董事長年終個人工作總結(jié)匯報

董事長年終個人工作總結(jié)匯報

董事長年終個人工作總結(jié)匯報

20__年9月，我就任__銀行董事長，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，仔細(xì)履行職責(zé)，樂觀做好本職工作，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將履行崗位職責(zé)狀況報告如下。

一、忠于職守，仔細(xì)負(fù)責(zé)

(一)認(rèn)清形勢，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，截至20__年三季度末，全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家，九臺農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長，我充分體會到了緊迫感和危機(jī)感，必需要調(diào)動一切樂觀因素，規(guī)劃設(shè)計好將來進(jìn)展方向、階段、步驟與保障措施，把長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng)、做精、做大，在長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行進(jìn)展史上留下濃墨重彩的一筆。

(二)統(tǒng)一思想，堅決信念。就職后，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的狀況下，我把統(tǒng)一思想觀念，明確市場定位、進(jìn)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問題來抓。主持召開班子會議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的進(jìn)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上，堅決進(jìn)展信念，堅持宣揚(yáng)與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷并重的指導(dǎo)思想，突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點，開好頭、起好步。

(三)強(qiáng)化措施，夯實基礎(chǔ)。在我行的起步和開局之年，帶領(lǐng)全行一起克服國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響，努力連續(xù)推動各項工作，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況良好。截止20__年12月31日，我行各項存款余額為50358萬元，完成方案112%;各項貸款余額7819萬元，信貸資產(chǎn)五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬元;實現(xiàn)撥備前利潤308.99萬元，完成指標(biāo)103%。為我行20_年的快速進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險。始終仔細(xì)貫徹落實村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅持進(jìn)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險防控并重。一是建立健全了本行的各項風(fēng)險管理和內(nèi)部掌握制度。依據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險評估規(guī)定的各項制度，初步構(gòu)建全面風(fēng)險管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險管理體系。二是加大力度開展合規(guī)文化建設(shè)年活動和“三項整治”工作，制定了相關(guān)實施方案，全面部署了各項工作目標(biāo)、措施和要求，確保增加制度的有效性和執(zhí)行力，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險、道德風(fēng)險和信貸風(fēng)險，努力實現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健進(jìn)展。三是加強(qiáng)案件防控力量，尤其對關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效掌握，防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件，堅決遏制信息系統(tǒng)平安等重大責(zé)任性大事。年度內(nèi)，我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件，無責(zé)任性事故和危害性大事，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營進(jìn)展環(huán)境。

(五)以人為本，提升隊伍。一是各項人事工作進(jìn)展順當(dāng)，為業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)了切實保障。樂觀與勞務(wù)派遣公司溝通合作，將各項人事關(guān)系捋順，做到層次分明、規(guī)律清楚，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平，主動與長春市醫(yī)保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通，目前，正式員工五險一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢。二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，逐步提升員工綜合素養(yǎng)。首先，針對新員工較多的實際狀況，制定了一系列關(guān)心員工快速成長的培訓(xùn)方案，有針對性的列出了培訓(xùn)時間表，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增加了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性，培育了樂觀向上的意識，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實踐有機(jī)結(jié)合，切實提高員工的綜合素養(yǎng)，其次，實行實習(xí)生現(xiàn)場跟班、內(nèi)部閱歷溝通、輪番擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動作用，快速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通力量。最終，完成各崗位員工配備工作。依據(jù)專業(yè)特長、勝任力量與性格特點落實了各人員的崗位，明確了各自崗位職責(zé)，努力做到“主動經(jīng)營人才”，逐步實現(xiàn)人力資源管理從被動適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。

二、攻堅克難，精益求精

我行成立不到一年，許多事情仍處于“摸著石頭過河”階段，在這種狀況下，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅持市場取向，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，迎難而上，嚴(yán)格管理，扎實工作，推動各項工作平穩(wěn)快速進(jìn)展。

