2023年施工企業(yè)制度篇

2023年施工企業(yè)制度篇

書目

建筑施工企業(yè)平安管理規(guī)章制度

一、建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制；

二、組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

四、督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患；

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；

六、剛好、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。

平安生產(chǎn)副經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)平安責(zé)任，仔細(xì)貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，幫助經(jīng)理組織本公司的平安生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問題督促有關(guān)人員剛好整改，對(duì)違章者進(jìn)行指責(zé)教化和處理。

三、定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，剛好總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的平安生產(chǎn)思想教化和對(duì)各科人員的平安責(zé)任教化，并檢查其落實(shí)執(zhí)行狀況。

五、在深化基層，現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展?fàn)顩r的同時(shí)，仔細(xì)檢查平安生產(chǎn)狀況，并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底進(jìn)行一次平安檢查，對(duì)查出的問題，責(zé)成有關(guān)人員剛好整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門平安生產(chǎn)責(zé)任制平安目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的平安防護(hù)品的發(fā)放和運(yùn)用狀況。

總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)狀況，制訂貫徹實(shí)施的詳細(xì)措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行狀況。

二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切平安技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，常常把平安技術(shù)工作列入重要議事日程。每次探討，支配施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必需同時(shí)探討，支配平安技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有平安技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，好用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)峻職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有安排，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力氣攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。

五、組織學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程，制定特別施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采納新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時(shí)，必需制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必需同時(shí)提出平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施狀況。

x建筑施工企業(yè)工程合同管理制度

建筑施工企業(yè)工程合同管理制度

一、適用范圍

本制度適用于公司及項(xiàng)目部有關(guān)對(duì)外合同(包括出具的擔(dān)保和承諾)的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、履行、終止和管理等活動(dòng)限制。

本條所稱合同即書面合同,是指采納合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形表現(xiàn)所載內(nèi)容的合同,合同當(dāng)事人協(xié)商同意的有關(guān)修改合同的文書、電報(bào)、電傳和圖表,也是合同的組成部分。

二、相關(guān)文件

1、《管理手冊(cè)》

2、《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》

3、《中華人民共和國(guó)國(guó)民法通則》

4、《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》

5、《中華人民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》

三、實(shí)施職責(zé)

1.本制度由經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)管理;

2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同訂立及執(zhí)行狀況中的財(cái)務(wù)與審計(jì)監(jiān)督;

四、工作流程

1、合同分類:

工程合同:公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)管理;

工程物資選購(gòu) 合同:公司工程部負(fù)責(zé)管理;

勞動(dòng)、勞務(wù)合同:公司工程部負(fù)責(zé)管理;

2、合同主管部門職責(zé):

監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的狀況;

領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)合同的訂立、履行及管理工作;

制定合同管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

組織參與'守合同、重信用'企業(yè)活動(dòng);

確定對(duì)合同管理工作中做出顯著成果的部門和個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng);

確定對(duì)合同管理工作中疏于管理,玩忽職守,作奸犯科者,未造成經(jīng)濟(jì)損失的賜予通報(bào)指責(zé),造成經(jīng)濟(jì)損失的賜予懲罰;

其他須要協(xié)調(diào)解決的合同管理中的重大問題。

3、合同條款、合同申請(qǐng)單位和合同執(zhí)行單位

3.1合同一般應(yīng)具備以下主要條款:

當(dāng)事人名稱、住址、郵政編碼、法定代表人姓名、職務(wù)、開戶銀行、賬戶;

標(biāo)的(指貨物、勞務(wù)、服務(wù)等)名稱、型號(hào)、規(guī)格等;

數(shù)量和質(zhì)量,包括檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方式;

價(jià)款或者酬金及付款時(shí)間、方式;

履行的期限、地點(diǎn)和方式;

違約責(zé)任;

合同的變更、轉(zhuǎn)讓和解除條件;

合同爭(zhēng)議的解決方式;

合同訂立的時(shí)間、地點(diǎn);

依據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定和合同性質(zhì)確定或者雙方當(dāng)事人約定的其他必備條款。

對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、履行期限和方式等有特別要求的,應(yīng)當(dāng)在合同中予以特殊明確。

3.2申請(qǐng)簽訂合同的單位或部門即合同申請(qǐng)單位,其職責(zé)為:

調(diào)查、了解對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、信譽(yù)和履約實(shí)力等狀況;

詳細(xì)參加合同的談判;

參加合同的草擬、會(huì)簽、修改、保證合同的可行性;

負(fù)責(zé)建立和管理本單位的合同臺(tái)帳、檔案及統(tǒng)計(jì)、分析。

3.3負(fù)責(zé)執(zhí)行合同的單位即為合同執(zhí)行部門,其職責(zé)是代表公司履行合同,并剛好報(bào)告合同履行狀況。

4.合同簽訂程序

4.1在詳細(xì)合同管理過程中執(zhí)行合同經(jīng)辦人負(fù)責(zé)制,由合同經(jīng)辦人詳細(xì)負(fù)責(zé)合同的申請(qǐng)、談判、變更、解除等詳細(xì)事宜。經(jīng)辦人是在簽訂合同過程中主要負(fù)責(zé)合同條款談判、協(xié)商的負(fù)責(zé)人。

4.1.1合同經(jīng)辦人在申請(qǐng)辦理合同過程中,應(yīng)在合同審查表上簽署個(gè)人看法。在簽訂合同過程中,合同經(jīng)辦人應(yīng)盡到合理謹(jǐn)慎的留意義務(wù),最大化地愛護(hù)本公司的合法利益。

4.1.2對(duì)于在合同管理工作中能恪盡職守、勤勉仔細(xì)、并為公司創(chuàng)建顯著經(jīng)濟(jì)效益的或挽回經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)辦人;將根據(jù)本制度的詳細(xì)規(guī)定予以嘉獎(jiǎng)。

4.1.3對(duì)于因經(jīng)辦人的有意、過失、疏忽等個(gè)人行為給公司造成損失的;將根據(jù)本制度的詳細(xì)規(guī)定予以追究。

4.2申請(qǐng)單位或經(jīng)辦人將合同草案送合同專業(yè)管理部門進(jìn)行專業(yè)審查;

4.3合同專業(yè)管理組審查通過后,須要相關(guān)業(yè)務(wù)部門會(huì)簽審查,由合同專業(yè)管理組將合同草案報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行會(huì)簽審查;

4.4審查通過后,報(bào)送公司法定代表人或其代理人審批;

4.5法定代表人或其代理人審批同意后,到辦公室加蓋合同專用章,屬于借款合同、擔(dān)保合同等采納格式條款訂立合同可運(yùn)用單位行政公章的除外;

4.6分公司、項(xiàng)目部以自己的名義對(duì)外簽訂合同必需經(jīng)公司授權(quán),未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外簽訂合同。對(duì)于違反程序規(guī)定的分公司、項(xiàng)目部將根據(jù)本制度嘉獎(jiǎng)與懲罰的相關(guān)規(guī)定予以懲罰。

4.7合同專業(yè)審查

4.7.1合同專業(yè)管理部門對(duì)申請(qǐng)單位報(bào)送合同做如下方面審查:

經(jīng)濟(jì)性

--項(xiàng)目安排是否詳細(xì)明確;

--市場(chǎng)需求狀況是否牢靠、屬實(shí);

--經(jīng)濟(jì)效益狀況是否真實(shí)、可信;

--資金、資產(chǎn)運(yùn)用效果的財(cái)務(wù)是否可行。

技術(shù)性

--項(xiàng)目技術(shù)是否真實(shí)、全面、牢靠;

--技術(shù)措施是否完備、可行;

--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)是否先進(jìn)完善;

--是否具有可操作性。

平安性

--涉及的學(xué)問產(chǎn)權(quán)是否已實(shí)行相應(yīng)的愛護(hù)或限制措施;

--有無損害本公司商業(yè)隱私、商業(yè)信譽(yù);

--有無損害本公司利益的其它情形。

4.8合同業(yè)務(wù)部門會(huì)簽審查

工程合同、勞務(wù)合同、選購(gòu) 合同等需經(jīng)公司各部門進(jìn)行會(huì)簽審查;

4.9合同數(shù)量、合同歸檔

4.9.1合同文本數(shù)量

法定代表人或其代理人簽字同意簽約后,由合同申請(qǐng)單位按規(guī)定的份數(shù)打印出版,送交辦公室加蓋公司合同專用章(或公司行政公章)和法定代表人印章或由法定代表人的托付代理人簽字;

