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文檔簡介
個人年度工作計劃范文錦集十篇
個人年度工作規(guī)劃篇1
我很榮幸參加內(nèi)蒙古xxx水技術(shù)有限公司團(tuán)隊。如今20xx年立刻要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。固然,錢會喪失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被鋪張、被損壞及被盜竊。
所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)鋪張、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)當(dāng)就像對待自己家的東西一樣,我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。
在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的學(xué)問。使自己時刻保持一個糊涂的頭腦,堅持踏踏實實做人,認(rèn)仔細(xì)真做事,不斷積存工作閱歷。要反思自己的工作的缺乏和失誤,也是今后應(yīng)當(dāng)時刻留意和逐步改良的。
倉庫保管員下年的工作規(guī)劃
1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月幫助財務(wù)做好盤點工作。
3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對已到貨物應(yīng)馬上進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采納貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,核對治理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨便操作。
7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)
8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
9.協(xié)作好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,仔細(xì)做好備貨工作,如要準(zhǔn)時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能準(zhǔn)時發(fā)放的產(chǎn)品,會準(zhǔn)時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
10.做到每月一次對倉庫進(jìn)展大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必需正視自己的工作,無論工作是繁重的還是悠閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力。
個人年度工作規(guī)劃篇2
本學(xué)期,我有幸被推舉參與楚雄州小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室的學(xué)員,與許多的其他學(xué)的學(xué)校的教師共同討論有關(guān)小學(xué)數(shù)學(xué)有效課堂的教學(xué),感到無比興奮,這學(xué)期我將連續(xù)以“名師工作室”為平臺,積極進(jìn)展課題的研討溝通,學(xué)習(xí)名師和工作室其他成員的先進(jìn)的教科研思想理念。嚴(yán)格要求自己,刻苦自律,按時完成研修任務(wù),提高科研意識和討論力量。抓住與名師溝通的時機(jī),在實踐中積極探究、積存、突破、更新,爭取成為一名真正意義上的名師。
一、指導(dǎo)思想
嚴(yán)格執(zhí)行楚雄州省級小學(xué)數(shù)學(xué)“名師工作室”的治理規(guī)定,以人為本,遵循名師成長的規(guī)律,突出針對性、實效性、實踐性和先進(jìn)性,根據(jù)理論與實踐相結(jié)合、自主與溝通相結(jié)合、學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合、反思與提升相結(jié)合的原則,在觀看體驗、學(xué)習(xí)思索、參加討論、實踐總結(jié)的反復(fù)過程中,把先進(jìn)的教育理念、獨特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧、敏捷的教學(xué)方法,滲透和輻射到工作室成員、學(xué)員的教學(xué)中,讓名師工作室真正起到培育名師基地的作用,成為人才成長的前沿陣地。
二、個人進(jìn)展目標(biāo)
1.虛心向名師學(xué)習(xí),在工作室與其他學(xué)員合作溝通,共同成長;遵守工作室治理制度;做好各種研修記錄,提交研修總結(jié)。
