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參加創(chuàng)業(yè)培訓心得體會3篇創(chuàng)業(yè),不僅是實現(xiàn)就業(yè),還是實現(xiàn)對人生的追求和自身價值,參與創(chuàng)業(yè)培訓為了在創(chuàng)業(yè)的道路里走的更平坦,下面是帶來的參與創(chuàng)業(yè)培訓的心得體會,歡迎查看。
參與創(chuàng)業(yè)培訓心得體會一:
短短一周的創(chuàng)業(yè)體驗已經結束,在這一周的創(chuàng)業(yè)體驗中我們獲得了許多,深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。但同時我們也收獲了許多,團隊見得協(xié)作精神得到了培育,我們的銷售力量得到了提高。下面幾點就是我們團隊的創(chuàng)業(yè)體驗感受。
一、就是我們分工進行市場調查,通過向同學詢問他們所需衣服的價格是多少,什么樣的風格等等,再后來就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個人分工明確,推選出一個小隊長負責全面的工作,其他的四個人負責資金的管理和貨品的訂購運輸。在這個過程中我們深深感受到一個團隊不僅要有很好的團隊協(xié)作力量,同時一個團隊要結合自身團隊的特點要推選出一名團隊的領導者,這樣才能使自己的團隊不至于遇到問題時而消失意見的不合,最終導致團隊的分散力下降。
二、就是在高校生體驗街體驗創(chuàng)業(yè)的時候的感受。在銷售的過程中我們要同學怎樣和同學溝通,怎樣想方法把自己的商品銷售出去,我們感到這里的許多東西需要我們去學。例如,以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西,剛擺攤時總感覺心里害怕,從來沒有當著這么多人賣過東西,在以后的幾天中我們發(fā)覺自己能和顧客主動的溝通了,它熬煉了我們的溝通力量,敢主動和別人講話了。在銷售的過程中,我們也深深感受到了銷售的困難,為了吸引顧客,我們只有供應更周到的服務,滿意他們的需要,這樣才能把自己的商品銷售出去,才會有利潤,把顧客看作是"上帝',這樣他們下次再購買商品時才會再到你的店里面來買東西。
三、就是我們在創(chuàng)業(yè)體驗過程中所遇到的很多的問題,例如,進貨時怎么樣和廠家討價還價,使自己的成本降到最低,這樣我們所沒有想到的地方。還有就是服裝風格定位不準,不能滿意同學這一類群體的風格,最終導致我們的銷售很低。在以后的銷售過程中肯定會留意到這兩點,商人最求的是利益最大化,只有做到利潤消失,這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以勝利。把握市場需求也是一個團隊所需的,只有把市場需求的,只有把市場定位好,才能在后期的工作中少走彎路。
四、就是要相信自己的力量,在創(chuàng)業(yè)體驗的過程中我們團隊都深有體會,自己相信自己能把這間是做好這件事就肯定能做好。還有就是有方案和目的的做事,例如:下一步銷售怎么做,實行什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題時要培育制造條件解決問題的力量,沒條件自己要制造條件,要是全部的條件都成熟了,這問題就用不著你來處理了。大有大的做法,小有小的做法,聰慧的有聰慧的做法,笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要制造條件,制造條件的力量越強,解決問題的盼望越大。
五、就是資金管理和安排。我感覺這在創(chuàng)業(yè)過程中葉是特別重要的。例如,資金怎么管理安排,這在整個創(chuàng)業(yè)過程中是極其重要的,沒有了資金支持,創(chuàng)業(yè)就是無稽之談。所以在資金管理肯定要重視起來。在我們創(chuàng)業(yè)體驗過程中,把資金安排看做一項特別重要的任務,我們把資金分為啟動資金和流淌資金,啟動資金主要是作為成本,而流淌資金主要作為突發(fā)狀況使用,這樣就避開了因資金不足導致創(chuàng)業(yè)失敗的風險。但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點不合理,不能把資金有效的安排,還有就是成本,在進貨時可以與商家進行商議?,在確保質量的條件下把成本壓到最低,這樣就削減了我們的資金,我們的利潤就會有很大的提高。同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的,假如最終銷售是虧損的,那么創(chuàng)業(yè)肯定就是失敗的。
