超市策劃書集錦

第超市策劃書集錦

投資類型

項(xiàng)目

單價(jià)明細(xì)

總計(jì)

備注

初期投資

設(shè)備

POS機(jī)3000元

5000

POS機(jī)3000元、工服1000元等

鋪貨

5000元

5000

前期采取少量多次訂貨模式

裝修

10000元

10000

簡單、新穎、輕松、舒適的裝修風(fēng)格

證件

3000元

3000

營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等等經(jīng)營證件

貨架

10000元

10000

包括貨架、冰柜、收銀臺(tái)等等

合計(jì)

33000元

這3.3萬為必須前期支付，但還需預(yù)留3萬左右流動(dòng)資金

長期投資

店租

4000元/月

48000/年

每半年結(jié)算一次房租

人工

1000元/月/人

60000/年

供需5人（訂貨、收銀、替班各1個(gè)，流動(dòng)補(bǔ)貨招待2個(gè)）

水電

1000元/月

12000/年

沒有具體數(shù)據(jù)、初步估算。

運(yùn)輸

400元/月

4800/年

每周兩次訂貨，每次成本50元。

合計(jì)

124800元

平均每月10400元的固定指出。

費(fèi)用暫時(shí)無法精確預(yù)估，待實(shí)地調(diào)研后再補(bǔ)。

六、收益評(píng)估

（一）企業(yè)發(fā)展收益

通過前期單店的市場運(yùn)營與推廣，可以逐漸塑造自身品牌，打造品牌效益，為以后規(guī)?；l(fā)展打下基礎(chǔ)。同時(shí)也能通過前期的市場摸索確定自己的訂貨渠道，降低自身運(yùn)營成本，增大利潤空間，提高市場競爭力，并為以后自己的訂貨、配送系統(tǒng)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。

（二）直接經(jīng)濟(jì)收益

該部分要根據(jù)市場具體情況及店面周邊消費(fèi)群體情況而估算（待補(bǔ)）。

（三）潛在收益

通過在水果銷售行業(yè)的了解，經(jīng)過對(duì)市場的調(diào)研與分析，可考慮向水果行業(yè)的上游和下游或周邊行業(yè)發(fā)展，總之一句話：一切皆有可能，我們只需用心去努力。

超市策劃書【篇6】

SP1主題：月滿中秋，驚喜“拼”出來

活動(dòng)時(shí)間：9月14日-9月18日

兌禮時(shí)間：9月14日-9月19日

活動(dòng)內(nèi)容：愛拼才會(huì)贏！活動(dòng)期間，在本商場百貨或超市消費(fèi)（不含自收銀專柜），每張打印出來的電腦小票的底部會(huì)隨機(jī)出現(xiàn)“中”、“秋”、“快”、“樂”某一個(gè)字，集齊四個(gè)字即可兌換中秋大禮包一份！

大禮包明細(xì)：品牌月餅一盒+30元百貨券+10元超市券+2張電影兌換券

活動(dòng)規(guī)則：

購物小票自行妥善保管，集齊后即可到服務(wù)臺(tái)兌換禮包；

個(gè)人兌換無限制，購買越多，中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越大；

黃金珠寶、鐘表首飾、煙酒家電、團(tuán)購的小票不參與。

費(fèi)用預(yù)估：10000元

SP2主題：衣見傾心，大牌禮獻(xiàn)中秋

活動(dòng)時(shí)間：9月14日-9月18日

活動(dòng)內(nèi)容：中秋期間，全場流行服飾名品傾利鉅獻(xiàn)，__年的商品使用權(quán)等你拿！

活動(dòng)規(guī)則：

活動(dòng)結(jié)束后，工作人員將從微信后臺(tái)中隨機(jī)抽取50名幸運(yùn)兒；

獎(jiǎng)品為一整年的洗潔精或卷紙或醬油，由中獎(jiǎng)?wù)咦孕羞x擇；

名單出爐后電話通知顧客，獎(jiǎng)品可分批領(lǐng)取。

費(fèi)用預(yù)估：5000元

SP7主題：全民“撈月”樂翻天

活動(dòng)時(shí)間：9月14日-9月18日

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在本商場百貨區(qū)消費(fèi)滿300元，或在超市區(qū)消費(fèi)滿80元，憑購物小票即可到一樓超市出口參加“全民撈月”趣味活動(dòng)！刺激、好玩、驚喜，你絕對(duì)不容錯(cuò)過！

活動(dòng)規(guī)則：

在一個(gè)透明的玻璃箱內(nèi)放置了100個(gè)玻璃球，顧客單手手背向上，一次摸出不同數(shù)量的球即可獲贈(zèng)相應(yīng)的禮品一份；

每張購物小票僅限參與1次，黃金珠寶等特殊專柜不參與本次活動(dòng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1個(gè)球：加多寶1罐

2個(gè)球：華美月餅1個(gè)

3個(gè)球：維達(dá)抽紙1提

4個(gè)球：伊利優(yōu)酸乳六連包1組

5個(gè)球：旭光保溫杯1個(gè)

