下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
總經(jīng)理辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)作為企業(yè)的最高管理者之一,總經(jīng)理在辦公室安全生產(chǎn)方面扮演著極其緊要的角色??偨?jīng)理辦公室是企業(yè)緊要的經(jīng)營(yíng)管理中心,存在著各種潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患。因此,總經(jīng)理辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé)特別緊要,本文將從以下幾個(gè)方面深入探討總經(jīng)理辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé)。一、訂立安全管理規(guī)定總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)訂立辦公室的安全管理規(guī)定,明確安全責(zé)任、安全主管部門和責(zé)任人、安全工作程序、應(yīng)急措施等方面的要求。同時(shí),還需要將這些規(guī)定傳達(dá)給全體員工,確保他們都知曉和遵守這些規(guī)定。訂立的安全規(guī)定應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:1.針對(duì)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估與檢查,適時(shí)修繕和更新。2.訂立及組織實(shí)施安全培訓(xùn),包括應(yīng)急處理、消防安全、電器操作安全等內(nèi)容,提高員工安全意識(shí)。3.組織并參加安全生產(chǎn)的檢查驗(yàn)收,對(duì)隱患進(jìn)行立刻整改,并對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行懲處。二、建立安全質(zhì)量管理制度總經(jīng)理要建立完善的安全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格依照制度執(zhí)行,保證辦公室的安全和質(zhì)量。同時(shí),應(yīng)建立一套制度性的安全事件應(yīng)急處理機(jī)制,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,削減安全事故的發(fā)生。建立安全質(zhì)量管理制度,重要包括以下內(nèi)容:1.加強(qiáng)人員管理:依照企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),對(duì)進(jìn)入辦公室的人員進(jìn)行安全教育和引導(dǎo),保證全部人員的安全。2.嚴(yán)格辦公室設(shè)備的安全掌控:確保設(shè)備正常運(yùn)行,預(yù)先檢查和發(fā)覺可能產(chǎn)生的設(shè)備故障隱患,防止使用過(guò)度造成不安全問(wèn)題。3.規(guī)范使用企業(yè)資產(chǎn):對(duì)于辦公室的各類設(shè)備、物資和寶貴物品,要設(shè)定使用規(guī)定,長(zhǎng)期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),保證資產(chǎn)得到最大限度地維護(hù)和使用。三、落實(shí)緊急應(yīng)急措施總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)訂立完善的應(yīng)急預(yù)案,并布置專門的應(yīng)急處理人員,適時(shí)處理突發(fā)安全事件,保證員工的人身安全和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋各種可能顯現(xiàn)的緊急情況,例如火災(zāi)、電氣故障、自然禍害等。同時(shí),在應(yīng)急預(yù)案的訂立中,也需要考慮員工的健康和精神狀態(tài),防止因應(yīng)急事件引發(fā)員工心理障礙和身心疾病。四、設(shè)置安全提示標(biāo)識(shí)在總經(jīng)理辦公室中,應(yīng)設(shè)置各種安全提示標(biāo)識(shí),提示員工注意安全和防范特定的安全風(fēng)險(xiǎn)。例如,在電路設(shè)備、消防設(shè)備、配套設(shè)備等方面,擺放醒目的提示標(biāo)識(shí),提示員工注意安全。五、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)總經(jīng)理需要持續(xù)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和防范意識(shí),讓員工把握基本的應(yīng)急處置技能,提高突發(fā)安全事件的應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。教育培訓(xùn)內(nèi)容重要包括以下幾個(gè)方面:1.安全學(xué)問(wèn)普及:開展安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)講解,明確員工的安全責(zé)任。2.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn):對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),引導(dǎo)員工快速反應(yīng),削減安全事故風(fēng)險(xiǎn)和損失。3.設(shè)備操作規(guī)范培訓(xùn):培訓(xùn)員工操作公司設(shè)備的正確方法,并講解操作設(shè)備時(shí)應(yīng)注意的須知事項(xiàng)。總之,作為企業(yè)的最高管理者之
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年碳鋼長(zhǎng)接桿項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年軟磁鐵氧體用氧化鎂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 道路基礎(chǔ)建設(shè)工程EPC總承包模式實(shí)施方案
- 中國(guó)機(jī)械療法器具行業(yè)發(fā)展運(yùn)行現(xiàn)狀及投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
- 停車用地合同范本
- 代建工程合同范例
- 2025年度房地產(chǎn)開發(fā)合同終止及購(gòu)房退款協(xié)議
- 農(nóng)村壘墻養(yǎng)殖合同范本
- 剪輯崗位合同范例
- 買賣火車罐合同范例
- 17J008擋土墻(重力式、衡重式、懸臂式)圖示圖集
- GB/T 709-2019熱軋鋼板和鋼帶的尺寸、外形、重量及允許偏差
- GB/T 14177-2003林業(yè)機(jī)械便攜式割灌機(jī)和割草機(jī)試驗(yàn)方法
- FZ/T 54007-2019錦綸6彈力絲
- DB11-T 291-2022日光溫室建造規(guī)范
- 外貿(mào)業(yè)務(wù)員面試試卷
- 紀(jì)檢知識(shí)答題測(cè)試題及答案
- 人教版八年級(jí)人文地理下冊(cè)知識(shí)點(diǎn)整理(2021版)
- 道教系統(tǒng)諸神仙位寶誥全譜
- 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型導(dǎo)論-政府與市場(chǎng)的關(guān)系課件
- 食品經(jīng)營(yíng)操作流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論