大隊長工作報告范文10篇

大隊長工作報告范文10篇

工會作為職工的“家”，是保障職工群眾當家做主的政治權(quán)利和合法權(quán)益為基本內(nèi)容的。在創(chuàng)建社會主義和諧社會的新形勢下，作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，各級基層工會組織如何更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，引導和帶領(lǐng)廣闊干部職工，樂觀投身到創(chuàng)建百年油田的宏大實踐中，切實把維護職工的利益、權(quán)利和文化需求作為建設(shè)職工之家活動的基本內(nèi)容，是當前各級工會干部思索和的探究的課題。結(jié)合基層工會實際，就新時期如何搞好職工之家建設(shè)談幾點熟悉。

一、建設(shè)“職工之家”必需強化民主管理

為了進一步落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，促進企業(yè)民主管理工作的開展，更好地為油田生產(chǎn)服務(wù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，搞好民主管理和民主監(jiān)督，我們圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，不斷深化建設(shè)“職工之家”工作，進一步拓寬民主管理渠道，從而保證了各項工作的順當進行。

工作中，我們把職代會當做一件大事來抓，根據(jù)上級有關(guān)精神，為了進一步提高職代會質(zhì)量，會前，仔細宣揚上級職代會精神，向員工宣貫職代會的內(nèi)容，并仔細在廣闊員工中征集提案，深化基層調(diào)查討論，并多次組織召開團組長會議，爭論制定落實提案措施。會中，仔細組織，切實保證職代會的質(zhì)量。會議聽取并通過了《大隊長工作報告》、《平安環(huán)保工作報告》、《上屆提案解答報告》以及大隊領(lǐng)導班子成員述職等有關(guān)事項，并分組對報告進行爭論，征求職工代表的意見和建議。會后，我們經(jīng)過仔細的調(diào)查討論，結(jié)合實際，對職工代表反映的有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利待遇、基層建設(shè)等三方面的提案賜予落實。例如：有的車間職工代表提出的員工沒有休息室，廠房環(huán)境差，廠房內(nèi)燈光暗影響工作的建議，我們樂觀與上級有關(guān)部門請示協(xié)調(diào)，現(xiàn)已解決。

二、建設(shè)“職工之家”，必需營造和諧氛圍

工會是工人自己的組織，工會理所當然是工人的“家”。我們樂觀提倡全員“建家”的思想，把企業(yè)不能無“會”，員工不能無“家”作為工會工作理念，通過職工自覺地“建家”、“愛家”、“護家”，共同營造和諧的氛圍。在“建家”過程中，我們樂觀履行“家”的職責，擔負起既關(guān)懷照看職工又訓練激勵職工的雙重職責。在關(guān)懷員工方面，努力多為員工辦實事、辦好事。堅持把好事辦實，把實事辦好的原則，多為員工做好事、辦實事。例如：我們大隊今年有14名員工的子女參與中、高考，在考試期間，大隊黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員帶著慰問品到現(xiàn)場進行慰問，使員工感受到了組織的關(guān)懷和暖和。我們大隊的抽油機修理隊、提撈隊常年在野外施工，天氣酷熱，工作特別艱苦，大隊黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)人員先后3次到施工現(xiàn)場慰問。同時無論員工患病住院，還是家中有大小事情，我們都前去探望慰問，全年累計慰問員工20人次。

