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文檔簡介
年荊門市口腔醫(yī)院預算編制說明一、主要職責及內(nèi)設機構(一)主要職責醫(yī)院始建于1968年,是一所集醫(yī)療、預防、保健、康復、科研、教學于一體的具有口腔、精神專科特色的政府辦綜合醫(yī)院??谇?、精神兩大品牌??瀑x予了荊門市口腔醫(yī)院名醫(yī)薈萃、醫(yī)技精湛、力量雄厚的生命力。我院是武漢大學口腔醫(yī)學院教學醫(yī)院、荊楚理工學院醫(yī)學院和省內(nèi)外大專醫(yī)學院校的臨床教學實習基地、湖北省兒童口腔疾病綜合干預定點單位、中南地區(qū)(武漢大學)口腔??漆t(yī)聯(lián)體成員單位、荊門市各類醫(yī)療保險定點單位。醫(yī)院一貫堅持“大專科、小綜合”的發(fā)展模式,倡導“仁愛、和諧、嚴謹、卓越”的人文精神,堅持“醫(yī)誠、業(yè)精、質(zhì)優(yōu)、價廉,對生命和健康盡職盡責”的服務準則,遵循“博愛、責任、合作、創(chuàng)新,病人至上”的工作宗旨,依托二醫(yī)的醫(yī)療技術、設備、人才、資源和品牌優(yōu)勢,加速提高自身的管理水平和醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供優(yōu)質(zhì)、價廉、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務。
(二)內(nèi)設機構醫(yī)院現(xiàn)設置有本部口腔科(牙體牙髓科、口腔頜面外科、牙周黏膜科、口腔修復科、牙種植科、兒童口腔科、口腔正畸科)、掇刀口腔門診部等14個口腔門診診室;眼耳鼻咽喉科、中醫(yī)科、醫(yī)學美容科、精神、心理科專家門診;心理一科、心理二科、內(nèi)外科三個病區(qū),編制床位300張;設有醫(yī)務科等10個職能管理部門。二、2023年主要工作任務2023年,是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。做好2023年的醫(yī)院工作,就是要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神,堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中提質(zhì)的總基調(diào),緊緊圍繞DIP支付方式改革和患者全生命周期的需求,更好地統(tǒng)籌疫情防控和質(zhì)量提升,更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全,加快構建人才興院、技術強院、安全兜底的新發(fā)展格局,奮力實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,為全面助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展開好局起好步。(一)堅定不移抓思想教育,樹牢宗旨“銘初心”。一是把思想教育放在首要位置。深入學習貫徹黨的二十大精神,始終與黨中央保持高度一致,堅持不忘“全心全意為人民服務”的初心,時刻與提高患者滿意度高度融合。二是把行動統(tǒng)一作為第一要素。要把思想和行動統(tǒng)一到關于醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的決策部署上來,進一步提振信心,黨員干部要帶頭圍繞科學精準做好疫情防控、有效提質(zhì)增效、實現(xiàn)高技術、優(yōu)服務自立自強激發(fā)主觀活力等難題上想辦法、出實招。三是把紀律建設擺在突出位置。牢牢把握全面貫徹落實黨的二十大精神這條主線,以強有力監(jiān)督規(guī)章制度的落實。(二)全力以赴抓??平ㄔO,夯實發(fā)展“硬支撐”。一是加強品牌??平ㄔO。通過中南地區(qū)口腔醫(yī)聯(lián)體,力邀上級專家到院講學,培訓基層口腔醫(yī)生,下沉優(yōu)質(zhì)專家等措施,提高我院口腔??漆t(yī)療服務能力。二是加強重點專科建設。適應DIP支付方式,實施單病種質(zhì)量管理,關注重點放在病歷書寫、病例數(shù)、病例分組等指標上,完善質(zhì)量管理與費用控制措施。加快引進人才,力爭培養(yǎng)、構建合理的人才梯隊。三是加強綜合專科建設。內(nèi)外科及其他科室在抓牢基礎性常見疾病治療的基礎上,緊盯“學、鉆、帶、練、比”,通過專業(yè)知識大培訓,專業(yè)技能大帶教,綜合能力大比拼,加快發(fā)展、為患者提供全生命周期的服務舉措。(三)一絲不茍抓安全生產(chǎn),著力提升“安全感”。安全是醫(yī)院的生命線,要牢固樹立安全發(fā)展理念,兜住兜牢安全生產(chǎn)底線。