投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施提升訓(xùn)練提分卷帶答案

投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施提升訓(xùn)練提分卷帶答案

單選題（共50題）1、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的()d內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C2、建設(shè)單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協(xié)商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A3、()的安全職責(zé)是進行安全技術(shù)交底，組織實施安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施組織驗收等。A.作業(yè)隊長B.項目經(jīng)理C.班組長D.操作工人【答案】A4、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現(xiàn)了招標的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D5、在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系是()。A.質(zhì)量控制體系B.質(zhì)量保證體系C.質(zhì)量管理體系D.質(zhì)量監(jiān)督體系【答案】C6、矩陣型監(jiān)理組織形式的缺點是()。A.實行個人管理B.要求"全能式"人才C.產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)D.橫向協(xié)調(diào)工作量大【答案】D7、對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)D.能準確地有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B8、()的目的是檢驗單機(或單元)設(shè)備和動力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動運行。A.有負荷試車調(diào)試B.單機無負荷試車調(diào)試C.聯(lián)運無負荷試車調(diào)試D.聯(lián)動有負荷試車調(diào)試【答案】B9、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目投資額的不同情況，分別實行政府指導(dǎo)價和()。A.政府定價B.合同約定價C.市場調(diào)節(jié)價D.合同估算價【答案】C10、在進行材料招標時，招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A11、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機構(gòu)【答案】D12、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。A.改善環(huán)境B.制度約束C.預(yù)防為主D.技術(shù)管理【答案】C13、對于中央企業(yè)公司投資為主的建設(shè)項目，應(yīng)由()主持工程竣工驗收。A.國家投資主管部門B.國家投資主管部門委托的地方投資主管部門C.中央企業(yè)公司會同各投資方D.地方投資主管部門【答案】C14、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，所編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則報送()批準后方可實施。A.施工單位B.工程檢測機構(gòu)C.建設(shè)行政主管部門D.建設(shè)單位【答案】D15、建設(shè)項目質(zhì)量管理沒有通用模式，這是因為建設(shè)項目具有()的特點。A.獨立性B.單一性C.多元性D.惟一性【答案】D16、()是招標人以招標公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織參加投標的一種招標方式。A.指定招標B.邀請招標C.委托招標D.公開招標【答案】D17、下列費用中，主要指設(shè)計變更及施工過程中可能增加工程量導(dǎo)致的費用是()。A.基本預(yù)備費B.漲價預(yù)備費C.生產(chǎn)準備費D.工程質(zhì)量監(jiān)督費【答案】A18、建設(shè)單位環(huán)境管理的責(zé)任總體是在()階段進行環(huán)境影響評價、在實施階段按照"三同時"要求落實環(huán)境管理措施并保證資金投入。A.竣工驗收B.決策C.投產(chǎn)使用D.保修【答案】B19、下列屬于按監(jiān)督方式對建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督進行的分類是()。A.內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督B.國家監(jiān)督和社會組織監(jiān)督C.行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督【答案】C20、建設(shè)項目初步設(shè)計總概算不應(yīng)超過可行性研究估算投資總額的()。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A21、有負荷試車調(diào)試以()為主，相關(guān)單位配合。A.施工單位B.設(shè)備安裝單位C.建設(shè)項目業(yè)主D.工程設(shè)計單位【答案】C22、在項目成功度測評等級中，基本成功是指()。A.項目原定目標部分實現(xiàn)，項目功能有缺陷，效益和影響只有部分實現(xiàn)B.項目原定目標實現(xiàn)非常少，項目功能有問題，效益和影響很差C.