合同文

本數(shù)量一般為:我方合同文本數(shù)正本一份、副本一份,即

由合同專業(yè)管理部門一份,同時(shí)一份副本報(bào)財(cái)務(wù)管理部門備案。

4.9.2合同管理檔案

合同專業(yè)管理部門應(yīng)依據(jù)各自的管理權(quán)限建立合同管理檔案,負(fù)責(zé)整理收集的合同檔案包括;

--合同文本、各文本存檔記錄

--合同臺(tái)帳

--承辦人變更記錄

--合同附件、審核看法及其它有關(guān)文件資料

--糾紛或爭(zhēng)議的處理狀況記載及有關(guān)材料

4.10合同履行、變更

4.10.1合同交底

合同簽訂后,由合同專業(yè)管理部門會(huì)同業(yè)務(wù)相關(guān)部門對(duì)合同執(zhí)行單位進(jìn)行合同交底。

4.10.2財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格依照合同和合同履行狀況,細(xì)致審查所履行合同的主體、內(nèi)容、形式與所簽合同是否一樣,確定無誤后付款。如不一樣,拒絕支付;

4.10.3合同變更

合同的變更:凡合同標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款、履行期限、地點(diǎn)和方式等項(xiàng)發(fā)生改變均屬合同變更,合同變更應(yīng)由締約雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,程序與簽訂正式合同相同,且應(yīng)由原審批部門或人員簽字后生效。

4.10.4合同終止

4.10.4.1合同的終止

簽約各方按合同規(guī)定,全面履行合同后,合同自然終止;

經(jīng)合同簽約各方協(xié)商,同意解除合同,自各方簽字認(rèn)可之日起合同終止;解除合同由合同申請(qǐng)單位按本制度執(zhí)行;

根據(jù)合同約定,終止條件出現(xiàn),合同終止。

4.11嘉獎(jiǎng)與懲罰

公司對(duì)有以下情形的部門和個(gè)人,賜予表彰和嘉獎(jiǎng)(嘉獎(jiǎng)金額為500元-10000元):

--在合同管理工作中有恪盡職守、謹(jǐn)慎勤勉,做出顯著成果的;

--為本單位挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的;

--檢舉、揭發(fā)利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)有功的;

--剛好處理合同沖突、合同管理沖突、合同糾紛,為企業(yè)避開或挽回經(jīng)濟(jì)損失的。

--其它應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)的情形。

公司對(duì)有以下情形的部門和個(gè)人,賜予指責(zé)和懲罰(懲罰金額為500元-10000元):

--違反本制度的規(guī)定,在合同管理中失職、瀆職、欺詐、有意、重大過失給公司及公司各單位造成經(jīng)濟(jì)損失的。

--未經(jīng)授權(quán)或越權(quán)對(duì)外簽訂合同給公司造成損失的。

--將合同分解以大化小,躲避公司管理標(biāo)準(zhǔn)的。

--先行為后補(bǔ)辦合同審查或合同授權(quán)程序的。

--利用行政章、財(cái)務(wù)專用章或其他印章對(duì)外簽訂合同的。

--應(yīng)簽訂書面合同而未簽訂或把整體合同分解以規(guī)避書面合同或以其他單據(jù)代替合同文本的。

--合同經(jīng)辦人或合同參加人簽約時(shí)惡意串通,利用合同謀取私利損害企業(yè)利益的。

--在簽訂合同過程中(包括招標(biāo)、議標(biāo)、選擇合作方時(shí))泄露標(biāo)底和商業(yè)隱私的。

--在經(jīng)濟(jì)往來中收受賄賂、回扣,影響公司的合法利益的。

--違反公司規(guī)定擅自為他方供應(yīng)擔(dān)保保證給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。

--結(jié)算付款不根據(jù)合同規(guī)定而多付的。

--未在合同驗(yàn)收中履行其職責(zé),把驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品和服務(wù)作為合格的產(chǎn)品和服務(wù)接收的。

--在合同履行中對(duì)方違約不追究違約責(zé)任或擅自處理,損害公司利益的。

--在合同變更審查中,玩忽職守或未盡到合理謹(jǐn)慎義務(wù)的,并使公司利益受損害的。

--其他各種違反合同管理程序的行為。

電力施工企業(yè)平安防護(hù)裝備管理制度

電力施工企業(yè)平安防護(hù)裝備管理制度

1目的和適用范圍

本制度限制人身事故和設(shè)備事故,保證全公司干部職工的生命和公司財(cái)產(chǎn)平安。

2人身防護(hù)用民種類

公用部分:輕巧接地線、絕緣擋板、絕緣榜、10-500千伏驗(yàn)電器、防靜電均壓服、絕緣手套等。

個(gè)人部分:平安帽、平安腰帶、平安腰繩、教扣、絕緣膠鞋、低壓試電筆、差速器等國(guó)家有關(guān)規(guī)定中的其他平安防護(hù)用品。

3防護(hù)裝備的購(gòu)置

各項(xiàng)目部在年初應(yīng)依據(jù)公司撥給的安措費(fèi)制定出購(gòu)置安排。負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量合格的平安防護(hù)用品,并負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品許可證、運(yùn)用說明書及廠家試驗(yàn)報(bào)告收集、保存、建檔并報(bào)公司平安保衛(wèi)處備案。

4防護(hù)裝備的發(fā)放

各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)有關(guān)平安用品發(fā)放前的性能試驗(yàn),并對(duì)平安用品的平安性能負(fù)責(zé),方可下放運(yùn)用。

5防護(hù)裝備的試驗(yàn)和日常檢查

各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)《電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及平安施工設(shè)施的有關(guān)規(guī)定及實(shí)際狀況,建立平安施工設(shè)備運(yùn)用管理制度。各單位平安部門負(fù)責(zé)本單位的平安設(shè)施的管理,做好平安防護(hù)裝備的保管、發(fā)放、運(yùn)用、檢查、檢驗(yàn)工作并建立管理臺(tái)帳做好記錄。

對(duì)于平安防護(hù)裝備要依據(jù)有關(guān)平安工作規(guī)程及規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、檢查,對(duì)不合格用品剛好進(jìn)行更換。

建筑施工企業(yè)的平安技術(shù)管理制度

一、全部建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必需有平安技術(shù)措施，且都要編制單項(xiàng)平安技術(shù)方案，否則不得開工。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合平安、衛(wèi)生、防火的要求，并加強(qiáng)管理，做到平安生產(chǎn)和文明施工。

三、各種機(jī)電設(shè)備的平安裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有效。

四、腳手架、井字架和平安網(wǎng)，搭設(shè)完畢必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收合格后，方能運(yùn)用，驗(yàn)收時(shí)以平安檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

五、實(shí)行逐級(jí)平安技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行具體交底。班組每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的平安交底。

六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點(diǎn)及噴漆作業(yè)場(chǎng)所等，都要實(shí)行相應(yīng)措施，使塵、毒、濃度限制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。

七、加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)愛護(hù)工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后實(shí)行防滑措施。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)和木工加工廠要建立防火管理制度，要常常檢查保持良好。

建筑施工企業(yè)合同管理制度

1．

總則

（1）

為規(guī)范公司合同的管理，防范與限制合同風(fēng)險(xiǎn)，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本制度。

（2）

本制度適用于公司簽訂和履行的全部建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。

2．

合同簽訂的基本要求

（1）

經(jīng)濟(jì)合同是法人之間為實(shí)現(xiàn)肯定經(jīng)濟(jì)目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。簽訂經(jīng)濟(jì)合同必需遵守《中華人民共和國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及其相關(guān)規(guī)定，不搞違法活動(dòng)。

（2）

簽訂合同前，首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù)，確認(rèn)其具有履行合法的實(shí)力方可與其簽訂合同。

（3）

簽訂經(jīng)濟(jì)合同必需堅(jiān)持同等互利、協(xié)商一樣、合法的原則。

（4）

簽訂經(jīng)濟(jì)合同的依據(jù)為有關(guān)文件、資料、國(guó)家及各級(jí)政府批準(zhǔn)的安排任務(wù)書、設(shè)計(jì)圖紙及施工圖預(yù)算書。

（5）

簽訂工程承包合同必需具備以下重要條款：

①

工程名稱和地點(diǎn)。

②

工程承包的性質(zhì)、范圍及內(nèi)容。

③

開、竣工的日期。

④

工程造價(jià)。

⑤

工程價(jià)款的支付和竣工結(jié)算的方法。

⑥

業(yè)主開工條件、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)資料供應(yīng)的時(shí)間。