2.在名師的引領(lǐng)下,不斷改良學(xué)科教學(xué),總結(jié)教育教學(xué)方法、閱歷,提高本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)自我成長,成為學(xué)科教學(xué)的示范者。每學(xué)期在校內(nèi)進(jìn)展1次以上的教學(xué)展現(xiàn),提交優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計或優(yōu)質(zhì)課實錄;
3.不斷鉆研教育教學(xué)理論。每年征訂一本教育教學(xué)理論書籍,一年內(nèi)至少要讀兩本教育著作,并仔細(xì)記好學(xué)習(xí)筆記,奠定理論根底。
4.積極參加工作室課題,積極參與各級、各類教學(xué)業(yè)務(wù)方面的競賽,努力取得好成績。每學(xué)年至少要撰寫1篇論文或教學(xué)設(shè)計,并積極向校級、市級以上刊物投稿。
5.深入課堂多聽其他教師們的課,觀看數(shù)學(xué)名師的教學(xué)視頻,多傾聽專家講座報告,以此拓寬視野、提升素養(yǎng)。
三、學(xué)期主要討論內(nèi)容
1.深入討論自己所教的新課標(biāo)小學(xué)數(shù)學(xué)教材,討論其編排體系特點、內(nèi)容、方法等,能博才眾長,正確把握教材的意圖,提高自己的課改水平。
2.了解小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的新成果與新視點,明確數(shù)學(xué)改革的方向,自覺更新學(xué)問構(gòu)造,改革課堂教學(xué)模式,敏捷教學(xué)方法,建立新型師生關(guān)系,讓課堂更加生動活潑,全面、有效提高課堂教學(xué)效率。
3.積極主動與課標(biāo)對話、與教材對話、與同伴對話、與學(xué)生對話、與專家網(wǎng)友對話,以此排查問題、拓寬視野、提升素養(yǎng)。同時做到依據(jù)工作室的討論工程積極收集并上傳與討論內(nèi)容相關(guān)的教學(xué)資源。
四、本學(xué)年工作安排
1.20xx年10月
(1)學(xué)習(xí)《楚雄州省級小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室治理規(guī)定》
(2)參與楚雄州省級小學(xué)數(shù)學(xué)名師參與工作室啟動儀式及首次教學(xué)研討活動。
(3)制定和爭論李春琪工作室活動規(guī)劃。
(4)修訂和完善工作室活動規(guī)劃。
2.20xx年11月
(1)召開學(xué)員會議,明確各自的職責(zé)、任務(wù)、及近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo);
(2)組織工作室學(xué)員相互聽課、說課、評課。
(3)組織工作室學(xué)員赴上海參與上海、安徽、云南、浙江“激自主探究之才智,楊高效課堂之風(fēng)采”四省聯(lián)合教學(xué)展現(xiàn)研討活動,并上研討課一節(jié)
3.20xx年12月
(1)組織工作室學(xué)員觀看全國數(shù)學(xué)課賽教學(xué)錄像。
(2)工作室成員李春琪作一次教育教學(xué)專題講座。
4.20xx年1月
工作室成員、學(xué)員進(jìn)展自我總結(jié),找出優(yōu)點和缺乏,再學(xué)習(xí)、再實踐。
5.20xx年2月
工作室成員、學(xué)員利用假期進(jìn)展學(xué)習(xí),參與上級安排的相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),自己閱讀教育專著。要求至少讀完《第56號教室的奇跡》、《給教師的建議》兩本專著。
6.20xx年3月
開展青年教師的課堂教學(xué)及教學(xué)根本功競賽,全部學(xué)員參與此項競賽活動。
7.20xx年4月
組織學(xué)員參與楚雄州省級小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室安排的集中活動。
8.20xx年5月
各學(xué)員上報自己取得的階段性成果,由李春琪進(jìn)展匯總上報楚雄州省級小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室
9.20xx年6月
(1)組織學(xué)員參與楚雄州省級小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室安排的集中活動。
(2)召開名師工作室學(xué)員會,暢談投身工作室的收獲與感悟。
10.20xx年7月
(1)組織工作室學(xué)員參與楚雄州省級小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室安排的集中活動。
(2)自我總結(jié)、反思、提高。
個人年度工作規(guī)劃篇3
過去的20xx年,是努力并且給力的一年,由于我們這一年經(jīng)受風(fēng)風(fēng)雨雨,依舊頑強(qiáng)自信;是具有里程碑式意義的一年,這一年我正式成為21世紀(jì)雅都體系的一員;是值得永久記住的一年,在這一年我收獲了突破自己、承受整個團(tuán)隊愛的鼓舞!
