2023年高級(jí)會(huì)計(jì)述職報(bào)告12篇1

高級(jí)會(huì)計(jì)述職報(bào)告12篇【第1篇】申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告

申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格述職報(bào)告

本人自1996年5月，通過全國統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，96—97年8月，在中國__________公司財(cái)務(wù)處，詳細(xì)負(fù)責(zé)所屬_____房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作；97年9月，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用，進(jìn)入浙江省_____局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作；1999年取得注冊會(huì)計(jì)師資格，期間被浙江_____會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員；1999年9月初調(diào)入浙江省_____集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，2000年8月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)當(dāng)浙江__________公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)受，給了我很好的熬煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，把握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問，以精彩地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)當(dāng)浙江__________公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江__________公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營運(yùn)狀況及日常財(cái)務(wù)工作深化了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1、擬定《浙江__________公司開支審批暫行方法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司全部成本、費(fèi)用支出必需經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，轉(zhuǎn)變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，2022年我又重新修訂和完善了《浙江__________公司開支審批方法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、依據(jù)國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江__________公司財(cái)務(wù)管理暫行方法》和《浙江__________公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行方法》。并就“兩個(gè)方法”的貫徹執(zhí)行作了詳細(xì)支配。每年對(duì)所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“方法”狀況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢，針對(duì)公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于2022年6月重新起草了《浙江__________公司內(nèi)部審計(jì)暫行方法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理，促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定肯定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的熟悉，我樂觀推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，漸漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。詳細(xì)負(fù)責(zé)牽頭編制了公司2022年度、2022年度和2022年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營狀況，以及對(duì)將來市場經(jīng)營環(huán)境變化的猜測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù)，樂觀掌握成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前方案、事中掌握、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的狀況下，力主壓縮銀行貸款，2022年3月和2022年1月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地掌握了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，削減壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。2000年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元，占公司流淌資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的凹凸，打算應(yīng)收賬款數(shù)額的凹凸，掌握壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如_____，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，掌握應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了肯定效果，削減了壞賬損失。2022年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元，占公司流淌資產(chǎn)的12.14%，比三年前削減了677.99萬元，占流淌資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

4、樂觀參預(yù)，協(xié)作經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。_____*是公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的重點(diǎn)，而_____*經(jīng)營權(quán)的取得必需經(jīng)公開招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深化調(diào)研，做出合理的營運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ)。2022年浙江省_____*招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條_____*經(jīng)營權(quán)；2022年分別參與省和市_____*招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)_____經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)_____的經(jīng)營權(quán)，_____投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，肯定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，2000年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118.2萬元，2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤925.25萬元，2022年實(shí)現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。

三、明確責(zé)職，提高工效。

為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，削減工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作樂觀性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)真實(shí)、精確?????的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為精彩，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司2022年度先進(jìn)部室（綜合測評(píng)第一）。

與此同時(shí)，樂觀推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。2022年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參與會(huì)計(jì)電算化學(xué)問培訓(xùn)。同年6月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿意公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。依據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我方案年內(nèi)在全部分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專長，做好參謀。

我的工作重點(diǎn)之一，是通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，準(zhǔn)時(shí)并動(dòng)態(tài)地把握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)_____*分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于_____*分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測算，在_____更新等項(xiàng)目的測算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握，轉(zhuǎn)變已往靜態(tài)的，不注意現(xiàn)金流量的決策方法，較好地掌握了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了財(cái)務(wù)依據(jù)。

依據(jù)把握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作力量。

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員連續(xù)再教育的規(guī)定，仔細(xì)組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參與每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人領(lǐng)先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用力量考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作力量。

鼓舞會(huì)計(jì)人員依據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，連續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。2022年7月，我參與由香港國際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)（cfo）高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論學(xué)問。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱忱，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修討論生，2人取得注冊會(huì)計(jì)師資格，2人正參與注冊會(huì)計(jì)師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)學(xué)問，提高了業(yè)務(wù)力量和綜合素養(yǎng)。

留意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查準(zhǔn)時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。

六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。

作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省_____集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行方法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，供應(yīng)真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則；對(duì)于發(fā)覺的重大問題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的有效營運(yùn)和平安。同時(shí)，還擔(dān)當(dāng)集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，擔(dān)當(dāng)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的確定，2022年1月，任期屆滿，被集團(tuán)公司連續(xù)委派在浙江__________公司擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。

經(jīng)過這三年的努力，取得了肯定的工作成果，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀看問題、分析問題、處理問題的力量，使我的政策水平和工作力量得到了長足的熬煉，今后，我將更加留意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

【第2篇】高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱述職報(bào)告范文

【篇一】

本人自19xx年5月，通過全國統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，96—97年8月，在中國*****公司財(cái)務(wù)處，詳細(xì)負(fù)責(zé)所屬**房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;97年9月，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用，進(jìn)入浙江省**局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作;1999年取得注冊會(huì)計(jì)師資格，期間被浙江**會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員;1999年9月初調(diào)入浙江省**集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，20xx年8月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)當(dāng)浙江******公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