⑦

材料和設(shè)備的價(jià)格結(jié)算方法。

⑧

取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

⑨

質(zhì)量承諾標(biāo)準(zhǔn)及保修條件。

⑩

相互協(xié)作事宜。

○11違約責(zé)任。

（6）

合同條款的內(nèi)容必需用語準(zhǔn)確、責(zé)任明確、字跡工整。

3．

合同簽訂的工作簽訂

1）建設(shè)工程施工合同的簽訂

（1）合同洽談前，公司業(yè)務(wù)部必需對(duì)發(fā)包人的綜合狀況進(jìn)行考察。建設(shè)工程施工合同中投標(biāo)中標(biāo)的項(xiàng)目，要審查業(yè)主的招標(biāo)文件、我方的投標(biāo)書、中標(biāo)書、紀(jì)要、往來函等文書，召集有關(guān)部門仔細(xì)組織合同洽談打算會(huì)，制定談判的原則和方案。

（2）合同洽談過程中，對(duì)于涉足擔(dān)保、預(yù)付款、各類保證金等費(fèi)用較大的項(xiàng)目，要重新進(jìn)行評(píng)審。合同洽談打算會(huì)，制定談判的原則的方案。

（3）合同主要條款商定后，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)起草文本，交相關(guān)部門（項(xiàng)目部、合同管理部、財(cái)務(wù)部等）進(jìn)行會(huì)審后，公司分管副總經(jīng)理（或總經(jīng)濟(jì)師、合同主審人員）認(rèn)為已經(jīng)基本沒有異議的，提交審查看法，報(bào)公司法定代表人或托付代理人批準(zhǔn)簽字。工程項(xiàng)目經(jīng)理和營(yíng)銷項(xiàng)目經(jīng)理必需參加合同簽訂活動(dòng)的全過程。

（4）合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后，按法律法規(guī)規(guī)定或合同約定必需辦理鑒證、公證手續(xù)，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理。按規(guī)定須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)才能簽訂的合同必需批準(zhǔn)后才能簽訂。

2）勞務(wù)（專業(yè)）分包合同的簽訂

（1）合同洽談前，公司業(yè)務(wù)部必需對(duì)分包人的綜合狀況進(jìn)行考察，要分包方供應(yīng)以下證件原件：

有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、施工許可證、施工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)證書、平安資質(zhì)證書、勞動(dòng)隊(duì)伍資質(zhì)證書、關(guān)于簽訂合同的法定代表人身份證明書或法人授權(quán)托付書。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部在符合分包方條件的企業(yè)中進(jìn)行招（議）標(biāo)工作。合同管理部對(duì)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)方法及合同條件進(jìn)行審查，并對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督。

（3）勞務(wù)（專業(yè)）分包隊(duì)伍中標(biāo)后，征得業(yè)主同意，由項(xiàng)目經(jīng)理部（重大分包合同應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理審批）與分包方簽訂分包施工合同。工程所在地地方主管部門有分包合同示范文本的，采納其示范文本；地方主管部門無示范文本的，采納公司制定的示范文本。

（4）項(xiàng)目部在簽訂合同后，應(yīng)將合同文本報(bào)公司合同管理部備案。

3）材料設(shè)備選購(gòu) 合同的簽訂

材料設(shè)備選購(gòu) 合同由選購(gòu) 部依據(jù)建設(shè)工程合同要求與供應(yīng)方進(jìn)行洽談，擬訂合同條款，交項(xiàng)目經(jīng)理部、合同管理部會(huì)審后，由選購(gòu) 部簽訂，合同管理部加蓋合同專用章。重大買賣合同會(huì)審后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。

4）其他經(jīng)濟(jì)合同的簽訂

其他經(jīng)濟(jì)合同由主辦與對(duì)方當(dāng)事人商談后擬好合同條款，附合同會(huì)審表報(bào)部門（項(xiàng)目）經(jīng)理審批或預(yù)審，在部門（項(xiàng)目）經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的合同由部門（項(xiàng)目）經(jīng)理批準(zhǔn)，由部門（項(xiàng)目經(jīng)理部）合同管理員加蓋合同專用章；內(nèi)部承包合同和其他重大經(jīng)濟(jì)合同由部門（項(xiàng)目）經(jīng)理簽署看法后由合同管理部進(jìn)行合法性審查，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。

合同正式簽訂后，合同文本除相關(guān)部門自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同評(píng)審表交存公司合同管理部一份備案。

5）合同的履行

（1）合同及所屬公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定全面履行自己的義務(wù)，并隨時(shí)督促對(duì)方當(dāng)事人剛好履行其義務(wù)。合同履行中發(fā)生的狀況應(yīng)建立合同縷析執(zhí)行狀況臺(tái)賬。

（2）有關(guān)合同履行中的書面簽證、來往信函、文本、電報(bào)等均為合同的組成部分，合同經(jīng)辦人應(yīng)剛好整理、妥當(dāng)保管。在合同履行過程中，對(duì)公司履行狀況應(yīng)剛好做好記錄并經(jīng)對(duì)方確認(rèn)。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付重要資料、發(fā)票時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人出具收條，履行合同付款時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)方當(dāng)事人出具收條，公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)帳支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。

（3）對(duì)合同履行過程中的違約狀況或違反合同的干擾事務(wù)，合同履行單位、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)剛好查明緣由，通過取證根據(jù)合同約定剛好、合理、精確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r（含違約）報(bào)告。當(dāng)公司接到對(duì)方的索賠（含違約）報(bào)告后應(yīng)仔細(xì)探討并剛好處理、說明或提出反索賠，公司員工不得擅自由對(duì)方當(dāng)事人出具索賠報(bào)告、對(duì)賬單等確認(rèn)類文書上簽字蓋章，確須確認(rèn)的，應(yīng)視詳細(xì)內(nèi)容經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門（項(xiàng)目經(jīng)理部）負(fù)責(zé)人同意。

（4）在履行合同過程中，經(jīng)辦人員若發(fā)覺并有準(zhǔn)確證據(jù)證明對(duì)方當(dāng)事人有下列狀況之一的，應(yīng)馬上中止履行，并剛好書面上報(bào)公司辦公室處理，公司辦公室應(yīng)馬上向公司法律顧問詢問，并將基本狀況和法律顧問的處理看法一同上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

①經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)峻惡化。

②轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金，以躲避債務(wù)。

③丟失商業(yè)信譽(yù)。

④有丟失或者可能丟失履行債務(wù)實(shí)力的其他情形。

（5）債權(quán)債務(wù)的定期確認(rèn)和發(fā)生重大變動(dòng)事的確認(rèn)：

①在重大、困難合同的履行過程中，經(jīng)辦人員應(yīng)定期與對(duì)方對(duì)賬，確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù)。

②在對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項(xiàng)以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)剛好對(duì)賬，確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。

4.合同的變更、解除

（1）在合同履行期間由于客觀緣由須要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達(dá)成書面協(xié)議，新協(xié)議未達(dá)成前，原合同仍舊有效。本方收到對(duì)方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的，應(yīng)依法剛好處理。

（2）存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同。

①因不行抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。

②在履行期限屆滿之前，對(duì)方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)。

③對(duì)方拖延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。

④對(duì)方拖延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。

⑤法律規(guī)定的其他情形。

（3）公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。若確須變更或解除時(shí)，由合同經(jīng)辦人查明緣由，提出看法，經(jīng)批準(zhǔn)簽訂的門或領(lǐng)導(dǎo)審核后，認(rèn)為已出現(xiàn)了上述規(guī)定的情形的，應(yīng)提出公司法律顧問審查并簽發(fā)解除合同的函；對(duì)方?jīng)]有違約，應(yīng)同對(duì)方協(xié)商，達(dá)到一樣看法，并依法簽署變更或解除合同的書面協(xié)議。合同變更必需由原合同起草部門負(fù)責(zé)更改，按《合同評(píng)審程序》辦理合同變更評(píng)審，

并辦理書面的合同變更手續(xù)。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。

（4）對(duì)方提出合同變更的，變更程序也應(yīng)按規(guī)定的程序執(zhí)行。合同變更引起的索賠，合同變更必需與索賠同步進(jìn)行，索賠協(xié)議是合同變更的處理結(jié)果，是變更后合同的一部分。

（5）對(duì)于特別狀況下合同履行過程中的合同中止（包括停、緩建），必需剛好辦理中止手續(xù)，收集因中止合同給本公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的證據(jù)和資料，剛好追究對(duì)方責(zé)任。中止的合同又復(fù)原接著履行時(shí)，依相同程序辦理復(fù)原手續(xù)。合同的復(fù)原與中止都必需通知合同審批部門或領(lǐng)導(dǎo)。