往事可堪回首:20xx年春天,客戶找我們看房子,房東在跳價,周末閑里偷忙簽賣單租單;夏天,我們滿房友找客戶看房子,房東很低調(diào),我們開頭疑心市場甚至有點動搖;已經(jīng)到了關(guān)鍵的時刻,再沒有人站出來,唯恐大家都會疑心自己,甚至失去自信,這時候,我們的日考核制度發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,它催促大家不停的回訪、開發(fā)、磋商,最終,在8月份我們迎來秋天收獲的季節(jié),9月、10月、11月我們連創(chuàng)佳績!假如說五月份是市場在考驗我們的話,那么這一考我們通過了,并且我深信事物的規(guī)律性,再次遇到這樣的問題我將更加坦然面對,每天都做最好的自己,年度總結(jié)和工作規(guī)劃-陳傳奇。我喜愛的團(tuán)隊,承受團(tuán)隊里任何不同于自己的見解,溶入進(jìn)去,做和諧大家庭的一分子,和大家一起經(jīng)受風(fēng)雨,享受勝利喜悅。
展望20xx年更加美妙:一月份上旬已過,我已經(jīng)把自己調(diào)整到最正確狀態(tài),由于今年我深信責(zé)任重大;
1:公司有成百上千為客戶期望得到我的優(yōu)質(zhì)效勞,購得或置換房屋。
2:越來越多的同事情愿通過網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)渠道,把最優(yōu)質(zhì)的效勞傳達(dá)給客戶,我有責(zé)任把自己所長所學(xué)傳授給我大家庭的每一位成員。
3:為團(tuán)隊的整體業(yè)績突破做最卓越的努力,20xx年我們雅都體系要堅持執(zhí)行日考核制度,我要以身作則,保質(zhì)保量完成量化細(xì)則。從而為實現(xiàn)業(yè)績突破400萬做出最大的奉獻(xiàn)。
20xx年我的工作規(guī)劃和要實現(xiàn)的目標(biāo)是:
1:用自身所學(xué),用自己的急躁,人性化的溝通,重視敬重團(tuán)隊的每一分子,連續(xù)壯大我所在團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)團(tuán)隊整體力量提高,在考核完全達(dá)標(biāo)的根底上,達(dá)成業(yè)績突破120萬目標(biāo)。
2:專注、專一的態(tài)度對待自己的工作和客戶,用完善的數(shù)據(jù)刷新里程碑記錄。20xx年,我首先要在效勞理念上走在行業(yè)的前列,專心為客戶去做事。其次在行動力方面,我要大量的行動,更快更準(zhǔn)的完成任務(wù)。最終我要達(dá)成業(yè)績60萬的突破,并且信任這是肯定能做到的。
錦繡華城店
陳傳奇
20xx-01-10(中國)
個人年度工作規(guī)劃篇4
xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)治理、推動標(biāo)準(zhǔn)治理和加強(qiáng)財務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長規(guī)劃,短安排。使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx的工作規(guī)劃。
一、參與財務(wù)人員連續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)教育。
首先參與財務(wù)人員連續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精華。全面按新準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求,嫻熟地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與連續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)狀況報告。
二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理,做好日常核算
1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,亦要做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。準(zhǔn)時進(jìn)展記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施
要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費用掌握全理化,強(qiáng)化監(jiān)視度,細(xì)化工作,切實表達(dá)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化,更能符合公司進(jìn)展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),然后連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作規(guī)劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的奉獻(xiàn)。
個人年度工作規(guī)劃篇5
