程序員職業(yè)之路的選擇

程序員職業(yè)之路的選擇

很多編程的職位都會到達(dá)最高峰，并開頭衰落——這是許多程序員不想面對的，但卻是一個不爭的事實。這之后再找一份程序員的工作會變得越來越難，許多人發(fā)覺這個事實時束手無策。本文會供應(yīng)一些重要的職業(yè)信息，值得思索一下，以便有所預(yù)備。

TechCrunch發(fā)布了一篇文章「硅谷黑幕：技術(shù)人員年齡卑視(譯文鏈接)」,文中引用的討論發(fā)覺：對一個程序員來說，能從事高效的開發(fā)的年齡段是有限的。這個問題的確存在，而且特別嚴(yán)峻。

程序員的將來是什么樣的?

程序員的職業(yè)之路是什么樣的?

對于這些路應(yīng)有什么樣的選擇和期望?

人人都知道程序員可以向經(jīng)理或團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展。但許多程序員不明白經(jīng)理這個職位的期望和工作要求。當(dāng)然，我們都有經(jīng)理，但怎樣才能成為經(jīng)理呢?要具備什么素養(yǎng)?中層管理者和一個高級程序員之間有什么區(qū)分?

在這篇文章中，我會拉開帷幕，介紹從一個從初級程序員到頂級CTO的潛在職業(yè)之路。

留意：許多宏大的職業(yè)生涯停留在了不同的職位上，直到退休。一些職業(yè)生涯卻連連升級。但是管理和領(lǐng)導(dǎo)角色并不適合每一個人，幾年以后你可能會發(fā)覺你在管理上的愛好轉(zhuǎn)變了。二十幾歲的時候你可能不喜愛做經(jīng)理，但是四十歲時你可能不再喜愛寫代碼了。將來什么樣，誰都很難說。然而，多了解一下你的選擇和狀況總是好的。

下面一張圖表示的是程序員的各個職位的平均工資。留意在垂直水平上，一些人可能拿著兩倍或者三倍于別人的工資(像是銀行，貿(mào)易等行業(yè))。所以這些數(shù)字僅代表了一個平均水平，并不全面。

初級程序員

0-3年工作閱歷(一般是剛從高校畢業(yè))

會寫簡潔的腳本

初步了解整個應(yīng)用程序的生命周期

初步了解數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用程序的服務(wù)(隊列，緩存等)

不需了解簡單的應(yīng)用中的每一個部分

當(dāng)你剛剛踏入程序員的行列中來的時候，可能會感到畏縮和苦惱。會時常感覺到自己資格尚淺，驚異為什么會有人寫出這么大而簡單的程序。不久之后，你就會想為什么自己還沒有升級到高級程序員?？纯雌渌母呒壋绦騿T，你覺得自己做著跟他們相同的工作。

但是區(qū)分就在于初級程序員缺乏閱歷。即使是學(xué)習(xí)最快、最聰慧的初級程序員，也沒有接觸到足夠多的代碼和邊界狀況，以勝任高級程序員的工作。在軟件開發(fā)方面，軟件設(shè)計模式也是一種才智。雖然在這方面可以閱讀相關(guān)的書籍，但還是需要寫足夠多的代碼，將錯誤盡可能地暴漏出來，真正理解軟件設(shè)計模式的價值。

高級程序員

至少四年工作閱歷

能寫較簡單的程序

深化理解整個應(yīng)用程序的生命周期

把握數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用服務(wù)(隊列，緩存等)

要了解應(yīng)用程序的每一個方面

稱職的高級程序員特別擅長構(gòu)建大型程序。擔(dān)當(dāng)高級程序員占了程序員生涯的大部分。事實上，假如你不喜愛管理的工作而僅僅喜愛寫代碼，可以始終做一個高級程序員，我就雇傭了一些終生做程序員的人，但是，當(dāng)老了以后，這項工作也會變得困難。

這個職位也可以作為一個過渡。一旦你把握了足夠的技術(shù)，那么很可能就有力量擔(dān)當(dāng)一家技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人或者CTO了。作為一個創(chuàng)始人或者CTO，寫代碼的就會就少了，更多的是需要處理事務(wù)的技巧。但是深化理解技術(shù)特別有必要，是做好這份工作必不行少的部分。

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)或架構(gòu)師

七年以上開發(fā)閱歷

把握高級程序員必備的技術(shù)