（6）合同未履行完畢，但確定不再接著履行，合同履行部門應(yīng)做好終止記錄，收集履行過程中全部與合同有關(guān)的文件，做好經(jīng)濟(jì)往來和工程結(jié)算工作，辦理解除合同手續(xù)。資料移交公司檔案室保存。

5．合同的日常管理

（1）全部合同必需交工程管理部備案存檔。

（2）一般項(xiàng)目合同由各分公司起草，報(bào)公司工程部審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后蓋章。

（3）重大工程合同由公司工程部起草，經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽后，分管領(lǐng)導(dǎo)審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可蓋章。

（4）嚴(yán)格履行合同登記蓋章手續(xù)，核對(duì)審批程序，對(duì)無簽字手續(xù)的有權(quán)拒絕。

（5）合同的簽訂一律運(yùn)用合同專用章，并由公司法定代表人簽章，任何人不得越權(quán)運(yùn)用其印章簽訂經(jīng)濟(jì)合同，也不得以行政章代替合同專用章。

（6）建立合同檔案，對(duì)個(gè)單項(xiàng)工程的合同都要有原始記錄的簽證。

（7）對(duì)于登記上賬的合同，按月轉(zhuǎn)送統(tǒng)計(jì)人員以便按規(guī)定上報(bào)各有關(guān)部門。

（8）建筑施工企業(yè)基層單位的合同管理應(yīng)遵循以下規(guī)定：

①個(gè)基層單位合同必需由專人管理，并建立檔案。

②簽訂的工程合同必需執(zhí)行合同的審批手續(xù)后由總公司簽字、蓋章。

③各子公司所洽談的重大工程項(xiàng)目或因資質(zhì)須要的工程項(xiàng)目，必需執(zhí)行合同審批手續(xù)后由總公司簽字蓋章。

④凡到總公司簽訂工程項(xiàng)目合同的，必需同時(shí)報(bào)送內(nèi)部承包合同，一并審核、簽字蓋章。

⑤嚴(yán)格執(zhí)行公司簽訂的內(nèi)部承包合同，對(duì)不能完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的，要按相關(guān)合同條款及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑥對(duì)于聯(lián)營(yíng)協(xié)議，在簽訂工程合同時(shí)，必需對(duì)聯(lián)營(yíng)單位的信譽(yù)、業(yè)績(jī)、資信、施工實(shí)力等進(jìn)行調(diào)查，并附有肯定的風(fēng)險(xiǎn)抵押，且執(zhí)行合同審批程序方可簽字、蓋章。

6．合同與獎(jiǎng)懲

（1）公司、所屬各分公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實(shí)維護(hù)公司的整體利益。公司辦公室負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督考核。

（2）對(duì)在合同簽訂、履行過程中發(fā)覺重大問題，主動(dòng)實(shí)行補(bǔ)給措施，使本公司避開重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過程中，避開或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的，予以嘉獎(jiǎng)。

（3）合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列狀況之一，給公司造成損失的，公司將依法想責(zé)任人追償損失：

①未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同。

②為他人供應(yīng)合同專用章或蓋章的空白合同、授權(quán)托付書。

③應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

（4）合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列狀況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關(guān)人員追償損失：

①因工作過失致使公司被騙的。

②公司履行合同未經(jīng)對(duì)方當(dāng)事人確認(rèn)的。

③遺失重要證據(jù)的。

④發(fā)生糾紛后隱瞞不報(bào)、私自了結(jié)或報(bào)告避重就輕，從而貽誤時(shí)機(jī)的。

⑤合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)托付書遺失未剛好報(bào)告和報(bào)案。

⑥未履行規(guī)定手續(xù)擅自由對(duì)方出具的確認(rèn)書、索賠報(bào)告上簽字而給公司造成損失的。

⑦其他違反公司相關(guān)制度的行為。

（5）公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法，構(gòu)成犯罪的，將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。7。合同考查

（1）工程合同必需在開工前簽訂，合同簽訂率達(dá)到100%。

（2）內(nèi)部承包合同與工程承包合同簽訂后0天內(nèi)，簽約率達(dá)100%。

（3）合同條款要真實(shí)精確、責(zé)任分明，企業(yè)合同章、法人代表章、經(jīng)辦人簽字要齊全有效，不允許出現(xiàn)無效合同和違法合同。

（4）合同履約率達(dá)到80%以上。

建筑施工企業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理，籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：

1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支安排；審核各項(xiàng)資金運(yùn)用和費(fèi)用開支；收回售樓款，清理催收應(yīng)收款項(xiàng)；辦理日?，F(xiàn)金收付，費(fèi)用報(bào)銷，稅費(fèi)交納，銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。

2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作，遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī)、根據(jù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；編制年度、季度、月份會(huì)計(jì)報(bào)表；根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、協(xié)助帳剛好記帳、結(jié)帳、對(duì)帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符；管理好會(huì)計(jì)檔案。

3、負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理，設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，限制成本支出，收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料，剛好、正確地為成本預(yù)料、限制、分析供應(yīng)資料；按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項(xiàng)，協(xié)作工程部等部門做好工程，材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算；完善各項(xiàng)成本協(xié)助帳的設(shè)置，健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

4、建立經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)核算資料，統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，推斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

5、協(xié)作公司內(nèi)部審計(jì)。

依據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，特制定本制度。

第一章資金審批制度

1、總則

⑴公司3000元以上的款項(xiàng)的支付，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。如董事長(zhǎng)不在公司，3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

⑵財(cái)務(wù)專用章，公司法人章及支票必需分開保管，公司法人章由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必需對(duì)印章的運(yùn)用狀況進(jìn)行登記（外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并供應(yīng)經(jīng)辦人身份證復(fù)印件）。

⑶財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作須要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符．如收款人因特別狀況須要公司予以協(xié)作支付給第三者，必需有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

⑸往來款的沖轉(zhuǎn)（指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)），須經(jīng)公司董事會(huì)探討批準(zhǔn)。

⑹非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會(huì)探討批準(zhǔn)。

⑺用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必需保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證，如遇特別狀況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付，其程序按以下'施工工程專用款支付審批工作流程'執(zhí)行

⑴承包單位提出付款申請(qǐng)，并填寫工程支付審批表。

⑵財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)公司經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批。

⑶公司經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批同意后，財(cái)務(wù)對(duì)外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進(jìn)行，不得空缺事后補(bǔ)簽。如對(duì)已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通，有分歧的報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決，禁止壓?jiǎn)涡袨椤?/p>

3、行政費(fèi)用支出管理制度

⑴公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支。

⑵涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用，須公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4、公司差旅費(fèi)開支制度

⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼。

⑵公司職員出差依據(jù)須要，由經(jīng)理確定選用交通工具。

⑶公司職員出差期間，住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

a房租標(biāo)準(zhǔn)：一般職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為60元/日。

b出差補(bǔ)貼：市內(nèi)補(bǔ)貼每人20元/日，市外補(bǔ)貼每人25元/日。

c職工出差來回車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，出租車不在報(bào)銷范圍內(nèi)。

d駕駛員出差補(bǔ)貼按每天30元計(jì)算。

⑷實(shí)際報(bào)銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，需由部門經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng)理說明緣由，經(jīng)公司董事長(zhǎng)審批后支付。

5、車輛修理費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度

⑴公司車輛修理保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定修理點(diǎn)，修理費(fèi)用一般實(shí)行銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。

⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記運(yùn)用。

6、辦公費(fèi)用，會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度。

⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一選購(gòu) ，管理。

⑵辦公室財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳為財(cái)務(wù)部附設(shè)帳冊(cè)。

⑶公司各部門因工作須要，需邀請(qǐng)有關(guān)單位人員召開會(huì)議的，應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議，報(bào)懂事長(zhǎng)批準(zhǔn)，其會(huì)務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一支配。

⑷有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定，經(jīng)懂事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

7、行政費(fèi)用報(bào)銷制度

⑴公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi)，向個(gè)人支付的其他款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開支。

⑵公司職員報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫報(bào)銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部根據(jù)本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后報(bào)懂事長(zhǎng)簽字，并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付。

⑶應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單，事前申報(bào)制，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

⑷凡未具備報(bào)銷條件（如沒有對(duì)方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必需填寫借款單，借款單留財(cái)務(wù)存底，待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。

⑸支票領(lǐng)用單，借款單必需由經(jīng)辦人填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)審核后，由財(cái)務(wù)部干脆支付。

⑹銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)剛好向財(cái)務(wù)部和開戶銀行報(bào)告，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。⑺其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

