年6月1日~7月31日：完成護腳及擋墻基礎開挖、大塊石拋筑；201362日~821日：完成漿砌石擋墻施工；201362日~821日：完成漿砌石擋墻施工；2013年6月11日~8月31日：完成魯司施工場地石渣填筑；2013910日：魯司施工場地工程完工。詳見《施工進度計劃（干地施工方案水下混凝土方案20313年日開工，2013430日完成水下混凝土澆筑，2013730日完工。其中：2012年12月20~2013年1月5日：施工準備期，完成人員、設備組織及進場；2013年1月1日~1月20日：完成臨時圍堰填筑；2013年2月1日~3月31日：完成護腳、擋墻基礎開挖及大塊石拋筑；2013年2月10日~4月30日：完成擋墻水下混凝土部分澆筑；2013年3月1日~4月15日：完成魯司溝箱涵施工；2013年3月10日~6月10日：完成擋墻上部漿砌石部分砌筑及施工場地石渣填筑；2013621日：魯司施工場地工程完工。詳見《施工進度計劃（水下混凝土施工方案三 施工資源配置主要施工機械設備配置干地施工方案主要施工機械設備詳見下表。序號項目名稱序號項目名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1挖掘機1.2m3臺12自卸汽車18t臺43裝載機3.0m3臺14強制式混凝土攪拌機0.75m3臺25砂漿攪拌機0.1m3臺26鉆機XJ100型臺27高壓泵（壓漿車）ACF-700臺27鋼筋彎曲機臺18鋼筋切斷機臺19鋼筋調直機臺110柴油發(fā)電機200KW臺312離心式抽水機37KW臺413潛水泵13KW臺814推土機135KW臺115振動碾18t臺116蛙式夯臺2水下混凝土施工方案主要施工機械設備詳見下表。序號 項目名稱主要設備表規(guī)格型號 單位數(shù)量備注1 挖掘機1.2m3 臺12自卸汽車18t臺43裝載機3.0m3臺14強制式混凝土攪拌機0.75m3臺25砂漿攪拌機0.1m3臺26混凝土輸送泵30m3/s臺27鋼筋彎曲機臺18鋼筋切斷機臺19鋼筋調直機臺110柴油發(fā)電機200KW臺211承料漏斗及導管套212離心式抽水機37KW臺213潛水泵13KW臺414推土機135KW臺115振動碾18t臺116蛙式夯臺2勞動力計劃干地施工方案4（干地施工方案水下混凝土施工方案3（水下混凝土施工方案第四章 施工方案（干地施工方案）施工準備施工人員、設備進場：收到監(jiān)理工程師指令后10天內完成進場。2200KW，1200KW0.75m3強制式混凝土攪拌機。施工圍堰填筑水位較淺部位采用挖掘機開挖河灘料直接堆筑；水位較深部位采用進占法施工，挖掘機或裝載機裝車，18t自卸汽車運輸，自卸汽車結合裝載機碾壓方式。圍堰為結構型式為梯形斷面，由于受施工部位及河道尺寸制約，具體尺寸根據(jù)現(xiàn)場實際情況實施，預計圍堰填筑工程量約6000m3。圍堰防滲體施工為保證漿砌石擋墻基礎砌筑時處于干地施工，必須對圍堰及其基礎作防滲處理，根據(jù)以往經(jīng)驗及現(xiàn)場實際情況，選定高壓噴射注漿法（即旋噴法）施工，利用旋噴樁作為帷幕，阻截地下水。本工程采用二重管法，樁徑1m，間距2m。根據(jù)現(xiàn)場實際情況估算，預計深度為平均15m左右。主要設備鉆機：XJ100旋噴管：單管，42mm地質鉆桿。噴嘴直徑3.2~4.0mm高壓膠管：工作壓力31N/mm2，內徑19mm施工方案施工工藝流程：鉆機就位→樁管打入土中→拔起一段套管→拆除地面上套管，插入旋噴管→旋噴→自動提升旋噴管→拔出旋噴管與套管施工要點（1）施工前對圍堰頂部進行平整，挖好排漿溝，做好鉆機定位。要求鉆機安放保1.5%。（2）利用旋噴管射水成孔至設計深度后，再一邊提升，一邊進行旋噴。（3）插入旋噴管前，先檢查高壓水與空氣噴射情況，各部位密封圈是否封閉，插入后先做高壓水射水試驗，合格后方可噴射漿液。如因踏孔插入困難時，可用低壓（0.1~0.2N/mm2）水沖孔噴下，但必須將高壓水噴嘴用塑料布包裹，以免泥土阻塞。（4）噴嘴直徑、提升速度、旋噴速度、噴射壓力、排量等旋噴參數(shù)根據(jù)現(xiàn)場試驗確定。（5）噴射時，應達到預定的噴射壓力、噴漿量后，再逐漸提升旋噴管。中間發(fā)生故障時，應停止提升和旋噴，以防狀體中斷，同時立即進行檢查，排除故障；如發(fā)現(xiàn)有漿液噴射不足，影響狀體的設計直徑時，應進行復核。（6）Q（L/根）按下式計算：Q=H*q(1+β）/v式中 ——旋噴長度（m；——旋噴管提升速度（m/min；q——泵的排漿量（L/mi；β0.1~0.2旋噴過程中冒漿量應控制在10~25%之間。（7）噴到標高后，提出旋噴管，用清水清洗管路，防止凝固堵塞。相鄰兩樁施工間隔時間應不小于48h。施工排水初期排水16000m21.5m24000m3。經(jīng)常性排水除兩處固定降水井點外，為保證漿砌石擋墻基礎的干地施工，根據(jù)堰內水位實際情況，在基礎附近分段布置集水坑，深度比附近基礎深2~3m，潛水泵排水，保證漿砌石擋墻砌筑時無積水。圍堰基坑內施工便道施工（護腳及基礎開挖用）挖掘機修筑，局部軟基沉陷部位填筑石渣。護腳、擋墻基礎開挖根據(jù)設計圖紙漿砌石擋墻沉降縫布置情況，分段開挖15m。挖掘機開挖，自卸汽車裝車運輸至魯司場地后區(qū)堆放或填筑（可用料，無用料運至指定棄渣場。漿砌石擋墻砌筑測量放線→基礎開挖、清理工作面→基槽排水→工作面清理→分層砌筑→勾縫→養(yǎng)護→檢查驗收。具體施工方案同第5.8節(jié)。其它項目施工同5.7~5.10相關章節(jié)。第五章 施工方案（水下混凝土方案）施工準備施工人員、設備進場：收到監(jiān)理工程師指令后10天內完成進場。1200KW，1200KW0.75m3強制式混凝土攪拌機。1施工圍堰填筑水位較淺部位采用挖掘機開挖河灘料直接堆筑；水位較深部位采用進占法施工，挖掘機或裝載機裝車，18t自卸汽車運輸，自卸汽車結合裝載機碾壓方式。圍堰為結構型式為梯形斷面，由于受施工部位及河道尺寸制約，具體尺寸根據(jù)現(xiàn)場實際情況實施，預計圍堰填筑工程量約12000m3。施工排水為使基礎開挖施工時圍堰基坑內水位處于較低水平，保證圍堰基坑內施工便道及護腳、擋墻基礎開挖及出渣的正常施工，在圍堰內中部及下游處各設置一處集水坑，離心式水泵抽水，潛水泵輔助。16000m21.5m24000m3，再考2圍堰基坑內施工便道施工（護腳及基礎開挖用）挖掘機修筑，局部軟基沉陷部位填筑石渣。護腳、擋墻基礎開挖挖掘機開挖，自卸汽車裝車運輸至魯司場地后區(qū)堆放或填筑（可用料），無用料運至指定棄渣場。水下混凝土擋墻施工施工方法1.5m時宜采用導管法，泵壓法及吊罐1.5m時宜采用夯擊法及振搗法；臨時性工程可采用袋裝法。1m。10m（縫，每倉兩套承料漏斗及導管，導管5。共計約3540~300m，備倉（支架、立模及倉面處理5澆筑混凝土1~3天。主要設備混凝土輸送泵（30m3/h1導管：澆筑水下混凝土用，直徑200mm，中間管長2m，短管作調節(jié)長度用，壁厚3～6mm，管端采用快速接頭，可以止水。600～1200mm35°～45°的倒錐體，逐漸縮小至與導管尺寸相適應，其容積應滿足以下要求：導管下口埋深所需要的首批混凝土數(shù)量，同時導管內混凝土還應保持一定高度使導管內混凝土內壓力與管外水壓相平衡（見圖1。計算可知，承料漏斗3m3。工作平臺：固定承料漏斗用，工人在其上操作可解決混凝土澆筑及導管提升的拆除等。