三、建設(shè)“職工之家”必需發(fā)揮工會職能

開展建設(shè)“職工之家”活動的目的，就是要使工會組織能適應(yīng)形勢進展需要，調(diào)動職工的樂觀性，促進企業(yè)的進展。以前，基層工會在建設(shè)職工之家中重視關(guān)懷職工生活，重視開展群眾性的文體活動，這是應(yīng)當?shù)?，但是在新形勢下，要結(jié)合本單位的進展要求開展建設(shè)“職工之家”活動，應(yīng)當把建家的重點放在生產(chǎn)經(jīng)營這個中心上，把提高生產(chǎn)經(jīng)營效益放在第一位，我們都知道這樣一個嚴峻事實，單位效益不好，職工收入會相應(yīng)削減，要求工會在建家中，要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，為增加基層工會活力制造良好的條件，使職工群眾的利益最終有了保障。今年我們按時足額發(fā)放了各種補助、誤餐費、防暑降溫費，保證了員工在規(guī)定的范圍內(nèi)享受到足額的福利待遇。員工的療養(yǎng)、帶薪休假、勞動愛護等方面的福利待遇完全是根據(jù)上級規(guī)定進行，并且做到了公正、公開。在員工享受公休日方面，我們也想盡了一切方法，盡最大努力少占用員工公休日，職工的利益得到了保障，也增加了“職工之家”建設(shè)的向心力和分散力。

四、建設(shè)“職工之家”，必需健全工會組織

工會組織肩負著維護職工的合法權(quán)益和民利，也是訓練職工不斷提高自己的思想道德水平和組織職工樂觀參加到“職工之家”建設(shè)和民主管理當中。首先要從健全組織，選出一批政治素養(yǎng)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精，職工信得過的工會干部，準時把握每一階段職工的思想和要求，遇到問題，仔細分析，準時解決。保證了工會委員會、勞動愛護委員會、文體活動委員會等組織人員到位。并依據(jù)年初實際工作狀況制定工作方案，從而有效地保證了工會各項工作的正常開展。今年我們依據(jù)大隊實際狀況，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，逐步完善了5個基層小隊的工會組織，調(diào)整加強了二個基層工會主席，同時將一部分思想上進、有活力、有朝氣的優(yōu)秀員工充實到基層小隊工會組織之中，通過一年的狀況看，取得比較好的效果，各基層工會組織都能夠根據(jù)大隊和廠工會的要求，開展了豐富多彩的活動，使工會工作有條不紊地向前推動。

五、建設(shè)“職工之家”必需注意員工的培訓工作

結(jié)合員工隊伍實際，仔細組織開展系列培訓活動，通過這些活動，來取得好的效果。例如：我們大隊今年分來了15名青年工人，為了使這部分青年工人盡快適應(yīng)崗位要求，年初，我們又進一步深化了“師帶徒”活動。結(jié)合我們大隊的實際，重新修訂了《“師帶徒”活動的實施意見》?！秾嵤┮庖姟穼熗礁髯缘穆氊熀土x務(wù)、“師帶徒”活動組織機構(gòu)、“師帶徒”活動的考核和獎懲以及師傅和徒弟的職責都作出了詳盡規(guī)定，使“師帶徒”活動的測評、考核工作定量化，獎懲工作規(guī)范化，職責明確化，有力地推動了“師帶徒”活動開展。為了營造“師帶徒”活動的良好氛圍，我們組織召開了“師帶徒”活動總結(jié)及推動大會，對一年來的活動進行了仔細的總結(jié)，并對下步活動進行了仔細的支配和部署，掀起了學理論學技術(shù)的熱潮。

二00四年稽查大隊依據(jù)《總公司目標責任制實施方案》的統(tǒng)一部署和要求，以全面完成經(jīng)濟指標為動身點，緊緊圍繞“六項工程”工作目標，結(jié)合稽查大隊工作實際，努力實踐“嚴格執(zhí)法、熱忱服務(wù)”的隊訓，創(chuàng)新求實、與時俱進，狠抓稽查隊伍素養(yǎng)的提高和規(guī)范管理，全面實施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動，深化開展各項燃氣稽查工作，發(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用，親密與建委、公安、供氣管理等部門的協(xié)作，有力地打擊了燃氣違章行為，為實現(xiàn)總公司二00四年經(jīng)營目標，降低供銷差率、平安穩(wěn)定供氣作出了貢獻。現(xiàn)將目標責任制完成狀況匯報如下：

