讓這些哲理故事伴隨您長大

讓這些哲理故事伴隨您長大1第一頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

這是編寫的第2輯。第1輯已經(jīng)在3月份掛在無錫教育網(wǎng)“干訓中心”網(wǎng)頁上，只要進“WWW/WXJY·COM·CN”點擊“干訓中心”即可找到。第3輯已在編寫，日后即發(fā)。（陳南進）2第二頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一一、成功3第三頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

成功的九條定律

美國巴比侖成功學院的創(chuàng)辦人史蒂芬·哈維主編的《DFP成功學》一書提出成功有以下九條定律：

1、每天辛勤的工作，這是生命和成功的所在。2、只要有耐心，你就能控制自己的命運。3、謹慎確定前途目標，否則你將一事無成，飄忽不定。4、未雨綢繆，有備無患，在順境中做好迎接逆境的準備。5、以微笑面對逆境，直到逆境向你投降。6、只有計劃而沒有行動，計劃就是空想。7、去除心理障礙，保持積極心態(tài)。8、要達到目的地，須先減輕重負。9、珍惜時光，享受生活。4第四頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

經(jīng)營道德是“訂單”

深圳有一個農村來的沒讀過幾年書的婦女，起初給人家當保姆，后來在街頭擺小攤賣膠卷，她認死理，一個膠卷永遠只賺一角。市場上柯達賣23元，她賣16.10元，批發(fā)量大得驚人，當?shù)馗銛z影的沒有不知道她的。外地人的錢包丟她那兒了，她花了很多長途電話費找到失主。有時候算錯賬多收了人家的錢，她火急火燎找到人家還錢。5第五頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

這件事聽起來真有點像天方夜譚，一個半文盲的婦女，在一塊人精成堆的地方，竟然打敗了眾多的競爭對手。然而，稍加思索，就會覺得事出有因，甚至理所當然：贏就贏在誠信、贏就贏在信譽，經(jīng)營道德是“訂單”。6第六頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

成功法則

一個人在晚上八鑰匙丟了，跪在地上尋找。另一個人也在幫助他找，但一無所獲。

幫他找的人問道：“你把鑰匙丟在哪兒了？”那人指指黑暗當中。幫他找的人說：“那你為什么要在燈光下尋找？”丟鑰匙的人說：“因為這里的燈光要亮些?！?/p>

許多人都有這樣的心理，寧肯待在安全可靠的地方，而不愿意接受挑戰(zhàn)，害怕冒險。

成功沒有什么秘訣可言，試著走出那些“安全可靠”的地方，這是一個簡單而通用的法則。7第七頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

恐懼失敗就是失敗

不要把決策權交給恐懼。你只需要治愈自己的一種恐懼——對于失敗的恐懼。這樣想會有好處：“我寧愿嘗試一些了不起的事情，然后失敗，也不愿意什么都不去嘗試，然后成功?！蹦切┝⑾率难院蟛活櫼磺械厝σ愿暗娜?，那些努力攀登最高峰而不愿湊合著混日子的人，他們的“自我”會遭到打擊，但是他們畢竟克服了害怕嘗試的恐懼心理。籍此，他們已經(jīng)在自己最大的戰(zhàn)役中打了勝仗。8第八頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

成敗只差1角錢

那一次求職受益一生。當我和另外一名對手過關闖隘接受決戰(zhàn)時，我對最終取勝充滿信心。奇怪的是，招聘公司總經(jīng)理并未提問，而是帶領我和對手去另一家公司簽單。距要去的公司只有一站路，總經(jīng)理建議乘公共汽車去，并遞給每人一張5角錢的紙幣，囑每人買自己的票。

9第九頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

票價4角錢，因缺少零幣，公共汽車乘務員已養(yǎng)成收取5角錢不找零的習慣，我也便沒有索要應找回的1角錢。總覺得為1角錢開口，太丟面子。沒想到，我的對手卻向乘務員索要找零。乘務員輕蔑的眼神如刀般切割了幾眼我的對手，才遞出1角錢。一旁的我，幸災樂禍地想，對手的“財迷”表現(xiàn)或許將讓他落敗。到站、下車，總經(jīng)理拍著對手的肩：“你被聘用了——只有懂得堅持自己權益的人，才能夠維護公司的利益?！?0第十頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