20.75m31表1 不同導管長度要求的起重能力（ｔ）導管長度（m）導管長度（m）5～1010～2020～30設置有轉料斗時2～33～44～5未設置轉料斗時3～44～66～8主要人員（1）技術主管及現(xiàn)場施工負責人各1人，負責水下混凝土澆筑的質量及進度控制。（2）機械使用工8人：操作攪拌機、挖掘機、水泵及混凝土輸送泵等；（3）混凝土試驗工1人：負責水下混凝土澆筑用的混凝土現(xiàn)場質量控制。（4）模板工：6人，負責導管的安拆，支架、模板的安拆。（5）其他：8人。材料的要求外，還應符合如下要求：水泥：應采用強度等級不低于42.5的硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。砂：以河砂為好，水下混凝土含砂率比較大，約為40～47％，以滿足水下混凝土的流動性要求。骨料：如有可能宜用卵石；缺乏卵石時，可用碎石，為保證順利澆注及施工質量，1/41/4，并不40mm；最小粒徑＞8～18外加劑：為改善混凝土拌和料的和易性等，并增混凝土在水下抗沖刷性能，應加入減水劑、引氣劑及不分散劑（UWB。施工工序施工工序見圖2。施工前，施工方案報監(jiān)理工程師審批，并附上責任管理人員和試驗人員的名單，根據(jù)已審批的方案施工?；坶_挖基槽開挖安裝支架、模板導管組裝至要求長度按要求拌制混凝土安放豎導管承料漏斗等混凝土輸送泵輸送混凝土至承料漏斗澆筑完畢（邊澆注邊按要求提升導管拆去多余導管）圖2（1） 澆筑前準備工作a)混凝土配合比設計及試驗，按如下要求進行：計算試配強度：陸上配制強度應比設計強度標準值提高20％～30％；坍落度：一般為16～22cm。b）設計出混凝土配合比后，經(jīng)過試驗室試拌，其流動性及強度均滿足要求，才能在現(xiàn)場正式使用該配合比進行澆筑。c）承料漏斗與導管的安裝工與固定：在工作平臺支架上牢固安裝三腳架，承受料漏斗及導管用鋼絲繩吊裝在三腳架上，并固定防止其晃動。d）倉面清理：倉面上的石渣、淤泥渣等雜物一定要清除干凈，經(jīng)驗收合格才能下導管。e）攪拌混凝土：由于水下混凝土澆筑速度不宜過低，更不可中斷，因此對攪拌站的攪拌能力應不小于倉面的小時澆筑強度的1.5倍。f)混凝土拌和料運輸：采用混凝土輸送泵輸送混凝土至承料漏斗。（2）澆筑a）混凝土拌和料運到澆筑地點必須取樣檢查坍落度，符合以上所規(guī)定的值，否則該混凝土不得用于水下混凝土的澆筑。c)混凝土輸送泵泵送混凝土至承料漏斗，再經(jīng)過豎直導管到倉底。（3）注意事項基槽開挖應盡量避免對底部原狀土的擾動，開挖完成后應按設計要求進行地基承載力試驗，滿足要求后方可進行下步施工。開始澆筑方法：第一批混凝土拌和料進入導管后，能否在隔水的條件下順利到達倉底，使導管底部埋入混凝土一定深度，是澆筑水下混凝土的重要環(huán)節(jié)。我們常用頂（俗稱剪軟塞采用麻袋或布袋做成，內包麻布或鋸屑（也有用泡沫塑料做的圓球）15～20mm。澆筑前利用引出的吊繩（鉛絲）把滑塞懸掛在承料漏斗下面的導管中（見圖3，埋入導管內1～2m。為防止滑塞與導管間的縫隙進水，常在滑塞頂部鋪2～3當水深在10m以內，可以在滑塞以上盛滿混凝土后，立即剪斷吊繩。當倉面水較深，為防止首批混凝土拌和料在導管中長距離自由移動時產生分離，可將滑塞隨著混凝土不斷灌入，逐漸放松吊繩，控制下滑速度在 9～10m/min左右，直到滑塞離倉底小于5m后，才剪斷吊繩。如采用充氣皮球或泡沫塑料作頂塞，也可以不用吊繩，利用外水壓力及管壁的摩擦力控制下滑速度。為使滑塞能翻出導管口，導管底部距倉底距離，應比滑塞的直徑大5～10cm，但亦不能過大。滑塞被擠出導管后，再把導管下降至倉底 10～20cm，使導管管腳能有更多部分埋入首批澆筑的混凝土拌和料中。完成開澆階段后，用強光手電筒檢查導管空管部分，若不滲水，即可連續(xù)不斷的澆筑混凝土。（a）（a）（b）中間澆筑階段當導管內未灌滿混凝土時，后續(xù)混凝土應徐徐傾入承料漏斗中，防止積存在導管內的空氣不能及時排出時產生的高壓氣囊，將導管節(jié)間膠墊擠出，招致漏水，不同水深時的導管控制澆筑強度見表2。＞207.8-8.714.6 21.2- 30.7- 41.5-23.8 34.5 46.754.4-61.27.0-8.0表＞207.8-8.714.6 21.2- 30.7- 41.5-23.8 34.5 46.754.4-61.27.0-8.0導管直徑(mm)150200250300350400混凝土導管內下落速度(米/分)灌筑 ＜10區(qū)水＜5.3＜9.0＜14.7＜21.3＜28.8＜37.8＜5.0深 10-155.3-6.59.0-10.814.7-21.3-28.8-37.8-5.0-6.0(米)10.8-17.625.634.645.415-206.5-7.813.017.6-25.6-34.6-45.4-6.0-7.013.0-21.230.741.554.4在整個澆筑過程中，應避免混凝土拌和料直接濺入倉內水中，即使是在面板上的混凝土，也應通過導管注入，不能直接拋入倉內，以免被水稀釋離析，影響澆筑混凝土質量。正確掌握導管埋入混凝土內深度，對混凝土澆筑質量影響很大，正常澆筑時，導管內混凝土面約在水深的0.4～0.6倍處于內外壓平衡狀態(tài)，混凝土面過低過高，都要調整導管埋入深度。當提升或下降導管不能使導管內混凝土面處于正常狀態(tài)時，有可能是產生事故的先兆，一定要查明原因。若須上提導管混凝土才能下注，表明導管埋置過深。若混凝土澆筑過程因故中斷時，應向主任/總工程師報告，采取適宜的處理方法，必要時應征得監(jiān)理工程師的認可。終澆階段2012128養(yǎng)護：澆出水面的混凝土，采用灑水潮濕養(yǎng)護。(4)模板a)水下模板的一般要求:經(jīng)濟可靠。材料：本工程采用組裝鋼模板。水下立模方法采用支架插板模板法：先下沉由型鋼制成的模板支架，然后沿支架導向槽下插各種類型的鋼模板，形成與周圍水域隔開的倉面。水下模板設計，除按有關規(guī)定的荷載計算外，應根據(jù)實際情況考慮水流的波浪等荷載的影響。模板應盡量在陸上組裝牢固，防止在水下進行安裝作業(yè)時發(fā)生變形或因混凝土側壓力造成變形而漏漿。模板下沉定位時，應考慮水流、波浪的影響，并宜采用螺栓或錨纜固定，必要時應增荷加壓，確保穩(wěn)定。水下模板的接縫應嚴密。模板與混凝土或巖面接縫處有較大縫隙時，宜用袋裝砼或砂袋予以堵塞。現(xiàn)場控制點及控制要求施工方案必須經(jīng)審批同意才能組織施工。施工前，分項技術人員按QI7-1《施工技術、環(huán)境與職業(yè)健康安全交底指導書》的要求向作業(yè)人員詳細交底。質量控制QI7-11《混凝土澆注作業(yè)指導書》中的質量控制點及控制要求同樣適用于水下混凝土施工。澆筑前的質量檢查，基礎倉面，鋼筋及予埋件的質量，混凝土拌和、運輸澆筑澆筑中，隨過了解每根導管及其相鄰混凝土上升情況，有無不正?，F(xiàn)象，是否嚴格按照工藝規(guī)程進行；混凝土的級配及流動性是否合乎要求，并取樣作立方體強度試驗。硬結后，對外觀進行檢查，表面有否蜂窩，麻面，松軟混凝土層及裂縫等。在28操作人員按要求進行操作和控制，并準確填寫有關記錄，整個澆筑過程應連續(xù)進行，中斷時間過長（超過混凝土初凝時間）應按施工縫進行處理。