主要經(jīng)濟指標完成狀況：

1、全年共普查燃氣用戶5000余戶，處理或訂正違章行為近百起，追繳欠費158萬元，超額完成包干指標58%。

2、主要設(shè)備完好率始終保持在93%以上。

3、全面實現(xiàn)平安指標的各項要求，年職工重傷率、人身事故、火災、爆炸事故、有責交通事故、失竊案件、設(shè)備事故為0。

“六項工程”工作目標完成狀況：

一、先鋒工程

（一）加強領(lǐng)導班子建設(shè)

1、加強政治理論學習

為了進一步提高班子成員的思想政治素養(yǎng)，今年以來，我們以中心組學習為載體，切實抓好班子的政治理論學習。學習中我們做到學習有方案、有目的，理論聯(lián)系實際，更新學習方法，漸漸形成良好的學習制度和氛圍。通過仔細研讀、集體爭論、座談溝通等形式，系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆三中全會和四中全會精神等十余部重要文獻，并緊密結(jié)合企業(yè)改革改制深化進行了爭論、寫了學習筆記和論文。通過學習，班子成員的政治理論水平得到了進一步提高。

2、深化各科隊調(diào)研

為了加強領(lǐng)導班子對稽查工作的指導力度，領(lǐng)導班子成員實行深化到各科隊調(diào)研，與稽查人員交心談心，聽取科隊長工作匯報等方式，了解各科隊在稽查工作中存在的問題、困難，需要大隊領(lǐng)導班子解決的問題以及當前稽查人員的思想狀況。并將所反映出的問題，匯總起來形成調(diào)研報告，對工作中存在的問題提出切合實際的整改意見，以及工作方法、工作思路等等。

3、開好民主生活會

根據(jù)總公司深化開展“兩風”建設(shè)工作的要求，為了找準大隊班子成員在思想、作風和紀律等方面存在的問題，在深化開展“兩風”建設(shè)民主生活會前，大隊班子成員仔細開展溝通談心，聽取干部職工的意見，仔細開展批判與自我批判，找差距、促查擺，并仔細預備了裁擺報告材料，做到了查擺問題精確?????、詳細，分析緣由深化、透徹，大大增加了整改的針對性。并于9月1日召開了領(lǐng)導班子民主生活會，總公司有關(guān)領(lǐng)導參與了會議。大隊領(lǐng)導班子成員分別就自身存在的問題進行了查擺，并由大隊長代表領(lǐng)導班子進行了領(lǐng)導班子查擺。會后總公司領(lǐng)導對這次民主生活會非常滿足，并對領(lǐng)導班子成員提出了中肯的意見和建議。

4、強化班子整體效能

在搞好理論學習的同時，我們還注意加強班子的團結(jié)。我們從大局入手，以仔細貫徹民主集中制為核心，著力培育班子成員之間親熱無間的戰(zhàn)友關(guān)系。重點工作集思廣益，齊心協(xié)力去干，日常工作按各自分工組織實施，一把手駕馭統(tǒng)攬全局，保證了領(lǐng)導班子始終用一個聲音說話，提高了工作的時效性和領(lǐng)導班子的整體合力。

大隊新的領(lǐng)導班子自11月份調(diào)整以來，根據(jù)總公司領(lǐng)導的要求，注意發(fā)揮班子的整體效能，主要從既講規(guī)范、又重溝通；化零為整、增加合力；廣泛調(diào)動、同心協(xié)力；調(diào)整制度、注意激勵等四個方面充分調(diào)動領(lǐng)導班子成員的樂觀性，體現(xiàn)了新班子“以人為本，人本是才”的基本工作理念，樹立了新班子團結(jié)務(wù)實的新形象。

（二）黨員干部隊伍建設(shè)

