傳統(tǒng)兩階段成本分析與ABC制度

傳統(tǒng)兩階段成本分析與ABC制度傳統(tǒng)的兩階段成本分析方法是以單位產(chǎn)品的成本為核心的，在這個(gè)過(guò)程中要做出各種決策以及管理，需要對(duì)成本進(jìn)行快速的分析，把成本用來(lái)衡量單位產(chǎn)品的生產(chǎn)效益，用來(lái)決定從市場(chǎng)上獲得的收益是否足夠以支持產(chǎn)品的制造。這種方法能夠幫助企業(yè)更好地了解產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的成本構(gòu)成，也能讓企業(yè)更清楚地了解哪些成本是固定的，哪些成本是可變的。然而，傳統(tǒng)的兩階段成本分析方法對(duì)于分析不同產(chǎn)品的成本效益表現(xiàn)得并不十分準(zhǔn)確，因?yàn)樗雎粤瞬煌愋偷漠a(chǎn)品和服務(wù)所需的固定和變動(dòng)成本之間的差異。此時(shí)，我們可以使用Activity-BasedCosting(ABC)來(lái)更準(zhǔn)確地測(cè)量單位產(chǎn)品的成本效益。傳統(tǒng)兩階段成本分析所謂傳統(tǒng)的兩階段成本分析，就是通過(guò)兩個(gè)階段的成本分配，最終計(jì)算出單位產(chǎn)品的成本。這兩個(gè)階段分別是：首先，將企業(yè)的所有成本進(jìn)行分配，并以過(guò)程成本（ProcessCosting）的方式計(jì)算；第二，按照產(chǎn)品分類方式，以作業(yè)成本（JobCosting）的方式計(jì)算成本。過(guò)程成本過(guò)程成本指的是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所需的各種原材料、人工和設(shè)備等，這些成本分別分配到產(chǎn)品或者流程當(dāng)中。首先，我們需要以成本驅(qū)動(dòng)（CostDriver）的方式，將所有成本進(jìn)行分配。成本驅(qū)動(dòng)是指成本的發(fā)生和規(guī)模的關(guān)系。比如，設(shè)備的租賃費(fèi)用就是以時(shí)間為驅(qū)動(dòng)因素，比如說(shuō)，設(shè)備使用時(shí)長(zhǎng)。在傳統(tǒng)的成本分析中，我們可以使用一種叫做直接原材料成本法，將原材料分配到各個(gè)成品單位的生產(chǎn)過(guò)程中。原材料是以重量為驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行分配的，因?yàn)樵牧系氖褂昧渴且灾亓康男问絹?lái)計(jì)算的。作業(yè)成本作業(yè)成本指的是針對(duì)不同的產(chǎn)品或服務(wù)，將生產(chǎn)成本進(jìn)行分類計(jì)算。作業(yè)成本是按照每個(gè)作業(yè)的獨(dú)立性來(lái)進(jìn)行計(jì)算的，每個(gè)作業(yè)之間是獨(dú)立的，互不影響。在傳統(tǒng)的兩階段成本分析中，我們通常使用作業(yè)成本方法來(lái)計(jì)算各項(xiàng)產(chǎn)品的成本。作業(yè)成本是通過(guò)將過(guò)程成本和物料轉(zhuǎn)移單（MaterialTransferOrder）耗用量進(jìn)行結(jié)合，計(jì)算每個(gè)作業(yè)所需要的總成本。ABC制度ABC制度是指以活動(dòng)（Activity）為基礎(chǔ)，根據(jù)每個(gè)活動(dòng)的資源消耗情況來(lái)進(jìn)行成本分析的方法。ABC制度通過(guò)活動(dòng)成本驅(qū)動(dòng)（ActivityCostDriver）來(lái)衡量每項(xiàng)活動(dòng)的成本，活動(dòng)成本驅(qū)動(dòng)可以是時(shí)間、數(shù)量或者是其他因素。ABC制度的核心思想是，充分了解企業(yè)中每個(gè)活動(dòng)的成本，以便更好地理解每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本。ABC制度與傳統(tǒng)的兩階段成本分析相比，最大的區(qū)別在于它對(duì)成本進(jìn)行更細(xì)致的處理。ABC制度使用的成本分析方法是分層次分配，其中分層次分配分為三個(gè)層次：活動(dòng)、產(chǎn)品和客戶。活動(dòng)層面在活動(dòng)層面，我們需要了解每項(xiàng)活動(dòng)所需的成本。這里的活動(dòng)可以是任何企業(yè)活動(dòng)，如流程、任務(wù)、服務(wù)等。我們首先要確定每項(xiàng)活動(dòng)的成本驅(qū)動(dòng)，例如，為每項(xiàng)活動(dòng)確定該使用時(shí)間、數(shù)量還是其他驅(qū)動(dòng)因素。產(chǎn)品層面在產(chǎn)品層面上，我們可以分析各種產(chǎn)品的成本。ABC制度將產(chǎn)品的成本分為兩種類型：直接成本（DirectCost）和間接成本（IndirectCost）。直接成本是指到底每種產(chǎn)品所需的資源，比如人力、材料等。間接成本指的是無(wú)法直接歸屬到特定產(chǎn)品或者服務(wù)的各項(xiàng)成本，例如，企業(yè)保險(xiǎn)、管理費(fèi)等。使用ABC制度可以更準(zhǔn)確地衡量產(chǎn)品的成本，并幫助企業(yè)更好地決策和制定生產(chǎn)計(jì)劃和銷售方案?？蛻魧用嬖诳蛻魧用?，我們可以了解哪種客戶類型會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)，應(yīng)該投資于哪種客戶類型。企業(yè)可以根據(jù)客戶需求結(jié)合所需成本，制定成本效益高的銷售方案。其他成本分析是企業(yè)決策中極為重要的一項(xiàng)工作。在傳統(tǒng)的兩階段成本分析方法下，企業(yè)可以了解產(chǎn)品的固定和變動(dòng)成本之間的關(guān)系。而使用ABC制度可以更為準(zhǔn)確地確定每項(xiàng)成本的細(xì)節(jié)，從而更好地了解每個(gè)產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)。ABC制度中對(duì)活動(dòng)層面、產(chǎn)品層面和客戶