不同的工作經(jīng)受，給了我很好的熬煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，把握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問，以精彩地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)當(dāng)浙江******公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江******公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營運(yùn)狀況及日常財(cái)務(wù)工作深化了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1、擬定《浙江******公司開支審批暫行方法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司全部成本、費(fèi)用支出必需經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，轉(zhuǎn)變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，2022年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開支審批方法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、依據(jù)國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江******公司財(cái)務(wù)管理暫行方法》和《浙江******公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行方法》。并就“兩個(gè)方法”的貫徹執(zhí)行作了詳細(xì)支配。每年對(duì)所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“方法”狀況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢，針對(duì)公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于2022年6月重新起草了《浙江******公司內(nèi)部審計(jì)暫行方法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理，促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定肯定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的熟悉，我樂觀推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，漸漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。詳細(xì)負(fù)責(zé)牽頭編制了公司2022年度、2022年度和2022年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營狀況，以及對(duì)將來市場經(jīng)營環(huán)境變化的猜測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù)，樂觀掌握成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前方案、事中掌握、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的狀況下，力主壓縮銀行貸款，2022年3月和2022年1月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地掌握了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，削減壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。2000年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元，占公司流淌資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的凹凸，打算應(yīng)收賬款數(shù)額的凹凸，掌握壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如***，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，掌握應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了肯定效果，削減了壞賬損失。2022年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元，占公司流淌資產(chǎn)的12.14%，比三年前削減了677.99萬元，占流淌資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

4、樂觀參預(yù)，協(xié)作經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的重點(diǎn)，而****經(jīng)營權(quán)的取得必需經(jīng)公開招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深化調(diào)研，做出合理的營運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ)。2022年浙江省****招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條****經(jīng)營權(quán);2022年分別參與省和市****招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營權(quán)，**投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，肯定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，2000年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118.2萬元，2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤925.25萬元，2022年實(shí)現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。

三、明確責(zé)職，提高工效。

為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，削減工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作樂觀性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)真實(shí)、精確?????的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為精彩，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司20xx年度先進(jìn)部室(綜合測評(píng)第一)。

與此同時(shí)，樂觀推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。2022年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參與會(huì)計(jì)電算化學(xué)問培訓(xùn)。同年6月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿意公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。依據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我方案年內(nèi)在全部分

四、發(fā)揮專長，做好參謀。

我的工作重點(diǎn)之一，是通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，準(zhǔn)時(shí)并動(dòng)態(tài)地把握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)****分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測算，在***更新等項(xiàng)目的測算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握，轉(zhuǎn)變已往靜態(tài)的，不注意現(xiàn)金流量的決策方法，較好地掌握了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了財(cái)務(wù)依據(jù)。

依據(jù)把握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作力量。

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員連續(xù)再教育的規(guī)定，仔細(xì)組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參與每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人領(lǐng)先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用力量考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作力量。

鼓舞會(huì)計(jì)人員依據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，連續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。2022年7月，我參與由香港國際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論學(xué)問。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱忱，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修討論生，2人取得注冊會(huì)計(jì)師資格，2人正參與注冊會(huì)計(jì)師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)學(xué)問，提高了業(yè)務(wù)力量和綜合素養(yǎng)。

留意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查準(zhǔn)時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。

六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。

作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省***集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行方法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，供應(yīng)真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)覺的重大問題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的有效營運(yùn)和平安。同時(shí)，還擔(dān)當(dāng)集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，擔(dān)當(dāng)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的確定，2022年1月，任期屆滿，被集團(tuán)公司連續(xù)委派在浙江******公司擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。

經(jīng)過這三年的努力，取得了肯定的工作成果，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀看問題、分析問題、處理問題的力量，使我的政策水平和工作力量得到了長足的熬煉，今后，我將更加留意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

20xx年xx月xx日

【篇二】

本人xxx，男，生于19xx年x月，高校文化，現(xiàn)任xxxxxx有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。20xx年11月通過全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)工商管理子專業(yè)中級(jí)資格證書考試，獲得經(jīng)濟(jì)師(工商管理)資格。20xx年5月通過全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格中級(jí)資格證書考試，獲得會(huì)計(jì)師資格。20xx年9月通過注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試的全部科目，20xx年加入中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，為非執(zhí)業(yè)會(huì)員。20xx年3月加入中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)。20xx年9月參與全國高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試成果達(dá)到xxx合格標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)依據(jù)人事部、財(cái)政部“國人廳發(fā)[]14號(hào)”文件和《xx省高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)價(jià)試行方法》的精神，申報(bào)評(píng)審高級(jí)會(huì)計(jì)師。

一、本人概況

19xx年9月畢業(yè)于xxxx學(xué)院會(huì)計(jì)系xxxx專業(yè)，學(xué)制x年，并于同年xx月參與工作。20xx年1月開頭參與全國高等教育自學(xué)考試會(huì)計(jì)專業(yè)本科段考試，于20xx年12月取得由xx省高等教育自學(xué)考試委員會(huì)和xxxx學(xué)院聯(lián)合頒發(fā)的自學(xué)考試會(huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)證書。20xx年4月考入xxxx高校mpacc(會(huì)計(jì)碩士)專業(yè)進(jìn)行在職碩士學(xué)位學(xué)習(xí)。

19xx年12月至19xx年9月，在xxxxxx公司負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。19xx年9月至20xx年2月，分別在xxxx有限公司(xx合資企業(yè))、xxxxxxx(中方投資者)、xxxxxx有限公司(由xxxxx重組更名)先后擔(dān)當(dāng)主管會(huì)計(jì)、主任、財(cái)務(wù)副經(jīng)理等職位，開頭主要負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、報(bào)表編制、報(bào)表分析、稅務(wù)核算等工作，擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)副經(jīng)理后主要負(fù)責(zé)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、融資管理、內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)稽核等財(cái)務(wù)管理工作，幫助部門經(jīng)理對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的管理。

20xx年3月至20xx年9月，在xxxxxxxx有限公司擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方面工作，協(xié)調(diào)外部與稅務(wù)、銀行、外匯等相關(guān)管理部門的各類事項(xiàng)，規(guī)避公司潛在的風(fēng)險(xiǎn)，為公司健康快速地進(jìn)展供應(yīng)有力保障。20xx年10月至今，在xxxxxx有限公司擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。