“一根火柴”

臺灣著名企業(yè)家王永慶曾對員工說：“一根火柴棒價值不到一毛錢，一棟房子價值數(shù)百萬元，但是一根火柴棒卻可以摧毀一幢房子，可見微不足道的潛在破壞力，一旦發(fā)作起來，其攻堅滅頂?shù)牧α?，無物能御?！?/p>

換個角度來說，要以骨牌排出有特色的樣式，可能需要數(shù)百萬張不同顏色的骨牌，花費一個月以上的時間才能完成；但一根手指要推倒已完成的作品，只需要十幾秒的時間。

一根火柴可以燒毀一幢房子，，一根手指可以推倒數(shù)百萬張排好的骨牌，要令一個企業(yè)關門大吉，也只需要一個錯誤的決策。11第十一頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

“獨到服務”悄無聲息

在迪斯尼樂園，一名員工正在掃地，一位游客上前詢問哪里有冰水？這名清潔工無法放下自己的工作，于是，便指路讓游客到對面的飲水機去倒冰水。游客來到飲水機旁，服務員已經(jīng)端著一個紙杯迎上來說：“您想要杯冰水嗎？”游客驚訝得說不出話來。原來，清潔工已經(jīng)用無線電對講機通知對面服務員，等到那名游客走到對面時，便遇到這種熱心服務。正是因為在種讓人“驚訝”的服務，使得游客重游迪斯尼樂園的比例提升到10%以上。12第十二頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

一杯冰水這個小故事，體現(xiàn)出來的獨到服務，即顧客的一舉一動都在經(jīng)營者心中記得清清楚楚，而且用最快的速度最終送到顧客手中。這些看起來悄無聲息的“細小”，卻能讓顧客產(chǎn)生難以忘懷的消費情結。13第十三頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一二、謙虛14第十四頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

玫瑰和青蛙

一株漂亮的紅玫瑰因為自己是花園里最最美的花而感到驕傲，但它發(fā)現(xiàn)人們只是站在遠處欣賞它而從不靠近。原來，在它旁邊一直蹲（讀cun）著一只又大又難看的青蛙。紅玫瑰非常生氣，命令青蛙立即從它身邊消失。青蛙順從地離開了。

沒過多久，青蛙經(jīng)過紅玫瑰身旁，驚訝地發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)凋謝了，葉子和花瓣都掉光了。15第十五頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

青蛙說：“你看起來很不好，發(fā)生了什么事情？”

紅玫瑰答道：“自從你走后，蟲子每天都在啃食我，我再也無法恢復往日的美麗了?！?/p>

青蛙說：“當然了，我在這里的時候幫你把它們都吃了，你才成了花圓里最漂亮的花?！?6第十六頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

學會低頭

曾有人問大學問家蘇格拉底：“據(jù)說你是天底下最有學問的人，那么我想請教一個問題：請你告訴我，天與地之間的高度到底是多少？”蘇格拉底微笑著答道：“三尺！”“胡說，我們每個人都有四五尺高，天與地之間的高度只有三尺，那人還不把天給戳出許多窟窿？”蘇格拉底仍微笑說：“所以，凡是高度超過三尺的人，要能夠長久立足于天地之間，就要懂得低頭呀！”17第十七頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

民間有句非常貼切的諺語：“低頭是稻穗，昂頭是稗子?！痹匠墒?、越飽滿的稻穗，頭垂得越低。只有那些穗子里空空如也的稗子，才會顯得招搖，始終把頭抬得老高。

想要抬頭，必須懂得先要低頭。18第十八頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

學會自我評估

學會自我評估。為了以最佳狀態(tài)做事，每天給自己打分。幾秒鐘的自我評估能產(chǎn)生成就感——使工作更上一層樓。每天晚上問問自己：“定下的目標都完成妥當了嗎？或者是我會功虧一簣嗎？或是我迷失方向了嗎？抑或是我被擊敗了嗎？”經(jīng)常做做自我評估能讓目標更明確，讓自己更快進入成功的軌道。19第十九頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一三、智慧20第二十頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