其次章工程成本管理制度

1、公司全部工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、，承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由董事長(zhǎng)簽署或授權(quán)托付簽署。

2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)料及審核，工程招投標(biāo)文件的編制，工程決算的審定。

3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的選購(gòu) 供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備，材料進(jìn)行選購(gòu) ，確保設(shè)備材料剛好供應(yīng)，主動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作，建立市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登記薄，記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。

4、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體限制工作。

⑴參加有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，剛好精確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款安排。

⑵負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作，參加工程造價(jià)的確定和最終決算的審定工作。5、工程中間結(jié)算程序。

⑴施工單位于每月1到3日，將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核，工程部結(jié)合工程施工圖紙，施工進(jìn)度安排以及其他文件資料提出審核看法，并在每月5日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽。

⑵財(cái)務(wù)部依據(jù)有關(guān)文件資料，施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等狀況，并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款看法，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

6，工程決算程序。

⑴施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核，財(cái)務(wù)部會(huì)簽。

⑵財(cái)務(wù)部依據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù)，提出付款方案，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑶大工程辦理決算時(shí)，應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由工程部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組，根據(jù)上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算。

⑷房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付運(yùn)用時(shí)，商品房由工程部，銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，財(cái)務(wù)部憑交樓入庫(kù)手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。

第三章財(cái)產(chǎn)管理制度

1、公司財(cái)產(chǎn)的范圍

⑴公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。

⑵凡公司購(gòu)入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。

⑶凡單項(xiàng)價(jià)值在2000元以下或價(jià)值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司全部財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算。

⑴公司本部運(yùn)用的全部固定資產(chǎn)及公司全部辦公用品用具由辦公室歸口管理。

⑵公司各施工工地運(yùn)用機(jī)器設(shè)備，動(dòng)力設(shè)備，工具儀器等由工程部歸口管理。

⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算，應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳，登記公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)入，運(yùn)用及庫(kù)存狀況，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管，修理并制定相應(yīng)的措施、方法。

3、財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置與調(diào)撥

⑴辦公室依據(jù)公司發(fā)展須要編制財(cái)產(chǎn)選購(gòu) 安排及進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作，經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可選購(gòu) 。

⑵財(cái)產(chǎn)購(gòu)回后，應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單，財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián)，財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單，財(cái)物發(fā)票及選購(gòu) 安排辦理報(bào)銷手續(xù)，財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記臺(tái)帳。

⑶各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意，報(bào)辦公室審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由運(yùn)用部門開具，領(lǐng)用單一式三聯(lián)，一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查，一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)帳。

⑸財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移運(yùn)用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財(cái)務(wù)部備案。

4、財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)。

⑴公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，年終必需進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。

⑵各部門的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必需有財(cái)務(wù)人員參與。

⑶財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)覺盤盈，盤虧和毀損的，均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表，書面說明虧，損緣由，對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的，必需追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。

⑷凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織評(píng)估，評(píng)估狀況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)確定處理看法。

⑸凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件，但已不能正常運(yùn)用的固定資產(chǎn)，運(yùn)用部門應(yīng)查明緣由，照實(shí)上報(bào)。屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失。屬自然災(zāi)難或其他不行抗力緣由造成損失的，應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理，確定處理看法。主管工程和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。

s建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度

建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工平安監(jiān)督管理,提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員(以下合稱“安管人員”)的平安生產(chǎn)管理實(shí)力,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。

其次條在中華人民共和國(guó)國(guó)境內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)的“安管人員”,參與平安生產(chǎn)考核,履行平安生產(chǎn)責(zé)任,以及對(duì)其實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)定。

第三條企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,是指對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和平安生產(chǎn)工作具有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人員。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是指取得相應(yīng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格,由企業(yè)法定代表人授權(quán),負(fù)責(zé)詳細(xì)工程項(xiàng)目管理的人員。

專職平安生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事平安生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的人員和工程項(xiàng)目專職從事平安生產(chǎn)管理工作的人員。

第四條國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)“安管人員”平安生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)“安管人員”平安生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

其次章考核發(fā)證

第五條“安管人員”應(yīng)當(dāng)通過其受聘企業(yè),向企業(yè)工商注冊(cè)地的省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(以下簡(jiǎn)稱考核機(jī)關(guān))申請(qǐng)平安生產(chǎn)考核,并取得平安生產(chǎn)考核合格證書。平安生產(chǎn)考核不得收費(fèi)。

第六條申請(qǐng)參與平安生產(chǎn)考核的“安管人員”,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和肯定平安生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),與企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系,并經(jīng)企業(yè)年度平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)合格。

第七條平安生產(chǎn)考核包括平安生產(chǎn)學(xué)問考核和管理實(shí)力考核。

平安生產(chǎn)學(xué)問考核內(nèi)容包括:建筑施工平安的法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建筑施工平安管理基本理論等。

平安生產(chǎn)管理實(shí)力考核內(nèi)容包括:建立和落實(shí)平安生產(chǎn)管理制度、辨識(shí)和監(jiān)控危急性較大的分部分項(xiàng)工程、發(fā)覺和消退平安事故隱患、報(bào)告和處置生產(chǎn)平安事故等方面的實(shí)力。

第八條對(duì)平安生產(chǎn)考核合格的,考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在20個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)平安生產(chǎn)考核合格證書,并予以公告;對(duì)不合格的,應(yīng)當(dāng)通過“安管人員”所在企業(yè)通知本人并說明理由。

第九條平安生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年,證書在全國(guó)范圍內(nèi)有效。

證書式樣由國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門統(tǒng)一規(guī)定。

第十條平安生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿須要持續(xù)的,“安管人員”應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿前3個(gè)月內(nèi),由本人通過受聘企業(yè)向原考核機(jī)關(guān)申請(qǐng)證書持續(xù)。準(zhǔn)予證書持續(xù)的,證書有效期持續(xù)3年。

對(duì)證書有效期內(nèi)未因生產(chǎn)平安事故或者違反本規(guī)定受到行政懲罰,信用檔案中無不良行為記錄,且已按規(guī)定參與企業(yè)和縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門組織的平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)的,考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理持續(xù)申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi),準(zhǔn)予證書持續(xù)。

第十一條“安管人員”變更受聘企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)與原聘用企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系,并通過新聘用企業(yè)到考核機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理了證書變更手續(xù)?？己藱C(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理變更申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。

第十二條“安管人員”遺失平安生產(chǎn)考核合格證書的,應(yīng)當(dāng)在公共媒體上聲明作廢,通過其受聘企業(yè)向原考核機(jī)關(guān)申請(qǐng)補(bǔ)辦?？己藱C(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。

第十三條“安管人員”不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓平安生產(chǎn)考核合格證書。

第三章平安責(zé)任

第十四條主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)管理體系,設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職平安生產(chǎn)管理人員,保證平安生產(chǎn)投入,督促檢查本企業(yè)平安生產(chǎn)工作,剛好消退平安事故隱患,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。

第十五條主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,確定項(xiàng)目平安生產(chǎn)考核目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施,以及企業(yè)為項(xiàng)目供應(yīng)的平安管理和技術(shù)保障措施。

工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的,總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)與分包企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方平安生產(chǎn)責(zé)任。

第十六條主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定檢查企業(yè)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目,考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)管理實(shí)力。發(fā)覺項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履職不到位的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正;必要時(shí),調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。檢查狀況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)和項(xiàng)目平安管理檔案。

第十七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理體系,明確項(xiàng)目管理人員平安職責(zé),落實(shí)平安生產(chǎn)管理制度,確保項(xiàng)目平安生產(chǎn)費(fèi)用有效運(yùn)用。

第十八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理,監(jiān)控危急性較大分部分項(xiàng)工程,剛好排查處理施工現(xiàn)場(chǎng)平安事故隱患,隱患排查處理狀況應(yīng)當(dāng)記入項(xiàng)目平安管理檔案;發(fā)生事故時(shí),應(yīng)當(dāng)按規(guī)定剛好報(bào)告并開呈現(xiàn)場(chǎng)救援。

工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的,總承包企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期考核分包企業(yè)平安生產(chǎn)管理狀況。

第十九條企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理狀況,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員履責(zé)狀況,處理在建項(xiàng)目違規(guī)違章行為,并記入企業(yè)平安管理檔案。

其次十條項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天在施工現(xiàn)場(chǎng)開展平安檢查,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危急性較大的分部分項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工方案實(shí)施。對(duì)檢查中發(fā)覺的平安事故隱患,應(yīng)當(dāng)馬上處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)剛好報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)剛好處理。檢查及處理狀況應(yīng)當(dāng)記入項(xiàng)目平安管理檔案。