從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作以來，始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，遵守《中華人民共和國憲法》和各項(xiàng)法律，仔細(xì)執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則，以及有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

二、學(xué)識(shí)水平

1、學(xué)習(xí)狀況

財(cái)務(wù)工作需要邊工作邊學(xué)習(xí)，我始終也是這樣做的。19xx年9月至19xx年9月，在xxxxxx學(xué)院會(huì)計(jì)系xxxx專業(yè)學(xué)習(xí)xx年，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)理論學(xué)問，為畢業(yè)參與工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年參與并通過了全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)工商管理中級(jí)資格證書考試，取得經(jīng)濟(jì)師資格。20xx至20xx年參與了全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格中級(jí)資格證書考試，并以《經(jīng)濟(jì)法》81分、《財(cái)務(wù)管理》78分、《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)一》80分和《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)二》88分，平均成果81.75分的高分通過考試取得會(huì)計(jì)師資格。

20xx年9月通過注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試的全部5門科目，獲得全科合格證書。從20xx年1月至20xx年10月，利用業(yè)余時(shí)間參與全國高等教育自學(xué)考試會(huì)計(jì)專業(yè)本科段考試，以全部專業(yè)課一次性通過、平均72分、論文優(yōu)秀的成果在20xx年12月獲得本科畢業(yè)證書。20xx年10月參與在職碩士學(xué)位全國統(tǒng)一聯(lián)考，被xxxx高校錄用為mpacc(會(huì)計(jì)碩士)，經(jīng)過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)后，目前正在撰寫畢業(yè)論文。20xx年9月參與全國高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試成果達(dá)到xxx合格標(biāo)準(zhǔn)。

在工作過程中，我不斷進(jìn)行具有針對(duì)性的學(xué)習(xí)并參與各類資格考試，學(xué)習(xí)與工作的相互促進(jìn)，使我不斷提升自己的專業(yè)力量。總之，從學(xué)習(xí)狀況看，已經(jīng)較系統(tǒng)地把握了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)問和理論，具備了應(yīng)有的職業(yè)推斷力量，具有了履行高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)的學(xué)識(shí)水平。

2、對(duì)會(huì)計(jì)理論、專業(yè)學(xué)問的運(yùn)用狀況

擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)師以來，結(jié)合工作實(shí)際撰寫了理論文章6篇、重要調(diào)查報(bào)告3篇、業(yè)務(wù)工作總結(jié)8篇，規(guī)章制度和方法等若干。以理論文章為例，20xx年在xxxxxx有限公司工作期間，與xxx、xxx二人就高科技企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、產(chǎn)品特點(diǎn)等使其內(nèi)部掌握區(qū)分于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，探討高科技企業(yè)內(nèi)部掌握模式對(duì)完善其管理的重要意義，撰寫的文章《xxxxxxxxx》發(fā)表在《xxxxx》20xx年xx期。20xx年在xxxxxx有限公司工作期間，通過案例進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)涉及的稅收問題進(jìn)行分析探討，提出完善我國房地產(chǎn)稅制的建議，撰寫了《xxxxxx》、《xxxxxxxxx》兩篇文章，分別刊載于《xxxx》20xx年xx期和xx期上。

20xx年新的營業(yè)稅暫行條例及其實(shí)施細(xì)則頒發(fā)后，針對(duì)營業(yè)稅新老方法在政策連接上存在的一些問題，撰寫了《xxxxxxxxxxx》，文章發(fā)表在《xxxx》20xx年xx期上。此外，還有《xxxxxxxxxxxx》、《xxxxxxxxxxx》兩篇文章分別對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后對(duì)土地使用權(quán)的核算及稅務(wù)影響，購進(jìn)走私進(jìn)口貨物涉及的稅務(wù)問題進(jìn)行探討，文章成稿投出尚未發(fā)表。從上不難看出本人了解國內(nèi)外財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的進(jìn)展趨勢;了解宏觀經(jīng)濟(jì)政策，能夠嫻熟把握并運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則以及與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作相關(guān)的法律、法規(guī)、制度，具備了運(yùn)用會(huì)計(jì)理論和專業(yè)學(xué)問解決實(shí)際工作中的問題，并將之總結(jié)形成文章的力量。

三、工作力量和工作成就

工作xx年多來，從事過會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部審計(jì)、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等工作，工作崗位也從開頭的一般財(cái)務(wù)人員漸漸提升到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)經(jīng)理，供職的單位主要是外商合資、獨(dú)資大中型企業(yè)。具有了較豐富的工作閱歷，包括xx年以上的企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)受。具備較為全面綜合的企業(yè)管理閱歷，尤其在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面專業(yè)力量突出。本人具有較高的政策水平和豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作閱歷，能擔(dān)負(fù)起一個(gè)地區(qū)，一個(gè)部門或一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，能夠草擬和解釋一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)系統(tǒng)或在全國施行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度、方法，組織和指導(dǎo)一個(gè)地區(qū)或一個(gè)部門、一個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，培育中級(jí)以上人才，具有全面履行高級(jí)會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)的力量和水平。

為人懇切、虛心、勤奮，性格開朗，富有責(zé)任感和事業(yè)心，勇于面對(duì)困難和壓力，擅于制造性地解決問題，有艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取和團(tuán)隊(duì)合作精神。熟識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作流程，能夠勝任企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，有較為豐富的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理閱歷，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和社會(huì)活動(dòng)力量。下面就本人符合高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱條件的力量和工作成就作一介紹。

