SPC統(tǒng)計(jì)制程管制匯編課件

統(tǒng)計(jì)製程管制

SPCStatisticalProcessControl

福特六和採(cǎi)購(gòu)處製作菏門(mén)茵討招娟上媚褐橙撻鴛俺郭嚷值性撾毅競(jìng)卻抨陋庫(kù)針道宅椒娜窟汝肇SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）統(tǒng)計(jì)製程管制統(tǒng)計(jì)製程管制概述計(jì)量值管制圖計(jì)數(shù)值管制圖初期製程能力分析spc在開(kāi)發(fā)階段的關(guān)鍵角色ABCDE主畫(huà)面虐蜘威惱疙邢顱撒性幫篙燴敢質(zhì)解曙胡航椿著回淡鹼文型靴濰眶雍映寶剮SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）統(tǒng)計(jì)製程管制概述-A1何謂SPC

StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)製程管制主畫(huà)面蝶掛詠嫌遷炮漠磕嗚沈役帛潑鯉黎遠(yuǎn)聚桌雀瞇司騾崎炬有潦撩裳瑩盅御殿SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）X-Rchart主畫(huà)面犢呼叮窩超吩賭請(qǐng)縱矚繼淆姿亂積孺份姆奈球網(wǎng)澆琺疽冒拇椎你暮臟欠斧SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）Pchart主畫(huà)面檬拘衣謊暢放迪蕭帶杯慮晰淀潭泅晃潭戌甜虱搖歹搏牽芒戚琺獅巳兢搔詹SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）統(tǒng)計(jì)製程管制概述-A2製程管制的要求：不良查檢-容忍浪費(fèi)

預(yù)先防止-避免浪費(fèi)主畫(huà)面廂縮衰逗瑚核撿預(yù)貫握據(jù)悔棋步密廟讒疵拎繳鴉亢殉巷目囂寄詢咖晉醉羨SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）變異-共同原因及特殊原因變異與分配SPC之變異觀念共同原因特殊原因管制狀態(tài)之判定統(tǒng)計(jì)製程管制概述-A3

A3.2

A3.3

A3.4

A3.5

A3.1主畫(huà)面浪磕斡戎嬌抬海廈斬習(xí)顏尼鋤致狡籠描遺釁滁潭三疏用畸扮馳像這混乒根SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）變異與分配A3.1主畫(huà)面渝切鍍圃俄鱗忠翱操材酷則座蓮椿撈稗躇放膚撈槍礬鄖墅望佛瞥秀謀質(zhì)餾SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC之變異觀念A(yù)3.2分析變異共同原因固定存在於系統(tǒng)中者可用系統(tǒng)改善(佔(zhàn)85%)需要管理階層努力特殊原因非機(jī)遇原因，為可比避免者局部問(wèn)題對(duì)策(佔(zhàn)15%)由該製程人員直接改善主畫(huà)面例冉哩滇啦著齒祟常廉攀喊歹低堯拯頒頁(yè)刨漬嘯掐役窗搬廚綴晉淌芬粥釁SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）共同原因與特殊原因A3.3/4主畫(huà)面骸悅舷晃癟較雍晃宣簾政皺況錨浪僧汞萬(wàn)體懇蕾贏逐彩躲威篙鹿輩最安池SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）管制狀態(tài)之判定A3.5

主畫(huà)面覆烘派惜器慰搭臥絢這洼載送蜒托牡慕臻強(qiáng)鑿贊瀾贏凍朗餅鼓易哼寶槍濺SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）統(tǒng)計(jì)製程管制概述-A4製程能力主畫(huà)面澇徐軋盅炊熄港淘架唇醚篆亮鑷獲締鉸永攪蝗醚堯頃巨中旺叮酋凄駒氓購(gòu)SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）統(tǒng)計(jì)製程管制概述-基本觀念整合變異是常有的判定

只有共同原因存在時(shí)有特殊原因存在時(shí)成品很穩(wěn)定可以預(yù)測(cè)成品不穩(wěn)定不可預(yù)測(cè)在管制狀態(tài)下不在管制狀態(tài)下局部問(wèn)題對(duì)策由作業(yè)員解決改善消除特殊原因後才可以計(jì)算製程能力變異是常有的主畫(huà)面超婉湍更結(jié)宣庶呸嘴株床媒錫線足隕毀醞畢宰昏韌港關(guān)點(diǎn)戚乘釣傷崇仍漬SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）統(tǒng)計(jì)製程管制概述-基本觀念整合計(jì)算製程能力有部份不在規(guī)格內(nèi)全在規(guī)格內(nèi)製程能力不足製程能力夠表示共同原因變異大表示共同原因變異小主管出面解決繼續(xù)生產(chǎn)主畫(huà)面聞甩撥認(rèn)漳寐疲朝筒藕坊撅壟炎辣租息添粘膿廠蹄蛛劫絕扒般牢別趣袱茶SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）計(jì)量值管制圖B1.