一是有效應對疫情防控,兜牢醫(yī)院日常生產(chǎn)底線。各科室要提高政治站位,始終把人民生命安全和身體健康放在第一位,精準掌握新策略,分層分級為人民群眾提供診療服務,以較強的應急能力和救治能力的確定性應對疫情的不確定性,筑牢疫情防控安全屏障,守牢安全底線。二是強化宣傳培訓,提高安全防范意識。要充分利用院周會、LED顯示屏、全民消防學習APP平臺、消防演練以及安全知識競賽等多種形式進行安全教育,提高全院職工的安全防范意識和應對能力。三是強化監(jiān)督檢查,筑牢安全生產(chǎn)底線。各科室要認真開展醫(yī)療和生產(chǎn)安全日巡查、周督查、月大查活動,認真檢查工作中的漏洞和隱患,重點對大型設備、壓力容器、多層建筑、配電室以及醫(yī)療安全等進行全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監(jiān)督、限期整改和追蹤反饋,使醫(yī)院安全生產(chǎn)工作形成經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。(四)加快補齊信息建設短板,確保診療“路徑優(yōu)”。2023年,要打破醫(yī)院信息建設總是以打補丁的方式哪里慢了就優(yōu)哪里的布局優(yōu)化方式,進行一次全面“信息化革命”。一是充實信息技術力量。醫(yī)院在目前僅有一名信息工作人員的情況下,委托第三方公司,從專業(yè)標準、服務效率等方面,為各科室提供科學精準的信息化平臺技術維護。二是夯實基礎平臺。新增網(wǎng)絡安全設備“網(wǎng)閘”,完成居民健康卡接口改造工作,實現(xiàn)患者線上掛號、繳費、取藥等功能。三是優(yōu)化軟件系統(tǒng)。對全院信息模板、設備進行逐一摸底,針對老系統(tǒng)使用中的短板進行補充和完善,建立與總院互聯(lián)互通的網(wǎng)絡架構,為醫(yī)療協(xié)作、數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)計分析提供必要的決策支撐。三、2023年部門預算編制情況及說明1.部門預算收入情況2023年醫(yī)院事業(yè)二類編制人員164人,預算收入648.6萬元,其中一般公共預算收入148.6萬元,包括基本支出撥款65.6萬元、上級轉移撥款82萬元、金庫管理資金收入1萬元;財政專戶管理資金收入500萬元。2.部門預算支出情況2023年醫(yī)院預算支出648.6萬元,其中基本支出65.6萬元;項目支出583萬元,其中衛(wèi)生健康支出583萬元。工資福利支出65.6萬元,商品和服務支出583萬元,其中上級轉移支出82萬元。3、政府采購情況2023年政府采購預算501萬元,其中材料等貨物采購金額501萬元。4、國有資產(chǎn)占用情況資產(chǎn)總額5961.5萬元,其中:固定資產(chǎn)原值4183萬元,流動資產(chǎn)3580.5萬元,占資產(chǎn)總額60%。應收醫(yī)療款3190.8萬元,占資產(chǎn)總額53.5%。藥品材料等存貨期末庫存128.8萬元,占資產(chǎn)總額2.2%。負債總額3645.9萬元,占資產(chǎn)總額61.2%。凈資產(chǎn)總額2315.6萬元,占資產(chǎn)總額的38.8%。5、項目績效目標情況藥品收入占比16%,門診患者例均費用300元,出院患者例均費用7600元,每百固定資產(chǎn)業(yè)務收入127元,平均住院日18天。四、2023年本級預算表(見附表)五、名詞解釋1.工資福利支出:反映單位開支的在職職工和臨時聘用人員的各類勞動報酬,以及為上述人員繳納的各項社會保險費等。其下設款級科目包括:基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、伙食費、伙食補助費、其他工資福利支出。2.對個人和家庭補助支出:反映用于對個人和家庭補助方面的支出,其下設款級科目包括:離休費、退休費、退職(役)費、撫恤金、生活補助、救濟費、醫(yī)療費、助學金、獎勵金、生產(chǎn)補貼、離退休人員提租補貼、離退休人員購房補貼、其他對個人和家庭的補助支出。3.商品和服務支出:反映單位購買商品和服務的各項支出,不包括用于購置固定資產(chǎn)的支出、戰(zhàn)略性和應急儲備支出。其下設款級科目包括:辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、出國費、維修(護)費、租賃費、會議費、培訓費、招待費、專用材料費、裝備購置費、工程建設費、勞務費、委托業(yè)務費、工會經(jīng)費、福利費、其他商品和服務支出。4.社會保障和就業(yè)
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