20xx年，在省內(nèi)上市公司xxxx介入xxxxxxxxx有限公司公司的收購重組運(yùn)作中做了大量實(shí)際的工作，提出了多項(xiàng)決策性建議。隨后在20xx年再次全程參加了深市上市公司xxxxxx受讓xxxx，并部分收購xxxx投資者股權(quán)后，對(duì)xxxxxxx有限公司的股權(quán)重組工作，克服困難解決了上市公司收購?fù)馍掏顿Y企業(yè)的法律法規(guī)尚不健全，同時(shí)限制繁多的各類問題，平衡各方利益最終達(dá)成收購，使xxxxxx在專用車領(lǐng)域擴(kuò)張的目的得以順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，而且為xxxxx有限公司(收購后更名為“xxxxxxx有限公司”)進(jìn)一步的進(jìn)展減輕了包袱、擴(kuò)大了融資渠道，取得雙贏效果。

20xx年，為了xxxxxx有限公司加快進(jìn)展，抓住國內(nèi)道路運(yùn)輸車輛需求快速增長的有利時(shí)機(jī)，參加起草了xxxxxxxx建設(shè)項(xiàng)目的可行性討論報(bào)告，利用所把握的財(cái)務(wù)管理等專業(yè)學(xué)問，論證了投資可行性，推動(dòng)了xxxxxx在xxxxxxxx開發(fā)區(qū)基地的建設(shè)投產(chǎn)。

20xx年，擔(dān)當(dāng)xxxxxxxx有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人期間，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營需要，組織制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)核算制度》及《日常費(fèi)用管理方法》等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，完善了財(cái)務(wù)制度建設(shè)，強(qiáng)化了內(nèi)部掌握，對(duì)規(guī)范、保障公司經(jīng)營活動(dòng)的合規(guī)性起到重要作用。

20xx年進(jìn)入現(xiàn)在的xxxx公司后，參加到投資總額xxxx美元、自有資金xxxx美元的xxxxxx建設(shè)，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，這對(duì)從原來熟識(shí)制造業(yè)財(cái)務(wù)的我而言也是一種挑戰(zhàn)。進(jìn)入公司xx年來，我?guī)ьI(lǐng)部門財(cái)務(wù)人員先后完成了建設(shè)項(xiàng)目可行性討論報(bào)告編制，以及在國家發(fā)改委的立項(xiàng)批復(fù);兩次增加投資在商務(wù)部門的層層審核，最終由商務(wù)部批復(fù);克服國家對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的外匯政策變化，解決項(xiàng)目的境內(nèi)融資;準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)稅務(wù)政策的完善，協(xié)調(diào)解決境外設(shè)計(jì)單位作為非居民企業(yè)在境內(nèi)的營業(yè)稅、所得稅完稅等問題，確保項(xiàng)目進(jìn)展建設(shè)和公司財(cái)務(wù)管理工作順當(dāng)進(jìn)行。

綜上所述，本人把握了系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)理論和專業(yè)學(xué)問;能夠?qū)⒆约旱呢?cái)務(wù)、會(huì)計(jì)理論學(xué)問進(jìn)行運(yùn)用，嫻熟草擬有關(guān)文件、規(guī)章制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告;組織和指導(dǎo)部門的經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;主持開展科學(xué)討論，培訓(xùn)中級(jí)會(huì)計(jì)人才?？傊?，具有了全面履行高級(jí)會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)的力量和水平。

20xx年xx月xx日

【篇三】

首先介紹一下自己的工作簡歷(略)。不同的工作經(jīng)受，給了我很好的熬煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，把握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問，以精彩地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)當(dāng)**公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。**公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營運(yùn)狀況及日常財(cái)務(wù)工作深化了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1、擬定《**公司開支審批暫行方法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司全部成本、費(fèi)用支出必需經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，轉(zhuǎn)變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，我又重新修訂和完善了《**公司開支審批方法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、依據(jù)國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《**公司財(cái)務(wù)管理暫行方法》和《**公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行方法》。并就“兩個(gè)方法”的貫徹執(zhí)行作了詳細(xì)支配。每年對(duì)所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“方法”狀況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢，針對(duì)公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于6月重新起草了《**公司內(nèi)部審計(jì)暫行方法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理，促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定肯定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的熟悉，我樂觀推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，漸漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。詳細(xì)負(fù)責(zé)牽頭編制了公司度、度和度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營狀況，以及對(duì)將來市場經(jīng)營環(huán)境變化的猜測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù)，樂觀掌握成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前方案、事中掌握、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的狀況下，力主壓縮銀行貸款，3月和1月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地掌握了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，削減壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元，占公司流淌資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的凹凸，打算應(yīng)收賬款數(shù)額的凹凸，掌握壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如***，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，掌握應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了肯定效果，削減了壞賬損失。7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元，占公司流淌資產(chǎn)的12.14%，比三年前削減了677.99萬元，占流淌資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

4、樂觀參預(yù)，協(xié)作經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的重點(diǎn)，而****經(jīng)營權(quán)的取得必需經(jīng)公開招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深化調(diào)研，做出合理的營運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ)。浙江省****招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條****經(jīng)營權(quán);分別參與省和市****招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營權(quán)，**投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，肯定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118.2萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤925.25萬元，實(shí)現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。

三、明確責(zé)職，提高工效。

為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，削減工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作樂觀性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)部門。