項目原定目標大部分實現(xiàn)，項目功能、效益和影響基本達到預(yù)期要求D.項目原定目標全面實現(xiàn)或超過預(yù)期，項目功能、效益和影響充分發(fā)揮【答案】C23、風(fēng)險轉(zhuǎn)移的適用情形不包括()。A.風(fēng)險的轉(zhuǎn)移方和被轉(zhuǎn)移方之間的損失可以清楚地計算和劃分B.風(fēng)險發(fā)生的概率相當高，且冒該風(fēng)險得不償失C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移的成本低于其他風(fēng)險管理措施D.被轉(zhuǎn)移人能夠且愿意承擔(dān)適當?shù)娘L(fēng)險【答案】B24、下列工程設(shè)計評審中，()評審是依據(jù)建設(shè)項目業(yè)主提出的工程設(shè)計委托條件和設(shè)計原則，審核設(shè)計項目完整性，設(shè)計勘察成果可靠性，以及設(shè)計標準、裝備標準是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計方案B.初步設(shè)計成果C.設(shè)計總說明D.總體【答案】B25、關(guān)于建設(shè)單位對施工準備階段的管理的表述中，錯誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設(shè)計【答案】C26、下列關(guān)于建立生產(chǎn)準備機構(gòu)表述錯誤的是()。A.項目建設(shè)后，組成生產(chǎn)準備籌備組B.建設(shè)項目實施階段的中、后期時段，應(yīng)適時組建生產(chǎn)運行管理機構(gòu)C.生產(chǎn)運行管理機構(gòu)，負責(zé)投產(chǎn)準備工作，以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)運營管理D.生產(chǎn)準備機構(gòu)設(shè)置和人員配備不容過于復(fù)雜【答案】A27、下列不屬于融資租賃程序的是()。A.挑選租賃公司，辦理租賃委托B.簽訂貸款合同C.辦理驗貨、付款與保險D.支付租金【答案】B28、采用爭議評審的，在爭議評審期間，爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經(jīng)驗的專家【答案】B29、下列與建設(shè)項目內(nèi)部審計的要求不相符的是()。A.內(nèi)部審計應(yīng)獨立、客觀地審查和評價項目建設(shè)管理活動和內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計人員應(yīng)當以職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行審計業(yè)務(wù)C.建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)的法律和行政法規(guī)規(guī)定，設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)D.被審計單位的管理活動和內(nèi)部控制的決策和執(zhí)行應(yīng)由審計機構(gòu)和內(nèi)部相關(guān)人員負責(zé)【答案】D30、工程建設(shè)項目招標人對項目實行總承包招標時，以()形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標準的，應(yīng)當由總承包中標人和工程建設(shè)項目招標人共同依法組織招標。A.暫列金額B.總承包服務(wù)費C.暫估價D.計日工【答案】A31、()是內(nèi)部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。A.信息與溝通B.控制活動C.風(fēng)險管理D.控制環(huán)境【答案】D32、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時，已進行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預(yù)算額50%C.預(yù)算額80%D.預(yù)算額100%【答案】D33、下列選項中，()是項目后評價常用的方法，也是最實用、有效的方法。A.觀察詢問法B.分析復(fù)核法C.對比法D.調(diào)查法【答案】D34、工程勘察設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設(shè)程序，特別應(yīng)貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進技術(shù)進步的方針。A.提高經(jīng)濟效益B.先進技術(shù)應(yīng)用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護【答案】A35、建設(shè)項目管理服務(wù)采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)C.服務(wù)機構(gòu)的實力D.服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量【答案】A36、建設(shè)項目兩類危險源中，第二類危險源是()。A.可能發(fā)生意外釋放能量的載體或物質(zhì)B.事故發(fā)生的主體C.導(dǎo)致事故的必要條件D.決定事故后果的嚴重程度【答案】C37、工程保險既承保投保人的財產(chǎn)損失風(fēng)險，同時也承保投保人的責(zé)任風(fēng)險，這體現(xiàn)了其承保風(fēng)險的()。A.廣泛性B.不確定性C.特殊性D.綜合性【答案】C38、下列設(shè)計進度測量方法中，()適合于編寫技術(shù)說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A39、投標保證擔(dān)保的有效期應(yīng)超出投標有效期至少()D。