技術主管要經(jīng)常在現(xiàn)場，檢查和發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，涉及到設計方面的，要及時請設計代表進行處理。其他水下混凝土澆筑法，其有關填寫檢查可參照導管法。職業(yè)健康安全QI7-39《高溫作業(yè)管理規(guī)定》執(zhí)行，防范高溫中暑。QI7-45可設置吸煙點，配備手提式滅火器等?！妒┕がF(xiàn)場安全用電作業(yè)指導書》規(guī)定采用“三相五線(4)進入施工現(xiàn)場人員必須遵守安全生產規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員指揮，戴好安全帽、安全防護眼鏡，穿好工作鞋，高處作業(yè)按《高處施工作業(yè)指導書》要求QI7-27(5)夜間作業(yè)，對視線模糊的風險，設置警示標志，配備足夠的照明。對身體疲勞可能發(fā)生誤操作，配備值班醫(yī)生，加強現(xiàn)場管理，實行輪班制度。(6)特種作業(yè)人員必須經(jīng)考核合格并持有效操作證上崗，非施工人員禁止進入施工現(xiàn)場，交叉作業(yè)和起重作業(yè)現(xiàn)場要有專人指揮。攪拌機和攪拌站應有可靠的基礎。攪拌作業(yè)過程必須遵照《建筑機械使用安全混凝土澆筑時振搗器使用、泵送混凝土必須遵照《建筑機械使用安全技術規(guī)QI7-31（11）大風及洪水天氣按QI7-30《防臺防洪作業(yè)指導書》執(zhí)行。（12）機械工、鋼筋工、混凝土工等作業(yè)人員，必須遵照《運輸、施工機械安全技術操作規(guī)程》、《土建、水工安裝工人安全技術操作規(guī)程》。場地石渣填筑在監(jiān)理指定料場開采原料，挖掘機或裝載機裝車，18t自卸汽車運輸至施工部位，采用進占法填筑，18t振動碾碾壓6~8遍。測量防線→清理工作面→生產性碾壓試驗→分層填筑→碾壓→試驗檢測。上部擋墻漿砌石施工漿砌石施工工藝流程：分層砌筑→勾縫→養(yǎng)護→檢查驗收。施工要點（1）原材料控制：漿砌石石料采用毛石料，在監(jiān)理人指定料場開采。選用材質堅實新鮮，無風化剝落層或裂紋，表面無污垢、水銹等雜質的巖石。塊石中部厚度不小于15cm，規(guī)格小于要求的片石用于塞縫，用量不得超過砌體重量的10%。石料的抗水性、抗壓強度等均應符合設計要求。砂漿采用的砂料，粒徑為0.15～5mm，細度模數(shù)為2.5～3.0。砌筑毛石砂漿的砂最大粒徑不大于5mm，砌筑料石砂漿的砂，最大粒徑不大于2.5mm。反濾料由天然砂礫料中篩選而得，或用開采的石料人工扎制而成。經(jīng)加工的各種反濾料的超徑顆粒含量不大于3%，遜徑顆粒含量不大于5%，針片狀顆粒含量不大于10%。加工好的反濾料中小于0.1mm的顆粒含量小于5%。分類堆放加工好的反濾料。（2）材料運輸：采用自卸汽車運至施工部位附近，然后人工送料。砂漿用攪拌機拌制。（3）砂漿拌和提前做好砂漿配合比試驗，選送合格的配合比并報請監(jiān)理人批準。條件允許情況下，就近工作面布置移動式砂漿拌和機拌制砂漿，拌和時間不少于2～3分鐘，水泥砂漿隨拌隨用；人工拌和砂漿至少拌3遍，再濕拌至色澤均勻后方可使用。（4）漿砌石技術要求及砌筑方法：①砌筑毛石基礎第一層石塊座漿，并將大面向下。毛石基礎的擴大部分，如作成階梯形，上級階梯的石塊至少壓砌下級階梯的1/2，相鄰階梯的毛石相互錯縫搭砌。②毛石砌體分皮臥砌，上下錯縫、內外搭接，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。③在鋪砌灰漿前，將石料灑水濕潤，不得殘留積水。毛石砌體灰縫厚度一般為20～30cm，砂漿飽滿，較大空隙先用砂漿填塞后用碎石嵌實，不得采用先擺碎石塊后塞砂漿或干填碎石塊的方法。④毛石砌體第一皮及其轉角、交接處及洞穴、孔口等處，選用較大平面的平毛石砌筑。⑤毛石砌體必須設置拉結石，拉結石均勻布置，相互錯開，一般按0.7m2墻面至少設置一塊，且同皮內的中距不得大于2m。⑥砌體每天砌筑的高度，不超過1.2m，砌筑過程中因故臨時間歇時，留階梯形斜槎，高度不超過0.5m。⑦雨天施工不得使用過濕的砌塊，以免砂漿流淌，影響砌體質量；冬季施工時，砌塊不得澆水濕潤，也不得使用被水浸后受凍的砌塊，砌塊在砌筑前，清除凍霜等凍結物。⑧砌體的結構尺寸和位置，符合施工詳圖規(guī)定，表面誤差不得大于《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（GB50203-2002）的規(guī)定。5）水泥砂漿勾縫和養(yǎng)護①砌體表面勾縫保持塊石砌合的自然接縫，力求美觀、勻稱、塊石形狀突出，表面平整。24h2倍，勾縫前先將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰碴和積水，并保持縫面濕潤。④當勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，養(yǎng)護期間經(jīng)常灑水，保持砌體濕潤，避免碰撞和震動。6）養(yǎng)護①砌體外露面，在砌筑后12～18h之間及時養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面的濕潤，養(yǎng)護時間：水泥砂漿砌體一般為14d，混凝土砌體不小于21d。②勾縫完成和砂漿初凝后，及時覆蓋濕潤養(yǎng)護21d。干砌塊石護坡施工根據(jù)2012年12月8日會議精神，由業(yè)主現(xiàn)場指定料源，我部按照指定位置及開采要求取料，自卸汽車運至施工部位，人工送料。魯司溝箱涵施工主要施工程序施工準備→改溝（路）→涵洞開挖→模板及鋼筋施工→混凝土澆筑→養(yǎng)護→模板拆除→回填→原有溝渠及道路恢復。改溝（路）12m（D1200，并回填，保證進場公路通行。箱涵及改溝土方開挖挖掘機開挖，自卸汽車運至棄渣場。模板施工采用組合鋼模板。鋼筋施工鋼筋的采購與保管根據(jù)招標文件技術條款規(guī)定，鋼筋由承包人依據(jù)施工用材計劃，編制原材料需求計劃，報監(jiān)理部門審批通過后自行采購。原材料按不同等級、牌號、規(guī)格及生產廠家分批驗收，分別堆放，作好標識、妥善保管。材質的檢驗GB2101的規(guī)定抽樣，以同一爐(批)號，同一截面尺寸的鋼筋為一批，重量不大于60t，取樣的重量不大于60kg，進行檢查和驗收。根據(jù)廠家提供的鋼筋質量證明書，檢查每批鋼筋的外觀質量，并測量本批鋼筋的代表直徑。在每批鋼筋中，選取經(jīng)表面檢查和尺寸測量合格的兩根鋼筋，各取一個拉力鋼筋混凝土結構用的鋼筋符合熱軋鋼筋主要性能的要求。水工結構非預應力混凝土中，不使用冷拉鋼筋。以另一種鋼號(或直徑)代替設計文件規(guī)定的鋼筋時，報監(jiān)理工程師批準后使用。鋼筋制作熟悉施工詳圖和設計文件熟悉施工詳圖和設計文件編制鋼筋放樣加工圖表加工制作檢查驗收分類堆放標識23出廠鋼筋制作工藝流程圖5.10.5.5鋼筋的安裝鋼筋出廠前，依據(jù)放樣單，逐項清點，確認無誤后，以施工倉位安排分批提取，用8t平板汽車運抵現(xiàn)場，由具備相應技能的操作人員現(xiàn)場安扎。鋼筋焊接和綁扎應符合GB50204-2002第5節(jié)的規(guī)定，以及施工圖紙要求。