投資公司基礎(chǔ)設(shè)施投資部崗位說明書

基礎(chǔ)設(shè)施投資部(7）基礎(chǔ)設(shè)施投資部總經(jīng)理崗位說明書基本信息崗位名稱所屬部門直接上級

基礎(chǔ)設(shè)施投資部總經(jīng)理基礎(chǔ)設(shè)施投資部分管領(lǐng)導(dǎo)

崗位編號崗位編制所在職系直接下級

基礎(chǔ)設(shè)施投資部副總經(jīng)理、市場開發(fā)、經(jīng)濟評價、建設(shè)監(jiān)管、運營監(jiān)管、綜合管理

編寫日期工作描述職責(zé)概述：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃要求,全面負責(zé)市場開發(fā)、經(jīng)濟評價、投資控制、建設(shè)監(jiān)管、項目后評價、綜合管理等相關(guān)工作,確保對投資項目的全過程管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述:協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂、完善項目投資管理規(guī)章制度和流程,并組織實施組織擬訂公司投資決策、項目建設(shè)管理、項目運營管理及項目退出決策等投資管理規(guī)章職制度和流程,按公司決策程序，報公司審議批準(zhǔn)責(zé)工作組織實施經(jīng)批準(zhǔn)的投資決策、項目建設(shè)管理、項目運營管理及項目退出決策等投資管理一任務(wù)規(guī)章制度和流程,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、處理組織補充、修訂投資決策、項目建設(shè)管理、項目運營管理及項目退出決策等投資管理規(guī)章制度和流程，報公司審議批準(zhǔn)后執(zhí)行，保證投資管理規(guī)章制度和流程的完善、適用職責(zé)描述:協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織制定投資管理規(guī)劃和工作計劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定部門投資管理中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，上報公司審批職依據(jù)部門投資管理戰(zhàn)略規(guī)劃并結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃，制定年度部門投資管理工作計劃責(zé)工作和階段性工作計劃二任務(wù)組織分解、實施本部門的工作計劃并進行監(jiān)督檢查根據(jù)計劃執(zhí)行情況,不斷修訂完善工作計劃定期撰寫工作總結(jié)職職責(zé)描述:協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展市場開發(fā)工作責(zé)工作負責(zé)組織項目信息的初步篩選三 任務(wù)組織開展初步篩選通過的項目考察,審核考察報告審核項目信息處理請示或報告,附考察報告后報部門分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批立項對通過立項的項目，上報總公司work系統(tǒng),安排報總公司立項(備案)，參與項目工作會議組織開展項目調(diào)研,審核調(diào)研報告及投資可行性分析報告,過程中進行主要合同條款的談判組織開展項目評審，根據(jù)法律審計部、戰(zhàn)略與投資委員會提出的意見，組織開展對合同或協(xié)議的談判和修改組織開展投資決策資料準(zhǔn)備工作,負責(zé)向總經(jīng)理辦公會、董事會匯報對通過公司董事會決策的項目，按會議提出的意見修改報告,報總公司決策對通過總公司決策的項目,組織開展合同細化談判、項目投標(biāo)等,審核投標(biāo)文件,并對投標(biāo)文件中需填報的競爭性指標(biāo)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)等提出建議報公司相關(guān)會議決策,并根據(jù)公司戰(zhàn)略與投資決策委員會的意見,組織開展對投標(biāo)文件的修改對中標(biāo)項目組織開展合同的最后談判,按公司程序報有關(guān)會議審查,根據(jù)法律審計部及總公司評審意見,組織開展合同修改及合同簽訂職責(zé)描述：組織開展經(jīng)濟評價工作組織開展投資項目財務(wù)分析,審核各項財務(wù)評價指標(biāo)、現(xiàn)金流量表、利潤與利潤分配表等職各類財務(wù)報表，組織完善投資項目建設(shè)方案責(zé)工作組織開展投資項目經(jīng)濟分析,組織分析和識別各利益相關(guān)者,審核經(jīng)濟評價指標(biāo)及結(jié)果,四任務(wù)根據(jù)經(jīng)濟分析結(jié)果,組織開展為項目的投資、建設(shè)和運營提出需要改善的對策和建議組織開展投資項目建設(shè)方案比選組織開展投資項目投融資分析，審核投資項目資金籌措方案職責(zé)描述:協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展建設(shè)監(jiān)管工作協(xié)助公司組建項目實施機構(gòu)職組織開展對項目公司(指揮部)等生產(chǎn)單位的生產(chǎn)組織的檢查工作,組織審核投資項目總責(zé)工作體策劃、建設(shè)管理方案和管理規(guī)劃、生產(chǎn)單位組建方案五任務(wù)組