1、堅持學習日活動

我們把每周四下午定為黨員干部集體學習日,始終堅持,從未間斷。在興起“三個代表”重要思想新高潮的學習訓練活動中，我們充分利用“黨員學習日”組織全體黨員集中學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆三中全會和四中全會精神等文件資料，使黨員干部的政治理論素養(yǎng)有了新提高。

2、開展黨員干部民主評議

4月份大隊進行了干部述職，全體干部針對自己在過去一年里工作方面的功過是非進行了詳盡的總結(jié)，并仔細查擺了工作中存在的不足，并針對不足提出了整改意見。述職完畢后，全體職工以無記名投票的方式進行了干部測評，經(jīng)過監(jiān)票小組匯總后，將民主評議結(jié)果公布于眾。

6月份大隊進行了黨員民主評議。在評議前，大隊黨支部特殊要求黨員的自我批判要有針對性的提出個人存在的問題，通過嚴厲?仔細地開展批判與自我批判，使全體黨員受到一次深刻的黨性黨風訓練，達到進一步更新念、明確目標、鼓舞士氣、增進團結(jié)的目的。此次評議選出八名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，無不合格黨員，并向總公司推舉“五模范共產(chǎn)黨員”1名，“黨員先鋒崗”1個。

3、加強入黨樂觀分子的管理

今年大隊進一步加強了對入黨樂觀分子進行訓練、培育和考察，指定專人培育入黨樂觀分子，組織他們參與黨課，堅決信念，增加他們早日加入黨組織的愿望和信念。在進展黨員上我們嚴格根據(jù)“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重進展”的方針和有關(guān)規(guī)定做好黨員的進展工作，注意培育稽查一線職工入黨，切實保證黨員進展的質(zhì)量，留意訂正和克服重進展、輕培育訓練現(xiàn)象，截至目前2024年大隊共進展預備黨員3名，轉(zhuǎn)正2人，使大隊黨員人數(shù)增加到41人。

二、親民工程

（一）轉(zhuǎn)變執(zhí)法行為，全面落實“親民工程”

為了切實達到總公司提出的“親民工程”目標，年初大隊結(jié)合“親民工程”開展了創(chuàng)建“陽光稽查”活動，提出了執(zhí)法辦案由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”轉(zhuǎn)軌換型的要求，將創(chuàng)新服務(wù)理念作為改進稽查執(zhí)法工作的第一要務(wù)，并將其作為豐富和進展燃氣稽查工作理論和實踐的一條改革新思路貫穿始終。把嚴格執(zhí)法與文明服務(wù)有機結(jié)合起來，把維護燃氣企業(yè)利益與維護燃氣用戶合法權(quán)益有機結(jié)合起來，克服單純的管理思想，杜絕和訂正服務(wù)意識淡薄、執(zhí)法隨便的現(xiàn)象，把燃氣稽查的各項工作，置于社會進展的大局中去討論落實，為廣闊燃氣用戶供應(yīng)熱忱優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

如：今年2——3季度開展的經(jīng)營收費大檢查活動中，我們向用戶開展了平安用氣的宣揚，并在稽查工作中，對于不是有意損壞燃氣設(shè)施的用戶，已訂正為主、懲罰為輔的原則，規(guī)范用戶正確平安使用燃氣，深受用戶的好評；但是對于存在惡意違章行為的用戶，則是嚴查、嚴處、嚴罰不怠，決不姑息。

正是由于稽查人員一絲不茍，盡職盡責的工作態(tài)度，才發(fā)覺并準時排解了省軍區(qū)鉛印室食堂內(nèi)一次重大泄漏險情，避開了一起嚴峻的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當險情排解后，鉛印室負責人高度贊揚燃氣稽查人員的這種仔細負責、一絲不茍的敬業(yè)精神，并送給稽查大隊一面寫著“真情所見、排憂解難”八個大字的錦旗。

