演出活動安保方案

—演出活動安保方案為了感謝各界好友對林溪康城的支持，四川品元投資有限公司確定于20XX年6月20日（端午節(jié)）在林溪康城體驗中心舉辦文藝演出活動。為保證演出活動的順當(dāng)進行，演顯現(xiàn)場安全有序；秩序維護部人員、崗位周密合理的部署；現(xiàn)將林溪康城演出活動安保方案制定如下：一、領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)人：何勇（品元集團常務(wù)副總）聯(lián)系電話長：趙兵（法士達(dá)物業(yè)副總經(jīng)理）聯(lián)系電話員：楊祥德（法士達(dá)物業(yè)林溪康城工程經(jīng)理）孫坤證（法士達(dá)物業(yè)林溪康城保安隊長）以體驗中心活動現(xiàn)場中心，做好停車場車輛指揮、停放，人員出、入場，現(xiàn)場安全防范以及各類突發(fā)大事應(yīng)急處理。此演出活動的安保由總體負(fù)責(zé)人何勇指揮，處理好各種突發(fā)情況。二、安保人員部署（一）崗位布置（1）車輛指揮崗16人8人1組輪換（2）主入口4人2人1組輪換（3）游園區(qū)4人2人一組輪換。（4）來賓簽處處2人。（5）體驗中心通往活動現(xiàn)場指引崗4人2人1組輪換。（6）演出區(qū)東側(cè)現(xiàn)場4人2人1組輪換。（8）演出區(qū)北側(cè)8人4人1組輪換。（二）工作要求（1）要高度重視、周密部署、高度警惕、堅守崗位。防止騷亂、擁堵、破壞等大事的發(fā)生。杜絕閑雜人員靠近保證人員、車輛的安全。（2）全體秩序維護員要聽從布置，聽從指揮。文明執(zhí)勤，認(rèn)真履行工作職責(zé)，相互協(xié)作認(rèn)真細(xì)致的完成好工作任務(wù)。（3）強化聯(lián)絡(luò)，遇有突發(fā)大事按時制止并按時上報不得擅自處理。有違法行為大事發(fā)生時要立刻上報快速報警，愛護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序。（4）全體人員在工作中藥嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，遵紀(jì)守法。留意工作方式方法。堅持文明執(zhí)勤，運用文明用語。留意儀容儀表。遇事處置果斷。（5）做好現(xiàn)場的安保工作維護好現(xiàn)場秩序。三、各類應(yīng)急預(yù)案1、火災(zāi)預(yù)案（1）如遇火情，離火源最近的安全員為第一責(zé)任人，并立刻執(zhí)行火災(zāi)預(yù)案，現(xiàn)場工作人員不得慌亂，火情較小時，快速用滅火器撲滅。（2）火情無法掌握時立刻報火警救援，現(xiàn)場安全人員立刻組織現(xiàn)場人員疏散到安全地帶（3）組織人員在保障安全的`情況下?lián)尵痊F(xiàn)場各類物資，挨次以資料，貴重物品為先，其他物資其次。（4）做好全部人員客戶的搶救、安撫工作。2、治安預(yù)案尋釁鬧事者處理原則：⑴現(xiàn)場安全人員應(yīng)保持冷靜⑵不發(fā)生任何語言及肢體沖突⑶現(xiàn)場安全組長立刻出面處理做好安撫工作并上報情況⑷強化現(xiàn)場護衛(wèi)力量，以威懾鬧事者⑸事態(tài)無法掌握快速報警由公安機關(guān)處理偷竊大事處理原則：⑴如大事較小，由組長做好具體記錄，愛護好現(xiàn)場。報公司領(lǐng)導(dǎo)，看情況報警。⑵如大事較大，組長立刻到達(dá)現(xiàn)場并愛護好現(xiàn)場，立刻報警并將大事結(jié)果報告公司領(lǐng)導(dǎo)。緊急疏散處理原則：⑴來賓增多時，增加外出秩序維護人員，合理疏散人員和車輛，保障道路暢通及交房辦理點的正常辦理秩序。⑵對不聽勸導(dǎo)并有可能引發(fā)起哄的，立刻將鬧事者帶離現(xiàn)場，交有關(guān)部門處理（現(xiàn)場總指揮）⑶車輛故障造成交通擁堵時，組織人員將車移顯現(xiàn)場，快速打通通道保障暢通。⑷車多擁堵時，立刻啟用備用車位。3、醫(yī)療大事預(yù)案⑴在體驗中心接待處、演顯現(xiàn)場提供緊急求助電話、附近醫(yī)院聯(lián)系電話等。⑵與附近醫(yī)院提前取得聯(lián)系，如有醫(yī)療大事發(fā)生，能確?，F(xiàn)場有醫(yī)生。⑶向醫(yī)院說明我交房現(xiàn)場地點，如有醫(yī)療大事發(fā)生，能讓醫(yī)院搶救車以最快的大事趕到現(xiàn)場救援。4、群體大事預(yù)案⑴情況報告：顯現(xiàn)群體性突發(fā)大事后，最先趕到現(xiàn)場的人員必需立刻向總體負(fù)責(zé)人報告，并第一時間通知領(lǐng)導(dǎo)小組，商量處理方案。⑵趕赴現(xiàn)場：領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)生、發(fā)展情況進行行動部署?，F(xiàn)場安保人員一切行悅耳指令維護現(xiàn)場秩序，公司其他相關(guān)人員須快速趕往現(xiàn)場。⑶疏導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)小組按時派人與當(dāng)事人對話溝通，了解事態(tài)動向，并將相關(guān)人員引導(dǎo)至體驗中心財務(wù)室進行溝通，力爭盡快穩(wěn)定現(xiàn)場秩序，恢復(fù)正常演出。⑷屬無理取鬧的，且事態(tài)仍