綁扎時根據(jù)設計圖紙，測放出中線、高程等控制點，根據(jù)控制點，對照設計圖紙，利用預埋錨筋，布設好鋼筋網(wǎng)骨架。鋼筋網(wǎng)骨架設置核對無誤后，鋪設分布鋼筋。鋼筋采用人工綁扎，綁扎時使用扎絲梅花形間隔扎結，鋼筋結構和保護層調整好后墊設預制混凝土塊，并用電焊加固骨架確保牢固。鋼筋接頭連接以手工電弧焊為主，焊工持證上崗，嚴格按操作規(guī)程運作。對于結構復雜的部位，技術人員應事先編制詳細的施工流程圖，并于現(xiàn)場進行技術交底、指導安裝。6 鋼筋工程的驗收鋼筋接頭連接質量的檢驗，由監(jiān)理工程師現(xiàn)場隨機抽取試件，三個同規(guī)格的試件為一組，進行強度試驗，如有一個試件達不到要求，則雙倍數(shù)量抽取試件，進行復驗。若仍有一個試件不能達到要求，則該批制品即為不合格品。不合格品，采取加固處理后，提交二次驗收。鋼筋的綁扎有足夠的穩(wěn)定性。在澆筑過程中，安排值班人員盯倉檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?；炷潦┕な┕すに嚮炷翝仓に嚵鞒桃妶D。倉位準備入倉取樣試驗卸混凝土料、平倉振 搗圖 混凝土澆筑工藝流程圖混凝土的運輸采用8t自卸汽車運輸，溜槽入倉。混凝土澆筑明渠混凝土分段一次性澆筑成型，溜槽入倉，人工按設計厚度攤鋪和平倉，振搗器振搗密實?；炷琉B(yǎng)護6～18h混凝土的水平施工縫養(yǎng)護至澆筑上層混凝土為止。28高溫和較高溫季節(jié)表面進行長流水養(yǎng)護，低溫季節(jié)表面進行灑水養(yǎng)護。遇氣3℃)混凝土養(yǎng)護設專人負責，并做好養(yǎng)護記錄。質量保證措施為保證混凝土施工質量，在混凝土施工過程中，必須按規(guī)范及設計要求，對混凝土生產的原材料、配合比及倉面作業(yè)等混凝土生產過程中的各主要環(huán)節(jié)，進行全方位、全過程的質量控制，不斷提高混凝土生產質量水平。鋼筋、止水片鋼筋、止水片等結構材料，必須有廠家或有關方面提供的出廠證明和試驗報告，并按招標文件和規(guī)范的規(guī)定進行抽檢。鋼筋、止水片等材料進場后，必須堆放在有通風防潮的倉庫內?；炷翝仓}面準備作業(yè)質量控制①測量放樣采用先進的測量方法和測量儀器進行測量放樣，以減少系統(tǒng)誤差和出錯的機會。所②鋼筋施工鋼筋加工必須嚴格按照設計圖紙和加工放樣單進行加工，加工后的鋼筋應做好標記，并碼放整齊，防止混雜。鋼筋的現(xiàn)場綁扎焊接，必須按設計圖紙及測量放樣點進行施工，鋼筋接頭采用先進的接頭方式，先進行現(xiàn)場接頭試驗，獲取的接頭參數(shù)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，用于現(xiàn)場施工。所有操作工人須進行技術培訓，做到持證上崗，提高鋼筋施工質量。③模板施工做好模板的設計，結合現(xiàn)場的施工條件和建筑物特性，采用牢固可靠、施工快速、成型質量好的模板。各種模板出廠前應嚴格檢查，按招標文件和規(guī)范的要求對模板的尺寸、表面平整度、表④預埋件施工混凝土施工中的止水片、金屬結構安裝埋件等，在埋設前，應仔細檢查和核定，并做好標記和記錄，預埋件埋設時，應加固牢靠，并加以保護，混凝土澆筑過程中，必須嚴格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理工程師審批過的施工措施，防止?jié)仓^程中，移動和損壞預埋件。⑤倉面清理混凝土澆筑前，應使用壓力水將縫面沖洗干凈，并排干積水，縫面上的浮漿、污染物，應使用合適的方法進行清理，不得對混凝土內部造成損傷，壓力水的水壓及沖毛時間應根據(jù)季節(jié)和混凝土標號隨時進行調整?；炷翝仓^程中的質量控制嚴格執(zhí)行倉面工藝設計規(guī)定，倉面澆筑工藝，施工設備資源、溫控資源、人力資源配置、混凝土澆筑順序圖、設計的標號、厚度、次序、方向、分層、開收倉時間等進行全面的倉面設計，報監(jiān)理工程師批準后，方可開倉澆筑混凝土。施工過程中，不得隨意變動經(jīng)批準的倉面設計。①混凝土運輸做好施工組織管理，加快混凝土入倉速度，減少混凝土倒運次數(shù)。②混凝土入倉鋪料混凝土下料時均勻鋪料，預埋件附近、鋼筋密集部位使用人工撮料，以防止骨料堆積。③混凝土振搗混凝土澆筑時，根據(jù)混凝土級配、結構部位分別配用手持式硬軸振搗棒或軟軸振搗④嚴格控制施工過程中的模板變形，保證立模的準確度和穩(wěn)定性，確保混凝土外形輪廓線和表面平整度滿足要求。溫度控制及防裂措施①混凝土原材料溫度控制選用優(yōu)化的配合比，使用中低熱水泥及高效減水緩凝劑，降低水泥用量，以降低混凝土內水化熱溫升。②混凝土運輸過程溫度控制控制混凝土出機口溫度，采取保溫隔熱措施。運輸?shù)缆穬?yōu)選最短路徑，以使混凝土在最短時間內到達澆筑地點。③混凝土澆筑溫度控制措施在低溫季節(jié)進行混凝土施工，應采取保溫及預熱措施，施工現(xiàn)場應采取混凝土保溫混凝土硬化后的質量控制混凝土澆筑完畢后，應及時進行養(yǎng)護，一般情況下，使用灑水和噴霧養(yǎng)護。以保持混凝土表面水份?；炷琉B(yǎng)護期時間，嚴格執(zhí)行招標文件《技術條款》的規(guī)定。?冬季混凝土表面保溫措施冬季采用保溫模板和控制模板拆模時間，并選擇保溫效果好的高發(fā)泡聚乙烯泡沫塑料板保溫材料覆蓋混凝土暴露表面，將保溫材料對混凝土表面構成密不透風的圍護層，以防止混凝土表面出現(xiàn)裂縫。5.10.7回填按設計圖紙要求種類、規(guī)格分層填筑，蛙式夯壓實。第六章 現(xiàn)場施工管理現(xiàn)場施工管理組織機構施工現(xiàn)場組織管理機構設置組織機構設置的目的組織機構設置的目的：形成施工項目管理的組織保證；形成一定的權力機構以便集中統(tǒng)一指揮；形成責任制和信息溝通體系。組織機構的設置項目部經(jīng)理項目副經(jīng)理項目部經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟師測量隊試驗室技術科開挖隊機械隊運輸隊支護隊鉆爆隊機修廠圖6-1 組織機構框圖質施機工商財綜安工電程務務合環(huán)保部管理部物資部技術部部部部6.1.2主要職責?項目部決策層項目部決策層由項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理、總經(jīng)濟師等組成。項目經(jīng)理主要職責：對本標工程的施工質量、進度、安全負全面責任，是工程質量、進度、安全的第一責任人。項目經(jīng)理直接向業(yè)主和公司負責。項目總工程師主要職責：協(xié)助項目經(jīng)理分管施工技術管理工作，負責工程施工總體總經(jīng)濟師主要職責：負責經(jīng)營管理工作，對成本控制、計劃統(tǒng)計、合同管理等負主要責任。?項目部管理層工程技術部負責現(xiàn)場施工技術管理，負責施工技術措施制定和現(xiàn)場交底和施工現(xiàn)場的指導和控制。質安環(huán)保部制定和建立質量、安全、環(huán)保體系、并負責具體的實施和監(jiān)控。施工管理部負責工程施工管理、機械設備勞動力調度及現(xiàn)場組織協(xié)調，對工程施工實施總體控制管理。機電物資部負責物資材料、勞保用品、設備及配件的采購、供應和設備維修工作，并負責對設備的安裝和維修、調試進行技術指導和控制。