(一)以身作則，親力親為。身為公司董事長，我首先模范遵守了公司各項操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且在各項業(yè)務(wù)開展方面，基本上都是親力親為，直接參加搞調(diào)查、作評審。一是對主要項目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析，教育員工正確科學(xué)開展調(diào)查，注意培育訓(xùn)練員工，有時還利用個人資源做些題外調(diào)查、特殊調(diào)查，力爭做到調(diào)查客觀、全面、精確?????，所收集的信息能真實反映狀況。二是允許和鼓舞全部員工參加業(yè)務(wù)評審，關(guān)心和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風(fēng)險點，拿出防范與化解風(fēng)險的措施，訓(xùn)練和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開展業(yè)務(wù)過程中，注意案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學(xué)，在“學(xué)”中干。四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水，自己就必需有一桶水。上任以來，我非常注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍舊始終堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，通過學(xué)習(xí)，不斷拓寬學(xué)問領(lǐng)域，改善學(xué)問結(jié)構(gòu)，增加理論指導(dǎo)解決實際問題的力量。

(二)穿針引線，搞好協(xié)調(diào)。我常常向上級監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，各級領(lǐng)導(dǎo)也對我行的進(jìn)展非常關(guān)注和和關(guān)懷，常常對我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo)，同時，我還注意傾聽班子成員和職工的意見與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達(dá)，將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合，努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。

(三)提煉內(nèi)功，加強(qiáng)合作。一是把切實加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要務(wù)。借鑒總行勝利閱歷與先進(jìn)做法，特殊注意開展建章建制工作，通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作，切實做到以制度管人，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開展的業(yè)務(wù)看，基本上處于平安無風(fēng)險或者風(fēng)險可掌握狀態(tài)。二是加強(qiáng)銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過程中，我們本著“良性互動、公平互利、共同進(jìn)展”的原則，開展實際有效工作。

三、查找不足，借鑒閱歷

幾個月來，各項工作還存在著一些差距和不足，主要有以下幾個方面：一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng)，目前，我行處于起步階段，金融服務(wù)力量和部分員工力量有待加強(qiáng)，部分工作還較為粗糙，沒有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高服務(wù)力量和工作效率。二是對先進(jìn)閱歷的學(xué)習(xí)還不夠準(zhǔn)時，九臺農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢，尚沒有準(zhǔn)時汲取勝利閱歷，缺乏深層次的討論，擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，吸取勝利閱歷，彌補(bǔ)我行不足。

我到長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了，時間不長，感受許多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動著我。我自己有決心樂觀發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力改正存在的缺點，不斷充實完善自己，更加制造性地開展工作，為九臺農(nóng)商行及長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

以上述職，請予評議。

董事長年終個人工作總結(jié)匯報

各位股東及股東代表：

本人作為福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）的獨(dú)立董事，依據(jù)《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》、《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》、《公司章程》和《公司獨(dú)立董事工作制度》的有關(guān)規(guī)定和要求，仔細(xì)履行職責(zé)，謹(jǐn)慎、仔細(xì)、勤勉地行使公司所給予的權(quán)利，充分發(fā)揮獨(dú)立董事的獨(dú)立性作用，維護(hù)了公司的`整體利益和全體股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將20__年度本人履行獨(dú)立董事職責(zé)狀況述職如下：

一、20__年度出席公司董事會會議狀況

20__年度，公司共召開董事會__次，股東大會4次。本人應(yīng)出席董事會會議__次，實際出席__次，出席股東大會4次，對公司董事會的各個議案均投贊成票，沒有反對、棄權(quán)的狀況。公司在20__年度召集、召開的董事會、股東大會符合法定程序，合法有效。本人勤勉盡責(zé)地履行職務(wù)，與公司經(jīng)營管理層保持了充分的溝通。在董事會會議上，本人仔細(xì)認(rèn)真批閱議案的內(nèi)容及相關(guān)材料，樂觀參加爭論并從專業(yè)角度提出合理化建議，為公司董事會做出科學(xué)決策起到樂觀作用。

二、發(fā)表獨(dú)立董事意見狀況

參照中國證監(jiān)會《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》、深圳證券交易所《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作為擬上市公司的獨(dú)立董事，本著公正、公正、客觀的態(tài)度，對公司的狀況進(jìn)行核查，未發(fā)覺違法違規(guī)狀況，董事會各項決議都是正確合法，期間共發(fā)表獨(dú)立董事意見3次：

