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醫(yī)院進(jìn)修總結(jié)三篇醫(yī)院進(jìn)修總結(jié)一篇美好的時(shí)間總是這么短,十個(gè)月的研修生活快結(jié)束了,總是有點(diǎn)放棄,總院的人文關(guān)懷,總院的知識(shí)殿堂不放棄。細(xì)數(shù)十個(gè)月的短暫時(shí)間,從陌生到熟悉,總院兒科的領(lǐng)導(dǎo)、老師、兄弟姐妹默默關(guān)懷,在這塊陌生的土地上逐漸感受到家的溫暖。溫柔可愛(ài),笑容可愛(ài)的主任,百忙之中心系在兒科的所有員工身上,從生活到學(xué)習(xí),都充分表現(xiàn)了大家的風(fēng)格。副主任、老師、護(hù)士長(zhǎng)在生活上也受到關(guān)懷。倍感時(shí)間短暫是總院兒科這個(gè)知識(shí)殿堂。知識(shí)體系的宏偉總是讓你學(xué)不完,學(xué)不到精神。在神經(jīng)學(xué)方面,在主任的帶領(lǐng)下,兒童癲癇、中風(fēng)、中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染、遺傳代謝性疾病和兒童心理行為障礙等疾病的診斷和治療都處于全國(guó)領(lǐng)先地位,并制定了兒童中風(fēng)全國(guó)的診斷和治療規(guī)范。嬰兒痙攣的基礎(chǔ)、臨床研究甚至處于世界領(lǐng)先地位。血瘤領(lǐng)域,在副主任的帶領(lǐng)下,兒童白血病、淋巴瘤、實(shí)體瘤(尤其是神經(jīng)母細(xì)胞瘤)、再生障礙性貧血的診療、研究均走在全國(guó)前列,尤其是在全國(guó)率先開(kāi)展造血干細(xì)胞移植,為廣大不幸兒童帶來(lái)福音,重生??傇哼€有一個(gè)特殊的團(tuán)隊(duì):NICU,一個(gè)接一個(gè)地提前來(lái)到世界的脆弱生命,在主任領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的精心護(hù)理下茁壯成長(zhǎng)。最神奇的當(dāng)數(shù)總醫(yī)院的學(xué)習(xí)氛圍。小到科室:每周二副教授講課,周四科室會(huì),周五全科疑難病例大討論;還有科內(nèi)方便快捷的文獻(xiàn)檢索系統(tǒng),可讓你一覽中外醫(yī)學(xué)最新動(dòng)態(tài)。醫(yī)院:幾乎每天都有各種各樣的學(xué)術(shù)活動(dòng)。包括每周五不打雷的專家講堂,周末各專業(yè)的國(guó)際學(xué)術(shù)活動(dòng)邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外最有名的專家、學(xué)者。聽(tīng)大師講解,每每。人耳目一新,如沐春風(fēng)。10個(gè)月,轉(zhuǎn)瞬即逝,總感覺(jué)跟大家一起生活、學(xué)習(xí)的時(shí)光如此短暫,真期望能再有機(jī)會(huì)來(lái)總院兒科學(xué)習(xí)。最后,真誠(chéng)感謝大家的關(guān)懷和幫助。愿總院兒科在鄒主任的帶領(lǐng)下更加強(qiáng)大,為更多的患兒及家庭帶來(lái)福祉。醫(yī)院進(jìn)修總結(jié)二篇7月,我有幸來(lái)到了人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,護(hù)士長(zhǎng)給了我這次進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在短短的時(shí)間里,我深切地感受到人民醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)院管理模式、周到的職業(yè)安全防護(hù)等諸多地方值得我們學(xué)習(xí)。通過(guò)此次進(jìn)修學(xué)習(xí),讓我對(duì)怎樣成為一名合格并且優(yōu)秀的護(hù)理人有了進(jìn)一步的了解。以下是我學(xué)習(xí)后的個(gè)人小結(jié)。首先、人民醫(yī)院具有良好的醫(yī)患關(guān)系。建立良好的醫(yī)患關(guān)系大多在于服務(wù)態(tài)度。