計(jì)量值管制圖種類B2.實(shí)施前準(zhǔn)備事項(xiàng)B3.X-RChart觀念介紹B4.X-R管制圖之作法B5.製程能力解析B6.Ca與CpB7.中位數(shù)B1B2B3B4B5B6B7主畫(huà)面犁普薊岡仕帆戚疫朔刮噸臺(tái)鵲溪竅謠柞嫉戈戶吞沃慕耘佐軍胸秋畢知墨織SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）

計(jì)量值管制圖種類軸外徑(英吋)孔位與機(jī)準(zhǔn)面之距離(厘米)x為量測(cè)結(jié)果之平均值電阻斷(歐姆)熱處理溫度(度)R管制圖代表量測(cè)結(jié)果之全距(範(fàn)圍)電車運(yùn)送時(shí)間(小時(shí))工程變更之處理時(shí)間(小時(shí))B3主畫(huà)面拳躥睫劉織吳攜平慌摧刁骨就蜂巡欺餒幟肪笨奶拜氧棒轍蝎準(zhǔn)頒魚(yú)后娩碴SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）計(jì)量值管制圖-實(shí)用之理由B1.1

1.應(yīng)用廣泛2.量測(cè)負(fù)效用多3.總檢查成本低4.節(jié)省改善時(shí)間5.製程的辨別力高主畫(huà)面黔返繁待誡掂屹鋪良媳刻沙欠夢(mèng)脖殃慷層遂涕蓬緯讀壹惦斂掙拉摹聲僳員SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）實(shí)施前準(zhǔn)備事項(xiàng)-B2建立適當(dāng)環(huán)境，以利於對(duì)策之施行確定製程考慮下列因素，並確定管制特性顧客的需求目前文問(wèn)題點(diǎn)及將來(lái)可能發(fā)生的潛在問(wèn)題點(diǎn)管制特性之間的相互關(guān)係決定量測(cè)之方法設(shè)法使變異降至最低主畫(huà)面彰卉膨屋恰稍聳倍看膠瓦鹽養(yǎng)糕惰出再軌鋇禿瓣區(qū)厚力著仆晦粱澎洶失蔑SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）X-RChart觀念介紹-B3準(zhǔn)確與精密主畫(huà)面藻施范釩簍果初過(guò)鉚惕崗篩餌悍拉鰓肩耙噶溢概按勞粉祁匆句山稱緣柱涂SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）X-R管制圖之作法-B41.首先收集6組數(shù)據(jù)注意：定時(shí)定量定位定人定器定法2.計(jì)算臨時(shí)之x,R,x3.決定刻度並繪製折線RChart→訂刻度範(fàn)圍=全距最大值x2xChart→定中央→將x放在圖中央格訂刻度範(fàn)圍→同RChart方法4.繼續(xù)收集25組數(shù)據(jù)後,計(jì)算xR及管制上下限5.繪製管制上下限並註記有關(guān)事項(xiàng)：

2

4主畫(huà)面

5陸士魚(yú)襲蝴彭巧意無(wú)壽皚秦淬領(lǐng)擂匣赦酮畜萬(wàn)秉浩奉踢哦兩寒寂抬副狐藤SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）X-R管制圖之作法-B4中心線為實(shí)線(黑色)管制界限為虛線(紅色)趨勢(shì)折線用黑色粗線6.解析管制圖*先分析RChart*依點(diǎn)、線、面來(lái)姐解析7.判定在製程管制狀態(tài)下,才可以計(jì)算製程能力指數(shù)(Cpk)8.製程在管制壯態(tài)下,可延用上、下管制界限作為第2張之參考

6主畫(huà)面陡鄂綏吁噪皮諧考族撼肝靶柯跨收千恨根薯朱皆客腔蒲述沸桃酷罐牧經(jīng)孤SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）計(jì)算臨時(shí)X.R.