其次十一條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度,制定年度培訓(xùn)安排,每年對(duì)“安管人員”進(jìn)行培訓(xùn)和考核,考核不合格的,不得上崗。培訓(xùn)狀況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)檔案。

其次十二條建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量和相關(guān)專業(yè)的專職平安生產(chǎn)管理人員。危急性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),應(yīng)當(dāng)支配專職平安生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

第四章監(jiān)督管理

其次十三條縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定,對(duì)“安管人員”持證上崗、教化培訓(xùn)和履行職責(zé)等狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

其次十四條縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí),應(yīng)當(dāng)有兩名以上監(jiān)督檢查人員參與,不得阻礙企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得索取或者收受企業(yè)的財(cái)物,不得謀取其他利益。

有關(guān)企業(yè)和個(gè)人對(duì)依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)幫助與協(xié)作,不得拒絕或者阻撓。

其次十五條縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門依法進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),發(fā)覺“安管人員”有違反本規(guī)定行為的,應(yīng)當(dāng)依法查處并將違法事實(shí)、處理結(jié)果或者處理建議告知考核機(jī)關(guān)。

其次十六條考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立本行政區(qū)域內(nèi)“安管人員”的信用檔案。違法違規(guī)行為、被投訴舉報(bào)處理、行政懲罰等狀況應(yīng)當(dāng)作為不良行為記入信用檔案,并按規(guī)定向社會(huì)公開。

“安管人員”及其受聘企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向考核機(jī)關(guān)供應(yīng)相關(guān)信息。

第五章法律責(zé)任

其次十七條“安管人員”隱瞞有關(guān)狀況或者供應(yīng)虛假材料申請(qǐng)平安生產(chǎn)考核的,考核機(jī)關(guān)不予考核,并賜予警告;“安管人員”1年內(nèi)不得再次申請(qǐng)考核。

“安管人員”以欺瞞、賄賂等不正值手段取得平安生產(chǎn)考核合格證書的,由原考核機(jī)關(guān)撤銷平安生產(chǎn)考核合格證書;“安管人員”3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)考核。

其次十八條“安管人員”涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓平安生產(chǎn)考核合格證書的,由縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門賜予警告,并處1000元以上5000元以下的罰款。

其次十九條建筑施工企業(yè)未按規(guī)定開展“安管人員”平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)考核,或者未按規(guī)定照實(shí)將考核狀況記入平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)檔案的,由縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正,并處2萬元以下的罰款。

第三十條建筑施工企業(yè)有下列行為之一的,由縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處2萬元以下的罰款;導(dǎo)致不具備《平安生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定的平安生產(chǎn)條件的,應(yīng)當(dāng)依法暫扣或者吊銷平安生產(chǎn)許可證:

(一)未按規(guī)定設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的;

(二)未按規(guī)定配備專職平安生產(chǎn)管理人員的;

(三)危急性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)未支配專職平安生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的;

(四)“安管人員”未取得平安生產(chǎn)考核合格證書的。

第三十一條“安管人員”未按規(guī)定辦理了證書變更的,由縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正,并處1000元以上5000元以下的罰款。

第三十二條主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)的,由縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令建筑施工企業(yè)停業(yè)整頓;造成生產(chǎn)平安事故或者其他嚴(yán)峻后果的,根據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,依法暫扣或者吊銷平安生產(chǎn)考核合格證書;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有前款違法行為,尚不夠刑事懲罰的,處2萬元以上20萬元以下的罰款或者根據(jù)管理權(quán)限賜予撤職處分;自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)當(dāng)建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

第三十三條專職平安生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)的,由縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正,并處1000元以上5000元以下的罰款;造成生產(chǎn)平安事故或者其他嚴(yán)峻后果的,根據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,依法暫扣或者吊銷平安生產(chǎn)考核合格證書;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第三十四條縣級(jí)以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其工作人員,有下列情形之一的,由其上級(jí)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正,對(duì)干脆負(fù)責(zé)的主管人員和其他干脆責(zé)任人員依法賜予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)向不具備法定條件的“安管人員”核發(fā)平安生產(chǎn)考核合格證書的;

(二)對(duì)符合法定條件的“安管人員”不予核發(fā)或者不在法定期限內(nèi)核發(fā)平安生產(chǎn)考核合格證書的;

(三)對(duì)符合法定條件的申請(qǐng)不予受理或者未在法定期限內(nèi)辦理完畢的;

(四)利用職務(wù)上的便利,索取或者收受他人財(cái)物或者謀取其他利益的;

(五)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé),造成嚴(yán)峻后果的。

第六章附則

第三十五條本規(guī)定自2023年9月1日起施行。

馬路施工企業(yè)平安技術(shù)管理制度

一、馬路工程平安技術(shù)管理的重要性

平安技術(shù),是為發(fā)覺并駕馭因工傷亡事故發(fā)生的規(guī)律,限制或消退生產(chǎn)過程中的危急因素,防止人身事故而探討實(shí)行的特地的技術(shù)措施。平安技術(shù)有別于一般其它各種技術(shù)的最突出點(diǎn)就是:它是以防止因工傷亡事故的發(fā)生為主攻目標(biāo)的。也就是說,以提高工作效率或提高產(chǎn)品質(zhì)量等而探討運(yùn)用的技術(shù),也會(huì)有助于平安生產(chǎn)或事故預(yù)防實(shí)力的提高,有助于勞動(dòng)條件的改善,但這些都不屬于平安技術(shù)的范疇。因此,可以看出平安技術(shù)是以最基礎(chǔ)、最本質(zhì)、最干脆的方法,來保證平安生產(chǎn)的。平安技術(shù)對(duì)于平安生產(chǎn)是非常重要和關(guān)鍵的。

二、馬路工程平安技術(shù)管理要素

1、施工人員方面

我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列要素對(duì)各類人員實(shí)施平安技術(shù)管理:

(1)人員的從業(yè)資格和上崗資格及其考核標(biāo)準(zhǔn);

(2)人員的崗位技能和平安學(xué)問及事故預(yù)防實(shí)力;

(3)人員履行崗位平安職責(zé)的狀況;

(4)人員執(zhí)行平安技術(shù)管理制度的狀況;

(5)各類人員防護(hù)用品發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)、平安技術(shù)性能和選購(gòu) 、發(fā)放、運(yùn)用、管理狀況及其平安技術(shù)資料(包括合格證、說明書等)。

2、機(jī)電設(shè)備方面。

我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列要素對(duì)各類機(jī)電設(shè)備實(shí)施平安技術(shù)管理:

(1)合格機(jī)電設(shè)備的平安技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品的各種原始平安技術(shù)資料(包括產(chǎn)品的合格證、說明書等);

(2)機(jī)電設(shè)備選購(gòu) 、安裝、運(yùn)用、保養(yǎng)、修理、改造、檢查、驗(yàn)收工作及其相應(yīng)的平安技術(shù)資料和檔案;

(3)機(jī)電設(shè)備安裝平安防護(hù)裝置的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其原始的平安技術(shù)資料(包括平安防護(hù)裝置的合格證書、說明書等);

(4)機(jī)電設(shè)備的平安技術(shù)管理制度。

3、工程和施工材料方面。

我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列要素對(duì)各類工程和施工材料實(shí)施平安技術(shù)管理:

(1)各類工程和施工材料的技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品的各種原始平安技術(shù)資料(包括產(chǎn)品的合格證、說明書等);;

(2)國(guó)家及其主管部門有關(guān)炸藥等爆破器材以及危急化學(xué)品管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及本單位特地的炸藥等爆破器材以及危急化學(xué)品平安組織管理制度和平安技術(shù)管理制度;

(3)有關(guān)炸藥等爆破器材以及危急化學(xué)品選購(gòu) 、運(yùn)輸、保管、運(yùn)用等的各種批文和合法手續(xù);

(4)有關(guān)炸藥等爆破器材以及危急化學(xué)品選購(gòu) 、運(yùn)輸、保管、運(yùn)用等的各種原始記錄、技術(shù)資料;

(5)各類工程和施工材料運(yùn)輸、堆放、搬運(yùn);

4、施工對(duì)象和平安防護(hù)設(shè)施方面。

我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列要素對(duì)施工對(duì)象和平安防護(hù)設(shè)施實(shí)施平安技術(shù)管理:

(1)施工對(duì)象和平安防護(hù)設(shè)施本身的平安技術(shù)狀況或性能及其相關(guān)技術(shù)資料;

