綜掘隊機電技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

/綜掘隊機電技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制一、責(zé)任制的背景為了促進煤礦機電技術(shù)安全生產(chǎn)，防范和遏制煤礦機電技術(shù)安全事故的發(fā)生，減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，煤礦機電技術(shù)主管必須全面負責(zé)安全生產(chǎn)。為此，煤礦機電技術(shù)主管應(yīng)該建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個責(zé)任人員的職責(zé)和任務(wù)，建立“以人為本，安全第一”的思想和意識，增強安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、責(zé)任制的要求1.機電技術(shù)主管必須全面負責(zé)安全生產(chǎn)。機電技術(shù)主管應(yīng)按照國家安全法規(guī)和公司相關(guān)管理規(guī)定，對本部門的安全生產(chǎn)工作進行全面負責(zé)。2.班組長負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。班組長是生產(chǎn)線上的直接負責(zé)人，要對班組工作負責(zé)，對本班組生產(chǎn)過程中相關(guān)環(huán)節(jié)的安全負責(zé)。3.技術(shù)骨干負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)保障。技術(shù)骨干是技術(shù)創(chuàng)新的主要推動力量，應(yīng)加強技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，創(chuàng)新技術(shù)方法，為電機設(shè)備的升級改造提供技術(shù)保障。4.工藝工程師和質(zhì)檢員要加強質(zhì)量檢查與質(zhì)量控制。工藝工程師要加強工藝的改進和優(yōu)化，提高工藝參數(shù)的合理性和穩(wěn)定性。質(zhì)檢員要嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制制度和監(jiān)控要求，認真做好質(zhì)量檢查工作。5.電工負責(zé)設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和檢修。電工要切實做好設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)，認真執(zhí)行維修任務(wù)，確保設(shè)備的正常運行和使用壽命。三、責(zé)任制的內(nèi)容綜掘隊機電技術(shù)主管應(yīng)在安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進一步明確安全生產(chǎn)的具體工作內(nèi)容，具體內(nèi)容包括以下幾點：1.制定安全生產(chǎn)方針機電技術(shù)主管應(yīng)制定安全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)的基本方向，要求全員樹立安全意識、從小事做起，確保生產(chǎn)安全。2.制定安全生產(chǎn)計劃針對實際情況，機電技術(shù)主管應(yīng)制定本部門安全生產(chǎn)的具體計劃，明確各環(huán)節(jié)的任務(wù)和工作內(nèi)容，并對計劃實施情況進行定期監(jiān)測和檢查。3.以獎代罰機電技術(shù)主管應(yīng)采取以獎代罰的方式，鼓勵先進，懲罰不良，以保障員工和班組安全生產(chǎn)。4.持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作機電技術(shù)主管應(yīng)持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，不斷提高工人技術(shù)水平，提高設(shè)備質(zhì)量，學(xué)習(xí)國內(nèi)外最新信息，以保障員工和班組安全生產(chǎn)。5.加強安全教育機電技術(shù)主管應(yīng)加強安全教育，開展安全知識講座，安全口號比賽活動，提高員工安全意識。四、責(zé)任制的執(zhí)行標(biāo)準嚴格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度。按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善各個責(zé)任人員的職責(zé)和任務(wù)，建立“以人為本，安全第一”的思想和意識。建立和完善安全生產(chǎn)方案，明確生產(chǎn)任務(wù)和責(zé)任分工。按照公司相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查和整改工作。五、總結(jié)綜掘隊機電技術(shù)主管應(yīng)全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作，加強安全教育，提高員工安全意識，嚴格執(zhí)行責(zé)任制和安全管