人防工程監(jiān)理工作總結

監(jiān)理工作總結一、工程項目概況：1、參建單位：2、工程概況：6B66B6113572.657644.975927.6810482.40爆單元采用戰(zhàn)時堆壘沙袋。人員防護單元和抗暴單元劃分:劃分為516540002000密閉門，密閉門。2.0和密閉門構成的密閉通道出入口形式，物資運輸利用旁設密閉通道出入的形式。0.3/要求設有主要出入口和次要出入口，人防使用樓梯戰(zhàn)時頂棚需拆除。66級甲類二等人員掩蔽所設獨立的進排風系統(tǒng)，設置清潔，過濾吸收器，送風機等組成。排風系統(tǒng)：戰(zhàn)時清潔式超壓排風，利用管路經(jīng)活門排向豎井；濾毒超壓排風自洗消間通過防毒通道，擴散室，防爆波活門排向豎井，并保證防毒通道每小時40次換氣。66種通風方式。進風系統(tǒng)由防爆波活門，手動密閉閥門，過濾吸收器，送風機等組成。排風系統(tǒng)：戰(zhàn)時通過防毒通道排向室外。（二等隱蔽人員所隔絕防護時間為≥3h工程照明：采用平戰(zhàn)結合方式正常照明：有吊頂?shù)膱鏊x用嵌入式燈具，臨戰(zhàn)時應加設掉落保護網(wǎng)；無吊頂?shù)膱鏊x用鏈吊式燈具。應急照明：平時采用管掉方式加防火處理，臨戰(zhàn)時轉為鏈吊方式。人防設備安裝：1）戰(zhàn)時進風機室，排風機室，防化通信值班室，柴油發(fā)電機房，電站控制室，人員出入口（包括連通道）最里一道密閉門外層設置有防護能力的音響裝置及燈光信號箱。部分設備，線路為戰(zhàn)時安裝?？傔M度計劃安排：計劃開工日期：20141129計劃竣工日期：201412312.11總造價2121536.90元二、監(jiān)理組織機構和設1、 監(jiān)理組織機構、針對本項目的項目特征和工程特點，組建如下適應本項目行適當?shù)难a充和調(diào)整。、組織機構的形式二是項目監(jiān)理部對項目的管理，實行總監(jiān)理工程師負責制。責清晰、層層負責、相互配合的高效有力的監(jiān)理組織機構。土給電安建監(jiān)理排水監(jiān)理氣監(jiān)理全監(jiān)理總監(jiān)理工程師工工總監(jiān)理工程師工工工工程程程程師師師師2、監(jiān)理人員配備及調(diào)整變動情況項目監(jiān)理組織機構人員配置書或其它專業(yè)資格證書，所配備的監(jiān)理人員均為從事多年工程建設，具有扎實的專業(yè)理論基礎知識和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。編號1編號1姓名性別 技術職稱專業(yè)監(jiān)理職務3、監(jiān)理設施配備及使用情況三、監(jiān)理合同的履行情況我公司我公司在簽訂監(jiān)理委托合同后，對本工程的監(jiān)理任務非常進行了監(jiān)理交底工作。按監(jiān)理合同要求對質量、進度、造價進行嚴格監(jiān)督和管理，協(xié)調(diào)各種關系，較好地履行了監(jiān)理合同要求的義務。四、建設單位在監(jiān)理進場后，按合同規(guī)定為我監(jiān)理部提供了辦公室五、監(jiān)理工作成效1、 施工準備階編制項目《監(jiān)理規(guī)劃1份。審批開工報審2、 施工階段進度控制方面審批施工單位總進度計劃1份，發(fā)出關于進度工作的監(jiān)理通知13、施工階段質量控制方面審批工程物資進場報驗表份，其中孔口防護工程份、通風（子單位）工程施工質量竣工預驗收報驗表 份。簽發(fā)關于質量問題的監(jiān)理通知1份簽發(fā)工程暫停令0次簽認開工復工報告1次，完成監(jiān)理抽檢記錄份，處理質量事故0起，編制工程質量評估報告1份，簽署竣工報告1份。我監(jiān)理部在質量控制方面做了大量的實際工作，堅持預防為主，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，在基礎、主體施工階段實行24小時全天候工作模式，保證了工程質量達合同預期的質量標準，特別是節(jié)能實施方面做了大量監(jiān)理工作。4、 造價控制方面我監(jiān)理部在造價控制方面認真審查施工組織設計，嚴格控制工程變更，編制資金使用計劃，注意收集整理各種相關信息，重視工程計量工作，使工程造價控制在業(yè)主投