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第2頁共2頁押金管理制度范文1、目的為了更好的管理酒店前臺押金;保證酒店賬務(wù)的正常運行;及防止客人跑單、漏結(jié)對酒店造成損失。本規(guī)定適用于酒店房務(wù)部(總臺)。2、內(nèi)容一、押金的管理與領(lǐng)用1)所有押金單由財務(wù)負責保管、核銷;2)前臺備用兩本押金單,用完后確定無缺號至財務(wù)換領(lǐng)。二、押金單操作程序1)押金單一式三聯(lián),第一聯(lián)前臺留存;第二聯(lián)與押金一并上交財務(wù);第三聯(lián)客戶聯(lián)(退還押金時與賬單一起上交財務(wù));2)出納根據(jù)前臺人員上交押金單上的金額核查是否與現(xiàn)金一致;3)收入審核根據(jù)賬單和客戶聯(lián)押金單核查前臺人員操作是否符合財務(wù)要求。三、押金收取程序1)除非預(yù)先安排,所有住客必須在登記時預(yù)先支付押金或使用信用卡作為押金擔保;(免費房、自用房除外)2)前臺人員應(yīng)根據(jù)客人入住天數(shù)收取房費押金;房費押金____房間價格____2倍房費____房間間數(shù)____入住天數(shù)3)如旅行社或團隊入住付費方式為房費由團隊結(jié)賬,入住時需以現(xiàn)金或信用卡預(yù)授權(quán)作為押金擔保,標準為按每間房____元收取,退房時如所有房間查房正常無任何消費或物品損失賠償后,統(tǒng)一退還押金。4)如遇特殊情況不需預(yù)先支付押金時,需由有效權(quán)限人填寫付款擔保書方可免收押金入住,退房時一起結(jié),并在系統(tǒng)備注擔保人姓名。付款擔保書與賬單一起上交財務(wù),由收入會計核查。押金管理制度范文(二)為了確保酒店的正常運行,保障員工的切身利益,維護員工的合法權(quán)益,現(xiàn)對保證金的收取與退還手續(xù)做出以下規(guī)定:一、收取保證金的目的員工在任職期間酒店將對員工進行工作技術(shù)、技能和其他酒店知識的培訓,而且要為其提供必要的培訓環(huán)境。為避免員工惡意破壞酒店公共財物、嚴重違紀,影響酒店聲譽情況的發(fā)生,保證酒店的正常運轉(zhuǎn)。督促酒店和部門對員工進行定期或不定期的培訓,使員工盡快掌握酒店相關(guān)專業(yè)知識,否則員工有權(quán)向酒店進行投訴。二、保證金的收取保證金共計____佰元,新員工在試用期開始時必須向酒店繳納壹佰元保證金,剩余保證金將在轉(zhuǎn)正后逐月扣除。酒店同時出具給本人相關(guān)證明材料,以便日后備用。三、保證金的退還員工在勞動合同期滿后,酒店將全額退還保證金給本人。員工在合同期未滿而擅自理店者,按勞動合同中的規(guī)定執(zhí)行并扣除一定數(shù)額的賠償金。員工退離酒店時,必須配合酒店辦理完所有手續(xù)和崗位工作交接,才能退還保證金,否則不予退還。四、員工在試用期(試用期一至三個月):酒店認為其不能勝任具體崗位工作而勸退者,保證金予以退還。員工本人單方面終止協(xié)議給酒店造成一定損失,保證金不予退還。員工離職時工作交接不清,相關(guān)手續(xù)辦理不完善者保證金不予退還。在試用期內(nèi)已發(fā)工鞋、工襪者將扣除相應(yīng)成本費。五、員工在試用期后,按酒店程序(提前一個月申請離職)辭職者在辦清交接手續(xù)后可退還保證金。押金管理制度范文(三)1、目的為了更好的管理酒店前臺押金;保證酒店賬務(wù)的正常運行;及防止客人跑單、漏結(jié)對酒店造成損失。本規(guī)定適用于酒店房務(wù)部(總臺)。2、內(nèi)容一、押金的管理與領(lǐng)用1)所有押金單由財務(wù)負責保管、核銷;2)前臺備用兩本押金單,用完后確定無缺號至財務(wù)換領(lǐng)。二、押金單操作程序1)押金單一式三聯(lián),第一聯(lián)前臺留存;第二聯(lián)與押金一并上交財務(wù);第三聯(lián)客戶聯(lián)(退還押金時與賬單一起上交財務(wù));2)出納根據(jù)前臺人員上交押金單上的金額核查是否與現(xiàn)金一致;3)收入審核根據(jù)賬單和客戶聯(lián)押金單核查前臺人員操作是否符合財務(wù)要求。三、押金收取程序1)除非預(yù)先安排,所有住客必須在登記時預(yù)先支付押金或使用信用卡作為押金擔保;(免費房、自用房除外)2)前臺人員應(yīng)根據(jù)客人入住天數(shù)收取房費押金;房費押金____房間價格____2倍房費____房間間數(shù)____入住天數(shù)3)如旅行社或團隊入住付費方式為房費由團隊結(jié)賬,入住時需以現(xiàn)金或信用卡預(yù)授權(quán)作為押金擔保,標準為按每間房____元收取,退房時如所有房間查房正常無任何消費或物品損失賠償后,統(tǒng)一退還押金。4)如遇特殊情況不需預(yù)先支付押金時,需由有效權(quán)限人填寫付款擔保書方可免收押金入住,退房時一起結(jié),并在系統(tǒng)備注擔保人姓名。付款擔保書與賬單一起上交財務(wù),由收入會計核查。押金管理制度范文(四)為了確保酒店的正常運行,保障員工的切身利益,維護員工的合法權(quán)益,現(xiàn)對保證金的收取與退還手續(xù)做出以下規(guī)定:一、收取保證金的目的員工在任職期間酒店將對員工進行工作技術(shù)、技能和其他酒店知識的培訓,而且要為其提供必要的培訓環(huán)境。為避免員工惡意破壞酒店公共財物、嚴重違紀,影響酒店聲譽情況的發(fā)生,保證酒店的正常運轉(zhuǎn)。督促酒店和部門對員工進行定期或不定期的培訓,使員工盡快掌握酒店相關(guān)專業(yè)知識,否則員工有權(quán)向酒店進行投訴。二、保證金的收取保證金共計____佰元,新員工在試用期開始時必須向酒店繳納壹佰元保證金,剩余保證金將在轉(zhuǎn)正后逐月扣除。酒店同時出具給本人相關(guān)證明材料,以便日后備用。三、保證金的退還員工在勞動合同期滿后,酒店將全額退還保證金給本人。員工在合同期未滿而擅自理店者,按勞動合同中的規(guī)定執(zhí)行并扣除一定數(shù)額的賠償金。員工退離酒店時,必須配合酒店辦理完所有手續(xù)和崗位工作交接,才能退還保證金,否則不予退還。四、員工在試用期(試用期一至三個月):酒店認為其不能勝任具體崗位工作而勸退者,保證金予以退還。員工本人單方面終止協(xié)議給
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