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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考前沖刺練習(xí)參考B卷帶答案
單選題(共50題)1、技術(shù)可行性分析的核心是()。A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計(jì)C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】C2、在企業(yè)招聘員工時(shí),主要用來(lái)測(cè)量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測(cè)評(píng)是()。A.成就測(cè)評(píng)B.傾向測(cè)評(píng)C.智力測(cè)評(píng)D.人格測(cè)評(píng)【答案】C3、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表:A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】C4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理不包括()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.經(jīng)濟(jì)原理【答案】D5、產(chǎn)品的化學(xué)成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于()質(zhì)量特性。A.服務(wù)B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C6、對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)更先進(jìn)產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】C7、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C8、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對(duì)較為松散的組織模式是()。A.框架協(xié)議式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.股權(quán)參與式聯(lián)盟D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】A9、某企業(yè)年造紙量為100萬(wàn)噸,為了降低成本、減少消耗,需耗資2000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后,每噸紙的成本由原來(lái)的230元降低至200元,則該方案()。A.可行B.不可行C.經(jīng)濟(jì)效益小于0D.經(jīng)濟(jì)效益等于【答案】A10、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))A.設(shè)備的改造B.設(shè)備的更新C.設(shè)備的大修D(zhuǎn).設(shè)備的升級(jí)換代【答案】A11、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí),可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測(cè)評(píng)方法是()。A.成就測(cè)評(píng)B.傾向測(cè)評(píng)C.人格測(cè)評(píng)D.能力測(cè)評(píng)【答案】B12、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)見下表:A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】C13、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序,保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.行為規(guī)范【答案】C14、下列生產(chǎn)類型中,通??梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備,且生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產(chǎn)類型B.中批生產(chǎn)類型C.大星生產(chǎn)類型D.單件生產(chǎn)類型【答案】C15、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。A.不負(fù)責(zé)任B.負(fù)連帶責(zé)任C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任D.按照出資比例對(duì)外承擔(dān)責(zé)任【答案】B16、下列選項(xiàng)中,不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。A.全數(shù)檢驗(yàn)B.市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)C.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)D.批量檢驗(yàn)【答案】C17、關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)B.調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)保持客觀性,避免引導(dǎo)性提問(wèn)C.問(wèn)題次序應(yīng)是開放式問(wèn)題在前,封閉式問(wèn)題在后D.問(wèn)卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受【答案】C18、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B19、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】A20、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中,()的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景,生動(dòng)直觀,容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中,通過(guò)以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問(wèn)題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A21、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】D22、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控,提高設(shè)備使用效益,降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.購(gòu)置費(fèi)用最小B.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用最小C.經(jīng)濟(jì)壽命最長(zhǎng)D.購(gòu)置費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的總和最小【答案】D23、下列關(guān)于企業(yè)構(gòu)成要素的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.人力是生產(chǎn)力的推動(dòng)者、社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者B.財(cái)力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)C.空間是物質(zhì)存在的形式,物質(zhì)運(yùn)動(dòng)變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)D.市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的場(chǎng)所、獲取資源的媒介【答案】C24、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬(wàn)元,其中,存貨為550萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債為300萬(wàn)元,則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】B25、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸,成本局高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患,為了解決存在的問(wèn)題,需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造,技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600元,環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決,假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0.3A.技術(shù)改造方案的選擇問(wèn)題B.技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題C.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析D.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比分析【答案】B26、企業(yè)在招聘員工時(shí)。根據(jù)不同的招聘要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅阜绞剑帽M可能低的成本吸引高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公平公正C.效率優(yōu)先D.雙向選擇【答案】C27、()是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流C.資金時(shí)間價(jià)值D.財(cái)務(wù)目標(biāo)【答案】C28、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.提高技術(shù)水平B.擴(kuò)大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟(jì)效益D.提高企業(yè)地位【答案】C29、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于()。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】D30、挑選有經(jīng)驗(yàn)、有見識(shí)的人員或新產(chǎn)品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)每個(gè)設(shè)想進(jìn)行區(qū)別,這稱為()。