A.10B.15C.20D.28【答案】D40、下列關(guān)于工程保險的表述，錯誤的是()。A.工程保險能夠提供風(fēng)險管理服務(wù)，減少風(fēng)險損失的發(fā)生B.保險人對補償?shù)姆绞娇梢赃x擇C.如果投保對其財產(chǎn)投保多張保險單，他獲得的賠款數(shù)額可以超過他的財產(chǎn)總值D.如果保險事故由第三者責(zé)任引起的，則投保人從保險人處獲得全部補償以后，必須將其對第三者享有的追償有關(guān)損失的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給保險人【答案】C41、運用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準()及行業(yè)標準《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A42、項目建設(shè)的各參與方、各專業(yè)、各工種都要納入建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，這體現(xiàn)了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()。A.全過程管理B.全行業(yè)管理C.全社會管理D.全面管理【答案】D43、下列關(guān)于工程變更的表述，錯誤的是()。A.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量C.在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)D.總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更的質(zhì)量、費用與承包單位進行協(xié)商，無需取得建設(shè)單位授權(quán)【答案】D44、建設(shè)項目后評價的基本原則有獨立性、()、科學(xué)性、公正性。A.客觀性B.簡單性C.復(fù)雜性D.廣泛性【答案】A45、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進度偏差是否影響關(guān)鍵工作B.判斷進度偏差是否在關(guān)鍵線路上C.判斷進度偏差是否大于總時差D.判斷進度偏差是否大于自由時差【答案】A46、建設(shè)項目工程保險承保的風(fēng)險包括()。A.責(zé)任風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險B.自然災(zāi)害和意外事故C.責(zé)任風(fēng)險和自然災(zāi)害D.經(jīng)濟風(fēng)險和意外事故【答案】B47、改擴建和技術(shù)改造建設(shè)工程項目，其施工監(jiān)理費附加調(diào)整系數(shù)應(yīng)為()。A.1.0～1.1B.1.1～1.2C.1.1～1.3D.1.2～1.3【答案】B48、建設(shè)單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協(xié)商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A49、死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請()和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產(chǎn)技術(shù)部門D.與事故有直接利害關(guān)系的人員【答案】B50、實行備案制的企業(yè)投資建設(shè)項目，由()決策。A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設(shè)行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B多選題（共20題）1、財產(chǎn)損失風(fēng)險，主要包括()。A.工程項目本身的物質(zhì)損毀、滅失和貶值的損失B.風(fēng)險事故發(fā)生產(chǎn)生的相關(guān)費用損失C.物質(zhì)損失導(dǎo)致工程延期產(chǎn)生的間接損失D.由于疏忽或過失造成的第三者的人身傷亡或財產(chǎn)損失E.由于風(fēng)險事故的發(fā)生導(dǎo)致工程建設(shè)有關(guān)人員的人身傷亡所致?lián)p失【答案】ABC2、建設(shè)工程產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品不同，其產(chǎn)品的特點有()。A.固定性B.獨立性C.不可流動性D.多樣性E.平衡性【答案】ABCD3、依法必須招標的工程建設(shè)項目，應(yīng)當具備()條件才能進行貨物招標。A.招標人已經(jīng)依法成立B.公司具備一定規(guī)模C.按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準或者備案D.資金來源已經(jīng)落實E.能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求【答案】ACD4、工程測量的內(nèi)容包括平面控制測量、()等。A.高程測量B.攝影測量C.變形觀測D.線路測量E.地質(zhì)勘察【答案】BCD5、施工現(xiàn)場防止大氣污染的重點包括()。A.施工現(xiàn)場道路盡量利用永久性道路，并防止道路揚塵B.施工現(xiàn)場垃圾要及時妥善清理，嚴禁凌空拋撒C.水泥、白灰等易飛揚細顆粒散體材料應(yīng)妥善存放D.禁止含有毒有害廢棄物的土方回填E.禁止在現(xiàn)場焚燒會產(chǎn)生有毒、有害煙塵的物質(zhì)【答案】ABC6、項目建設(shè)全過程一般分為()等階段。A.立項決策B.實施準備C.建設(shè)實施D.竣工投產(chǎn)E.保修【答案】ABCD7、采用分項委托管理模式的作用是()。A.有利于發(fā)揮市場機制B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機構(gòu)的能力和經(jīng)驗C.