織開展投資項目投融資工作以及工程進度、安全、質(zhì)量等的監(jiān)管工作組織開展對投資項目的交(竣)工驗收工作進行監(jiān)督，同時組織開展對項目建設(shè)期的全面總結(jié)職職責(zé)描述:協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展投資項目后評價工作責(zé)工作組織開展投資項目后評價啟動及實施調(diào)研六任務(wù)組織開展投資項目后評價報告的編制工作,并對后評價報告進行審核職職責(zé)描述:組織開展綜合管理工作責(zé)工作組織開展信息管理工作，審閱各單位上報的工程項目管理信息資料(有關(guān)報表),并提出相七任務(wù)應(yīng)反饋意見組織開展檔案管理工作,確保檔案的管理與維護審核項目經(jīng)營、生產(chǎn)簡報，監(jiān)督投資項目運行情況職責(zé)描述:負責(zé)本部門的組織管理工作職負責(zé)下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)，指導(dǎo)下屬完成各項工作責(zé)工作負責(zé)下屬員工職業(yè)指導(dǎo)、能力開發(fā)指導(dǎo)和培訓(xùn)安排八任務(wù)負責(zé)制定本部門預(yù)算，審核和控制費用開支負責(zé)下屬員工的績效考核和評價職責(zé)職責(zé)描述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項九工作權(quán)限1.對下屬人事任免建議權(quán)人事權(quán)2.對下屬管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)3.對下屬獎懲的建議權(quán)4.對下屬部內(nèi)崗位調(diào)配的建議權(quán)財務(wù)權(quán)1.本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用建議權(quán)2.本部門預(yù)算外的費用審核權(quán)1.投資管理規(guī)章制度和流程的建議權(quán)2.投資管理規(guī)劃和工作計劃的建議權(quán)3.項目考察報告的審核權(quán)4.項目信息處理請示或報告的審核權(quán)5.調(diào)研報告及投資可行性分析報告的審核權(quán)6.投標(biāo)文件的審核權(quán)7.合同初稿的審核權(quán)8.經(jīng)濟費用效益流量表的審核權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)9.投資項目資金籌措方案的審核權(quán)10.項目投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算的審核和項目總投資使用計劃表的審核權(quán)11.工程量清單、計價原則、付款方式等招標(biāo)文件主要條款及內(nèi)容的審核權(quán)12.資金使用計劃、工程變更、工程價款的支付與結(jié)算的審核權(quán)13.投資項目建設(shè)管理方案和管理規(guī)劃、生產(chǎn)單位組建方案的審核權(quán)14.投資項目進度報告的審核權(quán)15.投向項目后評價報告的審核權(quán)16.各單位上報的工程項目管理信息資料(有關(guān)報表)的審核權(quán)17.項目經(jīng)營、生產(chǎn)簡報，監(jiān)督投資項目運行情況的審核權(quán)1.項目信息的知情權(quán)、保管權(quán)息權(quán)2.客戶信息的知情權(quán)、保管權(quán)3.內(nèi)部定額的知情權(quán)、保管權(quán)4.下級單位報告的知情權(quán)5.部門檔案的信息核實權(quán)工作關(guān)系內(nèi)部主要工作總公司資本運營部、公司本部各部門及下級單位關(guān)系外部主要工作政府部門、第三方咨詢機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會關(guān)系任職資格學(xué)歷大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱各類工程、經(jīng)濟、管理、市場營銷、財務(wù)會計等相關(guān)專業(yè)外語水平通過英語四級計算機水平熟練操作ofｆice等計算機應(yīng)用軟件資格證書最好具有注冊一級建造師、造價工程師或咨詢工程師資質(zhì)工作經(jīng)驗15年以上工作經(jīng)驗，１0年以上工程管理、市場開發(fā)等相關(guān)工作經(jīng)驗,8年以上管理工作經(jīng)驗知識技能精通工程管理知識,掌握工程經(jīng)濟、合同管理、市場營銷知識,了解相關(guān)法律法規(guī)知識，熟悉工程行業(yè)知識,熟悉工程投標(biāo)及工程合同知識能力要求優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力、良好的人際交往和溝通能力、較強的書面和口頭表達能力、較強的客戶關(guān)系管理能力、較強的組織推動能力工作條件工作時間[]正常班工作時間[]偶爾加班[√]經(jīng)常需要加班［]工作時間不可控，需要隨叫隨到出差機會[]基本無需出差[］有時需要出差[√］頻繁需要出差工作環(huán)境[√］獨立辦公室［］一般室內(nèi)辦公[]項目現(xiàn)場［]間隔性的市場或公關(guān)活動[]經(jīng)常性的市場或公關(guān)活動［]其他:使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備備注:編制人員審核人員批準(zhǔn)人員?