A.經(jīng)驗(yàn)篩選法B.評(píng)價(jià)篩選法C.技術(shù)篩選法D.工藝篩選法【答案】A31、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系,下列表述錯(cuò)誤的是()。A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊,企業(yè)要看政府臉色行事D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一【答案】D32、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財(cái)目標(biāo)是()。A.每股收益最大化B.利潤(rùn)最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.股東財(cái)富最大化【答案】C33、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.明確技術(shù)改造目標(biāo)B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B34、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知,該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B35、隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng),設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加,稱為()。A.設(shè)備的無(wú)形磨損B.設(shè)備的老化C.設(shè)備的低劣化D.設(shè)備的有形磨損【答案】C36、已獲利息倍數(shù)是指()與利息支出的比值。A.凈利潤(rùn)總額B.利潤(rùn)總額C.息稅前利潤(rùn)D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額【答案】C37、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D38、企業(yè)按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門,這種部門劃分方法屬于()。A.區(qū)域部門化B.產(chǎn)品部門化C.職能部門化D.服務(wù)對(duì)象部門化【答案】C39、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競(jìng)爭(zhēng)域限定在()方面。A.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率B.產(chǎn)品的成本C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】C40、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息,并用特定格式將這些信息描述出來(lái),這一過(guò)程稱為()。A.職務(wù)分折B.工作分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B41、關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)【答案】D42、計(jì)量技術(shù)按照使用需要可以分為().A.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和管理測(cè)量技術(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和計(jì)量測(cè)量技術(shù)C.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、商業(yè)測(cè)量技術(shù)和計(jì)量測(cè)量技術(shù)D.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和農(nóng)業(yè)測(cè)量技術(shù)【答案】B43、在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中,()階段的企業(yè),組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成,分工精細(xì),有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細(xì)階段【答案】C44、對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)更先進(jìn)產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】C45、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009,-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0.0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D46、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B47、“5S”管理活動(dòng)的核心是()。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)【答案】D48、聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()A.產(chǎn)品B.資產(chǎn)C.技術(shù)D.政府【答案】B49、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述不正確的是()。A.認(rèn)股權(quán)證由股份有限公司發(fā)行B.認(rèn)股權(quán)證具有期權(quán)條款C.認(rèn)股權(quán)證不能單獨(dú)發(fā)行,但可以隨債券一起發(fā)行D.認(rèn)股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無(wú)義務(wù)【答案】C50、下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是()A.提高企業(yè)利潤(rùn)B.提高職工工資C.組織員工培訓(xùn)D.資助社會(huì)公益事業(yè)【答案】D多選題(共20題)1、下列屬于市場(chǎng)試銷最關(guān)注的有()。A.試用率B.再購(gòu)率C.購(gòu)買頻率D.促銷方式E.銷售渠道【答案】ABC2、某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):A.資產(chǎn)負(fù)債表B.工資表C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表D.利潤(rùn)表【答案】AD3、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對(duì)聘用人員的誤角率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高企業(yè)員工的忠誠(chéng)度【答案】ABD4、內(nèi)部招聘的特點(diǎn)有()。A.激勵(lì)員工上進(jìn)B.減少招聘費(fèi)用C.節(jié)省時(shí)間D.易“近親繁殖”E.帶來(lái)“新鮮血液”【答案】ABCD5、從管理學(xué)的角度分析,企業(yè)發(fā)展的基本條件包括()。A.股東擁有充足的資金B(yǎng).與政府機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系C.完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制D.對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)壟斷E.良好的企業(yè)素質(zhì)【答案】C6、下列各項(xiàng)不屬于單件生產(chǎn)特點(diǎn)的有()。A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)虰.生產(chǎn)的穩(wěn)定性較高C.大多數(shù)設(shè)備或工作地需要擔(dān)負(fù)很多道工序D.產(chǎn)品定期或不定期重復(fù)生產(chǎn)E.生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多【答案】BD7、某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品,欲了解消費(fèi)者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品,遂成立一個(gè)大的調(diào)查部門,該部門分成了幾個(gè)調(diào)查小組運(yùn)用不同的市場(chǎng)調(diào)查方法進(jìn)行調(diào)查。A.對(duì)被調(diào)查者的要求較低B.調(diào)查區(qū)域較廣C.調(diào)查費(fèi)用較低,只需花費(fèi)少量郵資和印刷費(fèi)用D.無(wú)須對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)和管理【答案】BCD8、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有()。A.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略B.出奇制勝戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.緊隨戰(zhàn)略E.進(jìn)取戰(zhàn)略【答案】ACD9、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對(duì)聘用人員的誤角率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高企業(yè)員工的忠誠(chéng)度【答案】ABD10、下列責(zé)任中,屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任有()。A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式B.環(huán)境保護(hù)C.增加員工福利D.支持公益活動(dòng)E.參與災(zāi)害救助【答案】BD11、下列各項(xiàng)中,屬于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告前言部分的有()。A.目的B.標(biāo)題C.背景D.目錄E.摘要【答案】BD12、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.購(gòu)銷部門化【答案】ABC13、下列屬于定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法的有()。A.集合意見法B.對(duì)比類推法C.移動(dòng)平均法D.季節(jié)指數(shù)法E.德爾菲法【答案】AB14、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其
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