六、就是團隊的管理。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊肯定會有一個完整的體系。例如獎罰的體系,職位安排的體系等。獎罰體系肯定要詳細到每一個點上,比如在我們團隊中沒有按時到達銷售地點在利潤分紅時都會受到相應的罰款。同時,假如自己賣出的衣服比按規(guī)定的多,同時也會受到嘉獎。這樣就激發(fā)了隊員的銷售熱忱。
以上幾點就是我們這兒團隊在創(chuàng)業(yè)的體驗。創(chuàng)業(yè)體驗時間只有短短的七天,但是我們收獲了許多的理論學問,但是我們沒有把它運用到實踐,只有把理論和實踐做到相結合,用理論指導實踐,用實踐來檢驗理論,這樣我們才能把握真正的學問。短短的創(chuàng)業(yè)體驗同時也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個良好的基礎。
參與創(chuàng)業(yè)培訓心得體會二:
在初冬的第一場寒流來臨之際,我很榮幸與百名學員一起滿懷激情與幻想?yún)⑴c了市勞動訓練局勝利舉辦的20xx年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓。除了寒冷的天氣之外,全球經濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有幻想的人,現(xiàn)在要面對的不僅僅是季節(jié)的轉換,更要面對經濟環(huán)境對我們實現(xiàn)幻想的巨大考驗。
在學習的過程中,我學到了以下幾點:
一是學習創(chuàng)業(yè)理念,當前越來越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè),制造了財寶。創(chuàng)業(yè),不僅是實現(xiàn)就業(yè),還是實現(xiàn)對人生的追求和自身價值。
二是學習創(chuàng)業(yè)學問,要全身投入到學習當中去,學習創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關政策及法律等學問~避開在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路,削減不必要的損失,為創(chuàng)業(yè)幻想插上有力的翅膀。
三是學習創(chuàng)業(yè)的技巧和本事。通過學習和溝通,精確?????把握社會進展的潮流和方向,運用技巧和本事,在越來越細的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路,挖掘第一桶金。
在這次培訓當中我被老師的急躁細致的敬業(yè)精神和學員的仔細樂觀的學習態(tài)度所深深感動。老師依據(jù)每位學員的不同特點手把手的指導每一位學員學會做創(chuàng)業(yè)的方案書,通俗易懂的講解每一個理念和問題,決不讓學員帶著疑問離開老師。學員們有的為了全身心的投入到學習當中,甚至臨時放棄了那一攤子百廢待興的工作,由于大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水,想讓自己在學習的艱辛中收獲喜悅。通過培訓,大家把握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)學問體系,糊涂地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境,學會去如何組織、方案、實施和做大做強等,更難得的學會了結合自身實際確定決策思維模式,創(chuàng)業(yè)綜合素養(yǎng)有了很大的提高。
通過這次培訓,我對我的賓館經營項目的操作運營有了更深刻的熟悉,我總結了"四要'
一、要生存。在幻想和現(xiàn)實沖突之時,生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初,特殊是在極其困難的時候,企業(yè)要先學會活著,
而后再考慮成長,但是幻想的目標不能變。
二、要學習。在危機中學習,提高抗風險力量,利用這個時期有針對性的學習,苦練內功,積蓄團隊力氣,提升內部管理張力,為危機之后的進展做好預備。