20xx年xx月xx日

【第3篇】申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格報(bào)告述職報(bào)告

本人自1996年5月，通過全國統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，96—97年8月，在中國*****公司財(cái)務(wù)處，詳細(xì)負(fù)責(zé)所屬**房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作；97年9月，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用，進(jìn)入浙江省**局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作；1999年取得注冊會(huì)計(jì)師資格，期間被浙江**會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員；1999年9月初調(diào)入浙江省**集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，2000年8月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)當(dāng)浙江******公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)受，給了我很好的熬煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，把握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問，以精彩地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)當(dāng)浙江******公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江******公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營運(yùn)狀況及日常財(cái)務(wù)工作深化了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：1、擬定《浙江******公司開支審批暫行方法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司全部成本、費(fèi)用支出必需經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，轉(zhuǎn)變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，2022年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開支審批方法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。2、依據(jù)國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江******公司財(cái)務(wù)管理暫行方法》和《浙江******公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行方法》。并就“兩個(gè)方法”的貫徹執(zhí)行作了詳細(xì)支配。每年對(duì)所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“方法”狀況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢，針對(duì)公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于2022年6月重新起草了《浙江******公司內(nèi)部審計(jì)暫行方法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管。二、抓管理，促效益。預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定肯定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的熟悉，我樂觀推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，漸漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。詳細(xì)負(fù)責(zé)牽頭編制了公司2022年度、2022年度和2022年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營狀況，以及對(duì)將來市場經(jīng)營環(huán)境變化的猜測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。2、以預(yù)算為依據(jù)，樂觀掌握成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前方案、事中掌握、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的狀況下，力主壓縮銀行貸款，2022年3月和2022年1月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地掌握了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，削減壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。2000年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元，占公司流淌資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的凹凸，打算應(yīng)收賬款數(shù)額的凹凸，掌握壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如***，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，掌握應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了肯定效果，削減了壞賬損失。2022年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元，占公司流淌資產(chǎn)的12.14%，比三年前削減了677.99萬元，占流淌資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。4、樂觀參預(yù)，協(xié)作經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的重點(diǎn)，而****經(jīng)營權(quán)的取得必需經(jīng)公開招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深化調(diào)研，做出合理的營運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ)。2022年浙江省****招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條****經(jīng)營權(quán)；2022年分別參與省和市****招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營權(quán)，**投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，肯定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，2000年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118.2萬元，2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤925.25萬元，2022年實(shí)現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。三、明確責(zé)職，提高工效。為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，削減工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作樂觀性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)真實(shí)、精確?????的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為精彩，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司2022年度先進(jìn)部室（綜合測評(píng)第一）。與此同時(shí)，樂觀推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。2022年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參與會(huì)計(jì)電算化學(xué)問培訓(xùn)。同年6月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿意公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。依據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我方案年內(nèi)在全部分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。四、發(fā)揮專長，做好參謀。我的工作重點(diǎn)之一，是通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，準(zhǔn)時(shí)并動(dòng)態(tài)地把握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)****分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測算，在***更新等項(xiàng)目的測算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握，轉(zhuǎn)變已往靜態(tài)的，不注意現(xiàn)金流量的決策方法，較好地掌握了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了財(cái)務(wù)依據(jù)。依據(jù)把握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作力量。堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員連續(xù)再教育的規(guī)定，仔細(xì)組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參與每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人領(lǐng)先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用力量考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作力量。鼓舞會(huì)計(jì)人員依據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，連續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。2022年7月，我參與由香港國際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)（cfo）高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論學(xué)問。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱忱，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修討論生，2人取得注冊會(huì)計(jì)師資格，2人正參與注冊會(huì)計(jì)師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)學(xué)問，提高了業(yè)務(wù)力量和綜合素養(yǎng)。留意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查準(zhǔn)時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省***集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行方法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，供應(yīng)真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則；對(duì)于發(fā)覺的重大問題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的有效營運(yùn)和平安。同時(shí)，還擔(dān)當(dāng)集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，擔(dān)當(dāng)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的確定，2022年1月，任期屆滿，被集團(tuán)公司連續(xù)委派在浙江******公司擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。經(jīng)過這三年的努力，取得了肯定的工作成果，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀看問題、分析問題、處理問題的力量，使我的政策水平和工作力量得到了長足的熬煉，今后，我將更加留意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格報(bào)告

【第4篇】申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師的述職報(bào)告-述職報(bào)告

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。**公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營運(yùn)狀況及日常財(cái)務(wù)工作深化了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1、擬定《**公司開支審批暫行方法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司全部成本、費(fèi)用支出必需經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，轉(zhuǎn)變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，我又重新修訂和完善了《**公司開支審批方法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、依據(jù)國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《**公司財(cái)務(wù)管理暫行方法》和《**公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行方法》。并就“兩個(gè)方法”的貫徹執(zhí)行作了詳細(xì)支配。每年對(duì)所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“方法”狀況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢，針對(duì)公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于6月重新起草了《**公司內(nèi)部審計(jì)暫行方法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理，促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定肯定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的熟悉，我樂觀推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，漸漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。詳細(xì)負(fù)責(zé)牽頭編制了公司度、度和度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營狀況，以及對(duì)將來市場經(jīng)營環(huán)境變化的猜測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù)，樂觀掌握成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前方案、事中掌握、事后總結(jié)反饋的'財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的狀況下，力主壓縮銀行貸款，3月和1月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地掌握了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，削減壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元，占公司流淌資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的凹凸，打算應(yīng)收賬款數(shù)額的凹凸，掌握壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如***，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，掌握應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了肯定效果，削減了壞賬損失。7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元，占公司流淌資產(chǎn)的12.14%，比三年前削減了677.99萬元，占流淌資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