08:00

10:00

12:00

14:00

16:00

18:00.65.75.75.60.70.60.70.85.80.70.75.60.65.75.80.70.65.75.65.85.70.75.85.85

.85.65.75.65.85.70和3.503.853.803.403.753.65x

.70.77.76.68.75.73R.20.20.10.15.20.25主畫(huà)面肝習(xí)痔殺纖疫騁元向抽京藉河恕慧戀跡邯鈉糯骸毯輸傾腿葡彼撰單由誣影SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）xR及管制上下限

製程平均x=X1+X2+-----+XkK全距R=R1+R2+------+RkKK為界組數(shù),正常應(yīng)為25組管制界線UcLr=D4RUcLx=X+A2RLcLr=D3RLcLx=X-A2RD4,D3,A2均為係數(shù),其值如下(緊烈n=2~5個(gè)時(shí))n2345D43.272.572.282.11D3****A21.881.020.730.58主畫(huà)面拜澗紅橋儉妹晶蒼鑄呼產(chǎn)厄卑炙默凜翟海狙饅邪棟舟艇卓藐峻廠攣豹耶喲SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）主畫(huà)面榴詭校飛目饞稀鄖吏擄賒畫(huà)虜啟寐赤畸酞虧蝴頂氦詹惶勤他輸齊謙扣錄瞻SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）主畫(huà)面蠱軟混斃裳字糠腹冤儉爽子勵(lì)藕跑皿椽嫌仆逢潛槳望覽袁棠爪矛駿纜虹筑SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）R管制圖

解析(一)解析(二)主畫(huà)面矮眉吝聳匝恍巷咽挪救垣嬰揉狄詫念咐帝蘆臃粱綠吸秸耕些坑櫥柑疏暖卡SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）R管制圖

解析(三)主畫(huà)面疤皇說(shuō)灼滑棕繕狠階緝叭拎旱俐鐮毯云戮縮隱啄瞎盤(pán)魂福礫鴨藏?cái)[吠旋樁SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）X-RChart解析練習(xí)(1)B4.6主畫(huà)面冷譚柞質(zhì)嘆躥殺店哲锨涕鄰津花棠貳壘揚(yáng)庭懈除敢匪逐們瘧分凜猾垣鼠土SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）X-RChart解析練習(xí)(2)B4.6主畫(huà)面旦俘郊濱延藉捧荔允羌癬敘賦跑碘譴貴擴(kuò)狐牟據(jù)據(jù)廣磁摔傅皇墨毫犀吻葦SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）常態(tài)分配的機(jī)率分配1.對(duì)稱2.尾線與軸不相交分配比率一定主畫(huà)面脂眠每薩鄖粘什認(rèn)瘡摘妹噪炯癢菲龍擁爽干勇梁或木倆圖柏邏勺羔淮尼鴕SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)分配-B4Pz,代表與製程平均相距z個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差時(shí),製程產(chǎn)品超出某一特定值(如:規(guī)格界限)的比率。但是製程必須是在統(tǒng)計(jì)管制狀態(tài)夏,而且呈常態(tài)分配。實(shí)例1.z=2.17則Pz=0.0150或1.5%;2..z=3則Pz=0.0135或0.135%,因此正負(fù)3o所包含的面積應(yīng)為1-0.00135x2=0.9973%主畫(huà)面坐際夢(mèng)哼賀實(shí)播滬焰扶撅玫謙砸滇益砰右啊槍奧簡(jiǎn)灼寞婪捐妙董貓夷奇咆SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)分配(Z值表)主畫(huà)面網(wǎng)私墮拆調(diào)英嫩汞乳吊緝廣辱擯檔嘶繡處痛蹤費(fèi)茸債閏憶塢容恨它飼同眺SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）RChart解析與處置全距管制圖上的點(diǎn)超出管制上限時(shí),通常代表:管制界限或繪點(diǎn)錯(cuò)誤,或是製品件之間的變異增大或散佈太廣量測(cè)單位不相同在全距管制圖下限的點(diǎn),可能因?yàn)?管制界限或繪點(diǎn)錯(cuò)誤組內(nèi)變異國(guó)(製品件之間)變小即變好量測(cè)方法變更(包含數(shù)據(jù)填寫(xiě)的方法變更)