基礎(chǔ)設(shè)施投資部副總經(jīng)理崗位說明書基本信息崗位名稱基礎(chǔ)設(shè)施投資部副總經(jīng)理崗位編號所屬部門基礎(chǔ)設(shè)施投資部崗位編制直接上級基礎(chǔ)設(shè)施投資部總經(jīng)理所在職系直接下級 無 編寫日期工作描述職責(zé)概述:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃要求,協(xié)助負責(zé)市場開發(fā)、經(jīng)濟評價、投資控制、建設(shè)監(jiān)管、項目后評價、綜合管理等相關(guān)工作，確保對投資項目的全過程管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述：開展市場開發(fā)工作協(xié)助項目的初步篩選開展初步篩選通過的項目考察，并修訂考察報告修訂項目信息處理請示或報告，報部門總經(jīng)理審核開展項目立項，參與項目工作會議職開展項目調(diào)研及條件談判，組織咨詢單位的選聘工作，審查項目調(diào)研報告，報部門總經(jīng)責(zé)工作理審批。組織開展項目評審，根據(jù)戰(zhàn)略與投資委員會、公司各部門提出的相關(guān)意見，組織合同或一任務(wù)協(xié)議的談判和修改工作.審查投資可行性分析報告、完善項目投資決策的相關(guān)資料，協(xié)助部門總經(jīng)理向總經(jīng)理辦公會匯報項目相關(guān)情況開展項目投標(biāo),修訂投標(biāo)文件,并對投標(biāo)文件中需填報的競爭性指標(biāo)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)等提出相應(yīng)意見,根據(jù)公司戰(zhàn)略與投資決策委員會的意見,開展對投標(biāo)文件的修改開展項目簽約，修訂合同初稿,根據(jù)法律審計部及總公司評審意見，開展合同修改，開展合同的簽訂職責(zé)描述:開展經(jīng)濟評價工作（此部分內(nèi)容應(yīng)包含在可行性研究報告之中）開展投資項目財務(wù)分析,修訂財務(wù)評價指標(biāo)、營業(yè)收入、現(xiàn)金流量表、利潤與利潤分配表職等各類財務(wù)報表,完善投資項目建設(shè)方案責(zé)工作開展投資項目經(jīng)濟分析,分析和識別各利益相關(guān)者，修訂經(jīng)濟評價指標(biāo)及分析結(jié)果,根據(jù)二任務(wù)經(jīng)濟分析結(jié)果，開展為項目的投資、建設(shè)和運營提出需要改善的對策和建議開展投資項目投資方案比選職責(zé)描述:開展建設(shè)監(jiān)管工作開展項目公司（指揮部)等生產(chǎn)單位的組織工作,修訂投資項目建設(shè)管理方案和管理規(guī)劃、職生產(chǎn)單位組建方案,提交部門總經(jīng)理審核責(zé)工作開展投資項目進度監(jiān)管工作，修訂投資項目進度報告,提交部門總經(jīng)理審核,并對投資項三任務(wù)目的進度提出相應(yīng)建議開展對投資建設(shè)工程項目的交(竣)工驗收工作,同時開展對項目建設(shè)期的全面總結(jié)職職責(zé)描述：開展投資項目后評價工作責(zé) 工作開展投資項目后評價啟動及實施調(diào)研四任務(wù)編制投資項目后評價報告,報部門總經(jīng)理審核職責(zé)描述：開展綜合管理工作職開展信息管理工作,審閱各單位上報的工程項目管理信息資料(有關(guān)報表），并提出相應(yīng)反責(zé)工作饋意見五任務(wù)開展檔案管理工作,確保檔案的管理與維護修訂項目經(jīng)營、生產(chǎn)簡報，協(xié)助監(jiān)督投資項目運行情況職責(zé)描述:協(xié)助本部門的組織管理工作職協(xié)助對下屬人員的工作分配及工作協(xié)調(diào)，協(xié)助指導(dǎo)下屬完成各項工作責(zé)工作協(xié)助下屬員工職業(yè)生涯指導(dǎo)、能力開發(fā)指導(dǎo)和培訓(xùn)安排六任務(wù)協(xié)助制定本部門預(yù)算、審核和控制費用開支協(xié)助對下屬員工的績效考核和評價職責(zé)職責(zé)描述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項七工作權(quán)限1.對下屬人事任免建議權(quán)人事權(quán)2.對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)3.有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)4.對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)財務(wù)權(quán)1.無1.項目考察報告的建議權(quán)2.項目信息處理請示或報告的建議權(quán)3.調(diào)研報告及投資可行性分析報告的建議權(quán)4.投標(biāo)文件的建議權(quán)5.合同初稿的建議權(quán)6.財務(wù)評價指標(biāo)、現(xiàn)金流量表、利潤與利潤分配表等各類財務(wù)報表的建議權(quán)7.經(jīng)濟評價指標(biāo)及分析結(jié)果的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)8.投資項目資金籌措方案的建議權(quán)9.建設(shè)投資估算表、流動資金估算表和項目資金使用計劃表的建議權(quán)10.