在學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)我影響最大的便是他們的服務(wù)態(tài)度。護(hù)士的形象是醫(yī)院給公眾留下的印象,代表了醫(yī)院的整體形象。護(hù)士們的微笑服務(wù)不僅是禮貌,也是護(hù)士以真誠(chéng)態(tài)度取信于病人的重要方式,從醫(yī)生到護(hù)士,每個(gè)人的身上都可以體會(huì)到這種良好的態(tài)度。護(hù)士,查房和更換液體的閑暇時(shí)便和家屬像親朋好友的溝通和指導(dǎo)。護(hù)士更換液體或空氣進(jìn)入輸液管離開(kāi)病床前家屬經(jīng)常都會(huì)說(shuō)一聲:謝謝或麻煩你了!而在我們醫(yī)院很少能聽(tīng)到這種言語(yǔ),我認(rèn)為我們醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員缺少這種對(duì)工作的熱愛(ài)和細(xì)膩的情感。良好的醫(yī)患關(guān)系必定可以促進(jìn)溝通、減少醫(yī)患矛盾,對(duì)贏得良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都具有重要作用。第二、人民醫(yī)院有一套自己獨(dú)特的嚴(yán)格的管理制度。例如日班為夜班做好一切用物準(zhǔn)備,搶救物品齊全;病人概況及交班報(bào)告應(yīng)由值班護(hù)理人員評(píng)價(jià)和記錄,要求字跡整齊、清晰、簡(jiǎn)明扼要、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ);進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫交班報(bào)告時(shí),帶教護(hù)理人員或護(hù)士長(zhǎng)要負(fù)責(zé)修改并簽名。相比較人民醫(yī)院,我們吉慶醫(yī)院的管理制度有些松散,今后要針對(duì)我們醫(yī)院的實(shí)際情況,借鑒學(xué)習(xí)人民醫(yī)院的管理,制定出適合我們醫(yī)院的一套管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。第三、人民醫(yī)院良好的醫(yī)護(hù)協(xié)作關(guān)系。無(wú)論患者對(duì)包床醫(yī)生的任何疑問(wèn)和顧慮,作為護(hù)士她們都能夠完善的溝通和安撫。例如患者家屬擔(dān)心患者的病情或恢復(fù)程度慢時(shí)。例如患者家屬擔(dān)心患者的病情或恢復(fù)程度慢時(shí),護(hù)士會(huì)說(shuō):腦外傷本身就恢復(fù)慢,是個(gè)花錢的病。但是你放心,您的包床醫(yī)生很優(yōu)秀、非常負(fù)責(zé)任,您能是他的患者挺幸運(yùn)的。簡(jiǎn)單的一句話便消除了家屬的疑慮。假若我們能夠?yàn)獒t(yī)生在患者面前把話說(shuō)到位,可以消除患者對(duì)縣級(jí)醫(yī)院的不信任、減少轉(zhuǎn)院率。第四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。護(hù)士會(huì)自覺(jué)用抹布把儀器和電線擦洗干凈。用測(cè)血壓的袖帶把所有電線捆綁一起,既干凈利索又方便下次使用。每個(gè)工作細(xì)節(jié)處處體現(xiàn)了自覺(jué)、責(zé)任、積極向上、不偷懶、不抱怨的態(tài)度。假如我們都擁有這種素質(zhì)我相信無(wú)論從工作效率或工作氛圍都有很大的提高!第五、護(hù)理安全工作管理到位。首先從護(hù)理安全角度看,該科室的各種安全標(biāo)識(shí)齊全,注意安全、小心地拔針后沿血管方向按壓5分鐘、預(yù)防壓瘡等。其次,護(hù)理人員時(shí)時(shí)處處都會(huì)提醒患者及家屬相關(guān)的注意事項(xiàng),以此來(lái)避免糾紛。雖然他們時(shí)常與病人溝通但卻有很強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)。他們注重提高服務(wù)質(zhì)量,避免醫(yī)療糾紛,這一點(diǎn)也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。常言道:三分治療,七分護(hù)理。