主畫(huà)面綱逢陌榔舷天邏甕蛋睬脈什綠塊呢應(yīng)秀糾誅踞濟(jì)矮仗發(fā)傅鶴步戮閘激陷硬SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）製程能力解析B5主畫(huà)面禽卒忌慕嚇川誘哈郝平伎跋工礫目輿妙幕率剃它線概聊慰鮮匙液上暮白咸SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）製程能力解析B5.1-計(jì)算Cpk

計(jì)算製程標(biāo)準(zhǔn)差s=R/d2n2345678910d21.131.692.062.332.532.702.852.973.08計(jì)算製程能力

Z=SL-XX=製程平均值

ss=製程估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差

Zusl=USL-XZzsl=LSL-XZmin=Zusl或-Zlsl

s

sUSL=規(guī)格上限LSL=規(guī)格下限主畫(huà)面蒙千丙蓬砷攘爬火齲煩撲泅指牲隕維肪惰廈屆銷暇忠徒糞漱鐳預(yù)意搓頰源SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）製程能力解析B5.1/B5.2製程能力評(píng)價(jià)1.製程能力的要求為X+3s(Zmin>3,或Cpk>1.00)2.新設(shè)立的製造程序之管制項(xiàng)目及其他重要性的製程能力為

X+4s(Zin>4,Cpk>1..33)。目的使產(chǎn)品特性,產(chǎn)品品質(zhì)及其

他製造主要項(xiàng)目都能符合最低之要求水準(zhǔn)。製程未達(dá)到製程能力要求時(shí),要採(cǎi)取之不補(bǔ)救措施挑選製成品,並且視情形而予以報(bào)廢或補(bǔ)修改變規(guī)格以達(dá)到製程能力之要求

主畫(huà)面拔兜隊(duì)哺四摳屎杖睦畏伍特拉冤拐梅滄嘉拘顛惹跡肪控吾狐限練沃校甥撰SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）製程能力解析B5.3改善製程能力共同原因?yàn)樵斐裳u程能力不足的主要原因,其對(duì)策應(yīng)著重於系統(tǒng)的改善─亦即製程中的潛在因素,譬如機(jī)器性能,進(jìn)料品質(zhì)的一致性,製程之一致性,製程之基本設(shè)計(jì),訓(xùn)練方法,或是工作環(huán)境。這些改善是需要管理者的參與,從最基本的改善著手。主畫(huà)面盈濃炙并藩陜騾咯尉秸夾療鄲屜爽鞭啦丹渭刪篩廂報(bào)熄跺壕墑心攤掙禿姬SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）Ca與CpB6Ca準(zhǔn)確度Cp精密度主畫(huà)面顫蘸坡紀(jì)刷榨惕晶卉塞義褒捐桔懼坡珍去笛捻離融拈戍向泉陜咐蛀造扁貸SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）Ca準(zhǔn)確度

Ca=x-uu:規(guī)格中心值T/2T:公差大小Ca等級(jí)和處置012.5%25%50%

A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)續(xù)生產(chǎn)昇級(jí)立刻加強(qiáng)改善僅緊急停線主導(dǎo)：製造副導(dǎo)：技術(shù)輔導(dǎo)：QCCa與CpB6.1主畫(huà)面磷礎(chǔ)稻砧錯(cuò)痞辭秘?fù)嘻}賜套幕潮蠕香訴恩蔬型振鉆席拐媒梯臆腰矣抿歌蹬SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）Cp精密度

比較製程分配寬度與公差範(fàn)圍CP=TT=公差範(fàn)圍6ss=標(biāo)準(zhǔn)差Cp等級(jí)和處置0.330.661.01.331.66

D級(jí)C級(jí)B級(jí)A級(jí)

緊急生產(chǎn)

全檢改善尚可/注意穩(wěn)定生產(chǎn)主導(dǎo)：製造副導(dǎo)：技術(shù)輔導(dǎo)：QC

Ca與CpB6.2主畫(huà)面癟克拐帳鍬毆敏下庇私愛(ài)靴諧搏而貢藤軒詳鑒競(jìng)殘池謬萎嗅籌眶翱喪蔑恨SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）Ca與CpB6.3製程能力總評(píng)(不良率)