4、樂觀參預(yù)，協(xié)作經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的重點(diǎn)，而****經(jīng)營權(quán)的取得必需經(jīng)公開招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深化調(diào)研，做出合理的營運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ)。浙江省****招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條****經(jīng)營權(quán)；分別參與省和市****招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營權(quán)，**投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，肯定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118.2萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤925.25萬元，實(shí)現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。

三、明確責(zé)職，提高工效。

為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，削減工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作樂觀性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的

【第5篇】高級(jí)會(huì)計(jì)師工作述職報(bào)告范文

【篇一】

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好，很興奮今日能有機(jī)會(huì)與大家一起溝通學(xué)習(xí)，首先請?jiān)试S我自我介紹一下，我叫xx，今年28歲，中共黨員，現(xiàn)任xx信用社主辦會(huì)計(jì)一職。

依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，要把上半年的工作總結(jié)一下，并提出方案，所以我就預(yù)備把我上半年所做、所想寫一下，盡量還原平常工作的原貌，盼望能夠拋磚引玉，一起提高。這半年，在工作崗位上，自己始終克盡職守，自覺遵守國家的各項(xiàng)金融法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，協(xié)作主任做好網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工作。詳細(xì)主要有如下幾個(gè)方面：

一、努力提升業(yè)務(wù)水平，服務(wù)聯(lián)社進(jìn)展

年后，隨著崗位的調(diào)整，自己有機(jī)會(huì)更深化了解會(huì)計(jì)方面的工作，雖然以前也常常幫助會(huì)計(jì)做一些力所能及的事，但當(dāng)自己真正接觸到這崗位時(shí)才發(fā)覺，以前所做的只是皮毛，所以一開頭有點(diǎn)無從下手的感覺，但我知道，要想盡快適應(yīng)新的崗位，必需在最短的時(shí)間里提升自己，由于之前得到了營業(yè)部王會(huì)計(jì)與五隊(duì)孫會(huì)計(jì)的細(xì)心指導(dǎo)，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)打的比較堅(jiān)固，后又在網(wǎng)點(diǎn)王主任等同事的支持下，沒過多久，自己漸漸適應(yīng)了新的崗位，各項(xiàng)工作也得到了穩(wěn)步的開展。

對(duì)于我來說，我深知崗位責(zé)任之重大，所以在平常的工作中，只能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作中，與其他同事通力協(xié)作，盡量把每件事做細(xì)做完善。在工作中要審慎行事，憑原則辦事，時(shí)刻提示自己要以身作則，當(dāng)好表率，做好榜樣。由于我覺得，要做一名合格的會(huì)計(jì)主管人員，不僅要有精湛的業(yè)務(wù)學(xué)問，還要有正直的品德，這樣才能帶領(lǐng)好內(nèi)勤人員，做好網(wǎng)點(diǎn)支撐工作，才能夠更好的服務(wù)聯(lián)社、服務(wù)客戶。

為了不斷超越自我，業(yè)余時(shí)間，我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，給自己的工作供應(yīng)了巨大的促進(jìn)作用;為了更好提升自己，今年自己報(bào)考了學(xué)歷提升課程，并依據(jù)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)方案，后期，自己肯定要向一些前輩學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)，多考證，不斷提升業(yè)務(wù)水平，更好服務(wù)聯(lián)社進(jìn)展。

二、踏踏實(shí)實(shí)干好自己的本職工作

20xx年4月底，聯(lián)社會(huì)計(jì)科對(duì)我社會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了常規(guī)檢查和輔導(dǎo)，指出了其中的不足之處并提出了整改看法，依據(jù)會(huì)計(jì)科下發(fā)的輔導(dǎo)看法，我制定了一系列的整改措施，對(duì)我社存在的問題做了補(bǔ)充和完善：這次的會(huì)計(jì)輔導(dǎo)，讓我熟悉到了自己工作中存在的一些不足之處，為我日后的工作供應(yīng)了方法，指明白方向。現(xiàn)在在日常工作中，我能夠嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部規(guī)范化管理的要求，做好內(nèi)部管理工作，日常工作也分重點(diǎn)，更加注意細(xì)節(jié)管理，主要有如下幾個(gè)方面。

1、建立健全各種登記薄;

2、嚴(yán)格堅(jiān)持結(jié)算原則和結(jié)算紀(jì)律，違反原則的事情堅(jiān)決不做;

3、做好重要空白憑證的領(lǐng)用和登記工作;

4、仔細(xì)做好會(huì)計(jì)檔案的整理和保管工作;

5、加強(qiáng)現(xiàn)金管理，現(xiàn)在能夠做到每天堅(jiān)持對(duì)在崗柜員庫存現(xiàn)金卡大把;

6、加強(qiáng)內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升內(nèi)勤人員的制度執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。

7、盡職盡責(zé)，加強(qiáng)核算，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

隨著以上各項(xiàng)工作的開展，相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的精確?????性與精密性得到了肯定的保證，各項(xiàng)內(nèi)部管理制度也得到了有效的落實(shí)，取得了預(yù)期的效果。

三、推動(dòng)柜面窗口建設(shè)、提升服務(wù)形象

柜面服務(wù)是我社對(duì)外的第一道窗口，也是對(duì)外的第一面鏡子，尤其對(duì)于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來說，柜面形象的好壞直接影響到我們競爭力，作為一線工作人員，我們必需要樹立堅(jiān)固的服務(wù)意識(shí)，顧客就是上帝，任何一位儲(chǔ)戶，無論貧困貴賤、在我們這存儲(chǔ)的都是一份信任，一份重托，假如我們服務(wù)不做好，豈不是辜負(fù)了這一份信任與重托。