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和效勞素養(yǎng)偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,效勞素養(yǎng)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷缺乏,在效勞中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費績效增長水平不高。
從目前的收費水平來看,同比北京市75%的平均水平還有肯定差距,主要問題是催費的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常效勞中遺留問題未準(zhǔn)時解決以及工程總體效勞水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
(三)部門治理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽視了制度化建立,目前,員工治理方面、效勞標(biāo)準(zhǔn)方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到肯定影響。
(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠準(zhǔn)時、妥當(dāng)。
在投訴處理、業(yè)辦法見、建議、業(yè)主求助方面的信息反應(yīng)不夠準(zhǔn)時、全面,接到問題后未準(zhǔn)時進(jìn)展跟進(jìn)和報告,處理問題的方式、方法欠妥
三、20xx年工作規(guī)劃要點
20xx年我部重點工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費收費水平,在XX年根底上提高4-7個百分點;部門治理根本實行制度化,員工責(zé)任心和效勞水平有顯著提高;各項效勞工作有序開展,業(yè)主滿足率同比去年有顯著提高。部門具體工作規(guī)劃見
(一)連續(xù)加強(qiáng)客戶效勞水平和效勞質(zhì)量,業(yè)主滿足率到達(dá)85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率到達(dá)80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程,部門根本實現(xiàn)制度化治理。
(五)親密協(xié)作各部門工作,準(zhǔn)時、妥當(dāng)處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強(qiáng)保潔外包治理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高效勞質(zhì)量。
回憶xx年,工作中布滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將連續(xù)團(tuán)結(jié)全都、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)一份力氣。
個人年度工作規(guī)劃篇6
一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作。
隨著改革的不斷深入,公司在專業(yè)法律事務(wù)人員的幫助下,制定了新的規(guī)定,尤其是在訴訟業(yè)務(wù)方面。作為公司的老業(yè)務(wù)人員,你必需以身作則,全力以赴。
1、第一季度,訴訟業(yè)務(wù)主要進(jìn)展。對現(xiàn)有老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),開發(fā)全部可能有訴訟需求的客戶,安排法律事務(wù)專員與有合作意向的客戶見面洽談。期間至少推廣了兩項訴訟業(yè)務(wù),代理費到達(dá)X元以上(每項X元)。在開展訴訟業(yè)務(wù)的同時,不要喪失這些客戶交辦的各種業(yè)務(wù),與這些客戶保持常常的聯(lián)系,準(zhǔn)時匯報這些客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
2、其次季度,商標(biāo)和專利業(yè)務(wù)是主要業(yè)務(wù)。通過訪問專業(yè)市場、參與專業(yè)交易會、上網(wǎng)、打電話、訪問生疏人等方式進(jìn)展客戶。并加強(qiáng)與老客戶的感情聯(lián)系,形成有業(yè)務(wù)操作的客戶群。以至于代理費在X元以上(每月不低于X元)。在大力開拓市場的同時,不要丟掉這些客戶交辦的各種業(yè)務(wù),要與這些客戶保持常常的聯(lián)系,準(zhǔn)時匯報這些客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
3、第三季度的“十一”和“中秋”帶來的無限商機(jī),為下半年帶來了良好的開局。另外,隨著我在高端業(yè)務(wù)方面的專業(yè)學(xué)問和綜合力量的相對提高,我會針對大型企業(yè)中符合《中國著名商標(biāo)》或《廣東省商標(biāo)》要求的客戶進(jìn)展有針對性的開發(fā)。情愿合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽個《廣東省商標(biāo)》,承包商費用到達(dá)X元以上。在做好著名商標(biāo)和商標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)展的同時,不要喪失這些客戶安排的各種業(yè)務(wù),與這些客戶保持常常的聯(lián)系,準(zhǔn)時匯報這些安排業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