1、對公司第一屆董事會第十一次董事會會議爭論的《續(xù)聘天健正信會計師事務(wù)全部限公司擔(dān)當(dāng)公司財務(wù)審計機(jī)構(gòu)的議案》發(fā)表對立意見；2、對公司第一屆董事會第十五次會議的《關(guān)于提名公司其次屆董事會成員候選人的議案》發(fā)表獨(dú)立意見；3、對公司其次屆董事會第一次會議的《關(guān)于選舉黃天火先生擔(dān)當(dāng)公司其次屆董事會董事長及法人代表的議案》、《關(guān)于選舉公司其次屆董事會副董事長的議案》、《聘任黃長遠(yuǎn)先生擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理的議案》、《聘任公司副總經(jīng)理的議案》、《聘任肖傳龍先生擔(dān)當(dāng)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的議案》和《聘任傅孫明先生擔(dān)當(dāng)公司董事會秘書的議案》發(fā)表獨(dú)立意見。

三、現(xiàn)場檢查狀況

作為擬上市公司獨(dú)立董事，參照上市公司的要求，本人嚴(yán)格履行獨(dú)立董事職務(wù)，對于需經(jīng)董事審議的議案，均仔細(xì)審核公司供應(yīng)的材料，并用自己專業(yè)學(xué)問做出獨(dú)立、公正、客觀的結(jié)論。報告期內(nèi)，對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、內(nèi)部掌握等狀況，詳實聽取相關(guān)人員匯報，通過電話、郵件等各種方式不定期了解公司的日常經(jīng)營狀況和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險，對董事會科學(xué)客觀決策和公司的良性進(jìn)展起到了樂觀作用，切實維護(hù)了公司整體及全體股東的利益。

四、愛護(hù)社會公眾股股東合法權(quán)益方面所做的工作

1、持續(xù)關(guān)注公司上市過程中的一系列工作，對保薦機(jī)構(gòu)的推舉工作和招股說明書的披露進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查。公司嚴(yán)格根據(jù)《公司法》等法律、中國證監(jiān)會的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行招股信息披露，做到招股信息披露真實、精確?????、準(zhǔn)時、完整、公正。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高履職力量。本人通過樂觀學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加深對相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)、愛護(hù)中小股東利益等相關(guān)法規(guī)的熟悉和理解，以不斷提高自己的履職力量，為公司的科學(xué)決策和風(fēng)險防范供應(yīng)更好的意見和建議，切實加強(qiáng)對公司和股東、特殊是中小股東合法權(quán)益的愛護(hù)力量。

五、其他工作狀況

1、不存在提議召開董事會的狀況；

2、不存在提議聘用或解聘會計師事務(wù)所的狀況；

3、不存在提議聘請外部審計機(jī)構(gòu)和詢問機(jī)構(gòu)的狀況。

20__年，隨著公司在深圳證券交易所的勝利上市，本人將連續(xù)忠實、勤勉地履行獨(dú)立董事職責(zé)，發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，根據(jù)相關(guān)要求參與董事會會議和履行各項職責(zé)，利用專業(yè)學(xué)問與閱歷為公司進(jìn)展供應(yīng)更多有建設(shè)性的建議。加強(qiáng)與公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通與協(xié)作，深化對公司生產(chǎn)經(jīng)營各項狀況的了解，以便更好地起到監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用，使公司持續(xù)、穩(wěn)健、快速進(jìn)展，維護(hù)公司和全體股東的利益。

董事長年終個人工作總結(jié)匯報

x年是本人到__公司任職的第三年，這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境簡單多變，行情整體回落；公司內(nèi)部經(jīng)營班子進(jìn)行了較大調(diào)整，創(chuàng)新進(jìn)展面臨諸多挑戰(zhàn)，在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù)，公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標(biāo)還是沒有完成，買殼上市的工作連續(xù)受阻，由于福建省今年連續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和連續(xù)，造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到__公司，有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無法按方案向前推動。作為__公司的董事長，并分工主抓上市工作，對今年的這項主要工作的進(jìn)度沒有能按時完成感到有很大的壓力，惟有急躁堅持，苦修內(nèi)功，樂觀等待政策變化的機(jī)遇。

回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對比自己的工作崗位職責(zé)，基本能做到的有以下幾點。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹_，除了參與局里組織的各種會議學(xué)習(xí)，平常自己也能結(jié)合工作實際學(xué)習(xí)思索黨在新時期的理論和政策。對當(dāng)前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)悟并在本職工作中自覺地與其保持全都。