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)：向架構(gòu)師過渡

架構(gòu)師：沒有更高的技術(shù)方面的職位

做了七年程序員之后，假如你覺得不喜愛管理方面的工作，那么可以考慮一下做架構(gòu)師，這是技術(shù)方面最頂峰的職位。架構(gòu)師有時候也寫代碼，但大多數(shù)時間他們在設(shè)計簡單的系統(tǒng)，然后交給由初級和高級程序員們組成團(tuán)隊來實現(xiàn)。架構(gòu)師的工作就是，利用他技術(shù)方面的才智以及多年的閱歷(學(xué)習(xí)程序的模式和反模式)，來為軟件項目創(chuàng)建合適的架構(gòu)。有新的需求的時候，軟件架構(gòu)師需要對項目選擇正確的方向，并估算應(yīng)用程序的規(guī)模。

首席開發(fā)人員的工作是給其他初級的和高級的程序員指導(dǎo)和方向。雖然首席開發(fā)者通常不會做雇傭、解雇程序員的事情，但是他們的很多工作和經(jīng)理無異。他們需做開發(fā)方面的協(xié)調(diào)，并在寫代碼的時候做出實現(xiàn)方面的打算。

中層領(lǐng)導(dǎo)

通常包含經(jīng)理和負(fù)責(zé)人等職位(開發(fā)經(jīng)理，項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理)

做發(fā)人員的老板(例如人事工作)

向高級主管匯報工作

管理人員通常向工程師進(jìn)展。他們的方向許多：假如你喜愛接觸開發(fā)團(tuán)隊，并對細(xì)節(jié)感愛好，那么可以選擇產(chǎn)品經(jīng)理，做你的伙伴們的盟友;假如你對產(chǎn)品特性和增加其性能著迷，那么做一個產(chǎn)品經(jīng)理是最好的選擇。

然而大多數(shù)人的選擇是開發(fā)經(jīng)理。這是個經(jīng)理中經(jīng)典的職位，要求平衡項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的需求和開發(fā)團(tuán)隊的性格之間的沖突。這個職位對人事處理和化解沖突的技能要求較高，要常常做出退讓。開發(fā)經(jīng)理的工作不僅僅是雇傭新人，在必要時也要解聘一些人。這就意味著很難和他們成為伴侶。由于一旦和他們成了伴侶，就處在了一個尷尬的位置。假如你熟悉的一個人從開發(fā)人員的職位升到了開發(fā)經(jīng)理，你會發(fā)覺這個人幾乎在一夜之間變了。這就是為什么，這通常是一份費(fèi)勁不討好的工作。

但假如領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊成功了，也是特別有收獲的。假如你想提高領(lǐng)導(dǎo)才能，預(yù)備做一個管理角色，可以讀讀PhilJackson的書?《ElevenRings:TheSoulofSuccess》?。

高層領(lǐng)導(dǎo)

VP,CTO或CEO

是中層領(lǐng)導(dǎo)的老板(例如負(fù)責(zé)人事)

向另一個高層領(lǐng)導(dǎo)或者董事會報告

和中層領(lǐng)導(dǎo)顯而易見的不同是，高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理中層領(lǐng)導(dǎo)。然而經(jīng)理通常是不需要管理的，他們需要的是指導(dǎo)。中層領(lǐng)導(dǎo)需要知道高層領(lǐng)導(dǎo)的方向并跟進(jìn)，不會得到特別詳細(xì)的指示。

高層領(lǐng)導(dǎo)的工作是，做重要的打算，并激勵工作人員緊跟決策，增加對工作目標(biāo)的信念。

你在這條路上走得越遠(yuǎn)，寫代碼的機(jī)會就越少。到達(dá)頂峰的時候，做的都是人事方面的工作了。中層領(lǐng)導(dǎo)依舊能在核心技術(shù)方方面體驗到樂趣，但是對于高層領(lǐng)導(dǎo)，就必需把全部的時間花在人事上：激勵員工，領(lǐng)導(dǎo)，指定策略。假如你寫代碼，也只能是不重要的項目(除非你是比爾蓋茨，但大多數(shù)人不是比爾，他是個極端的特例)。PhilJackson的書要求，在這個職位上必需常常閱讀，不能安于現(xiàn)狀。

高層領(lǐng)導(dǎo)的工作要求確保公司的每一個人都朝著相同的方向努力，確保方向的正確，確保每一個人知道他們朝這個方向努力的緣由。這個工作難度特別大，而且布滿著危急，心酸和陷阱。假如你想要一個高層領(lǐng)導(dǎo)，讀一讀BenHorowitz的《TheHardThingAboutHardThings》.

高層領(lǐng)導(dǎo)從來都不是天生的