見識“超級學習法”

隨機寫出20個詞語和30個阿拉伯數(shù)字，在一分鐘不到的時間里就分別能背出來，南京超級學習研究中心的專家曹永華在河海會堂為700多位中小學生家長當場表演了這一“絕活”。

曹永華似乎并沒有什么過人之處，“關鍵是有一套科學的方法”，他解釋說，一個人的學習或記憶，如果有了科學方法，就會事半功倍。望子成龍、望女成鳳是所有家長的愿望，買資料、請家教、上輔導班……孩子疲于奔命，家長也苦不堪言，而學校也圍著成績轉，很少向學生指導學習和記憶的方法。21第二十一頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

在國外流行的超級學習記憶法則貫穿了“授人以漁”的思想。專家介紹說，這種方法強調學生在對自我形象有一個正確的認知后，突出在學習目標、學習興趣、自信心、毅力、記憶力、學習技巧以及考試技巧等方面的訓練，據(jù)說，許多用這種方法訓練的學生已受益。2000年全國高考狀元在中學階段是英語成績很差，考試屢次不及格，后來采用“弄假成真”的方法，英語學習有了徹底改變，并且成了強項。曹永華現(xiàn)場為學生家長傳授了一些“秘笈”，借助形象具體、生動有趣、荒誕夸張的手段以及音樂記憶的方法來提高記憶能力。22第二十二頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

如對“戰(zhàn)國七雄”，他編了這樣一個故事：“秦（秦）始皇大喊（韓）一聲，照（趙）著敵人胃（魏）部刺了一劍，等到拔出（楚）來時，敵人已經(jīng)咽（燕）氣了”，不僅七個枯燥的國名一目了然，而且還理出了秦滅六國的順序。“而如果在學習時低聲播放巴洛克音樂，學習效率可提高三倍以上”，曹永華說。23第二十三頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

本田的選擇

本田宗一郎是日本本田汽車的創(chuàng)始人，他最開始創(chuàng)建了東海精機，后來發(fā)展到本田摩托，最后是本田汽車。他對于本田的發(fā)展功不可沒，本田完全可以說是他一手創(chuàng)建的家族公司，他完全可以讓自己的弟弟或是自己的兒子繼承自己的事業(yè)。然而他沒有，不僅沒有，他還為他的接班人掃清了道路。24第二十四頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

首先，他讓隨自己一起創(chuàng)業(yè)、勞苦功高的弟弟含淚離開了公司。這還只是第一步；然后他又拒絕了自己的兒子博雅加入公司；最后他極為清醒地認識到自己知識上的不足，因為他對當時出現(xiàn)的陶瓷發(fā)動機毫無了解，于是早早地就讓既懂技術又懂管理的手下接替了自己的位置。這有助于后來本田公司那非同一般的發(fā)展，以及成就了本田在摩托和汽車上的霸業(yè)。對此，本田的抉擇可以說不僅體現(xiàn)了他非同一般的胸懷，也體現(xiàn)了他那超人的智慧。25第二十五頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

眼光與市場

有一個流傳很廣的故事說：兩個推銷員同到澳大利亞某地推銷鞋子。英國的推銷員四處一瞧，便給公司總部發(fā)電報：“本地無人穿鞋，不存在鞋的市場，我將馬上回國。”另一位是日本人，這位調查一番后，也很快給公司總部發(fā)電報：“本地無人穿鞋，市場潛力巨大，我將長駐于此?！弊匀?，日本推銷員最后贏得了一大片市場。

26第二十六頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

認清一生最重要的

一位年近花甲的哲學教授在上他的最后一節(jié)課。在課快完時拿出了一個大玻璃杯，又拿出兩個布袋，一個裝著核桃，另一個裝著蓮子。然后他對大家說：“我今天給你們做個實驗?！?/p>

老教授把核桃倒進玻璃杯中，直到一個也裝不進去為止。這時候他問：“現(xiàn)在杯子滿了嗎？”