在人民醫(yī)院進(jìn)修的時(shí)間雖然倉(cāng)促,但也意識(shí)到一些我的一些個(gè)人不足。我會(huì)在今后的工作中摒棄懶散和不良的態(tài)度!把自己所學(xué)的東西學(xué)以致用。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我明白了醫(yī)院要適應(yīng)醫(yī)學(xué)的發(fā)展,不僅僅使要跟上現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐,而且更重要的是提高我們的道德水平、專業(yè)技能和臨床護(hù)理質(zhì)量。最后,我會(huì)在今后的工作中,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下立足本職工作,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,踏踏實(shí)實(shí)工作,決不辜負(fù)醫(yī)院對(duì)我的期望。2023年6月—12月,我有幸來(lái)到了首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí),非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及科主任給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),所以在來(lái)之前,我下定決心要認(rèn)真的學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的理念和高超的技術(shù),更重要的是我是帶著醫(yī)院及科室的任務(wù)出去學(xué)習(xí)的,一定要把神經(jīng)脊柱脊髓這個(gè)亞專業(yè)學(xué)好,回來(lái)后能在本院開(kāi)展起來(lái),為西安市人民帶來(lái)更好的醫(yī)療技術(shù),為西安市中心醫(yī)院及科室做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),才不枉此行。首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院創(chuàng)建于1958年,是一所以神經(jīng)科學(xué)為重點(diǎn)的大型三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。共開(kāi)放床位1600張,擁有腦磁圖、西門子雙源CT、PET-CT、SPECT-CT、3.0T磁共振成像系統(tǒng)、移動(dòng)式術(shù)中放療系統(tǒng)、雙C臂DSA機(jī)以及設(shè)施完善的數(shù)字手術(shù)室和雜交手術(shù)室。神經(jīng)外科目前有床位345張,醫(yī)生72人,護(hù)士181人,8個(gè)亞專業(yè)組,26個(gè)主診單元,13個(gè)手術(shù)室(包括2個(gè)雜交手術(shù)室,1個(gè)MRI手術(shù)室),5個(gè)導(dǎo)管室,每年完成各類復(fù)雜神經(jīng)外科手術(shù)超過(guò)一萬(wàn)例。其中的中國(guó)國(guó)際神經(jīng)科學(xué)研究所(China-INI)擁有顱腦型特色建筑外觀,地上8層,地下3層,建筑面積2萬(wàn)平方米,裝備有世界最先進(jìn)的神經(jīng)外科設(shè)備,包括術(shù)中核磁共振、術(shù)中造影設(shè)備、神經(jīng)導(dǎo)航機(jī)器人、適型調(diào)強(qiáng)放射治療設(shè)備等。CHINA-INI擁有一批在國(guó)內(nèi)頂尖的神經(jīng)外科專家團(tuán)隊(duì),包括首席專家凌鋒教授。1、出血性腦血管?。簭堷欖鳌⒗蠲?、張鵬、李桂林教授;2、缺血性腦血管病吉訓(xùn)明、焦力群教授;3、脊柱脊髓?。狠养P增、陳贊、吳浩教授;4、顱腦腫瘤:鮑遇海、徐庚、陳革、肖新如、梁建濤、湯劼;5、小兒神經(jīng)外科:杜建新、孟國(guó)路教授;6、功能性神外趙國(guó)光、單永治、王亞明教授;7、顱腦損傷和神經(jīng)ICU:王寧教授等。他們共同組成了一個(gè)能提供現(xiàn)代神經(jīng)外科所有亞專業(yè)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。