有利于提高項目管理水平D.有利于對項目建設(shè)活動進行全面管理E.有利于各參與方之間的權(quán)、責(zé)、利的相互制衡，提高投資效益【答案】A8、工程勘察資質(zhì)分為()等專業(yè)。A.巖土工程B.工程地質(zhì)勘察C.工程管理D.工程測量E.水文地質(zhì)勘察【答案】ABD9、建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段是()。A.制度約束B.策劃活動C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.預(yù)防活動【答案】ACD10、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。A.計劃B.模型構(gòu)筑C.設(shè)計D.施工輔助設(shè)施小型E.研究【答案】ABC11、建設(shè)項目出資人首先選擇()的工程咨詢公司承擔(dān)相關(guān)任務(wù)。A.有資質(zhì)B.有能力C.有素質(zhì)D.有才能E.有信譽【答案】AB12、建設(shè)項目建設(shè)單位資金使用管理的基本原則是()。A.建設(shè)項目控制原則B.質(zhì)量管理原則C.效益原則D.分級管理、分級負責(zé)原則E.?？顚Ｓ迷瓌t【答案】CD13、建設(shè)項目工程作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員健康安全包括()。A.工作場所內(nèi)員工B.臨時工作人員C.合同方人員D.訪問者E.上級管理人員【答案】ABCD14、影響進度目標實現(xiàn)的主要因素歸納起來有()。A.施工條件不利B.不可抗力C.設(shè)計變更的影響D.建設(shè)項目參與方的組織不當E.資金保障不能滿足進度計劃要求【答案】ACD15、建設(shè)項目吸收的實物出資的條件是()。A.有利于建設(shè)項目投產(chǎn)后提高生產(chǎn)效率B.確實為建設(shè)項目的工程建設(shè)所需要C.技術(shù)性能比較好D.作價公平合理E.向建設(shè)項目辦理實物轉(zhuǎn)移手續(xù)【答案】BCD16、施工階段和驗收階段的工程設(shè)計管理工作包括()。A.組織設(shè)計交底B.控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更C.組織設(shè)計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設(shè)計單位提出對工藝設(shè)施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見E.參加試運行【答案】AB17、建設(shè)項目績效審計中，對建設(shè)項目管理功能的審查與評價主要包括()的審查與評價。A.計劃管理能力B.項目功能目標C.組織管理能力D.創(chuàng)新能力E.員工激勵制度【答案】ACD18、對不同等級的風(fēng)險應(yīng)策劃相應(yīng)的控制策略，具體包括()和不可容許風(fēng)險。A.可忽略風(fēng)險B.可預(yù)測風(fēng)險C.可容許風(fēng)險D.重大風(fēng)險E.中度風(fēng)險【答案】ACD19、根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設(shè)項目，有()情形的，可以不進行施工招標，但必須經(jīng)項目審批部門批準。A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標的B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關(guān)系社會公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的【答案】ABD20、借用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行的貸款屬于國家主權(quán)外債，按照政府投資資金進行管理，貸款主要()。A.用于非公益性的工程建設(shè)項目B.用于公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)C.保護和改善生態(tài)環(huán)境D.促進欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展E.促進發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展【答案】BCD大題（共10題）一、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】二、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復(fù)驗?分別說明理由?！敬鸢浮咳⒛彻こ?，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮克摹⒛彻こ?，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。【問題】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充?！敬鸢浮课?、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。【答案】六、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。【問題】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?【答案】七、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】八、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】九、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。