學哲學的同學已經(jīng)有了辨證思維?！叭绻f裝核桃的話，它已經(jīng)裝滿了?！苯淌谟帜贸錾徸?，用蓮子填充核桃還留下的空間。然后，老教授笑著問：“你們能從這個實驗中概括出什么哲理嗎？”27第二十七頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

大家的發(fā)言很活躍。

老教授說：“你們說得都很有道理，不過還沒有說出我想讓大家領會的道理來。你們是不是可以反過來想一想，如果我先裝的是蓮子而不是核桃。那么蓮子裝滿后還能再裝下核桃嗎？你們想想看，人生有時是不是如此，我們經(jīng)常被許多無關緊要的小事困擾，人生就沉埋于這些瑣細的事物之中，忽略了去做那些真正對自己重要的事情。結果，白白浪費了許多寶貴的時間。28第二十八頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一四、勤奮29第二十九頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

等待一小時

上世紀70年代末，一個年輕的日本人開了間20平方米的小雜貨店。由于資金缺乏，他的店里貨色不多，顧客冷落。按照當時普通的經(jīng)營方式，雜貨店一般到夜里11點就都關門了。一天夜里，年輕人忙著清理貨架準備關門，進來幾個買東西的人，年輕人索性在店里多呆一會，結果又來了幾名顧客。

后來，這個年輕人就改變了作息時間，每天營業(yè)到午夜12點，比一般雜貨點延長1小時。漸漸地，他的小雜貨店成了附近單身人群夜間購物的首選地點。30第三十頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

一年后，小雜貨店漸漸擴大，營業(yè)總額達到2億日元。這個叫安田隆夫的年輕店主趁勢力發(fā)展，生意越做越大。時至今日，他的公司在日本已有了50多家分店，2002年，總營業(yè)收入達到1148億日元。

事情就這么簡單地發(fā)端于20多年前一個深夜的“等待”——一小時。31第三十一頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

父母的能與不能

我能給予你生命，但不能替你生活。

我能指導你如何做人，但不能為你所有的行為負責。

我能告訴你分辨是非，但不能替你做出選擇。

我能為你奉獻濃濃的愛心，但不能強迫你照單全收。

我能教你如何尊重他人，但不能保證你受人尊重。

我能告訴你真摯的友誼是什么，但不能替你選擇朋友。32第三十二頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

我能告訴你必須為人生確定崇高的目標，但不能替你實現(xiàn)這些目標。

我能告訴你如何生活得更有意義，但不能給你永恒的生命。

我能肯定我將盡自己最大的努力給予你最美好的東西，但不能給予你前程和事業(yè)。33第三十三頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一五、自信34第三十四頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

我只看我所有的，不看我所沒有的

一個叫黃美廉的女人，自小就患上了鬧性麻痹癥，她靠頑強的意志和毅力，考上了美國著名的加州大學，并獲得了藝術博士下學位。

在一次講演會上，一個中學生問：“黃博士，你從小就長成這個樣子，請問你怎么看你自己？”在場的人都責怪這個學生不敬，但黃美廉卻坦然地在黑板上寫下了這么幾行字：“一、我好可愛；二、我的腿很長很美；三、爸爸媽媽那么愛我；四、我會繪畫，我會定稿；五、我有一只可愛的貓；六、……”最后，她以一句話作結論：“我只看我所有的，不看我所沒有的！”35第三十五頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

要想成功，必須接受和肯定自己。接受自己才能不回避現(xiàn)實，勇敢面對現(xiàn)實；肯定自己才能盡力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才能信心百倍，充滿活力。在這個世界上，每個人都有著不同的缺陷。多看看自己擁有的，就會覺得陽光更多地灑播在你身上。36第三十六頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

尊重比關愛更重要

某國一位兒童父母雙亡，幸被一富豪資助，從此衣食無憂并順利地完成了學業(yè)。在其成長的過程中，常有媒體對其追蹤報道，富豪資助的事跡也時常見諸報端。此人大學畢業(yè)在即，又有記者采訪，問其準備怎樣感謝資助人。誰料，此人出語震驚四座：“不，我不感謝他，貧窮是最可恥的事，他用我的貧窮換取榮譽，我們是等價交換。”37第三十七頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