4、第四季度是年底。這時候要充分維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先要逐步了解老客戶中客戶資源的開發(fā)潛力,找出漏洞,提出有針對性的可行性建議,努力愛護(hù)客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)。代理費每月至少要一萬元。
二、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。
學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說特別重要,由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)活力。我會依據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,補充新能源。專業(yè)學(xué)問和綜合力量都是我想把握的內(nèi)容。只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。也盼望業(yè)務(wù)經(jīng)理在這方面給我支持。
三、增加責(zé)任感、效勞意識和團(tuán)隊意識。
積極把工作落實到實處。我會盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上是我X年的工作規(guī)劃,可能還不成熟。盼望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車的快速運行取決于前帶。盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙。展望X年,我將更加努力,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項業(yè)務(wù),努力贏得時機(jī),尋求更多的客戶,贏得更多的訂單,促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展。我信任在X年我會完成新的任務(wù),迎接新的挑戰(zhàn)。
個人年度工作規(guī)劃篇7
光陰荏苒,日月如梭。轉(zhuǎn)瞬就到了20××年。職于去年的六月份參加本公司,擔(dān)當(dāng)物控部主管;回憶過去的半年,物控部門在整體運作和治理上,消失了轉(zhuǎn)折性的轉(zhuǎn)變,取得了可喜的成績,根據(jù)公司的進(jìn)展要求,20××年公司物控要做到系統(tǒng)化,信息化,一切以真實、有效的數(shù)據(jù)作為物控各項工作的根底,所以20××年物控部門的工作規(guī)劃和工作目標(biāo)是:
一、組織和制度的建立工作。
1、組織和制度建立及權(quán)限確定。
根據(jù)人力資源部門和行政部門的總體要求,從本司的實際狀況動身,將部門員工的崗位職責(zé)和職責(zé)描述提交到上級部門,幫助人力資源和行政部門建立物控部門的績效考核指標(biāo),從而從制度上保障物控部門各項治理目標(biāo)的實現(xiàn)。在制度的建立過程中將明確各階層人員的工作權(quán)限與工作內(nèi)容,制定職務(wù)說明書,避開人浮于事,尤其要建立各種表單的核準(zhǔn)流程及作業(yè)程序和方法,防止權(quán)力濫用。
2、公司核心價值的宣傳和部門內(nèi)有效的溝通。
部門員工對公司核心價值的認(rèn)知和認(rèn)同將能更有效的激發(fā)員工的工作熱忱,能引導(dǎo)員工自覺工作和對工作績效的自我檢查,對員工總體的素養(yǎng)提升將會起重要的促進(jìn)作用。對部門員工的宣傳,溝通和教育將會是下年度物控部門的一個重點進(jìn)展的工作,將會利用公司的各類資源對員工進(jìn)展職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能等各項內(nèi)容的培訓(xùn),將會邀請人力資源的領(lǐng)導(dǎo)對公司各項愿景,行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r和本司在行業(yè)的地位及員工個人職業(yè)前景和職業(yè)規(guī)劃進(jìn)展講解。
3、編制文件。
部門制度決不能由領(lǐng)導(dǎo)口頭表達(dá),更不能朝令夕改,部門制度對部門的每一個員工都具有同等約束效力,涉及跨部門事項的由公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一簽署執(zhí)行。在下一年度中,將從企業(yè)的角度動身,以企業(yè)宗旨為中心,完善或編制各項治理制度,在涉及跨部門時,將充分考慮制度的連接,提交公司上級部門,以保證制度的有效性與可操作性。
4、重視與參加。
力爭將公司和部門的各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度形成下屬效仿的典范,讓員工的心目中認(rèn)定制度高于一切,一旦有違反行為,將承受懲罰,形成良好的企業(yè)制度氣氛。
二、部門作業(yè)規(guī)劃。
在公司總體部署下以制度為保障,制定各項詳細(xì)的可操作性的作業(yè)目標(biāo)。