工程量清單、計量支付及招標(biāo)控制價等招標(biāo)文件主要內(nèi)容及條款的建議權(quán)11.資金使用計劃、工程變更、工程價款的支付與結(jié)算的建議權(quán)12.投資項目建設(shè)管理方案和管理規(guī)劃、生產(chǎn)單位組建方案的建議權(quán)13.投資項目進度報告的建議權(quán)14.投資項目后評價報告的建議權(quán)15.各單位上報的工程項目管理信息資料（有關(guān)報表)的審核權(quán)16.項目經(jīng)營、生產(chǎn)簡報的建議權(quán)項目信息的知情權(quán)、保管權(quán)客戶信息的知情權(quán)、保管權(quán)信息權(quán) 3.內(nèi)部定額的知情權(quán)、保管權(quán)下級單位報告的知情權(quán)部門檔案的信息核實權(quán)工作關(guān)系內(nèi)部主要工作總公司資本運營部、公司本部各部門及下級單位關(guān)系外部主要工作政府部門、第三方咨詢機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會關(guān)系任職資格學(xué)歷 大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱 工程管理、市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)外語水平通過英語四級計算機水平熟練操作oｆfｉce等計算機應(yīng)用軟件資格證書無工作經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗,8年以上工程管理、市場開發(fā)等相關(guān)工作經(jīng)驗，5年以上管理工作經(jīng)驗知識技能精通工程管理知識、掌握市場營銷知識、了解相關(guān)法律法規(guī)知識、熟悉工程行業(yè)知識、熟悉工程投標(biāo)及工程合同知識能力要求良好的人際交往和溝通能力、較強的書面和口頭表達能力、較強的客戶關(guān)系管理能力、較強的組織推動能力工作條件工作時間[]正常班工作時間［]偶爾加班[√］經(jīng)常需要加班[］工作時間不可控，需要隨叫隨到出差機會［]基本無需出差［］有時需要出差[√]頻繁需要出差［］獨立辦公室［√］一般室內(nèi)辦公[］項目現(xiàn)場工作環(huán)境［]間隔性的市場或公關(guān)活動[］經(jīng)常性的市場或公關(guān)活動[]其他:使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備備注：編制人員審核人員批準(zhǔn)人員市場開發(fā)崗位說明書基本信息崗位名稱 市場開發(fā) 崗位編號所屬部門 基礎(chǔ)設(shè)施投資部 崗位編制直接上級 基礎(chǔ)設(shè)施投資部總經(jīng)理 所在職系直接下級 無 編寫日期工作描述職責(zé)概述:根據(jù)項目投資決策的相關(guān)規(guī)定,負責(zé)項目的篩選、立項、調(diào)研、評審、投資決策、投標(biāo)、簽約等工作,確保公司投資前期工作的順利進行職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述:負責(zé)項目篩選工作職整理總公司推薦、公司推薦、地方政府招商、網(wǎng)上獲取、其他單位及個人推薦等各種途責(zé)工作徑獲取的項目信息，經(jīng)部門副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理決策篩選。一任務(wù)參與經(jīng)部門總經(jīng)理初步篩選通過的項目考察，并撰寫考察報告編制項目信息處理請示或報告,報部門副總經(jīng)理修訂職責(zé)描述:負責(zé)項目立項工作職協(xié)助開展經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批通過的項目的立項工作責(zé)工作參與項目工作會議,并加入項目組二任務(wù)根據(jù)決策權(quán)限屬于總公司決策的項目，撰寫項目建議書，向總公司提出立項申請,經(jīng)總公司審批通過后,由總公司進行備案職責(zé)描述：負責(zé)項目調(diào)研工作職參與項目調(diào)研,編制調(diào)研報告,報部門副總經(jīng)理修訂責(zé)工作協(xié)助開展由公司委托系統(tǒng)內(nèi)外的第三方咨詢機構(gòu)對項目進行評估三任務(wù)編制投資可行性分析報告，報部門副總經(jīng)理修訂職責(zé)描述：負責(zé)項目評審工作職負責(zé)將投資可行性分析報告及有關(guān)附件提交法律審計部,由法律審計部出具法律意見書責(zé)工作負責(zé)向公司上報項目投資建設(shè)請示，并提交公司戰(zhàn)略與投資委員會審議四任務(wù)根據(jù)戰(zhàn)略與投資委員會提出的意見,協(xié)助開展對合同或協(xié)議的談判和修改職責(zé)描述:負責(zé)投資決策工作職經(jīng)公司戰(zhàn)略與投資委員會審議通過后，負責(zé)上報公司總經(jīng)理辦公會審定責(zé)工作根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會提出的意見，協(xié)助開展對合同或協(xié)議的談判和修改五任務(wù)經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審定通過后，負責(zé)上報公司董事會審批經(jīng)公司董事會審