(2)施工對(duì)象和平安防護(hù)設(shè)施的施工、安裝組織設(shè)計(jì)或施工、安裝方案的平安性及其相關(guān)的平安技術(shù)管理的原始資料;

(3)施工對(duì)象和平安防護(hù)設(shè)施變更設(shè)計(jì)或者變更施工方案時(shí)的平安技術(shù)管理的原始資料;

(4)平安防護(hù)裝置的落實(shí)狀況等。

5、作業(yè)環(huán)境方面。

我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列要素對(duì)作業(yè)環(huán)境實(shí)施平安技術(shù)管理:

(1)施工地區(qū)的氣候、地質(zhì)水文、江海潮汐、施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線以及周邊人文、建筑、原有設(shè)施等的技術(shù)資料;

(2)避開或者減小施工環(huán)境對(duì)施工和平安生產(chǎn)影響的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急預(yù)案;

(3)應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急預(yù)案的演練;

(4)應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急預(yù)案所需的物資、設(shè)備等的保障。

三、馬路工程平安技術(shù)管理的主要措施

1、各級(jí)要仔細(xì)制定本單位的平安技術(shù)措施費(fèi)用安排和運(yùn)用管理的制度。對(duì)于從事馬路水運(yùn)工程施工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,平安技術(shù)措施費(fèi)用安排應(yīng)依據(jù)中標(biāo)工程的實(shí)際狀況制定。

2、采納平安系統(tǒng)工程學(xué)等科學(xué)手段進(jìn)行平安技術(shù)管理工作。

3、做好平安技術(shù)措施的檢查、驗(yàn)收工作。

4、做好平安技術(shù)措施方案和專項(xiàng)施工方案專家論證審查以及平安技術(shù)交底工作。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)部位和機(jī)電設(shè)備的平安技術(shù)管理工作。

6、加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)、教化、考核工作。

7、加強(qiáng)對(duì)事故及其形成機(jī)理的技術(shù)分析和探討工作。

z建筑施工企業(yè)平安管理規(guī)章制度

企業(yè)經(jīng)理法人平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制;

二、組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

四、督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患;

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;

六、剛好、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。

平安生產(chǎn)副經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)平安責(zé)任,仔細(xì)貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,幫助經(jīng)理組織本公司的平安生產(chǎn)檢查工作,對(duì)查出的問題督促有關(guān)人員剛好整改,對(duì)違章者進(jìn)行指責(zé)教化和處理。

三、定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議,剛好總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的平安生產(chǎn)思想教化和對(duì)各科人員的平安責(zé)任教化,并檢查其落實(shí)執(zhí)行狀況。

五、在深化基層,現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展?fàn)顩r的同時(shí),仔細(xì)檢查平安生產(chǎn)狀況,并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底進(jìn)行一次平安檢查,對(duì)查出的問題,責(zé)成有關(guān)人員剛好整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門平安生產(chǎn)責(zé)任制平安目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的平安防護(hù)品的發(fā)放和運(yùn)用狀況。

總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)狀況,制訂貫徹實(shí)施的詳細(xì)措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行狀況。

二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切平安技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),常常把平安技術(shù)工作列入重要議事日程。每次探討,支配施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必需同時(shí)探討,支配平安技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),要貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核,施工方法的確定,施工機(jī)械設(shè)備,垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié),都要有平安技術(shù)措施,要針對(duì)性強(qiáng),好用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)峻職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目,有安排,有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力氣攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動(dòng)條件。

五、組織學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程,制定特別施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采納新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時(shí),必需制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí),必需同時(shí)提出平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時(shí)要檢查實(shí)施狀況。

平安科長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、仔細(xì)實(shí)行上級(jí)部門和公司頒發(fā)的各項(xiàng)平安技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的平安生產(chǎn)工作。

二、仔細(xì)檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)愛護(hù)用品的購(gòu)置和運(yùn)用,以及平安生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)狀況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行平安施工思想教化,對(duì)新工人進(jìn)行平安規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動(dòng)紀(jì)律的教化,編寫教化材料。

四、定期組織平安大檢查,對(duì)查出的問題提出限期整改看法,并進(jìn)行復(fù)查,常常深化工地進(jìn)行平安檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批平安施工組織設(shè)計(jì),并檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況。

六、組織好平安方面的會(huì)議,總結(jié)平安管理工作的先進(jìn)閱歷,推廣平安管理先進(jìn)典型。

七、根據(jù)傷亡事故管理方法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報(bào)工作。

總會(huì)計(jì)師平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制保證平安生產(chǎn)的資金投入安排。

三、幫助平安部門編制平安教化安排。

四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的平安生產(chǎn)資金剛好撥付。

項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)愛護(hù)和平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,仔細(xì)督促檢查工地平安生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí),不違章指揮。

二、定期探討分析工地的平安狀況,定期組織平安檢查和開展競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)平安檢查查出的隱患要實(shí)行措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。

三、組織工人學(xué)習(xí)勞動(dòng)愛護(hù)和平安生產(chǎn)學(xué)問,進(jìn)行遵章守紀(jì)和平安技術(shù)教化,堅(jiān)持對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)平安教化。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應(yīng)快速報(bào)告主管部門、勞動(dòng)部門和檢察院,并根據(jù)“四不放過”的原則,仔細(xì)查清緣由,擬定防范措施。

電力施工企業(yè)機(jī)械、工器具平安管理制度

1目的和適用范圍

我公司是電力建設(shè)的施工企業(yè)，施工機(jī)械、工器具的平安對(duì)對(duì)于生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了舉足輕重的作用。施工機(jī)械、工器具也是完成生產(chǎn)任務(wù)必不行少的重要條件之一，為了滿意電力建設(shè)施工發(fā)展的須要。為了把好機(jī)械、工器具的購(gòu)買修理運(yùn)用關(guān)，確保施工中的平安。

2機(jī)械、工器具的種類：

2.1.1施工車輛（不包括汽車、吊車）牽引、張力等車輛。

2.1.2起重工具：主要是指的轉(zhuǎn)換、傳遞用的工具。

2.1.3汽、柴油、電動(dòng)工具：主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機(jī)具。

2.1.4高空工具：主要指高空作業(yè)施工的支持與防護(hù)工具。

2.1.5專用平安工具或設(shè)備，重要的勞動(dòng)愛護(hù)用品。

2.1.6絕緣工具。

3機(jī)械、工器具的購(gòu)買和依據(jù)

3.1機(jī)械、工器具的購(gòu)買必需是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，按安排進(jìn)行。

3.2生產(chǎn)廠家必需是國(guó)有企業(yè)或知名度較高的、信譽(yù)較好的廠家。

3.3廠家必需供應(yīng)國(guó)家對(duì)產(chǎn)品鑒定的報(bào)告書、生產(chǎn)許可證、還有運(yùn)用說明書，以及產(chǎn)品的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.4所購(gòu)大型機(jī)械生產(chǎn)廠家應(yīng)有一支剛好的售后服務(wù)隊(duì)伍。

4機(jī)械、工器具驗(yàn)收和試驗(yàn)：

4.1書檢查銘牌與外形尺寸應(yīng)相符。

4.2外觀檢查：逐個(gè)逐件目視過關(guān)檢查。

4.3壽命與牢靠性檢查：檢查易損部位、保安裝置等。

施工企業(yè)設(shè)備平安管理制度

公司為對(duì)各類施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理，確保技術(shù)性能良好、平安運(yùn)用，保證施工質(zhì)量和滿意工程進(jìn)度要求，施工生產(chǎn)設(shè)備平安管理按下列規(guī)定執(zhí)行：

一、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備，由平安科監(jiān)管項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括試運(yùn)行狀況、隨機(jī)附（備）件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認(rèn)為供應(yīng)方應(yīng)供應(yīng)的其它資料等。

2、設(shè)備經(jīng)平安科、項(xiàng)目技術(shù)人員初步驗(yàn)收，對(duì)不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對(duì)確認(rèn)為合格的產(chǎn)品必需報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，新購(gòu)置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù)，有關(guān)參驗(yàn)人員需做好交接驗(yàn)收簽證記錄，并保存。

3、驗(yàn)收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)剛好登記入冊(cè)并建立設(shè)備臺(tái)帳。

二、運(yùn)用安裝

1、設(shè)備運(yùn)用由項(xiàng)目平安員和機(jī)械員詳細(xì)負(fù)責(zé)監(jiān)管，實(shí)行定人定機(jī)定崗，大型設(shè)備（塔吊等）實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好技術(shù)平安交底，明確職責(zé)。