稽查人員在對道里寧靜二胡同9號紅梅幼兒園進行檢查時，排解了一起嚴峻的煤氣泄漏事故，確保了園內(nèi)近50名師生的生命平安。該負責人對稽查人員過硬的修理本事、高度的責任心和良好的服務(wù)態(tài)度賜予了贊揚。

（二）關(guān)懷職工工作生活，利用工作之余開展豐富多彩的活動

1、關(guān)懷困難職工生活，對內(nèi)退職工原稽查大隊辦公室主任陳廣海同志，大隊領(lǐng)導賜予了特別的關(guān)照，逢年過節(jié)進行慰問，在資金非常緊急的狀況下，為其報銷醫(yī)藥費用，并組織全體職工進行捐款，資助其做白內(nèi)障手術(shù)。對于其他生病的職工，大隊領(lǐng)導都親自探望，并自費購買禮物。同時大隊領(lǐng)導還響應(yīng)總公司號召，與困難職工結(jié)成一幫一對子，定期對其進行幫扶。

2、為豐富職工業(yè)余文化生活，大隊領(lǐng)導在樂觀舉辦了棋、球、牌等各類競賽，并組織職工樂觀參與了總公司組織的足球競賽、運動會和歌詠競賽，樂觀開展有益于進展、有益于職工身心、形式多樣、內(nèi)容豐富的各種文體活動，團結(jié)力氣，分散人心，帶領(lǐng)職工為總公司的進展做出更大的貢獻。

3、建立健全各項民主管理制度，規(guī)范民主管理程序，進一步實現(xiàn)職工民主監(jiān)督、民主管理的職能，稽查大隊于今年3月份召開了二屆三次會員職工大會。在這次大會上，廣闊的職工群眾對大隊的整體工作及各項任務(wù)目標進行了爭論，聽取了行政工作報告和領(lǐng)導班子及班子成員做的述職報告，審議并通過了二項決議和方案，并提出提案共計49條，歸納為稽查管理工作、法制建設(shè)工作、陽光稽查工作、黨建工會工作、職工生活以及其他方面等六個方面共24條建議，領(lǐng)導班子對這些職工提案進行了仔細的回答。對去年職工提出的21條意見和建議，除了大隊權(quán)力范圍內(nèi)不能解決的5條外，其余16條意見和建議全部解決和接受，受到了廣闊職工的擁護。同時，在這次大會上，全體職工充分履行了當家作主的民利，對大隊領(lǐng)導班子進行了民主測評，并將測評結(jié)果當場公布，標志我大隊民主管理體制漸漸趨于成熟，職工參政、議政的樂觀性得到了有效的保證。

（三）開展“學雷鋒”和“青年志愿者”服務(wù)活動

稽查大隊青年志愿者服務(wù)隊開展了敬老助殘、扶貧助困及為弱勢群體服務(wù)等活動，自費為他們出資購買了日常用品。其中，道里區(qū)安定街20號4單元301室居民呂振清，常年臥病在床沒有勞動力量，只能靠社區(qū)低保金生活，當青年服務(wù)隊安裝防盜封時發(fā)覺這種狀況后，他們利用業(yè)余時間自發(fā)地組織起來到該用戶家進行義務(wù)勞動，并集資購買米面、豆油等日常用品送到了用戶手中，使呂振清感動的熱淚盈眶，她感動的說：“你們使我感到了黨的暖和和雷峰同志再現(xiàn)，還是好人啊”。

同時還在廣闊職工中廣泛開展了“學雷峰愛崗敬業(yè)”活動，組織職工開展了一些形式新奇、影響較廣、意義深刻的學雷峰活動。在4月總公司組織開展的“青年志愿者集中行動日”活動中，青年志愿者服務(wù)隊與道里三處結(jié)成共建關(guān)系，在其轄區(qū)內(nèi)開展擦拭調(diào)壓箱活動，共擦拭調(diào)壓箱20余個，樂觀響應(yīng)了總公司的號召。

