工法及QC管理計劃

工法、專利、科技成果及QC小組管理計劃PAGE第1頁共12頁神華神東電力公司店塔電廠改建2×660MW工程工法、專利、科技成果及QC小組管理計劃批準：杜聞俊審核：王景林編制：邊永紅天津電力建設公司神華神東店塔電廠工程項目部2010年7月工法、專利、科技成果及QC小組管理計劃（2010第一版）目錄1目的2適用范圍3相關文件4組織機構5管理內容6記錄4.3.2.3負責組織安排各專業(yè)、部門的落實、實施，審批有關的技術文件；4.3.2.4定期組織4.2.4.3.34.3.4.3.3.4.3.3.4.3.3.4.3.4.3.4.1工程管理部各專業(yè)負責本項目各項活動的4.3.4.2工程管理部各專業(yè)負責活動小組成果的4.3.4.3工程管理部各專業(yè)負責本4.3.4.4工程管理部各專業(yè)負責對本5管理內容5.1工法、專利科技成果實施策劃序號項目名稱責任單位數量備注1省部級及國家級工法待定天津電建1煙囪內筒罐體氣頂倒裝工法建筑管理組1鋼煤斗制作安裝建筑管理組1主變三相一體變壓器安裝就位電熱管理組12專利技術待定天津電建23省部級科技成果待定天津電建1焊接方面焊接管理組14QC小組煙囪收分模板改進建筑組1汽機砼外觀工藝建筑組1集控樓吊頂建筑組1焊接方面焊接組1鍋爐梯子平臺欄桿鍋爐組1小口徑管道安裝汽機組1750kVGIS施工電熱組1電纜敷設及接線施工電熱組1四大管道支吊架汽機組1保溫外護板安裝防腐保溫1汽輪機本體安裝汽機組15.2QC小組策劃5.2.1QC小組的建立依據公司總體策劃,結合項目特點制定項目QC活動計劃，隨工程的進度，根據課題涉及專業(yè)范圍組建小組向公司申請注冊獲得注冊號，填寫注冊表。5.2.25.2.2.1活動程序遵循PDCA循環(huán)，P（Plan）表示計劃；D（Do）表示執(zhí)行；C（Check）表示檢查；A（Action）表示處理?；顒映绦蚬灿邪瞬襟E：P階段含四步驟找出所存在的問題分析產生問題的原因找出主要原因；制訂對策。D階段包含一個步驟：按照制訂的對策實施。C階段包含一個步驟：檢查所取得的效果。A階段包含兩個步驟制定鞏固措施防止問題再發(fā)生提出遺留問題及下一步打算。5.2.2.2活動過程以事實為依據，用客觀數據說話。5.2.2.3活動過程中靈活應用統(tǒng)計方法包括新老七種工具以及一些簡易圖（柱狀圖、餅分圖、折線圖、雷達圖等）的應用。5.2.2.4小組活動中所需活動經費嚴格按批準的活動經費進行使用且真正用于QC小組活動中。5.2.3總結、發(fā)布小組成果應嚴格按活動程序進行總結,文字精練，程序清楚，邏輯性強。能用圖表、示意圖等形象化方式表達的盡量使用圖表，力爭圖文并茂。課題總結完成后，項目部按QC評審表中打分準進行初評，并將總結報告（ppt）報公司專家進行評審，推介參加上級組織成果發(fā)布會。組織參加總包、業(yè)主方組織的QC成果評比發(fā)布工作。6流程圖6記錄記錄1 QC小組(課題)注冊登記表；記錄2 QC小組注冊登記臺帳；記錄3 QC小組活動記錄表；記錄4 QC小組活動成果現場評審表；記錄1QC小組（課題）注冊登記表所屬單位小組名稱小組注冊號組建日期計劃完成日期人數小組課題課題注冊號小組類型人員平均年齡小組成員情況序號姓名年齡文化程度職務職稱組內職務QC小組分工選題理由（可用圖表）（小組注冊可不填寫）本課題活動目標（可用圖表）（小組注冊可不填寫）記錄2QC小組登記臺帳序號小組名稱小組注冊時間注冊號課題注冊時間注冊號組長成員活動檢查成果登記評比獎勵記錄3QC小組活動記錄小組名稱小組類型活動時間應出勤人數出勤率活動次數活動內容及結論：參加活動的人員記錄4QC小組活動成果現場評審表序號評審項目評審內容評分標準得分1QC小組的組織1.按有關規(guī)定進行小組登記和課題登記8～152.小組活動時,小組成員的出勤情況3.小組成員參與分擔組內工作的情況2活動情況與活動記錄1.活動過程按QC小組活動程序進行26～402.取得數據的各項原始記錄能妥善保存3.活動記錄完整、真實，并能反映活動的全過程4.每一階段的活動能按計劃完成5.活動記錄的內容與成果報告的一致性3活動成果及成果的維持鞏固1.成果內容進行了核實和確認，并已達到所制訂的目標21～302.取得的經濟效益已得到財務部門的認可3.改進的有效措施已納入有關標準4.現場