人是有尊嚴的，即使是物質或者精神上陷入危機和困境中需要幫助的弱者，同樣有自己的尊嚴。我們在獻出對弱勢群體的善舉和愛心的時候，千萬別忘了：尊重比關愛更重要。38第三十八頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一六、恒心39第三十九頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

運氣就是你比別人多做了

在當今生物科學領域，清華大學長江學者獎勵計劃特聘教授、中國科學院院士、生物物理研究所所長饒子和，在世界上首次揭示了愛滋病病毒分子的裝配模型，他的研究組在世界上首次成功地解析了“非典”病毒主要蛋白酶的三維空間結構。無疑，他是位世界頂級科學家。但是他回憶1964年進南京一中讀書時，說：讀初中時，自己成績很一般，班上很多同學比自己優(yōu)秀，所不同的是自己一直很自信，很勤奮。就是在興化農村插隊時，在繁重的勞動之余，仍堅持讀書。1973年，他被挑選進入中國科技大學。40第四十頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

他還說：學習的名次并不重要，重要的是自信和契而不舍的精神，如果說人的成功同時需要智商和情商的話，情商比智商更重要；如果說有機遇，機遇就是朝著你最向往的方向走下去；而運氣，就是你比別人多做了。41第四十一頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

最易和最難的事

開學第一天，古希臘大哲學家蘇格拉底對學生們說：“今天咱們只學一件最簡單也是最容易做的事兒。每人把胳膊盡量往后甩?！闭f著，蘇格拉底示范做了一遍?！皬慕裉扉_始，每天做300下。大家能做到嗎？”

學生們都笑了。這么簡單的事，有什么做不到的？

42第四十二頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

過了一個月，蘇格拉底問學生們：“每天甩手300下，哪些同學堅持了？”有90%的同學驕傲地舉起了手。又過了一個月，蘇格拉底又問。這回，堅持下來的同學只剩下八成。

一年過后，蘇格拉底再一次問大家：“請告訴我，最簡單的甩手運動，還有哪幾位同學堅持了？”這時，整個教室里，只有一人舉起了手。這個學生就是后來成為古希臘另一位大哲學家的柏拉圖。

世間最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說它容易，是因為只要愿意做，人人都能做；說它難，是因為真正能做到的，終究只是少數(shù)人。43第四十三頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一七、堅毅44第四十四頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一“豹追羊”的啟示

在非洲的馬拉河畔，一群羚羊正悠閑自得地進食，一只非洲豹悄悄地接近羊群。突然，羚羊發(fā)現(xiàn)了天敵，四散逃跑。非洲豹則箭一般地沖進羚羊群，盯著未成年的羚羊，緊追不舍。非洲豹超過了一頭又一頭觀望的羚羊，但它沒有掉頭改追這些更近的獵物。終于，非洲豹的前爪搭上羚羊的屁股，羚羊絆倒了，豹牙直朝羚羊的脖頸咬了下去……45第四十五頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

或許有人會問：在追擊工過程中，非洲豹為什么不改追離其更近的羊呢？這是因為非洲豹如果改追另一頭不累的羊，以自己之累去追不累，最后也許一只都追不到。

當今有些人在學習和工作時，或者有些企業(yè)、商家在投資興建項目或轉產(chǎn)時，沒有像非洲豹追羊那樣，認準目標，一追到底。46第四十六頁，共五十二頁，編輯于2023年，星期一

把身后的門關上

英國前首相勞合·喬治有一個習慣——隨手關上身后的門。有一天，喬治和朋友在院子里散步，他們每經(jīng)過一扇門，喬治總是隨手把門關上?！澳阌斜匾堰@些門關上嗎？”朋友很是納悶。

“哦，當然有這個必要?！眴讨挝⑿χ鴮ε笥颜f，“我這一生都在關我身后的門。你知道，這是必須做的事。當你關門時，也將過去的一切留在后面，不管是美好的成就，還是讓人懊惱的失誤，然后，你才可以重新開始?！?7第四十七頁，共五十二頁，編輯于2023年，星