三、育人工程

2024年稽查大隊根據(jù)總公司的要求，仔細落實了“育人工程”工作，以全面提升稽查員的學習力量、實踐力量、創(chuàng)新力量為目的，以抓好企業(yè)改革改制職工思想穩(wěn)定為動身點，切實把“育人工程”作為最根本的任務(wù)來抓，大隊結(jié)合自身的特點，將“育人工程”與實際工作做到“三結(jié)合”，有方案的開展職工培訓。通過一系列扎實有效的培訓，提高了素養(yǎng)、分散了人心、穩(wěn)定了隊伍、增加了戰(zhàn)斗力，全體職工樂觀投身到稽查工作之中。

（一）留意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結(jié)合。

在開展“育人工程”工作中，對全體稽查隊員進行“陽光稽查”各項要求的培訓。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進事跡；二是組織職工學習“陽光稽查”各項工作制度，包括：執(zhí)法辦案規(guī)定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時辦結(jié)制度、執(zhí)法服務(wù)承諾制度、失職追究制、首問負責制度、重特大案件例會決議制度、執(zhí)法辦案常用語等。并要求他們仔細貫徹執(zhí)行，為廣闊燃氣用戶供應(yīng)熱忱優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把燃氣用戶滿足與否作為衡量每個人工作好壞的重要標準，寓燃氣稽查管理于優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變，全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用，努力實現(xiàn)燃氣稽查工作和企業(yè)進展的良性互動。

（二）“育人工程”與提高稽查業(yè)務(wù)素養(yǎng)相結(jié)合。

大隊針對提高職工稽查業(yè)務(wù)素養(yǎng)制定了詳盡的培訓支配。一是，聘請有行政執(zhí)法辦案閱歷的專業(yè)人士，開辦行政執(zhí)法專業(yè)學問培訓班。首先，我們對全體稽查隊員進行了行政執(zhí)法專業(yè)學問、預審與筆錄技巧的培訓，此次培訓我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導為我們講課，對全體隊員開展標準辦案、嚴格執(zhí)法、廉潔辦案的訓練培訓。隨后我們結(jié)合案例著重對《黑龍江省燃氣管道管理條例》、《哈爾濱市管道燃氣管理方法》等法規(guī)法條加強學習，增加隊員們的法律意識，使其在辦案中能夠嚴格按法規(guī)執(zhí)法辦案。培訓后的考核，我們一改以往簡潔答卷方式，而是實行了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進行考核，真正達到理論學習與實際工作的有機結(jié)合。此次考核全員通過，其中優(yōu)秀者15人，占考核比例的20％以上。二是，為建設(shè)一支軍事化管理的稽查隊伍，我們到老虎團進行了軍事化訓練，通過幾天的軍事化訓練不僅增加了職工隊伍愛崗敬業(yè)和工作紀律建設(shè)，而且使我們逐步成為一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的稽查隊伍。三是開展平安稽查的培訓，主要講解在稽查工作中關(guān)栓、摘表的平安要求等。使全體稽查人員在執(zhí)法辦案中牢牢把握“公正、公開、文明、高效、平安”的原則和標準，更新思想觀念，從根本上轉(zhuǎn)變固有的思維方式和管理理念，把維護燃氣企業(yè)利益與維護燃氣用戶合法權(quán)益有機結(jié)合起來。