1、倉庫數(shù)據(jù)的校準(zhǔn)和倉庫物料數(shù)據(jù)動態(tài)過程有效掌握。
將嚴(yán)格收發(fā)料的程序掌握和物料在庫治理的各項規(guī)定,強(qiáng)化帳物卡的全都性要求,積極引進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的治理手法,比方FIFO,lot和倉庫看板作業(yè);重要物料的周抽查制度,系統(tǒng)賬務(wù)和物料卡與實物的周校對制度;強(qiáng)調(diào)盤點作業(yè)是倉庫作業(yè)的重要組成局部,也是KPI考核體系的指標(biāo)之一。
2、物控系統(tǒng)的建立。
包括當(dāng)月材料的收入和發(fā)出統(tǒng)計,物料的完全分類,MRP(物料需求規(guī)劃)的制定和過程掌握。當(dāng)月材料的發(fā)出數(shù)據(jù)是下個月進(jìn)展物料猜測需求考量因素的一個很重要的參考依據(jù),并且是進(jìn)展物料損耗計算的主要數(shù)據(jù),而物料收入數(shù)據(jù)的統(tǒng)計是物控部門進(jìn)展預(yù)算統(tǒng)計的主要參考依據(jù);
以物料的需求猜測作為物料申購的主要數(shù)據(jù)來源,以閱歷猜測數(shù)據(jù)為輔;
監(jiān)控生產(chǎn)規(guī)劃及物料需求規(guī)劃的執(zhí)行狀況;
生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌、安排及生產(chǎn)本錢掌握、用料掌握、特別狀況追蹤,改善;
安全存量的制定與審核,保證做到不斷料、不停線、不呆料、不囤料;
幫助制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)損耗,降低倉庫庫存,提高物料的周轉(zhuǎn)率,削減資本積壓;
貨期特別反響、處理及綜合協(xié)調(diào);
幫助各車間生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計及生產(chǎn)力量平衡調(diào)度;
物料交期、品質(zhì)等有關(guān)事項的協(xié)調(diào)、處理保證各倉庫數(shù)據(jù)精確性;在倉庫區(qū)域內(nèi)大力推行“7S”(整理,整頓,清潔,清掃,素養(yǎng),安全和節(jié)?。?S作為績效考核的重要依據(jù),力求制造一個清潔,清爽,標(biāo)準(zhǔn),高效的工作氣氛;
將執(zhí)行力度作為考核的重要依據(jù);對部門績效進(jìn)展評估、推行團(tuán)隊建立和實施員工培訓(xùn);
加強(qiáng)工藝審核及規(guī)劃治理,削減失誤,提高用料精確率,削減大貨剩余物資,使資金占用最小化,利潤最大化;
健全和完善部門治理框架,做到可預(yù)防,可調(diào)控;
加強(qiáng)員工治理、穩(wěn)定員工隊伍連續(xù)堅持“以人為本”的治理理念。員工是企業(yè)最大的財寶。
3、系統(tǒng)推動及完善
為推動ERP系統(tǒng)的應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn),將幫助技術(shù)工程部門重新統(tǒng)一審核現(xiàn)有的物料編碼,將全部的構(gòu)成產(chǎn)品實體的物料納入核算體系。
三、做好MC部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
1、部門標(biāo)準(zhǔn)
說明本部門的工作職責(zé),工作特點,內(nèi)外聯(lián)系,組織構(gòu)造,工作方式等內(nèi)容。
2、人員標(biāo)準(zhǔn)
說明MC的人員設(shè)置,人員要求,個人工作職責(zé),個人工作范圍等內(nèi)容,對MC人員工作定性。
3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
說明公司的產(chǎn)品特點,技術(shù)特點,產(chǎn)品級別,產(chǎn)品方向等內(nèi)容,明確MC效勞生產(chǎn)的是那些產(chǎn)品,現(xiàn)有產(chǎn)品都處于什么階段。
4、文檔標(biāo)準(zhǔn)
公司內(nèi)外溝通的紐帶主要以各種形式的文檔為主,對于MC來說,文檔要報告、分發(fā)到各級主管部門、關(guān)聯(lián)部門。文檔主要包括文檔模板,文檔編號標(biāo)準(zhǔn),文檔存取標(biāo)準(zhǔn),文檔撰寫標(biāo)準(zhǔn),文檔級別標(biāo)準(zhǔn)等。
5、流程標(biāo)準(zhǔn)
說明MC在產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程中擔(dān)當(dāng)什么角色,這個角色的職責(zé)權(quán)限等。
6、考評標(biāo)準(zhǔn)
說明MC在公司內(nèi)是如何被考核的,個人在部門內(nèi)是如何被考核的,考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么,如何考核,如何晉升和降級等內(nèi)容。
20××年將是一個繼往開來的一年,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,發(fā)揚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、精益求精的精神,同心同力,再創(chuàng)公司的輝煌!