保衛(wèi)等工作。?項目部作業(yè)層本標工程施工隊伍主要來自我公司內部各專業(yè)隊伍和即將完建的外營施工點。開挖隊：負責土石方明挖鉆孔、爆破及鉆孔設備、火工器材的領用、施工供風和供風設備的使用、維護和管理。機械隊：負責土石方設備的使用、維護保養(yǎng)、負責渣場的管理工作。運輸隊：負責各類汽車的使用、保養(yǎng)、管理等。支護隊：各施工部位的支護施工。鉆爆隊：負責鉆孔、爆破等。機修廠：負責本項目部內部所有機械設備的維修、保養(yǎng)、供電。測量隊：負責工地施工放樣、測量控制及安全監(jiān)測、歸口工程技術部管理。試驗室：負責材料力學性能試驗，歸口工程技術部管理。6.2項目部運行方式原則：貫徹以人為本的人文主義思想，以人力資源為第一生產要素；建立行之有效的運行機制，合理高效利用資源。選用高素質人員組成項目部，制定嚴格的考核制度，對項目部班子、部門和作業(yè)隊進行考核，實行重獎重罰。對考核不合格的，將按照有關規(guī)定給予處罰，直到調離本工作崗位。6.2.1縱向運行方式建立由項目經(jīng)理全權負責的項目經(jīng)理部，下設總工程師、項目副經(jīng)理、總經(jīng)濟師，下轄工程技術部、質安環(huán)保部、施工管理部、機電物資部、計劃合同部、財務部、綜合部，組成項目管理體系。縱向實行四級管理。?第一層次：項目經(jīng)理。項目經(jīng)理作為項目部對內、對外管理的核心，全權負責項目部的各項工作，直接向業(yè)主和公司負責。是進度、技術、質量、安全和商務管理的第一責任人。并直接管理質安環(huán)保部和綜合辦公室。接受業(yè)主和上級主管部門的領導。項目經(jīng)理的指令為項目部最高指令，一般通過文件形式或口頭（特殊情況下）向下傳達，通過項目班子到職能部門到作業(yè)層實施，再反饋回項目經(jīng)理。必要情況下，項目經(jīng)理可直接指令職能部門或作業(yè)層直至操作人員，除非有可以預計的嚴重安全隱患時，職能部門、作業(yè)層或操作人員必須遵照執(zhí)行。?第二層次：總工程師、項目副經(jīng)理、總經(jīng)濟師。對上接受項目經(jīng)理領導，完成項目經(jīng)理交予的任務，收集相關信息，并對施工提出自己的意見，協(xié)助項目經(jīng)理決策；對下分管各個職能部門。指導職能部門開展工作，對職能部門的具體工作提出要求，并監(jiān)督落實。對職能部門之間的不統(tǒng)一的意見進行裁決。?第三層次：各職能部門。各職能部門在項目管理體系中處于承上啟下的作用。對上接受分管領導的領導，完成分管領導交予的任務，并負責收集、分析相關信息，根據(jù)分析結果制定相應應對措施，重大事件及時向分管領導匯報；對下按各自分工貫徹落實項目部的各項指令，按事先制定的各項技術和其它相關文件，指導作業(yè)層順利施工。?第四層次：作業(yè)層。作為項目部的基層，接受職能部門的直接領導，按照項目部的各項技術和其它相關文件，保質、保量、保安全地完成各項工作。對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有義務向職能部門反映，涉及到安全和質量的重大問題，有權越級上報。項目部管理措施技術管理措施技術管理實行項目總工程師負責制，項目總工程師對項目經(jīng)理負責。?項目總工程師全面負責技術工作，負責組織制定總的施工方案和工程施工組織設計，對重大技術問題組織專家咨詢組和有關部門提前進行研討定案。施工管理部按照工程施工組織設計，組織生產，并協(xié)調各部門與作業(yè)隊之間的接口工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到工程技術部。?質安環(huán)保部負責監(jiān)督技術方案的實施，并在技術方案實施過程中，對不符合項及時進行糾正，防止出現(xiàn)不符合品。全面負責制訂和完善各項安全技術規(guī)章制度，并監(jiān)督落實。發(fā)現(xiàn)問題及時向項目總工程師報告，直到從安全技術上能夠保障施工為止。質量管理措施質量管理實行項目總工程師負責制，項目總工程師對項目經(jīng)理負責。?項目經(jīng)理是質量管理第一責任人，全面負責質量工作。貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，確保實現(xiàn)建設工程達到優(yōu)良等級的質量目標。?質安環(huán)保部是質量的歸口管理部門。負責編制和修訂質量計劃、管理程序和本部門工作管理程序及其它質保文件，并監(jiān)督檢查、驗證質量計劃運行的有效性；負責對工程項目全過程的質量監(jiān)督與檢查驗收工作；同時，負責各部門（單位）之間及項目部與業(yè)主、監(jiān)理之間的質量保證接口工作。施工管理部協(xié)助質安環(huán)保部做好質量監(jiān)督管理、負責完成工程量的統(tǒng)計及有關統(tǒng)計報表的上報工作。?工程技術部負責工程施工測量和試驗檢驗，做好施工測量記錄，同時負責工程項目的檢驗和試驗任務，對所出具的檢驗和試驗報告負責。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給質安環(huán)保部。?機電物資部負責進場材料的檢驗驗證，并保存與質量有關物項檢驗的合格證件，發(fā)現(xiàn)進場材料不合格，及時通報質安環(huán)保部驗證，辦理清退出場手續(xù)。?計劃合同部和財務部協(xié)助質安環(huán)保部搞好質量管理，確保質量保證資金及時到位。?綜合辦公室協(xié)助質安環(huán)保部有關外事活動，全面負責文件歸口管理，包括對所有文件的接收、復制、分發(fā)、保管及對外文件的處理等工作，并做好文件編碼及文件內外傳遞通信渠道的管理。?質安環(huán)保部搞好質量管理，編制報表及時上報。安全管理措施安全管理實行項目副經(jīng)理負責制，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理負責。?項目副經(jīng)理主管安全生產工作，審核各項施工的安全技術方案，全面負責組織有關部門分析、處理各種安全事故。?質安環(huán)保部是安全工作的歸口管理部門，全面負責施工作業(yè)安全管理工作，制定落實安全工作計劃，提交給機電物資部，組織有關安全檢查；負責調查處理各類安全事故；發(fā)現(xiàn)問題及時向項目副經(jīng)理匯報，或直接向項目經(jīng)理報告。施工管理部按照各項施工安全技術方案組織生產，做好生產與安全防護的協(xié)調工作。工程技術部編制技術施工方案時必須有安全技術措施內容，同時在技術交底中進行安全技術交底，使作業(yè)隊中的每一個人都了解安全措施要求。?質安環(huán)保部對現(xiàn)場施工部位安全技術措施進行檢查驗證，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時要求整改。?機電物資部按批準的重要物項的采購技術規(guī)格書和需用量計劃，做好安全防護設施的采購，確保安全防護設施到位。?計劃合同部和財務部負責落實安全資金，確保安全資金及時到位。