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文檔簡介

第年終總結會發(fā)言稿最新年終總結會發(fā)言稿1各位朋友們:

大家晚上好!

今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興,我代表__公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應商朋友、金融界的朋友、__生產(chǎn)基地的朋友、__公司的全體將士,表示衷心的感謝和深深的祝福!

剛剛過去的20__年,是我們__公司高速發(fā)展的.一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策,使我們的產(chǎn)量、質量、成本等各項指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大,公司生產(chǎn)總值在__年基礎上翻番,超越了我們年初預定的目標。20__年,是__公司發(fā)展里程上極其重要的一年,我們定位“管理年”。我們全體員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”,不斷提升我們的管理水平、努力拼搏,實現(xiàn)年產(chǎn)值在__年的基礎上翻番的目標,產(chǎn)值達到__萬元。大家有沒有信心?

要實現(xiàn)這個目標,我們需要客戶、供應商、全體員工的大力支持和配合,更加需要我們居安思危、苦練內功、狠抓管理,發(fā)揚我們快速執(zhí)行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續(xù)推進精益生產(chǎn)、6singa、qpa改善,提高供應鏈管理能力,加強制程保障能力,產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念,為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺,激勵員工積極向上、不斷實現(xiàn)自我超越,實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,使公司不斷向著“更高、更快、更強”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們仍然面臨著全球經(jīng)濟復蘇不明朗,珠三角用工成本增加,電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn),但我相信在各位朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上,完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標。

朋友們、將士們,讓我們團結起來,勵精圖治、銳意進取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗!

最后,我邀請公司董事會全體成員上臺,有請董事會成員(董事會成員上臺、一起舉杯)。

最后祝大家:新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。最新年終總結會發(fā)言稿2各位領導,各位同仁:

大家好!

20__年對于__物業(yè)管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了__湖校區(qū)的綜合樓和基礎實驗樓,同時通過管理處全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員,同時形成了服務門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。物業(yè)堅持以內涵為立足之本,完善操作規(guī)程,不斷強化內部建設。

一、人力資源,人力資源是公司發(fā)展的重要保證,是公司最重要的資源

但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓,承擔起職工“后教育”的'使命,使員工“一專多能”,圓滿的完成了公司今年的任務。目前,公司內部已經(jīng)建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發(fā)展提供了保證。

二、法規(guī)遵守,公司今年積極與各方合作,進一步滿足運營的法規(guī)符合性要求

1、嚴格按照校有關規(guī)章制度和條例來進行管理,進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,作為師生生活的準則。

2、完善環(huán)保法規(guī)體系,公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務、活動完全滿足法規(guī)的要求,避免了違法帶來的環(huán)境風險。

三、管理創(chuàng)新,公司一直人為:創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動力,是公司超越自我的必然選擇

1、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。

2、量化服務體系物業(yè)管理屬于服務業(yè),涉及面廣,影響服務質量的因素較多,質量保證的實施較困難,尤其特殊的是,業(yè)主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此,品質管理部在充分交流的基礎上,建立可行的業(yè)主滿意評價方法,通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統(tǒng)計分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務質量進行了客觀的評價。業(yè)主滿意評價的開展為公司服務質量的持續(xù)改進提供了大量的基礎數(shù)據(jù)。

3、改變組織架構的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新,今年將管理處轉變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬?。理念上作了進一步的提高。公司認為:在服務業(yè),沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介,公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工,不是將他們放在組織架構的最底層,而是將其放在組織架構的最頂端。另外,為了控制服務傳遞過程,公司在利用規(guī)程和制度控制員工,建立一系列嚴格的操作規(guī)程使服務質量體系標準化的基礎上,適度放權,使每一個員工都成為一部服務器,不限制與業(yè)主接觸的員工服務的自主權和判斷,保證公司、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡,提高了服務的效率和質量。

謝謝大家!最新年終總結會發(fā)言稿3各位領導,各位同仁:

大家好!

今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔這次年終總結表彰大會員工代表的發(fā)言。

對于各位領導的關心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績和榮譽屬于為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。

在此向大家表示深深的感謝。

20__年對我具有特別的意義,從一個整天無優(yōu)無慮的學生時代變成了一個生活很有規(guī)律的上班族。

在這幾個月的工作中,我曾經(jīng)有過心酸,也曾經(jīng)想要放棄,不過我堅信不經(jīng)歷風雨怎么會有彩虹呢?我曾經(jīng)一個一無所知的學生,成長為一個可以完成獨立完成自己工作的員工。

我此刻的.心情是無比高興,大家都知道心有多大舞臺就有多大,同益就是你的舞臺,同益也象是我們的水缸一樣,你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來。

來展示你自己,發(fā)揮出你的特長,只要是你在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是同益的人才,我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個學習發(fā)展的平臺,同時也要感謝所有領導同事對我的支持與幫助。

我能走到今天,與你們的幫助和寬容是分不開的,我會在今后更加努力地工作,來回報同益公司,回報領導同事們對我的關愛,也請大家對我和我們部門提出寶貴意見,使我們在今后的配合上會越來越順暢。

我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅動作用。

自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。

我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信,對我們公司的發(fā)展充滿自信,對自己能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。

成績屬于過去,榮譽屬于大家。

今天的成績將是我明天的起點,我會繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,爭取創(chuàng)造更好的工作成績。

在20__年,我給自己定下一個目標,那就是做一名優(yōu)秀員工,接下來我就是朝著這個目標而努力,去拼搏,去爭取更好的成績。在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。

謝謝大家!最新年終總結會發(fā)言稿4

各位同仁:

大家好!時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表網(wǎng)通管業(yè)全體家人向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,對網(wǎng)通管業(yè)的鼎力支持,網(wǎng)通管業(yè)能有今天的發(fā)展,與你們的支持和守候是分不開的!同時,特別感謝大家對網(wǎng)通管業(yè)過去一年里偶爾犯錯的包容!談過去

網(wǎng)通管業(yè)自成立以來,至今十五年有余,在過去日子里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的'銷售精英和技術良將!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

談去年

在過去的一年里,網(wǎng)通管業(yè)的影響力已滲透全國,截止20__年底全國共有經(jīng)銷商3386家,在全國水暖行業(yè)低糜的一年中穩(wěn)定發(fā)展,穩(wěn)居中原地區(qū)水暖行業(yè)前列。為完全相應國家“互聯(lián)網(wǎng)+”的號召,網(wǎng)通管業(yè)打破傳統(tǒng)的營銷模式,精心打造了一支網(wǎng)絡營銷團隊,至此網(wǎng)通管業(yè),線

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