三、要關注。要特殊關注國家相關政策和市場環(huán)境的變化利用有利的政策,隨時調整企業(yè)策略。
四、要總結。認真總結過往閱歷,并思考將來進展和經營模式。
最終感謝各位領導的親切關懷,感謝各位老師的仔細輔導。冬天已經來了,春天還會遠嗎?我堅信通過此次培訓,我將會做一個企業(yè)的享受者。
參與創(chuàng)業(yè)培訓心得體會三:
在這次短暫的7天學習生活中,我學到了有關許多創(chuàng)業(yè)的專業(yè)學問,通過這次學習我更加堅決自己的創(chuàng)業(yè)幻想。
"SYB'意思是"創(chuàng)辦你的企業(yè)(STARTYOURBUSINESS)',這門課程的內容分兩個部分,共十步,步步相扣,漸漸深化,特別的好。講師的講解也很到位。因此在這十天我學到了不少的東西。經過這十天的學習,我們學員要寫一份《創(chuàng)業(yè)方案書》,我在做方案書的過程中,發(fā)覺創(chuàng)辦企業(yè)有許多因素要考慮。要是沒有這次培訓,我真的不會考慮到這么全面,也不能衡量自己的創(chuàng)業(yè)構思是否可行,創(chuàng)業(yè)過程中詳細實施步驟就更難得知了。創(chuàng)辦企業(yè)是我的幻想,但我發(fā)覺真正準備創(chuàng)辦自己的企業(yè)時,就會有許多事情要考慮,并且是千頭萬緒,難以入手。SYB培訓課程關心我整理自己創(chuàng)辦企業(yè)的思路。經過培訓后,我將能打算自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)、辦什么樣的企業(yè),衡量自己的企業(yè)構思是否現(xiàn)實可行,并在此基礎上形成自己的創(chuàng)業(yè)方案書,它讓我的幻想更加堅決。
培訓課程就是關心我們找到了創(chuàng)辦企業(yè)的思路,系統(tǒng)的把握了創(chuàng)辦企業(yè)的十個步驟:創(chuàng)業(yè)者的自我評價;建立企業(yè)構思;估量你的市場;企業(yè)的人員組織;企業(yè)的法律形態(tài)、法律環(huán)境和你的責任;啟動資金需要你的猜測;制定利潤方案;推斷企業(yè)生存。最終我們學員寫出自己的企業(yè)方案書。擔當培訓王老師依據(jù)學員實際狀況動身,盡量用通俗的語言和貼近生活的案例,急躁的給我們講解和電腦演示,通過各種案例和課堂的活躍氛圍,我們也漸漸把握了SYB創(chuàng)業(yè)學問。要成為一個勝利的創(chuàng)業(yè)者必需具備較高的個人素養(yǎng),品德及修養(yǎng),當然自身力量和對自己企業(yè)的生產技術的了解也是不行缺少的,同時家人的支持與資金是否充足也密不行分。所以"創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財',然后,我們構思好自己的企業(yè),并用"SWOT'分析法,分析我們的企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢,競爭劣勢,機會和威逼,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內部資源、外部環(huán)境有機結合。因此,清晰的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn),對于制定公司將來的進展戰(zhàn)略有著至關重要的意義。要初步擬定企業(yè)"4P'。在創(chuàng)業(yè)過程中,我們還要懂得三個流:商品流、現(xiàn)金流、信息流,所以在生活中我們要發(fā)覺有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最終利用信息給自己的企業(yè)帶來更大的財寶。
培訓課程讓我們思索創(chuàng)辦什么類型的企業(yè),企業(yè)的宗旨、定位是什么以及對這樣的企業(yè)所需資金做了近一年來的資金預算、銷售或服務的對象的定位。在這一講中,授課老師對流淌資金、固定資金、折舊率、凈收入、毛收入等名詞做了講解,并用現(xiàn)場演示模擬企業(yè)的形式將這些詞串起來,講授具體的企業(yè)預算方法,講的很明白,清楚。創(chuàng)業(yè)培訓班接近尾聲,在老師的指導下,我們對自己想創(chuàng)辦的企業(yè)完整的做了一份企業(yè)方案書,圓滿地
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