（三）做到“育人工程”與企業(yè)改革改制進展的需要相結(jié)合。

改革改制是企業(yè)當前的頭等大事，為了使廣闊職工理解和適應(yīng)改革改制進展的需要，在開展“育人工程”工作中，除了開展與稽查業(yè)務(wù)學問有關(guān)的培訓外，我們還著重對職工適應(yīng)企業(yè)改革改制的心理素養(yǎng)和其他工種技能的培訓訓練。一是組織職工學習了省、市、總公司有關(guān)企業(yè)改革改制的文件精神和改革改制是社會進展的必定趨勢的理論文章；二是培訓表具常識及管理，主要講解表具的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及德國埃爾斯特智能表等相關(guān)表具學問；三是培訓經(jīng)營收費管理及查帳方式、方法，主要講解如何進行經(jīng)營收費查帳、數(shù)據(jù)采集器的使用方法等等；四是培訓小修、巡線等有關(guān)燃氣業(yè)務(wù)學問，主要講解：各種表封的識別、U型壓力計的使用、緊急事故的應(yīng)急處理、閥門井常識等等。通過培訓訓練，提高了廣闊職工群眾各項專業(yè)技能，增加他們競爭上崗的力量，訓練和引導職工正確熟悉企業(yè)的改革，敢于面對企業(yè)改革中的一切困難和挑戰(zhàn)，為改革改制的順當進行和穩(wěn)定工作做出了貢獻。目前，稽查大隊全體隊員沒有受到企業(yè)改革改制的影響，全隊人員穩(wěn)定團結(jié)，以高度的工作熱忱樂觀投入到本職工作之中。

四、管理工程

（一）開展“陽光稽查”活動，建立健全各項工作制度。

一是，創(chuàng)建執(zhí)法辦案限時辦結(jié)制度，實現(xiàn)稽查流程規(guī)范化、效率化。二是，創(chuàng)建錯案責任追究制度，對錯案的處理和責任追究方面，做到責任到人、服務(wù)到人，并獎罰分明，促進嚴格執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)。三是，創(chuàng)建行政執(zhí)法服務(wù)承諾制度，增加燃氣執(zhí)法人員的服務(wù)意識，改進工作作風，樹立良好的行業(yè)形象，促進形象建設(shè)。四是，創(chuàng)建重大行政處案件集體爭論制度，公正、客觀作出懲罰打算，防止主觀臆斷。此外還建立和完善了首問負責制、執(zhí)法辦案管理規(guī)定和執(zhí)法人員失職追究制度等各項規(guī)章制度16項，促進依法辦案，規(guī)范管理，文明高效，逐步實現(xiàn)效能稽查、科學管理，以適應(yīng)改革需要。

（二）加強財務(wù)工作管理，制定并落實會計基礎(chǔ)工作標準有關(guān)管理制度，使財務(wù)管理工作的制度化，得到了進一步的加強。

（三）根據(jù)總公司的要求，仔細細致的規(guī)整和填寫了統(tǒng)一的設(shè)備管理卡片、臺帳，經(jīng)過對大隊設(shè)備進行了徹底的清查登記，使大隊設(shè)備管理工作上了一個新臺階，對下步工作起到了極大的促進作用，同時這項工作也得到了總公司技術(shù)設(shè)備賜予的確定。

五、平安工程

（一）制定稽查大隊平安工作實施方案，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂平安責任狀，將平安責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的平安管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導干部不僅要按規(guī)定落實好平安責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到。

（二）做好平安訓練工作，提高職工防范意識。利用參觀平安展覽和平安訓練等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱忱，強化職工平安意識入手，結(jié)合“育人工程”，聘請管理處一線的平安管理人員，講授平安管理常識，增加職工“事前三不放過”和“事中三不放過”的平安意識。同時實行“三包”的工作方式，即領(lǐng)導包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講，消退職工的疑懼心理，提高職工的憂患意識。并加強車輛管理的平安訓練，車隊常常性的開展交通法規(guī)、車輛修理等平安、技能訓練，保障大隊車輛平安運行，確保車輛管理零事故。通過上述工作的深化開展，為確保平安工作的順當完成，打下堅實的訓練基礎(chǔ)。

（三）針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定平安管理制度，實行專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位平安事故的發(fā)生。

（四）制定鍋爐事故處理預案和消防工作預案，并有方案的進行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為平安工作的有序開展打下堅實的預防基礎(chǔ)。