批通過后，若需報總公司審批,則負責(zé)向總公司上報項目投資建設(shè)的請示職責(zé)描述:負責(zé)項目投標(biāo)工作職協(xié)助開展投標(biāo)文件的編制,對投標(biāo)文件中需填報的競爭性指標(biāo)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)等提出相應(yīng)意責(zé)工作見，提交公司戰(zhàn)略與投資決策委員會確認(rèn)六任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略與投資決策委員會提出的修改意見,協(xié)助開展對投標(biāo)文件進行相應(yīng)修改職責(zé)描述：負責(zé)項目簽約工作中標(biāo)后,參與合同談判，編制合同初稿,提交法律審計部進行合同評審職根據(jù)合同評審意見,修改合同初稿,形成合同終稿或報審稿責(zé)工作若以總公司名義簽訂的合同，則負責(zé)上報總公司資本運營部評審七任務(wù)根據(jù)總公司評審意見，修改完善合同報審稿,協(xié)商一致后形成合同終稿協(xié)助開展合同的簽訂,并進行合同的交底職責(zé)描述：相關(guān)工作職配合公司內(nèi)其他人員開展工作責(zé)工作協(xié)助完成與本職工作相關(guān)的對內(nèi)對外的接口工作，為企業(yè)提供本職專業(yè)服務(wù)八任務(wù)接受管理分工與職位授權(quán),在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成臨時性、代理性、過渡性的非常規(guī)任務(wù)職責(zé)職責(zé)描述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項九工作權(quán)限人事權(quán)1.無財務(wù)權(quán)1.無1.項目考察報告的建議權(quán)2.項目信息處理請示或報告的建議權(quán)3.項目建議書的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)4.項目調(diào)研報告的建議權(quán)5.投資可行性分析報告的建議權(quán)6.投標(biāo)文件的編制的建議權(quán)7.合同初稿的建議權(quán)1.項目信息的知情權(quán)信息權(quán)2.項目信息的保管權(quán)3.客戶信息的知情權(quán)4.合同的知情權(quán)工作關(guān)系內(nèi)部主要工作總公司資本運營部、公司本部各部門關(guān)系外部主要工作政府部門、第三方咨詢機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會關(guān)系任職資格學(xué)歷大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱工程管理、市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)外語水平通過英語四級計算機水平熟練操作ｏｆfice等計算機應(yīng)用軟件資格證書無工作經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗,1年以上市場開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗知識技能精通市場營銷知識、掌握工程管理知識、了解招投標(biāo)管理知識、了解工程行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢能力要求較強的人際交往和溝通能力、較強的書面和口頭表達能力、較強的市場開發(fā)能力、較強的客戶關(guān)系管理能力、良好的協(xié)調(diào)能力工作條件工作時間［]正常班工作時間[]偶爾加班[√]經(jīng)常需要加班[］工作時間不可控,需要隨叫隨到出差機會［]基本無需出差[］有時需要出差［√］頻繁需要出差[]獨立辦公室［]一般室內(nèi)辦公[］項目現(xiàn)場工作環(huán)境[]間隔性的市場或公關(guān)活動[√］經(jīng)常性的市場或公關(guān)活動[］其他：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備備注:編制人員審核人員批準(zhǔn)人員經(jīng)濟評價崗位說明書基本信息崗位名稱 經(jīng)濟評價 崗位編號所屬部門 基礎(chǔ)設(shè)施投資部 崗位編制直接上級 基礎(chǔ)設(shè)施投資部總經(jīng)理 所在職系直接下級 無 編寫日期工作描述職責(zé)概述：根據(jù)項目投資的決策需要,負責(zé)協(xié)助開展投資項目財務(wù)分析、投資方案比選等工作,確保投資項目決策的經(jīng)濟性和正確性、項目實施后定期分析投資偏差情況、參與完成項目后評價.職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述：協(xié)助開展投資項目財務(wù)分析協(xié)助研究及確定財務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參數(shù)負責(zé)進行現(xiàn)金流量預(yù)測和計算，編制營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表等財務(wù)職輔助報表責(zé)工作匯總編制現(xiàn)金流量表、利潤與利潤分配表、資產(chǎn)負債表等各類財務(wù)報表一任務(wù)負責(zé)計算財務(wù)凈現(xiàn)值、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期等財務(wù)分析指標(biāo),并進行財務(wù)盈利能力、償債能力等分析負責(zé)做出投資項目財務(wù)分析結(jié)論,報部門副總經(jīng)理修訂根據(jù)財務(wù)分析結(jié)論，協(xié)助完善投資項目建設(shè)方案職責(zé)描述:協(xié)助開展投資風(fēng)險分析。職責(zé) 工作二 任務(wù)