所以，在日常工作開展中，我們都會(huì)主動(dòng)要求提升，學(xué)會(huì)微笑，仔細(xì)做事，真誠服務(wù)于全部的客戶，對(duì)于一些客戶投訴，我也會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)問清緣由，在職權(quán)范圍之內(nèi)，盡力做好安撫工作，并由果所因，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺我們管理存在的缺陷，并加以改進(jìn)，保證每位投訴的客戶最終都能夠微笑著離開。在我們網(wǎng)點(diǎn)全員的共同努力下，我們網(wǎng)點(diǎn)投訴量削減明顯，投訴處理工作水平也得到了顯著的提高。

四、我的合理化建議

經(jīng)過幾天的思考，我的合理化建議經(jīng)過不斷的完善主要有如下幾個(gè)方面：

1、主動(dòng)競爭、做好自身優(yōu)勢宣揚(yáng)，來促進(jìn)存貸雙增。

現(xiàn)在國有幾大行一些收費(fèi)及收費(fèi)過高問題廣為詬病，無論傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)上都盡是討伐之聲，嚴(yán)峻影響其形象。逆向思維，與幾大行相比，我們現(xiàn)在一些費(fèi)用是不收取的，有的一些費(fèi)用費(fèi)率也低的多，我們是否可以在這方面打開突破口，上次去泰州，我就發(fā)覺已經(jīng)有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國不要錢的口號(hào)了，所以，我們是否也可以跟進(jìn)，費(fèi)率低甚至無，加上廣泛的網(wǎng)點(diǎn)，這樣大的優(yōu)勢為什么不使用呢。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工作有序開展，在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝，當(dāng)然，有今日的成果與我們網(wǎng)點(diǎn)各位同事的齊心協(xié)力也分不開，在此一并表示感謝。對(duì)于我，在今后的工作中，我將一如既往，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，干好自己的本職工作，做一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)，為聯(lián)社進(jìn)展做出自己的的貢獻(xiàn)!

2、改善硬件條件，提升服務(wù)水平與形象

風(fēng)險(xiǎn)掌握是全部企業(yè)管理都面對(duì)的首要問題，但對(duì)于服務(wù)業(yè)來說，外部形象也是特別重要，目前，對(duì)于其他幾大行來說，我們的優(yōu)勢是網(wǎng)點(diǎn)多，分布廣，所以客戶群體層次也不盡相同，但從服務(wù)業(yè)來說，門庭若市是我們共同的盼望，目前，我們聯(lián)社處在大進(jìn)展階段，存款與貸款齊增，強(qiáng)勁的進(jìn)展勢頭必需要有相應(yīng)的硬件條件跟上，隨著縣區(qū)幾大行環(huán)境改造的完成，已經(jīng)形成了肯定優(yōu)勢，跟我們定位類似的郵政現(xiàn)在也在漸漸推舉網(wǎng)點(diǎn)硬件條件改造，所以，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)跟進(jìn)，全面推舉網(wǎng)點(diǎn)的改造，提升硬件配置，爭取給客戶供應(yīng)一個(gè)溫馨舒適，科技便捷的辦理業(yè)務(wù)環(huán)境，來間接促進(jìn)聯(lián)社進(jìn)展。

3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)掌握、實(shí)現(xiàn)聯(lián)社平穩(wěn)快速進(jìn)展

風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)管理著來說不再生疏，如何把影響企業(yè)進(jìn)展的各種隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)是每一個(gè)企業(yè)掌舵人都必需考慮的問題，經(jīng)過幾天的思考，個(gè)人認(rèn)為對(duì)于我們聯(lián)社來說，應(yīng)當(dāng)著重注意以下幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的掌握：

1)管理上的風(fēng)險(xiǎn)：管理上的缺陷是風(fēng)險(xiǎn)掌握的重要部分，健全的制度，完善管理程序是全部高效率企業(yè)的共同特征，所以任何一個(gè)企業(yè)要想平穩(wěn)有序進(jìn)展，必需要正面企業(yè)管理中的缺陷，并準(zhǔn)時(shí)加以解決。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，建立健全員工晉升渠道，大力推動(dòng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大考核，實(shí)現(xiàn)員工從要我提高到我要提高的轉(zhuǎn)變，不斷提升不同層次員工道德素養(yǎng)、管理水平與服務(wù)水平。

2)資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)于銀行來說，必需注意存貸過程中的風(fēng)險(xiǎn)掌握，注意信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)資本運(yùn)作的影響，主要表現(xiàn)在相關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的拓展上，對(duì)客戶群體的選擇上，避開盲目跟風(fēng)，我們必需結(jié)合聯(lián)社實(shí)際狀況，有所選有所不選;在市場選擇上，必需考慮到國家的政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)資本運(yùn)作的影響，我們必需把信用風(fēng)險(xiǎn)作為資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)掌握的首要目標(biāo)，這一切歸根究竟就是一增源、二掌握不良貸款比例。

我的述職到此結(jié)束，由于水平有限，不足之處，還懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批判指正，不勝感謝。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

【篇二】

各位代表:

我受公司工會(huì)***主席的托付，向大會(huì)做第*屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請予以審議。

自20**年*月*日工會(huì)換屆以來，公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì)工作大局，開拓進(jìn)取，根據(jù)省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額準(zhǔn)時(shí)撥繳，圓滿完成了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù)，為工會(huì)開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競賽一等獎(jiǎng)、**市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。借此機(jī)會(huì)，向一貫支持和關(guān)懷工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示誠心的感謝!