進度管理措施進度管理實行項目副經(jīng)理負責制，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理負責。?在工程進度管理中實行“目標管理”。目標管理以節(jié)點工期為依據(jù)，以節(jié)點目標為中心，將施工任務落實到每一個施工班組，并直接與工人的利益分配掛鉤，提高每一個人的勞動積極性。?施工管理部是進度的歸口管理部門。按照進度計劃組織施工，負責各工程項目和部門之間的接口協(xié)調工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目副經(jīng)理報告。工程技術部根據(jù)合同進度計劃要求，編制出有關的施工方案和作業(yè)指導書，并?機電物資部根據(jù)工程技術部編制的技術規(guī)格書和物項需用量計劃，編制物項采購計劃報項目副經(jīng)理批準并及時采購；同時對進場材料進行物項驗收和檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時通報質安環(huán)保部并上報項目副經(jīng)理。?質安環(huán)保部根據(jù)進度計劃要求，做好工程項目全過程的質量監(jiān)督與檢查驗收工作，確保不因驗收不及時影響進度。合同管理措施合同管理實行總經(jīng)濟師負責制，總經(jīng)濟師對項目經(jīng)理負責。?總經(jīng)濟師全面負責合同簽訂前的條款審查，組織合同談判；同時審定經(jīng)營計劃，組織合同評審。?計劃合同部和財務部是合同的歸口管理部門，全面負責合同管理、財務管理和勞資人事管理工作；組織有關部門對服務分供方進行評審和選擇；下達年、季、月生產經(jīng)營計劃；辦理相關的清結算工作；發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)濟師匯報。?工程技術部參與對分供方評價、選擇和合同的評審，負責審核上報工程進度的施工管理部協(xié)助計劃合同部和財務部做好合同管理，負責現(xiàn)場調度、簽證工作。質安環(huán)保部負責組織有關部門對物資分供方進行評審和選擇，建立采購物資臺帳，并負責對物資進行標識、搬運、貯存、包裝、發(fā)放的管理；及時與計劃合同部和財務部辦理相關清結算工作。協(xié)助計劃合同部和財務部做好安全獎勵資金的落實，對存在安全隱患的單位通報計劃合同部和財務部作相關的處理。6.4考核與兌現(xiàn)?企業(yè)法人根據(jù)工程項目評審委員會關于本標段工程項目各項經(jīng)濟技術指標實現(xiàn)情況的考核意見，以及與項目經(jīng)理部簽訂的責任書進行獎罰兌現(xiàn)。?有下列情形之一的，對項目經(jīng)理另行予以獎勵兌現(xiàn)：①受到業(yè)主、地方政府好評，為企業(yè)贏得了信譽并由此獲得新項目的，項目經(jīng)理在單位聘任該項目的項目經(jīng)理時擁有優(yōu)先權；②因參與項目所在地搶險、救災等重大社會公益活動，獲得地（市）級及以上榮譽稱號，給予物質獎勵。?有下列情形之一的，對項目經(jīng)理予以處罰：①法人通過考核認定項目經(jīng)理嚴重不稱職的，除撤銷項目經(jīng)理職務外，并降低項目經(jīng)理資質使用等級，直至取消其企業(yè)內部項目經(jīng)理資質使用權。②因項目經(jīng)理瀆職，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟、信譽損失，視情節(jié)輕重，分別處以沒收項目經(jīng)理的風險抵押金、凍結其項目經(jīng)理資質證書、永遠取消項目經(jīng)理任職資格、不再任命其它領導職務，并按照黨紀政紀追究項目經(jīng)理責任，構成犯罪的，依法追究項目經(jīng)理刑事責任。第七章 施工質量保證體系和措施質量規(guī)劃質量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質量是本公司的根本宗旨。在本合同項目施工中，本公司將嚴格遵守招標文件中的質量保證要求，全面推行ISO9001:2000《質量管理體系》系列標準，確保本工程質量目標的實現(xiàn)。質量目標按分項工程，建筑工程合格率100%，建筑工程優(yōu)良率≥85%（按電力行業(yè)標準進行建筑部分驗收的工程。實現(xiàn)“質量優(yōu)良、業(yè)主滿意”的質量目標。質量方針科學管理，精心施工，過程受控，質量一流讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。質量原則本公司保證質量的原則是：“百年大計，質量第一”，“上道工序不合格決不允許進入下道工序”，“質量具有一票否決權”，“質量重獎重罰”，“誠信是施工質量的保證”。質量管理機構質量管理組織機構根據(jù)本工程的施工任務和特點，以質量目標為宗旨，以ISO9001:2000標準為指南，遵循質量保證體系文件和合同文件，建立健全質量保證體系，制定本工程的質量管理辦工 施 機質財計程 工 電安劃技 管 物環(huán)務合術 理 資保同部 部 部部部部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟師綜項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟師綜合部開挖質檢工程師地質質檢工程師噴護質檢工程師支護質檢工程師試測驗量室隊竣工辦公室各作業(yè)廠隊施工組織設計、設備報檢單、開工報告施工組織設計、設備報檢單、開工報告項 目經(jīng)理部審核監(jiān)理工程師審核結果開工申報（分部分項工程施工方案、材料等）項目經(jīng)理部檢驗（施工材料等）試 驗 室檢驗 結合格果不合格清退出場分部分項工程施工隱蔽工程分部分項工程自檢不合格施工作業(yè)廠隊合格填報（隱蔽工程分部分項工程驗收單）項目經(jīng)理部現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部檢查 結合格果不合格返 工簽證、計量（質量驗收單） 下一個循環(huán)監(jiān)理工程師單位工程竣工驗收監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部圖圖7-2 質量控制流程圖各崗位質量管理職責?項目經(jīng)理①項目經(jīng)理為施工質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，對工程質量實施直接領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。②負責質量體系的建立、實施和管理，確保人力、設備、資金等資源到位。③對職工進行“百年大計、質量第一、用戶至上、誠信為本”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。④正確處理施工質量與施工進度以及監(jiān)理的關系，合理安排施工程序，確保工程質量。對不合格工程和質量事故負直接責任。⑤每月組織一次工程項目的質量檢查，掌握工程項目的質量情況。嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質量事故。?