（五）落實“四防”工作責任，加強重點部位管理。大隊依據(jù)“四防工作”要求，樹立平安第一的意識，以高度負責的態(tài)度，切實抓好防火、防盜、防爆炸、防破壞工作。根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，將責任細化到詳細責任人，抓住重點環(huán)節(jié)，周密組織，細心部署，確保不發(fā)生平安事故。尤其針對鍋爐、食堂等重要部位，實行專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，有效的杜絕重點部位平安事故發(fā)生。

（六）2024年大隊從提高平安管理水平，加強平安隊伍建設(shè)，提高稽查人員的平安管理素養(yǎng)和應(yīng)急處理力量入手，努力提高全體職工的平安意識、技能及職業(yè)道德水平。并依據(jù)總公司平安工作支配，增加值班值宿人員配備，提高應(yīng)急力量，做處處理緊急措施準時到位，尤其是在買賣街、道外北棵二道街等幾次搶險任務(wù)中，稽查大隊全體隊員始終戰(zhàn)斗在最前沿，并做好事故的調(diào)查與處理工作。迄今為止，共接到總公司指派出警59次，為總公司平安穩(wěn)定供氣作出了貢獻。

（七）仔細履行對內(nèi)的監(jiān)督職能，檢點部位報警器的安裝落實狀況，重點對進戶栓、調(diào)壓箱背部等用戶報警器的發(fā)放安裝狀況進行了全面檢查，并將檢查狀況準時上報給總公司有關(guān)部門，以確保安裝報警器工作的有序開展；同時加強對巡檢人員巡檢到位狀況的監(jiān)督，開展以投牌抽檢為主的檢查工作。實行暗投抽檢的方法對進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等進行定點抽查，從而強化巡檢人員的監(jiān)管意識。

六、增效工程

（一）建立健全了稽查大隊固定資產(chǎn)管理方法、車輛管理方法等規(guī)章制度，為全面落實“增效工程”供應(yīng)制度保障；

（二）仔細貫徹國家和省市強化管道燃氣管理的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，以查處各類燃氣違章行為，消退平安隱患，保證燃氣供應(yīng)為目的，堅持“協(xié)調(diào)動作、突出重點、依法監(jiān)察”的原則，開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作，為總公司實現(xiàn)經(jīng)營指標、削減漏失率發(fā)揮了巨大的作用。

1、嚴格開展清理占壓工作，維護管線平安

在清理占壓工作中，我大隊針對違章占壓燃氣管線建筑物形成狀況簡單，涉及群眾切身利益，危及燃氣管線平安的實際狀況，堅持現(xiàn)場查實、區(qū)分對待的原則，實行拆除和整改相結(jié)合的方法，通過深化現(xiàn)場進行調(diào)查、約談了解狀況、講解政策、闡述危害等手段，爭取自行拆除違章占壓燃氣管線的建筑物，樂觀穩(wěn)步地推動清理占壓工作。二00四年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑9處，有效避開了燃氣管道平安事故的發(fā)生。

2、查處違章開挖行為，確保平安供氣

今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面綻開，致使違章開挖案件明顯增多，因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴峻漏氣的事故也較過去增長近5倍，為此我大隊適時調(diào)整值班值宿人員結(jié)構(gòu)，加強值班值宿人員配備，提高應(yīng)急力量，做處處理緊急狀況措施準時到位。同時建立起立體層級式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系，凡遇重大險情可通過應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系，確保80%以上的稽查人員能夠快速向事故現(xiàn)場集中，開展工作維護現(xiàn)場。二00四年里，大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近60余起搶險任務(wù)，為維護總公司平安穩(wěn)定供氣作出了貢獻。

3、打擊私改燃氣管線，保障用戶用氣平安

依據(jù)市建委打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法工作會議的要求和部署，我大隊于2024年8月23日起，集中力氣，實行“查糾并舉”的方式進行了一次打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法行動。在專項執(zhí)法行動中，我們主要實行