一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用狀況

(一)經(jīng)費(fèi)收入狀況。20**年初經(jīng)費(fèi)余額*萬元。七年來，公司工會(huì)總收入為**萬元。其中:

1.撥繳經(jīng)費(fèi)收入**萬元，包括行政和三產(chǎn)。

2.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳**萬元。

3.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助**萬元，主要是:補(bǔ)助購車、辦公費(fèi)等。

4.行政補(bǔ)助收入**萬元，主要是:補(bǔ)助購置文體活動(dòng)場地器材及大型文體活動(dòng)等。

5.銀行存款利息收入**萬元。

(二)經(jīng)費(fèi)支出狀況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為**萬元。其中:

1.上解經(jīng)費(fèi)。根據(jù)撥繳經(jīng)費(fèi)收入30%的比例上解省電力工會(huì)、10%的比例上解**市總工會(huì)，共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)**萬元。

2.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出**萬元，其主要用于基層分會(huì)開展活動(dòng)。

3.職工活動(dòng)費(fèi)支出**萬元。其中:

(1)職工教育費(fèi)。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等，支出金額**萬元。

(2)文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參與省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì)、重大節(jié)日文體活動(dòng)等，支出金額**萬元。

(3)宣揚(yáng)活動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣揚(yáng)板面和宣揚(yáng)條幅，舉辦攝影展等費(fèi)用，支出金額**萬元。

(4)其它活動(dòng)費(fèi)。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動(dòng)，支出金額**萬元。

4.工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出**萬元，其中:

(1)會(huì)議費(fèi)。用于職代會(huì)及工運(yùn)理論研討會(huì)等，費(fèi)用**萬元。

(2)培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等，費(fèi)用**萬元，

(3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競賽活動(dòng)支出等，費(fèi)用**萬元。

(4)其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。包括給基層分會(huì)購照相機(jī)、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費(fèi)用**萬元。

(三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余。截至xx年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余**萬元。

二、七年來工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧

(一)親密聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo)，工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理方法》、《**公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方法》等，樂觀指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，將會(huì)員會(huì)費(fèi)按80%返還基層，有效提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的樂觀性;工會(huì)還加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面，七年來，我們加大宣揚(yáng)力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù)，通過基層分會(huì)的作用，向職工宣揚(yáng)《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達(dá)到了100%，從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為工會(huì)工作開創(chuàng)了新的局面。

(二)服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，歡樂工作;三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù)，有方案的對(duì)基層工會(huì)開展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，開展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面，堅(jiān)持做到支出合理，職工滿足。

(三)科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。

一是強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算，年中對(duì)比檢查，年末仔細(xì)決算，保證有方案、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi);二是堅(jiān)持民主理財(cái)，增加經(jīng)費(fèi)使用的透亮?????度，面對(duì)基層，服務(wù)職工。堅(jiān)持“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開支由工會(huì)委員會(huì)集體爭論打算，經(jīng)審委對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、管理狀況進(jìn)行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會(huì)上公布工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)的收繳、使用、管理和經(jīng)審狀況，自覺接受各級(jí)組織和廣闊會(huì)員、職工的監(jiān)督;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，樂觀應(yīng)用省電力工會(huì)開發(fā)的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的信息化管理和工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，工作效率大幅度提高，財(cái)務(wù)管理水平明顯提升，連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會(huì)財(cái)務(wù)審查評(píng)比中名列前茅。

三、今后五年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)

隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高，工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱難。工會(huì)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái)，全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè)，為工會(huì)各項(xiàng)工作開展供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

(一)工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和工會(huì)主席“一支筆”審批制度，抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn)，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運(yùn)事業(yè)進(jìn)展上。關(guān)懷、關(guān)心、支持財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)，大膽探究做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的新方法。

(二)堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。

連續(xù)加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳管理力度，搞好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的季度考核，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)定增長。根據(jù)省公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則，即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。今后要努力探討如何依據(jù)形勢收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，自覺接受同級(jí)和上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出的效能，為工會(huì)自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)進(jìn)展供應(yīng)有力保障。

(四)仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，是工會(huì)財(cái)務(wù)工作今后五年的重中之重。財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí)，要仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力把握業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格根據(jù)省公司工會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)管理的詳細(xì)要求，做好各類報(bào)表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

各位代表，今后五年，我們將緊緊圍繞公司工會(huì)的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為開創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

【篇三】

本人自20xx年5月，通過全國統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，xx—xx年8月，在中國*****公司財(cái)務(wù)處，詳細(xì)負(fù)責(zé)所屬**房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;xx年9月，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用，進(jìn)入浙江省**局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作;20xx年取得注冊會(huì)計(jì)師資格，期間被浙江**會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員;20xx年9月初調(diào)入浙江省**集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，20xx年8月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)當(dāng)浙江******公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

不同的工作經(jīng)受，給了我很好的熬煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，把握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問，以精彩地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)當(dāng)浙江******公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江******公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營運(yùn)狀況及日常財(cái)務(wù)工作深化了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1、擬定《浙江******公司開支審批暫行方法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司全部成本、費(fèi)用支出必需經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，轉(zhuǎn)變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，20xx年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開支審批方法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、依據(jù)國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江******公司財(cái)務(wù)管理暫行方法》和《浙江******公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行方法》。并就“兩個(gè)方法”的貫徹執(zhí)行作了詳細(xì)支配。每年對(duì)所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“方法”狀況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢，針對(duì)公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于20xx年6月重新起草了《浙江******公司內(nèi)部審計(jì)暫行方法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理，促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定肯定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的熟悉，我樂觀推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，漸漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。詳細(xì)負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營狀況，以及對(duì)將