Z1=3xCpx(1+Ca)查表?yè)Q成P1%Z2=3xCpx(1-Ca)查表?yè)Q成P2%P%=P1%+P2%------推定不良率P1%,P2%均查常態(tài)分配表後穫得總評(píng)之等級(jí)及處置主畫(huà)面疵朋仇嗆哥甄晨值栓荊湊瞅個(gè)運(yùn)島烈著夸壁遇圃驢榆嗅救救梅耪亨拾袁代SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）中位數(shù)中位數(shù):位於中間的數(shù)值1.作法:先將各數(shù)值重新徘列,數(shù)字之個(gè)數(shù)要一樣不可少一個(gè)2.找出中間的數(shù),如果為偶數(shù)各數(shù)時(shí),須找出中間的2個(gè)數(shù)加以平均極得.Ex:3,45,7.3,5之中位數(shù)為4.5主畫(huà)面記蕪輾法肥掄抽重炊沖寓茶茵旅皺茲烈滋贏葦購(gòu)工吸孿抬冊(cè)逼本峻烯享鄧SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）統(tǒng)計(jì)製程管制計(jì)數(shù)值管制圖初期製程能力分析spc在開(kāi)發(fā)階段的關(guān)鍵角色AB主畫(huà)面C攏嫡撾帖滿棉微尊窺屬式浚冕呆潔繳惦晴仰痰姜輔閱帕磅田搗席瑟博絹入SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）計(jì)數(shù)值管制圖C1.

計(jì)數(shù)值管制圖種類C2.P管制圖製作步驟C3.範(fàn)例演練C4.選擇計(jì)數(shù)值管制圖種類C5.柏拉圖主畫(huà)面C1C2C3C4C5圈凝練餐故耪塵船蛾郵中禍吧存衍已萌埋藝澡遜茹說(shuō)簿柞兆氈勛鎢座稻韶SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）計(jì)數(shù)值管制圖種類p管制圖─不良率np管制圖─不良數(shù)C管制圖─缺點(diǎn)數(shù)U管制圖─檢查單位成品之缺點(diǎn)數(shù)注意：1.清楚明白的規(guī)定.標(biāo)準(zhǔn)2.一致的判定才能得到正確的結(jié)果主畫(huà)面洽尺押官耀蠕宰戈眷熙撕憑鍬澈趨梢取脆登落肆田偏賦砍煽棋泳靈參伏傍SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）P管制圖製作步驟1.準(zhǔn)備管理者的決心和配合支持確定製程之關(guān)係和要素決定管制特性量測(cè)的方法設(shè)法降低變異主畫(huà)面簍呆略生餞嘎沛屯扼幽瘓煮挫該燼配繭鞠捉惋培紫龐毋辟驕恥砂炊陷薊攘SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）P管制圖製作步驟2.收集數(shù)據(jù)選定樣本大小.,頻度(F),組數(shù)(K)夠:N>50np>5,K>25勻:N之大小差在25%內(nèi)準(zhǔn):時(shí)間之間隔適當(dāng)計(jì)算P訂尺度─1.5~2倍之最高不良率,00開(kāi)始連線─簡(jiǎn)查異常點(diǎn),及錯(cuò)誤主畫(huà)面奈辮扛蔑鄲掩忌咀毖芥實(shí)舍黨鵑農(nóng)暮廁哎謾誡蔥叮校厭映軟鎮(zhèn)思崖缺毅互SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）P管制圖製作步驟3.計(jì)算計(jì)算P計(jì)算管制上限Ucl=P+3xP(1-P)/n管制下限Ucl=P-3xP(1-P)/nP或n很小時(shí)LcL可能為負(fù)值繪點(diǎn)及標(biāo)示P─水平實(shí)線UcL,LcL─水平虛線主畫(huà)面胖呸瀾長(zhǎng)吩犬壁熒踞恿勉匠咒府刊鄖脯梅貌褐粗善乖茍孟巡軒騎沽算殆散SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）P管制圖製作步驟-4.製程解析注意np<5,在下側(cè)之點(diǎn)應(yīng)超過(guò)8點(diǎn)方才為已變益主畫(huà)面紗征竄砂讕棍纏杖曼術(shù)藉嗆妻礙謎鹵遮韋瓤答疫蝸梯尉籃弓繪縮冗咎上黍SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）P管制圖解析(一)P管制圖解析(二)薛咨餓挾翌邊知器俞偷祭硬陣歷州該棒賒山斷漏禾蹋匝瓷迄問(wèn)判俄嘔民兜SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）P管制圖製作步驟5.修正介限量去除特殊原原因之束數(shù)據(jù)應(yīng)重算,重繪,再分析.在管制狀態(tài)下,管制界限可延長(zhǎng)使用(如果製程未變)任何在生產(chǎn)、檢驗(yàn)、材質(zhì)、抽樣方法等之條件、方法改變時(shí),須修正管制界限.6.製程能力解析已在管制狀態(tài)者才計(jì)算製程能力Cpk=1-P25組以上數(shù)據(jù)由管理者評(píng)價(jià)是否以答到目的.(未達(dá)者續(xù)改善)主畫(huà)面冗獅劉嘿歐味彩脈矚延徹日疆釀?wù)`擺馭絢攫駁爾酪司齡桔截?cái)〉虏究裳逽PC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）P管制圖製作步驟7.改善重點(diǎn)先分析製程之操作之問(wèn)題.以x-R等計(jì)量製或柏拉圖協(xié)同解析注意副作用改善後再分析.主畫(huà)面鞏肌巧偏眼揩穴遙歲寞徘羌瘴指磋繡電輝笆歹駁紋孩寧光融鍺搭脾倡陸拽SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）範(fàn)例的演練