負責(zé)對項目的風(fēng)險進行識別，提出可能存在的風(fēng)險;負責(zé)對項目的風(fēng)險進行估計，并進行不確定性分析；負責(zé)提出風(fēng)險解決的方案及應(yīng)對措施職責(zé)描述:協(xié)助開展投資項目建設(shè)方案比選職研究各投資項目建設(shè)方案的相對經(jīng)濟效果,協(xié)助選出經(jīng)濟上較優(yōu)的方案責(zé)工作參與投資項目建設(shè)方案的技術(shù)經(jīng)濟綜合比選三任務(wù)根據(jù)投資項目建設(shè)方案比選結(jié)果,協(xié)助選擇經(jīng)濟技術(shù)較優(yōu)方案職建設(shè)項目過程評價分析及項目后評價責(zé)工作任負責(zé)按年度對項目過程進行分析,分析投資收益產(chǎn)生偏差的原因,提出解決方案學(xué)歷專業(yè)及職稱外語水平計算機水平資格證書工作經(jīng)驗知識技能工程經(jīng)濟專業(yè)、投資類專業(yè)或相關(guān)工程專業(yè)通過英語四級大學(xué)本科及以上學(xué)歷工作關(guān)系內(nèi)部主要工作總公司資本運營部、公司本部各部門關(guān)系外部主要工作政府部門、行業(yè)協(xié)會關(guān)系任職資格四務(wù)負責(zé)衡量和分析項目的實際情況及其與預(yù)計情況的差距,確定有關(guān)預(yù)測和判斷是否準(zhǔn)確并分析其原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為改善和提高項目的投資效益和改善營運狀況提出改進的對策與措施職責(zé)描述：相關(guān)工作職配合公司內(nèi)其他人員開展工作責(zé)工作協(xié)助完成與本職工作相關(guān)的對內(nèi)對外的接口工作,為企業(yè)提供本職專業(yè)服務(wù)五任務(wù)接受管理分工與職位授權(quán)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成臨時性、代理性、過渡性的非常規(guī)任務(wù)職責(zé)職責(zé)描述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項六工作權(quán)限人事權(quán)1.無財務(wù)權(quán)1.無1.營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表等財務(wù)輔助報表的建議權(quán)2.現(xiàn)金流量表、利潤與利潤分配表、資產(chǎn)負債表等各類財務(wù)報表的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)3.投資項目財務(wù)分析結(jié)論的建議權(quán)4.項目風(fēng)險分析(含投資敏感性分析)5.經(jīng)濟上較優(yōu)的方案的建議權(quán)6.項目過程評價和后評價信息權(quán)1.投資項目信息的知情權(quán)2.客戶信息的知情權(quán)熟練操作ofｆiｃe等計算機應(yīng)用軟件造價工程師５年以上工作經(jīng)驗,3年以上經(jīng)濟評價相關(guān)工作經(jīng)驗精通財務(wù)知識、掌握項目概預(yù)算編制知識、掌握現(xiàn)場造價管理知識、熟悉投資管理知識、了解企業(yè)管理知識較強的邏輯思維能力、優(yōu)秀的計劃與執(zhí)行能力、良好的人際交往和溝通能力、較強的書能力要求面和口頭表達能力、良好的解決問題能力工作條件工作時間［]正常班工作時間[]偶爾加班［√］經(jīng)常需要加班[]工作時間不可控，需要隨叫隨到出差機會［］基本無需出差[］有時需要出差［√］頻繁需要出差[]獨立辦公室[√]一般室內(nèi)辦公[]項目現(xiàn)場工作環(huán)境［]間隔性的市場或公關(guān)活動[］經(jīng)常性的市場或公關(guān)活動［］其他：使用工具／設(shè)一般辦公設(shè)備備備注:編制人員審核人員批準(zhǔn)人員建設(shè)監(jiān)管崗位說明書基本信息崗位名稱 建設(shè)監(jiān)管 崗位編號所屬部門 基礎(chǔ)設(shè)施投資部 崗位編制直接上級 基礎(chǔ)設(shè)施投資部總經(jīng)理 所在職系直接下級 無 