項目總工程師①貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程和質量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質量事故發(fā)生。②協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負責并有權追究技術責任，組織編寫質量事故報告。③對技術問題和質量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。對竣工工程的質量負有直接技術責任。④主持工程項目的質量設計工作。主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作。⑤及時掌握工程質量情況，對質量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責令其停工。⑥主持工程質量檢查，督促質檢部門進行分項、分部工程質量的評定，主持驗收工作。?質安環(huán)保部①認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質量管理措施和質量獎罰條例，負責工程質量的核定工作，對其工作質量負責，保證其準確率。②負責工程質量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質檢員復檢和質檢工程師終檢“三檢制”落實情況，以及一些重要部位或工序質檢人員的落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并及時報主管領導處理。③督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復核。④督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗。⑤督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。?工程技術部①負責施工技術管理工作和計劃管理工作，對項目經(jīng)理部負責，負責編制年月度施工計劃；負責施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指導書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責文件管理和竣工資料的管理工作。②負責向各作業(yè)隊、班組作技術要求和質量標準交底，在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。③督促測量隊對測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復核，并負直接技術責任。④督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗，并按時將有關檢驗報告上報有關部門和領導。⑤督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。?機電物資部①負責工程施工材料和設備的采購，按照施工進度計劃和質量的要求，按時、按質、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應，確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設備的質量負責。②負責工程材料設備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常管理工作，建立健全機械設備的管理制度，加強對機械設備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設備有效合理的利用。?施工管理部①根據(jù)項目施工組織設計和施工技術措施組織施工生產，負責工程施工的組織和協(xié)調工作。②負責編寫施工大事記，負責施工過程和最終產品的防護控制。?計劃合同部和財務部①負責制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。②做好進場新員工培訓及特殊工程的人員培訓工作。③負責合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計劃；監(jiān)督各項合同的執(zhí)行。④定期上報基建統(tǒng)計會計報表，并對各種報表進行分析研究。?試驗室①對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負責。②負責建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，及時按施工技術規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術部和總工程師匯報。③負責項目工地計量儀器設備管理工作，對試驗檢驗設備進行定期校驗和率定；參加項目工地有關的質量分析和研究。質檢機構人員配置質檢工程師是對本標段全部工程基礎項目有豐富現(xiàn)場施工技術經(jīng)驗，經(jīng)培訓考核合格的持證人員擔任。試驗工程師和質檢體系中全部質檢員持有國家認可的上崗證書，并有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個直接受項目經(jīng)理領導的獨立體系，具有隨機監(jiān)督檢查、隨機抽樣、強制返工、強制停工、驅逐不良施工人員、不予計量支付等的權力。各部門質檢人員配備為：項目經(jīng)理部：質檢工程師2名、試驗工程師1名、試驗室試驗員1名；各工程隊：專職質檢員2人。質量保證體系質量保證體系的建立認真貫徹ISO9001∶2000系列質量標準，建立完善質量保證體系。為保證質量體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，建立以項目經(jīng)理為核心，有關部門領導參加的質量管理委員會；建立健全質量責任制，以試驗室試驗結果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質量管理和QC活動，保證工程質量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。質量保證體系見圖7-3。質量管理目標確定質量管理目標確定質量保證體系思想保證技術保證經(jīng)濟保證組織保證提高質量意識先進的資源配置和技術措經(jīng)濟責任制和獎罰制建立健全組織機構和管理施度制度質量意識及誠信教育質預 下道工序就是用施工組織設計與方案控制施工準備的質量控制機 施具 工材 過料 程的 的質 質量 量控 控制 制計量標準的質量控制簽 制定完善實工 計 機 試 質量防定行程 劃 電安回為經(jīng)獎主 濟計量支付優(yōu)技 合 物驗環(huán)訪罰質的 責服 制優(yōu)術 同 資保方 任務針戶制度手續(xù)價部 部 部室部改進工作質量提高工作技能提高經(jīng)濟效益項目經(jīng)理部質量保證圖圖7-3 質量保證體系框圖質量程序文件的制定按照ISO9001∶2000質量管理體系標準，制訂三個層次的質量程序文件，保證本工程項目質量管理從組織機構的形成、體系的建立及工程實體質量的控制等，全過程處于受控狀態(tài)，推進和完善質量管理工作，使質量管理走向標準化。