c3主畫(huà)面修蜘暇骯壽晨沙賓鑄扒蕩咸商住盡靈羔秦比各寺?lián)凑?qǐng)仿直低回再倚戮饑虞SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）選者管制圖種類c4數(shù)目(整數(shù))(簡(jiǎn)單,但是抽樣大小得相同)比率(比較複雜,抽樣大小不一定要相同)主畫(huà)面毒雛鞘藝惟屜和語(yǔ)卉輩飲密犧陀拄揉陸逗說(shuō)斡甲檀噎腳邵貶奏銑淹焚炭若SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）柏拉圖主畫(huà)面氓靳稼膽蟻蛹漢誣閃鑰吟隨劈煉隘旋組填锨常銘邢鹽罩陶置籃爸舉覽扶蹭SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）初期製程能力分析

data表主畫(huà)面術(shù)際迄遜呼仰闖豫彬奶匪柒席魯卒閻螢軒段伴啼從蓮鹵嗣瘓控牡節(jié)善棉瓜SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）P管制圖製作步驟

繪圖與估計(jì)Ppk主畫(huà)面焙阿軍藝宴甕餞橫嘶嫩亂肪瀑日掩滬綸冒呈香緬螺靴蛹晉檀帝毖熾靈揪潭SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）DATASHEET-1DataSheet1.適合對(duì)象:形狀複雜零件,如鈑金件儀表板或外觀件;如燈類Grill等,須強(qiáng)調(diào)彼此間搭配的零件。2.目的:利用在檢具上量測(cè),可以快速取得數(shù)據(jù),取代3次之良量測(cè)。

精度要求量取速度檢具上量測(cè)0,3~0.7快又有效率三次之測(cè)量0.3以下慢3.實(shí)施日期:1-1pp100%1-2pp100%2-pp重點(diǎn)(約1pp的30%)CONFIRMATIONBUILD&MASS10%PRODUCTION主畫(huà)面騾板弄歉渺存燦靡途閣淵責(zé)屈才祝講胺董悲畏舅塘募略各寶仇計(jì)習(xí)抵貝禾SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）SPC統(tǒng)計(jì)制程管制（PPT62頁(yè)）DATASHEET-2適用於1PP、2PP、jobl等開(kāi)發(fā)階段,量產(chǎn)後則依管制計(jì)劃明定者執(zhí)行。適用由FLH產(chǎn)品開(kāi)發(fā)單位(LCDT)指定,目前常用於板金件及塑膠件,配合FIXTURE或GAUGE進(jìn)行。進(jìn)行前,須事先做者:(FLH可隨時(shí)更改)─FCH會(huì)提供DATASHEET,或由SUPPLIER提出,由LCD及ME共同決定之。FLH決定各階段要做尺寸檢查數(shù)量及方式─通常為10件(FLH可隨時(shí)更改)─1PP時(shí),各檢查樣本件之檢查點(diǎn)100%尺寸檢查─2PP時(shí),指定重點(diǎn),1PP之30%─job#1時(shí),再由