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三(2)班班主任工作總結

一、班干部的培育:

二年級是班干隊伍的調(diào)建階級,那么三年級應當是班干的調(diào)整階段,是多下力氣抓好班干部工作的培訓,培育班干部獨立方面主持日常工作的力量,使班干部工作相互協(xié)調(diào),做到各負其責,相互合作,培育班干部的分析,調(diào)整、表達、組織等力量。本學期的班干部進展了一次調(diào)整,換了一些班干部主要由于在班里時間長了,有些學生對老干部的治理只是一種外表的敷衍,內(nèi)心不太聽從,從背后對其產(chǎn)生敵意,而教師卻在管與不關的愁悶狀態(tài)中工作,壓力過大效果也不好,另外換上新班干也可使這些學生得到熬煉,并從中理解班干部的工作,減緩學習抵觸的心情。

二、培育學生自主學習的力量。

優(yōu)秀生,中間生和后進生的.教育

每位學生都有自己的氣質(zhì)性格特點,有自己的抱負興趣,愛好,這些都是非常珍貴的動力資源,班主任的任務也是使這些動力資源得到合理的開掘、安康地進展。

由于優(yōu)秀生素養(yǎng)和在班級的典范地位,因此班主任對他比擬放心、信任,喜愛將一些要求較高的工作交給他的,但是假如把優(yōu)秀生看成是一件已經(jīng)完成的作品,那么在他的進展中就會簡單消失一些問題。如在二年級的時候,我班有個別優(yōu)秀生學習特別刻苦,成績優(yōu)異,可到了三年級,卻消失成績突然停頓不前,甚至大幅度下降的狀況。糾其緣由是學習方法出了問題,二年級需要記憶的東西多,三年級不但需要記憶而還要敏捷應用,所以光靠死記硬背而導致的結果。還有一些優(yōu)秀生擔當班干部期間患病非議,心理壓力太大,影響了學習。所以我常常與科任教師取得聯(lián)系,時刻了解他們的學習狀況,另外通過日記來交談,談天,或開展一些學習溝通活動等。

中間型學生在我班一半以上,對于中間型學生的教育,我本人還在嘗試中,但有一點可以確定,很多中間型學生成績提高不了,不單純是由于他不夠努力;在班里曾經(jīng)有學生向我傾訴:“教師我努力了,但就是考不好?!睂W生真誠的口吻以及那無奈的表情也反映了他那無助的心理。所以關于他的教育主要是為以供應詳細的幫忙,給他制造更多的表現(xiàn)時機,嘗試獲得勝利,培育他的自信念。

后進生的教育我主要是實施情感教育。制造良好的教育實際,實施情感教育是關鍵。如在放假前,我可以隨便詢問這些學生假期的準備,在交談中建立相互信任的關系。同時在學習上樹立信念,詳細培育他的意志力。

本學期,通過我班全體師生的共同努力,已經(jīng)形成了班風比擬正,學風比擬濃,同學之間團結友愛、刻苦學習、相互幫忙、遵守紀律的良好局面,形成一個具有較強分散力、核心力和向心力的集體。但在本學期的工作中,還存在許多有待加強和改良的問題。比方學生的各方面力量比擬差,自我約束力不強,學生課堂習慣不太好和自我治理力量差等。還有一小局部學生學習缺乏積極、主動性,跟不上其他同學的步伐,學習成績差,影響班級的整體成績。這都有待于下學期班主任工作的加強。

總之,小學班主任工作的內(nèi)容是簡單的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆愛心,加深自己的理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的班主任工作方

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