三個層次的質量程序文件為：質量計劃、質量計劃程序文件、作業(yè)指導書。?質量計劃質量計劃是整個工程項目質量控制的行動指南。它明確了質量管理機構，人員的職責，各部門的分工及合作等。?質量計劃程序文件結合本工程項目的實際情況制訂質量計劃程序文件，作為項目質量管理綱領性文件。它對人員培訓、現(xiàn)場變更、物項管理、不合格品控制、預防和糾正措施等質量管理工作程序化、標準化管理作了詳細描述和規(guī)定。該程序文件在工程開工后28天內提交業(yè)主、監(jiān)理。?作業(yè)指導書擬制訂各工序作業(yè)指導書。它將覆蓋本工程各個子項、各個專業(yè)，實行工序質量全過程控制。作業(yè)指導書在各子項施工前1個月報監(jiān)理人審核批準后實施。?在工程實施過程中，將根據(jù)該標準和工程師的指令，按照《過程控制程序》中所規(guī)定的標準與要求，并針對工程特點設置工程質量控制點，對本工程施工的全過程實施過程受控。凡符合下列情況之一者，均設立質量控制點：?關鍵部位；?工藝有特殊要求，或對工程質量有影響的過程；?質量不穩(wěn)定，不易一次性通過檢查合格的單元工程；?在采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況下的過程或部位等。質量管理工作程序針對本工程施工作業(yè)的具體內容，制定施工過程中的主要項目工作程序框圖。?原材料試驗程序見圖6-4；6-5；6-6；6-7；?隱蔽工程檢查驗收程序見圖6-8；?施工過程控制程序見圖6-9；?檢測質量保證程序見圖6-10。原材料檢原材料檢驗主 材出廠合格證及檢驗報告合格地材工地試驗試驗報告報監(jiān)理工程師審批不合格清理出場簽領使用圖7-4 原材料試驗程序框圖自檢合格并有完整的施工記自檢合格并有完整的施工記錄工區(qū)驗收并填寫單項工程質量評定表項 目經(jīng)理部填 寫驗 收監(jiān) 理工程師驗收評定表驗收簽署驗收意見圖圖7-6 單項工程驗收程序框圖監(jiān)理工程師全過程監(jiān)察工地自然養(yǎng)護現(xiàn)場隨機抽樣工地試驗人員取樣試不需養(yǎng)護直接送試驗室試驗驗填寫試驗報告試驗室標準養(yǎng)護圖7-7 取樣試驗工作程序框圖隱 施自檢合格并填寫隱蔽隱 工工程驗收報告蔽 隊報工區(qū)質檢部門復檢工 自程 檢施

工復檢合格后區(qū)復報項目部驗收檢

項 監(jiān)理目合格后報監(jiān)理 工程部工程師驗收 師驗 驗收收不合格不合格不合格不合格不合格合格返 工簽署隱蔽工程驗收證書圖圖7-8 隱蔽工程檢查驗收程序框圖設計交底、研究圖紙及說明書設計交底、研究圖紙及說明書編制施工程序及質量保證計劃審查批準施工前準備生產性試驗施工執(zhí)行施工計劃根據(jù)計劃編制任務書材料供應設備供應執(zhí)行施工方案開展QC活動 按質量計劃進行質量控效果檢查、質量檢查改善施工管理施工質量鑒定和評定移交工程文件和實物圖圖7-9 施工過程控制程序框圖檢測過程質量保證檢測過程質量保證檢測準備人員培訓確定檢測標準儀器設備校核率定環(huán)境控制考試考核明確規(guī)程制定細則維護管理參數(shù)記錄人員配備上崗確定試驗方法組配檢測儀器設備調整檢測環(huán)境人員技術素質保證執(zhí)行技術標準保證儀器設備性能保證檢測環(huán)境保證檢 測 質 量 保 證 體 系檢測樣品取樣重新檢測檢 測復查數(shù)據(jù)記錄提出處理意見數(shù)據(jù)處理分析原因檢測復核申述檢測事故處理檢測報告審核簽發(fā)用 戶結 束圖圖7-10 檢測質量保證程序框圖質量管理保證措施建立健全質量管理制度?嚴格按招標文件規(guī)定和國家頒布的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質量檢查評定標準指導施工。并結合實際，建立保證質量的各項管理制度和管理辦法。?堅持執(zhí)行“三個百分之百”的技術管理制度。即設計圖紙要審核，未經(jīng)審核的設計圖紙不交付施工；方案要批準，未經(jīng)批準的方案不得施工；技術要交底，特別是在施工前要詳細進行技術交底，把施工要點和質量標準通過各種形式寫出來，做到人人心中有數(shù)。?質檢工程師要根據(jù)施工任務和質量要求，認真進行各道工序的施工質量及防污染措施的檢驗。對施工中的每道工序，按技術標準的要求檢驗合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師或業(yè)主代表簽認，方可進行下道工序施工，使整個工程始終處于受控狀態(tài)。?嚴格執(zhí)行“三級質量檢查”制度。設立檢查驗評表，逐級簽字，上道工序不合格，下道工序不能施工。?建立質量評定制度，定期對施工質量進行評定。樹立樣板工程，及時反饋工程質量信息，把評定結果作為質量獎懲的依據(jù)。?堅持測量、試驗制度。重點抓好換手復測和測量記錄，做好原材料的檢驗，保證原材料質量。?建立原始記錄和工程文件管理制度。認真及時積累工程檔案資料，做到工程資料整理歸檔與工程進度同步進行。?對本公司的施工單位，實行質量與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，獎罰兌現(xiàn)，落實質量一票否決權。質量保證的管理措施“百年大計，質量第一”的思想；樹立“”的思想；樹立“項目管理以質量管理為中心”的思想，樹立抓質量“嚴字當頭，真抓實干”的思想，堅持把保證質量擺在首位。?按照業(yè)主管理要求，結合本公司實際，編制該工程質量保證大綱。建立質量管?推行全面質量管理的科學管理方法，成立QC小組，運用PDCA循環(huán)，抓好關鍵部位、關鍵工序的質量攻關。質量保證的技術管理措施?運用先進技術和先進的工藝，按合同文件和設計圖紙所明確的施工規(guī)程、規(guī)范，編制施工組織設計指導施工。配備齊全的測量、試驗設備，安排較高素質的質檢人員，常駐施工現(xiàn)場，對施工質量進行控制。?結合施工抓好新工藝、新技術、新材料、新設備的推廣應用，組織好專業(yè)化、機械化施工，以技術進步保證工程質量。?加強對施工情況的了解，對每項工程、每個施工部位的施工措施要認真審查，分析可能出現(xiàn)的質量問題并提前做好技術措施。質量保證技術措施本工程施工內容包括土石方明挖、漿砌石擋墻砌筑、水下混凝土澆筑等，施工工藝比較簡單，但技術要求高，施工時間短，條件惡劣。因此，要保證施工質量必須從總體施工程序安排、施工技術方案選擇和施工總進度安排上進行優(yōu)化，合理配置資源，要求施工隊伍具有豐富的施工經(jīng)驗，并且在施工中不斷總結經(jīng)驗，提高施工技術水平和管理水平，以保證優(yōu)質、高效完成本工程的施工。我公司曾承建了多座類似工程，積累了較為豐富的水下工程施工經(jīng)驗和施工技術，根據(jù)過去的施工經(jīng)驗和技術成果，在本合同施工將采取以下技術保證措施：?成立技術專家咨詢組本公司將成立技術專家咨詢組，咨詢組成員主要由公司多年水下工程施工方面專家組成。咨詢組將定期和不定期深入工地，召開技術咨詢會議，及時解決工程中已出現(xiàn)或將會遇到的技術難題，為工程施工質量