6個(gè)球及以上：思朗月餅1盒

費(fèi)用預(yù)估：2520元。

超市策劃書【篇7】

目錄

一、前言.........................................3

二、促銷背景.....................................3

1.市場狀況分析................................3

2.競爭品牌促銷狀況分析........................3

三、促銷目標(biāo).....................................4

1.溝通目標(biāo)....................................4

2.銷售目標(biāo)....................................4

四、促銷規(guī)劃.....................................4

1.活動(dòng)主題...................................4

2.活動(dòng)形式...................................5

活動(dòng)一：我勞動(dòng)，我光榮......................5

活動(dòng)二：歡樂齊上陣，歐尚樂三天..............6

活動(dòng)三：繁花似錦五月天，歐尚繽紛五重禮......8

五、促銷宣傳.....................................9

六、促銷預(yù)算....................................10

1.預(yù)算計(jì)劃...................................10

2.資金費(fèi)用來源...............................11

七、效果評(píng)估....................................11

八、策劃進(jìn)度表..................................11

九、附錄........................................11

3

一、前言

五一節(jié)，是春節(jié)長假后的第一個(gè)黃金周，是旺季來臨的標(biāo)志，是全年?duì)I銷的第一場大戰(zhàn)役。歐尚超市建議五一節(jié)的促銷不僅不能錯(cuò)過，且要重視并搞好。繼三四月銷售低迷后，五一節(jié)迎來了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至，季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開始抬頭。

“促銷不僅是賣我們可賣的商品，更是要賣顧客要買的商品”，只有超市的促銷迎合了顧客的消費(fèi)心理才能成功?；诖耍覀円罁?jù)五一節(jié)主要消費(fèi)群體的需求，挖掘供應(yīng)商潛力，合理組織相應(yīng)的促銷商品群。

二、促銷背景

1.市場狀況分析

商圈內(nèi)家庭和人口的消費(fèi)水平是由其收入水平?jīng)Q定的，因此，商圈人口收入水平對(duì)地理?xiàng)l件有決定性的影響。隨著大關(guān)小區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民收入不斷提高，人們的消費(fèi)水平和購買力也隨之增高，其次，隨著消費(fèi)者收入的變化，支出模式與消費(fèi)結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化，對(duì)食物的需求明顯減小，從而增加了對(duì)其他方面的需求加大，消費(fèi)者支出模式與消費(fèi)結(jié)構(gòu)，不僅與消費(fèi)者收入有關(guān)，而且受以下因素影響：

⑴家庭生命周期所處的階段；

⑵家庭所在地址與消費(fèi)品生產(chǎn)、供應(yīng)狀況；

⑶城市化水平；

⑷商品化水平；

⑸勞務(wù)社會(huì)化水平；

2.競爭品牌促銷狀況分析

歐尚超市、聯(lián)華運(yùn)河廣場店，賣場、餐飲、辦公、酒店、休閑、娛樂等匯聚一起，城市規(guī)劃用心顯而易見，一個(gè)醞釀多年的商圈正在茁壯成長，同時(shí)隱藏著強(qiáng)大的競爭，其中與聯(lián)華運(yùn)河廣場店的競爭尤為突出，聯(lián)華運(yùn)河廣場店位于運(yùn)河廣場商圈內(nèi)。

（1）、聯(lián)華運(yùn)河店的優(yōu)勢：

①．連鎖經(jīng)營，成本較低。

②．規(guī)模經(jīng)營，易產(chǎn)生知名度。

③．品牌代理，無質(zhì)量問題。

④．其他商場經(jīng)營有缺陷。

⑤．售后服務(wù)良好，以取得受眾信任。

（2）、聯(lián)華運(yùn)河店的劣勢：

①．主要競爭對(duì)手占領(lǐng)市場時(shí)間長，市場強(qiáng)，財(cái)力足，市場影響力大。②．消費(fèi)者習(xí)慣于到運(yùn)河廣場及其他綜合性商場購物。

所以我們不論在營銷策略廣告表現(xiàn)上均采取超高格調(diào)，并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來克制競爭對(duì)手。

三、促銷目標(biāo)

1.溝通目標(biāo)

1）聚攏人氣，提高銷量，增加收益。

2）提升超市的知名度，吸引更多消費(fèi)者，增強(qiáng)超市在消費(fèi)者心中的品牌影響力。樹立品牌形象，拉近超市與消費(fèi)者之間的距離。

2.銷售目標(biāo)

1）我勞動(dòng)，我光榮：以勞動(dòng)為主題，契合五一的節(jié)日含義，對(duì)店內(nèi)優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰，再進(jìn)行精彩的舞獅、才藝表演，加之精彩互動(dòng)的“勞動(dòng)”游戲，很好的吸引了人氣。

2）歡樂齊上陣，歐尚樂三天：契合勞動(dòng)節(jié)主題，并且采用紅絲巾的方式符合女性消費(fèi)者的特點(diǎn)。通過這一游戲環(huán)節(jié)的設(shè)置，活躍氣氛，增添人氣。增強(qiáng)消費(fèi)者與超市間的情感共鳴。

3）繁花似錦五月天，歐尚繽紛五重禮：對(duì)超市內(nèi)部分的商品以各種優(yōu)惠形式來抓住消費(fèi)者的眼球，“盯緊消費(fèi)者的錢包”，為活動(dòng)時(shí)間增添更多人氣。

四、促銷規(guī)劃

1.活動(dòng)主題

總主題：歐尚嘉年華，五一樂翻天

分主題

?我勞動(dòng)，我光榮

?歡樂齊上陣，歐尚樂三天——溫馨千千結(jié)

——百發(fā)百中

——愛“拼”才會(huì)贏

?繁花似錦五月天，歐尚繽紛五重禮

2.活動(dòng)形式

活動(dòng)一：我勞動(dòng)，我光榮

活動(dòng)時(shí)間：__

活動(dòng)地點(diǎn)