編寫日期工作描述職責(zé)概述:按照投資公司對投資項目進行監(jiān)管的要求，負責(zé)生產(chǎn)單位組建、對投資項目進行監(jiān)管、協(xié)助開展安全、質(zhì)量、節(jié)能減排與環(huán)保管理等工作，確保投資公司對投資項目的有效監(jiān)控職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述:協(xié)助開展項目公司（指揮部）等生產(chǎn)單位的組建工作參與審核投資項目建設(shè)管理方案和管理規(guī)劃職擬定項目公司（指揮部）等生產(chǎn)單位的組建方案，報部門副總經(jīng)理修訂責(zé)工作協(xié)助生產(chǎn)單位設(shè)立內(nèi)部機構(gòu)、健全各項規(guī)章制度一任務(wù)監(jiān)督檢查投資公司管控體系的運行情況,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報負責(zé)區(qū)域子公司相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)職職責(zé)描述：負責(zé)投資項目進度監(jiān)管工作責(zé)進行進度檢查，定期監(jiān)測投資項目的實際進度，并用監(jiān)測得到的實際進度與計劃進度進二行對比,分析投資項目進度完成情況,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作負責(zé)將完成的工作與計劃完成的工作進行比較,進行進度偏差分析任務(wù)定期編制投資項目進度報告,報部門副總經(jīng)理修訂根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對投資項目進度提出的反饋意見，負責(zé)對投資項目進度計劃進行相應(yīng)調(diào)整職責(zé)描述:協(xié)助安全質(zhì)量監(jiān)督部進行安全、質(zhì)量、節(jié)能減排與環(huán)境保護管理等工作職協(xié)助安全質(zhì)量監(jiān)督部開展對下級單位的安全、質(zhì)量、節(jié)能減排與環(huán)境保護管理等工作的責(zé)工作監(jiān)督與檢查三任務(wù)協(xié)助安全質(zhì)量監(jiān)督部開展對下級單位的安全、質(zhì)量、環(huán)保事故處理職責(zé)描述：協(xié)助開展對投資建設(shè)工程項目的交（竣)工驗收工作職負責(zé)協(xié)調(diào)投資方、業(yè)主方、施工方等各利益相關(guān)者關(guān)系，協(xié)助開展對投資建設(shè)工程項目責(zé)工作的交(竣)工驗收四任務(wù)參與投資項目建設(shè)期的全面總結(jié)職責(zé)描述:協(xié)助企業(yè)發(fā)展部開展對投資項目的相關(guān)績效考核工作職協(xié)助企業(yè)發(fā)展部開展對供方（業(yè)主、物質(zhì)設(shè)備供應(yīng)方、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、責(zé)工作咨詢單位等)的考核評價五任務(wù)參與投資項目年度或全面績效考核工作，根據(jù)考核評價結(jié)果,負責(zé)對項目管理層提出激勵獎罰建議職責(zé)描述：相關(guān)工作職配合公司內(nèi)其他人員開展工作責(zé)工作協(xié)助完成與本職工作相關(guān)的對內(nèi)對外的接口工作，為企業(yè)提供本職專業(yè)服務(wù)六任務(wù)接受管理分工與職位授權(quán)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成臨時性、代理性、過渡性的非常規(guī)任務(wù)職責(zé)職責(zé)描述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項七工作權(quán)限人事權(quán)1.無財務(wù)權(quán)1.無投資項目建設(shè)管理方案和管理規(guī)劃的審核權(quán)項目公司(指揮部）等生產(chǎn)單位的組建方案的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)3.投資公司管控體系的運行情況的監(jiān)督權(quán)項目進度的監(jiān)督權(quán)投資項目進度報告的建議權(quán)信息權(quán) 1.項目信息的知情權(quán)工作關(guān)系內(nèi)部主要工作公司本部各部門及下級單位關(guān)系外部主要工作業(yè)主、物質(zhì)設(shè)備供應(yīng)方、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、咨詢單位等關(guān)系任職資格學(xué)歷 大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱 土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)外語水平 通過英語四級計算機水平 熟練操作ofｆｉcｅ等計算機應(yīng)用軟件資格證書 工程師工作經(jīng)驗 5年以上工作經(jīng)驗，3年以上工程項目管理相關(guān)工作經(jīng)驗知識技能精通工程項目管理知識、掌握安全質(zhì)量、環(huán)保知識、了解工程行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢能力要求優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力、較強的人際交往和溝通能力、良好的書面和口頭表達能力、較強的客戶關(guān)系管理能力、工作條件工作時間[]正常班工作時間［］偶爾加班［√]經(jīng)常需要加班[]工作時間不可控,需要隨叫隨到出差機會[]基本無需出差[］有時需要出差[√]頻繁需要出差工作環(huán)境[]獨立辦公室［√]一般室內(nèi)辦公［]項目現(xiàn)場[]間隔性的市場或公關(guān)活動［]經(jīng)常性的市場或公關(guān)活動［]其他：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備備注:編制人員審核人員批準(zhǔn)人員運營監(jiān)管崗位說明書基本信息崗位名稱 