二、在企業(yè)董事長的崗位上能仔細(xì)履行職責(zé)，處理好班子成員之間的關(guān)系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學(xué)決策。在自己不熟識的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也留意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在堅持原則的同時留意同志之間的相互關(guān)心和團(tuán)結(jié)。

三、對局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊的理念能主動去實踐，一方面自己留意依據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓舞支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進(jìn)行了新的勝利嘗試，對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新賜予了支持和關(guān)心。

四、珍惜__公司并購重組，買上市這個機(jī)會，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo)，推動公司的并購，查找公司的戰(zhàn)略合，選擇公司上市的路徑，制定和落實詳細(xì)的工作方案，在資本市場運(yùn)作中邊實踐邊學(xué)習(xí)。

五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實事求是，公正公正。

存在的主要問題：

1、工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要由于政策方面的緣由，要克服這方面的困難，需要花更多的精力討論政策，特殊是與把握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地制造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進(jìn)。

2、市場的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場的最新行情等，對資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。

3、公司制度建設(shè)還要上臺階。__公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善。

__年要仔細(xì)總結(jié)過去的閱歷，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。

1、堅持學(xué)習(xí)實踐_，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實際，明確工作方向。

2、做好本職工作，把握好公司進(jìn)展的機(jī)遇和方向，特殊是做好__公司礦權(quán)連續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。

3、結(jié)合__公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在__公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。

4、發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機(jī)構(gòu)關(guān)心下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè)，在努力實現(xiàn)上市目標(biāo)的同時，切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。

董事長年終個人工作總結(jié)匯報

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成果。但也有肯定的不足。

一、主要業(yè)績

從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間，我在擔(dān)當(dāng)董事長期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計報告反映，集團(tuán)實現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元，上繳稅金2.6億元，均較上一任翻了幾倍。

二、重大決策

擔(dān)當(dāng)董事長后，依據(jù)對國內(nèi)市場的分析，結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀，適時地進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，做出集中資金，重點投資進(jìn)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運(yùn)行，效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)，前途不行限量。

三、班子建設(shè)

上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法，精力分散，影響了團(tuán)結(jié)，耽擱了工作。我擔(dān)當(dāng)董事長后，比較留意加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ?，出成果，也出效果?/p>

四、遺留問題

集團(tuán)的歷史遺留問題比較簡單，嚴(yán)峻阻礙了企業(yè)的進(jìn)展。如對上市公司股權(quán)被封等六項重大訴訟，外加上上海問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

五、制度建設(shè)

建立了一套切實可行的企業(yè)制度、進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責(zé)，建立起公開透亮?????的工作環(huán)境。

六、企業(yè)文化

確立了集團(tuán)的核心價值觀，事實上，企業(yè)的核心價值觀一旦形成，一個聲音，力氣是無窮的。企業(yè)文化的建設(shè)對于友情今后的進(jìn)展至關(guān)重要。

七、廉政建設(shè)

實行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，誰分管誰負(fù)責(zé)。做到，不參加詳細(xì)的建設(shè)工程招投標(biāo)，不參加詳細(xì)的經(jīng)營談判，不直接支配財務(wù)作任何我指定的開支，不交待人事部門不按程序，選用干部。

八、存在的問題

集團(tuán)的總體競爭力還不夠強(qiáng)，盈利水平還不夠高。

董事長年終個人工作總結(jié)匯報

我叫：田野，是田野義齒研制中心的董事長。自擔(dān)當(dāng)鐵東區(qū)_以來，我感到肩上又多了一份社會責(zé)任。作為一名_委員，我深知這不僅僅是一種榮譽(yù)支配，更重要的是熟悉到自己所肩負(fù)的責(zé)任。首先應(yīng)當(dāng)履行好自己的職責(zé)，樂觀參政儀證，傳播先進(jìn)文化，不斷地充實自己，開闊視野和思路，深化了解民情，就各項事業(yè)和群眾生活的重要問題進(jìn)行討論，照實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、社會進(jìn)展出謀劃策；同事作為一名民營企業(yè)主，不但要經(jīng)營好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強(qiáng)，健康進(jìn)展，還要關(guān)懷企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶的需求并為他們排憂解難?，F(xiàn)將一年來我的工作狀況作如下匯報：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身各方面的修養(yǎng)