我校是一個漢哈合校,在日常的教育教學(xué)工作,雙語對教師們來說顯得尤為重要,簡潔的`一句哈語會使得學(xué)生覺得的很親切,少數(shù)民族教師學(xué)漢語會增加同事之間的溝通,從而加強(qiáng)教師們在教育教學(xué)上的相互學(xué)習(xí),同時也為更好地開展教育教學(xué)工作奠定了肯定的根底。因此為了提高教師們的雙語水平,特制訂尼勒克縣其次小學(xué)雙語學(xué)習(xí)規(guī)劃。
1、在雙語教師中選三名漢語較好的教師,特地負(fù)責(zé)全校師生的雙語學(xué)習(xí),為雙語學(xué)習(xí)供應(yīng)相關(guān)材料。
2、每周一例會組織教師集體學(xué)習(xí),由選出的三位教師向大家教授一句日常用語。
3、開拓校園播送雙語專欄,通過校園播送,全校師生每周學(xué)四個日常用語
4、民漢教師結(jié)對子學(xué)習(xí)。各年級組的雙語教師和漢語教師自愿結(jié)成對子,雙語教師教漢語教師哈語,漢語教師教授雙語教師漢語,形成共同提高的好局面。
5、積極提倡學(xué)生進(jìn)展雙語學(xué)習(xí),從而加強(qiáng)學(xué)生的民族團(tuán)結(jié)教育。
6、教師自己利用課余時間自主復(fù)習(xí)或向雙語教師請教。
個人年度工作規(guī)劃篇8
在過去的工作中,我公司財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著和全體財務(wù)人員的共同努力下,在以為不鋪張公司一分錢為宗旨的理念下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司四型一流進(jìn)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)治理模式,加強(qiáng)本錢核算,實行全員、全過程的財務(wù)治理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)治理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,詳細(xì)有以下財務(wù)科工作規(guī)劃和安排。
一、顧全大局,聽從領(lǐng)導(dǎo),堅決目標(biāo)不動搖。
年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平常要積極供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入討論稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員工作規(guī)劃明確,在工作中應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步標(biāo)準(zhǔn),高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流淌資金治理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和治理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)治理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強(qiáng)治理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長效勞。
治理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,治理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必需靠治理來保證,治理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部治理列入工作重點,即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)治理,降低財務(wù)費用,掌握生產(chǎn)本錢,實行全面預(yù)算治理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有規(guī)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效掌握各項費用的不合理開支。以下幾項是20xx年財務(wù)工作規(guī)劃中的重點治理工程。
1、業(yè)務(wù)款待費治理。20xx年我們對業(yè)務(wù)款待費的治理方法依舊實行行政負(fù)責(zé)、工會參加、紀(jì)委監(jiān)視、包干使用、超支不補、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費。嚴(yán)格執(zhí)行就餐代金券制。
2、差旅費治理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持根據(jù)公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費和職工借款治理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費治理。嚴(yán)格預(yù)算掌握,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費治理。辦公費治理要根據(jù)年初各科室列出規(guī)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一選購、保管,各單位按規(guī)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用治理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用治理方法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)治理。車輛修理必需先有規(guī)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)展修理;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)選購、結(jié)算,車輛效勞中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無規(guī)劃領(lǐng)用。
個人年度工作規(guī)劃篇9
20xx年開頭了,新的一年里,要有一個新的工作規(guī)劃,為從過去的一年中有更進(jìn)一步的提升,現(xiàn)做出規(guī)劃如下:
一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革。特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必需以身作責(zé),遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。也是特別重要的一年。出來工作已過4個年頭,轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年—年了新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。此,訂立了本年度工作規(guī)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)。有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準(zhǔn)時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
2、在其次季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶。組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達(dá)4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準(zhǔn)時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問與綜合力量的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國著名商標(biāo)》或者《廣東省聞名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省聞名商標(biāo)》,承辦費用達(dá)7.5萬元以上。做著名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準(zhǔn)時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)做到最全面,代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃。
學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還盼望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
個人年度工作規(guī)劃篇10
進(jìn)公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很嫻熟,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的溝通,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,依據(jù)公司的實際狀況,據(jù)此也有了我下一年度的工作設(shè)想和規(guī)劃。
第一:日常工作——保質(zhì)保量的按時完成
儀表、著裝
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方。
電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報刊
1、做到快速區(qū)分來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔精確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。
2、準(zhǔn)時將收到的郵件送到仆人手中。
客戶的接待
1、根本詢問和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。
2、準(zhǔn)時清掃會客后的垃圾。
衛(wèi)生
1、盡量提前二非常鐘到公司清掃好前臺辦公區(qū)域。
2、詢問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持干凈潔凈。
3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并催促同事們完成。
4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
辦公用品
1.必需定期安排檢查庫存,以便能準(zhǔn)時補充辦公用品。
2.做好物品領(lǐng)用,購進(jìn)的
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