2、設(shè)備安裝前必需報(bào)平安科審查，平安科應(yīng)仔細(xì)核查，安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項(xiàng)方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計(jì)相吻合。

3、設(shè)備安裝后需經(jīng)平安科驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等）必需報(bào)上級(jí)主管部門驗(yàn)收，嚴(yán)禁未驗(yàn)收先運(yùn)用。

4、安裝單位必需供應(yīng)安裝過程的相關(guān)資料，項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)資料，驗(yàn)收記錄，檢測(cè)報(bào)告，記入平安臺(tái)帳。

三、修理保養(yǎng)

1、設(shè)備保養(yǎng)分級(jí)：

一級(jí)保養(yǎng)--對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑和堅(jiān)實(shí)聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。

二級(jí)保養(yǎng)--對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行堅(jiān)實(shí)聯(lián)結(jié)件，調(diào)整傳動(dòng)及制動(dòng)機(jī)構(gòu)的作業(yè)。

三級(jí)--四級(jí)保養(yǎng)--對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行解體檢查，更換零件及除繡補(bǔ)漆的作業(yè)。

2、分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期：

a）每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時(shí)；

b）一級(jí)保養(yǎng)周期不超過100小時(shí)進(jìn)行一次；

c）二級(jí)保養(yǎng)周期不超過300小時(shí)進(jìn)行一次；對(duì)行走動(dòng)臂式塔機(jī)、型鋼井架、

人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場(chǎng)前進(jìn)行一次；

d）三級(jí)保養(yǎng)周期不超過800小時(shí)進(jìn)行一次；

e）四級(jí)保養(yǎng)周期不超過1600小時(shí)進(jìn)行一次；

f）新的或大修出廠的施工機(jī)械設(shè)備在走合期滿后進(jìn)行一次走合保養(yǎng)。

3、設(shè)備運(yùn)行管理

（1）大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備運(yùn)行每班必需進(jìn)行交接班手續(xù)，交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場(chǎng)地、隨機(jī)修理工具、運(yùn)行記錄等。接班者應(yīng)檢查機(jī)械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。

施工企業(yè)民工宿舍管理制度

施工企業(yè)民工宿舍管理制度

1、民工宿舍是工程施工的后勤設(shè)施,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一建設(shè),歸項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后勤管理員詳細(xì)管理。

2、進(jìn)場(chǎng)民工須憑身份證、暫住證、安排生育證明到現(xiàn)場(chǎng)民工管理員登記入冊(cè)并繳納押金,并按工種統(tǒng)一支配住宿,各工種班組長(zhǎng)幫助民工管理員做好本工種宿舍日常管理工作。

3、民工入住宿舍,實(shí)行一人一鋪,并編號(hào)登記,不得隨意變改,實(shí)行寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)自律。訂鋪由項(xiàng)目部統(tǒng)一供應(yīng),生活及衛(wèi)生用品個(gè)人自理。

4、禁止在宿舍內(nèi)私拉亂接電線,損壞宿舍設(shè)施。一經(jīng)發(fā)覺通知所屬班組負(fù)責(zé)人,當(dāng)事人照價(jià)賠償外,另處以200元/人次罰款,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予清退處理。

5、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁生火做飯,不準(zhǔn)私自設(shè)置或躲藏電爐、煤油爐、煤氣灶等灶具物品,禁止運(yùn)用電熱器。一經(jīng)發(fā)覺處以50~100元/次罰款,發(fā)覺三次者一律清退出場(chǎng)。

6、民工宿舍及室外走道等公共區(qū)域,劃分為若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),由各班組定期清掃,后勤管理員檢查考核備案。

7、不準(zhǔn)隨地大小便,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所隨意洗浴,不聽勸止者處以10~100元罰款。

8、民工宿舍不準(zhǔn)擅自留宿外來人員,入住人員不準(zhǔn)帶家屬及兒童。一經(jīng)發(fā)覺,由保衛(wèi)部門將當(dāng)事人無條件清退出場(chǎng)。并處當(dāng)事人所在班組長(zhǎng)100元/人次罰款。

9、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)行賭博及變相賭博活動(dòng),嚴(yán)禁進(jìn)行其他形式的違法犯罪活動(dòng)。如經(jīng)查實(shí),對(duì)參與人員每人30~300元罰款,嚴(yán)峻者移送保衛(wèi)或公安部門處理。

10、民工管理員定期組織人員對(duì)民工宿舍和公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)及違規(guī)違紀(jì)狀況進(jìn)行檢查,并按月度評(píng)比文明宿舍和優(yōu)秀寢室長(zhǎng),由項(xiàng)目部賜予肯定的物質(zhì)和精神嘉獎(jiǎng)。

11、民工宿舍違規(guī)狀況將按工種進(jìn)行統(tǒng)計(jì),一周內(nèi)違規(guī)次數(shù)在3次以上的班組將賜予班組長(zhǎng)100~500元罰款,在平安文明保證金中扣除。違規(guī)宿舍不得參與本月度文明宿舍評(píng)比。并作為每季度平安文明施工考評(píng)的重要依據(jù)。

12、全部民工必需敬重社會(huì)公德,遵守公司和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)章制度,做文明遵守法律的公民。

建筑施工企業(yè)危急作業(yè)人員意外損害保險(xiǎn)管理制度

建筑施工企業(yè)危急作業(yè)人員意外損害保險(xiǎn)管理制度

依據(jù)《建筑法》第四十八條規(guī)定，建筑職工意外損害保險(xiǎn)是法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)，也是愛護(hù)建筑業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)預(yù)防和限制事故實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)的重要手段。中華人民共和國(guó)國(guó)建設(shè)部于2023年5月23日公布了《建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)建筑意外損害保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)看法》(建質(zhì)[2023]107號(hào))，從九個(gè)方面對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范建筑意外損害保險(xiǎn)工作提出了較詳盡的規(guī)定，明確了建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)和管理的人員，在施工活動(dòng)過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故供應(yīng)保障，辦理建筑意外損害保險(xiǎn)、支付保險(xiǎn)費(fèi)，范圍應(yīng)當(dāng)覆蓋工程項(xiàng)目。同時(shí)，還對(duì)保險(xiǎn)期限、金額、保費(fèi)、投保方式、索賠、平安服務(wù)及行業(yè)自保等都提出了指導(dǎo)性看法，其內(nèi)容如下：

1.建筑意外損害保險(xiǎn)的范圍

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)和管理的人員，在施工活動(dòng)過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故供應(yīng)保障，辦理建筑意外損害保險(xiǎn)、支付保險(xiǎn)費(fèi)。范圍應(yīng)當(dāng)覆蓋工程項(xiàng)目。已在企業(yè)所在地參與工傷保險(xiǎn)的人員，從事現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)仍可參與建筑意外損害保險(xiǎn)。

各地建設(shè)行政主管部門可依據(jù)本地區(qū)實(shí)際狀況，規(guī)定建筑意外損害保險(xiǎn)的附加險(xiǎn)要求。

2.建筑意外損害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限

保險(xiǎn)期限應(yīng)涵蓋工程項(xiàng)目開工之日到工程竣工驗(yàn)收合格日。提前竣工的，保險(xiǎn)責(zé)任自行終止。因延長(zhǎng)工期的，應(yīng)當(dāng)辦理保險(xiǎn)順延手續(xù)。

3.建筑意外損害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額

各地建設(shè)行政主管部門結(jié)合本地區(qū)實(shí)際狀況，確定合理的最低保險(xiǎn)金額。最低保險(xiǎn)金額要能夠保障施工傷亡人員得到有效的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。施工企業(yè)辦理建筑意外損害保險(xiǎn)時(shí)，投保的保險(xiǎn)金額不得低于此標(biāo)準(zhǔn)。

4.建筑意外損害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)

保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)當(dāng)列入建筑安裝工程費(fèi)用。保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)當(dāng)由施工企業(yè)支付，施工企業(yè)不得向職工攤派。

施工企業(yè)和保險(xiǎn)公司雙方應(yīng)本著同等協(xié)商的原則，依據(jù)各類風(fēng)險(xiǎn)因素商定建筑意外損害保險(xiǎn)費(fèi)率，提倡差別費(fèi)率和浮動(dòng)費(fèi)率。差別費(fèi)率可與工程規(guī)模、類型、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等因素掛鉤。浮動(dòng)費(fèi)率可與施工企業(yè)平安生產(chǎn)業(yè)績(jī)、平安生產(chǎn)管理狀況等因素掛鉤。對(duì)重視平安生產(chǎn)管理、平