學(xué)習(xí)是一個永恒的話題。堅持學(xué)習(xí)，改善學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是適應(yīng)形勢進(jìn)展和履行_職能的迫切需要。因此，我堅持把學(xué)習(xí)作為里立德做人的根本，更把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種責(zé)任。通過學(xué)習(xí)，即提高了自己的工作力量和工作水平，同時，也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和_委員的職責(zé)有了新的熟悉。通過學(xué)習(xí)使我熟悉到，要在學(xué)習(xí)中工作，要在工作中思索，要在思索中創(chuàng)新。

在每次會議上，我都會仔細(xì)傾聽并記錄領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言，努力學(xué)習(xí)時間_，用科學(xué)的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平得到了進(jìn)一步的嘉慶，真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想，進(jìn)一步深化了對人民_性質(zhì)、地位和作用的熟悉，深刻理解了加強(qiáng)黨的執(zhí)政力量建設(shè)的重大意義，鬧菇樹立了以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的_，不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的力量。沒有過硬的理論學(xué)問和政治素養(yǎng)，就無法合情、合理、合法地去分析各類問題，無法熟悉和明辨是非真假，無法很好的去履行_委員的職責(zé)。

二、努力實踐，樂觀履行_委員參政議政的職責(zé)

“_是舞臺，委員是演員”。_委員分別來自不同的行業(yè)，具有廣泛的代表性，是_的主體和生力軍，委員主體作用的發(fā)揮，直接關(guān)系到_形象，關(guān)系到_履職的水平。我常常提示自己，不要遺忘委員的職責(zé)，更不要遺忘組織的重托。自擔(dān)當(dāng)鄉(xiāng)_委員以來，我樂觀參與_及各委員會組織開展的各項視察、調(diào)研、民主評議活動，踴躍建言獻(xiàn)策，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展風(fēng)險自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強(qiáng)的洞察力、觀看力量，同事也要有較高的政治敏銳性。在平常的工作生活中，要常常深化到基層和群眾中去，調(diào)查了解狀況，同時也要緊跟進(jìn)展的形勢，進(jìn)口經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展的重心，熟識把握現(xiàn)行的政策方針，有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評議會上的發(fā)言也好，才有份量，有價值，這也是委員實現(xiàn)自身價值的一種重要途徑。

三、樂觀參加公益事業(yè)，為民辦實事

_委員的職責(zé)就是要為群眾辦實事、辦好事。今年以來，我樂觀參加到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的進(jìn)展中，盡自己的力量為當(dāng)?shù)厝罕娭\福利，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的全都好評，在履行_委員職責(zé)的過程中，我也感覺到自身的個人政治素養(yǎng)和修養(yǎng)，學(xué)習(xí)的深度，調(diào)研和與群眾的溝通力量還有待加強(qiáng)。今后，我會在平常的工作生活中不斷完善自己。一方面，更加深化基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平，爭取更好地為選民服務(wù)，樂觀發(fā)揮參政議政作用；另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增加競爭力，為更多需要關(guān)心的企業(yè)排憂解難。

最終，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我以后的工作提出要求、批判、指正。感謝大家！

董事長年終個人工作總結(jié)匯報

一、目的，為了賺錢

二、方式，共同合作

三、途徑，以大家所長，共同努力達(dá)到更有效的結(jié)果

四、結(jié)果、大家盼望這一生過的值了

依據(jù)以上幾點，引出以下方案：

一、為了賺錢，那么要有可行的項目，

二、通過有效的方式，團(tuán)隊合作和正確的經(jīng)營方針

三、尺有所長，寸有所短，那么通過合作的途徑來把每個人的特長合理配置，揚(yáng)長避短，

四、結(jié)果，從每個個體勝利的可能性較小，到大家合作把勝利的可能性變成較大，董事長述職報告。

更進(jìn)一步引出以下問題：

一、項目是水果，是誰提出來，并且影響或者以理說服大家熟悉到水果行業(yè)。

二、有效的方式，這個團(tuán)隊是因誰而組合起來的，水果店連鎖的基本構(gòu)架是誰規(guī)劃提出來的。

三、又是誰給大家制造了這樣一個有可能擺脫你自己目前局勢的機(jī)會呢。

四、是誰給了大家信念，大家由于誰聚集起來的。

又是誰給大家制造了實現(xiàn)自我價值的這個平臺的進(jìn)而得出以下結(jié)論：

一、這個項目未必能達(dá)到大家賺錢的目的，但是是喬__至少做到了給大家制造了這種可能。

二、可能大家每個人都是思想家，成天想著去轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，可是是喬__提出來一個合適并切實可行的項目，并且制定了雖然粗略，但是行至有效的經(jīng)營方案和整體構(gòu)架。更重要的是他引導(dǎo)帶領(lǐng)大家在實施。