我所進(jìn)修的科室為神經(jīng)外科四病區(qū)(脊柱脊髓組),2004年菅鳳增教授回國(guó)后,在凌鋒教授指導(dǎo)下,帶領(lǐng)陳贊教授及吳浩教授在首都醫(yī)院大學(xué)宣武醫(yī)院成立國(guó)內(nèi)第一家神經(jīng)脊柱外科中心,目前擁有床位68張,年手術(shù)量3200-3600臺(tái),為國(guó)內(nèi)最大神經(jīng)脊柱中心。神經(jīng)外科手術(shù)室9間,其中脊柱脊髓組占3間,每天手術(shù)約15臺(tái)。半年中本人在神經(jīng)外科脊柱病區(qū)各位老師的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)并熟練掌握了神經(jīng)脊柱外科疾病的診斷及治療策略和手術(shù)技巧如:(1)顱頸交界區(qū)畸形:顱底凹陷、扁平顱底、寰樞椎脫位、齒狀突小體、小腦扁桃體下疝畸形、脊髓空洞等;(2)頸胸腰椎退行性病變:頸椎病、頸椎后縱韌帶骨化、頸椎管狹窄、胸椎黃韌帶鈣化、腰椎間盤突出、腰椎管狹窄、腰椎滑脫、椎體壓縮性骨折、脊柱退側(cè)等;(3)脊柱脊髓創(chuàng)傷:椎體骨折、硬脊膜外/下出血、脊髓損傷等;(4)椎管內(nèi)腫瘤:室管膜瘤、膠質(zhì)瘤、海綿狀血管瘤、血管網(wǎng)織細(xì)胞瘤、椎管囊腫等;(5)脊柱骨腫瘤:原發(fā)骨腫瘤、轉(zhuǎn)移瘤等;(6)脊柱及脊髓畸形:先天性脊柱側(cè)彎、硬脊膜動(dòng)靜脈瘺、脊髓低位栓系、脊髓/脊膜膨出、脊柱裂等。隨著科學(xué)研究的深入,各專業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,亞專業(yè)也越來(lái)越齊全。要想科室發(fā)展,醫(yī)院要強(qiáng)大,要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,我們就必須要走??苹慕ㄔO(shè)道路,就必須加強(qiáng)各及亞專業(yè)的人才培養(yǎng),必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備,同時(shí)也必須要加強(qiáng)內(nèi)外科、輔助科室之間的合作,同時(shí)也要意識(shí)到光有好的臨床醫(yī)生還不夠,更需要有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計(jì)出讓患者滿意的治療方案。才能讓醫(yī)院的診療水平進(jìn)一步提高,使更多的患者受益,解決患者的病痛,才能更好地提高醫(yī)院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和醫(yī)院的知名度。進(jìn)修結(jié)束后,在我回到本院工作了近半年里,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的支持下,我負(fù)責(zé)神經(jīng)外科脊柱脊髓組的工作,跟兩名組內(nèi)師兄弟共開(kāi)展顱腦及脊髓脊柱手術(shù)共計(jì)約160余臺(tái),其中脊柱脊髓為43臺(tái),占27%。目前已順利開(kāi)展的脊柱脊髓手術(shù)為:小腦扁桃體下疝切除術(shù)、神經(jīng)根型/脊髓型頸椎病前路手術(shù)(ACDF)、胸椎管腫瘤切除術(shù)、腰椎管狹窄后路內(nèi)固定融合術(shù)(TLIF)、腰椎間盤突出后路通道微創(chuàng)手術(shù)、腰椎滑脫后路復(fù)位內(nèi)固定融合術(shù)(TLIF)、脊髓栓系松解術(shù)、骶管囊腫漏口封堵術(shù)、椎體骨折后凸成形術(shù)(PVP)、神經(jīng)根阻滯術(shù)。在未來(lái)工作中,我將繼續(xù)努力,在鞏固現(xiàn)有階段的工作前提下將進(jìn)一步開(kāi)展脊柱脊髓高難度手術(shù),提高患者的滿意度,提高醫(yī)院及科室的知名度,我將發(fā)揮自己所學(xué),為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展和科室的人
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