運營監(jiān)管 崗位編號所屬部門 基礎(chǔ)設(shè)施投資部 崗位編制直接上級 基礎(chǔ)設(shè)施投資部總經(jīng)理 所在職系直接下級 無 編寫日期工作描述職責(zé)概述:按照投資公司對運營項目進行監(jiān)管的要求,協(xié)助運營單位組建、對運營項目進行監(jiān)管、協(xié)助開展收費、路政、養(yǎng)護、多種經(jīng)營、安全、質(zhì)量、節(jié)能減排與環(huán)保管理等工作,確保投資公司對運營項目的有效監(jiān)控職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述:協(xié)助開展運營單位的組建工作參與審核投資項目運營管理方案和管理規(guī)劃職擬定運營單位的組建方案，報部門副總經(jīng)理修訂責(zé)工作協(xié)助運營單位設(shè)立內(nèi)部機構(gòu)、健全各項規(guī)章制度一任務(wù)監(jiān)督檢查投資公司管控體系的運行情況,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報負責(zé)各運營單位相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)職責(zé)描述：負責(zé)運營項目過程監(jiān)管工作進行收費、路政、養(yǎng)護、多種經(jīng)營檢查工作，定期監(jiān)測運營項目的實際進展，并用監(jiān)測職得到的實際進展與計劃情況對比,分析運營目標(biāo)完成情況,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報責(zé)工作負責(zé)將完成的工作與計劃完成的工作進行比較，進行偏差分析二任務(wù)定期編制運營報告，報部門副總經(jīng)理修訂根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對運營項目提出的反饋意見，負責(zé)對項目進行相應(yīng)調(diào)整職責(zé)描述:協(xié)助安全質(zhì)量監(jiān)督部進行安全、質(zhì)量、節(jié)能減排與環(huán)境保護管理等工作職協(xié)助安全質(zhì)量監(jiān)督部開展對運營單位的安全、質(zhì)量、節(jié)能減排與環(huán)境保護管理等工作的責(zé)工作監(jiān)督與檢查三任務(wù)協(xié)助安全質(zhì)量監(jiān)督部開展對運營單位的安全、質(zhì)量、環(huán)保事故處理職職責(zé)描述:協(xié)助開展后評價工作責(zé)工作協(xié)助公司相關(guān)部門進行項目的后評價工作四 任務(wù)參與運營項目運營期的季度、半年、年度及運營期內(nèi)的全面總結(jié)職責(zé)描述：協(xié)助企業(yè)發(fā)展部開展對投資項目的相關(guān)績效考核工作職協(xié)助企業(yè)發(fā)展部開展考核評價工作責(zé)工作五任務(wù)參與項目年度或全面績效考核工作,根據(jù)考核評價結(jié)果，負責(zé)對項目管理層提出激勵獎罰建議職責(zé)描述：相關(guān)工作職配合公司內(nèi)其他人員開展工作責(zé)工作協(xié)助完成與本職工作相關(guān)的對內(nèi)對外的接口工作，為企業(yè)提供本職專業(yè)服務(wù)六任務(wù)接受管理分工與職位授權(quán),在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成臨時性、代理性、過渡性的非常規(guī)任務(wù)職責(zé)職責(zé)描述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項七工作權(quán)限人事權(quán)1.無財務(wù)權(quán)1.無1.運營項目管理方案和管理規(guī)劃的審核權(quán)2.運營單位的組建方案的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)3.投資公司管控體系的運行情況的監(jiān)督權(quán)4.項目進展的監(jiān)督權(quán)5.項目進展報告的建議權(quán)信息權(quán)1.項目信息的知情權(quán)工作關(guān)系內(nèi)部主要工作公司本部各部門及下級運營單位關(guān)系外部主要工作地方政府、行業(yè)主管部門、業(yè)主、養(yǎng)護單位、咨詢單位等關(guān)系任職資格學(xué)歷大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)外語水平通過英語四級計算機水平熟練操作offｉcｅ等計算機應(yīng)用軟件資質(zhì)證書工程師工作經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，3年以上工程項目管理相關(guān)工作經(jīng)驗知識技能精通工程項目管理知識、掌握安全質(zhì)量、環(huán)保知識、了解工程行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力、較強的人際交往和溝通能力、良好的書面和口頭表達能力、較強的客能力要求戶關(guān)系管理能力、工作條件工作時間［]正常班工作時間[］偶爾加班［√］經(jīng)常需要加班[］工作時間不可控,需要隨叫隨到出差機會[]基本無需出差[］有時需要出差[√］頻繁需要出差工作環(huán)