三、大家每個人都想創(chuàng)業(yè)，但是是喬__實現(xiàn)了大家的想法和幻想。

四、至于公司是股份制，是有限制，還是我個人的公司，只要大家能賺到錢的模式就是好模式，石__的一言堂也一出十個億來了，哪個原始股東不是億萬富翁，你敢說大家的目的沒達(dá)到嗎，但是那些國企的股份制不還是十有八、九放開競爭個個死嗎？為什么許多改制后的國企像聯(lián)想啊，海爾啊這些成為五百強(qiáng)，包括從國企伊利出來的牛根生，最終一度比伊犁這個老牌奶業(yè)更牛比，聯(lián)想是由于柳傳志，海爾是由于張近東，蒙牛是由于，牛根生。正是由于他們的個人魄力力量，或者說是綜合力量才有了現(xiàn)在的聯(lián)想，海爾和蒙牛。這種例子太多了，假如像大家說的那樣都來發(fā)表看法，人多的來決斷，都想說了算，等于沒有一個人說了算，。我想這些企業(yè)未必能夠有這個結(jié)果，可以說肯定沒有。所以我想說我的是股份多少不是最重要的，但必需在合同上注明我說了肯定算。我現(xiàn)在不想承諾以后做多大多大，還是跨幾個行業(yè)，大家若相信我，請給我肯定的權(quán)利。若大家有顧慮，我現(xiàn)在表態(tài)，我確定退出，我不想為一個肯定會死的企業(yè)去舍命，盡管在這其中可以掙到錢。這個錢我寧愿通過其他行業(yè)去掙。大家說的一言堂把企業(yè)帶到死胡同，純粹瞎j##b扯淡。我聽不進(jìn)別人的意見了啊，至于你們有些人感覺自己多能多能，我不說算個屁，但是你要以你們所謂的力量來開創(chuàng)并且成就一番大的事業(yè)，不行能。我太了解我自己和各位了。你們哪個是那塊料？

今日我不談別人，只談自己，可能在座的各位，有的感覺我有些力量，有的感覺我跟他差不多，但我想也是會有人感覺我遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如他，甚至屁都不是，但是你們的想法我無法左右，我是人就有所長所短，假如大家贊同我的特長是劉備的作用，那么大家就當(dāng)好五虎上將和諸葛，假如大家認(rèn)為我是劉邦的話，那么請大家做好運(yùn)籌帷幄的蕭何，經(jīng)緯天地的張良，或者說你做帶兵如神的韓信。但是不要做魏延，我會殺了你。同樣你韓信也不要舉旗不定，只要你堅決立場，我是漢高祖，那你做你的淮陰王，雖然你沒我威嚴(yán)，但總比你當(dāng)年在別人跨下時要威猛1000倍。但假如你舉旗不定，我同樣會殺了你。

一、首先大家每個人都是找到我要加入一起共事的，我是影響了大家，但是我肯定沒有牽強(qiáng)任何一個人來加入。

二、既然大家推舉了，或者是我自己推舉自己還是大家和我共同推舉的我作為發(fā)起人，主心骨，那么我在這里誠心的感謝大家對我的相信，感謝大家。

三、雖然說沒有誰服誰這一說，而是誰正確誰來服，但作為主心骨必需需要大家不僅口服，更要心服，我承認(rèn)這是需要做出來的，但是我是發(fā)起人，你既然加入，那就是認(rèn)可，你不承認(rèn)但事實就是我的力量你是相信的，可能你會說你相信的是這個團(tuán)隊，這個項目，那么我想請問一下你，這個項目這個團(tuán)隊是誰發(fā)覺建立的，這就是力量，你感覺你比我這方面牛逼，沒關(guān)系，你來！你感覺我不能做