2023年水泥公司管理制度(3篇)

2023年水泥公司管理制度(3篇)

書目

第1篇某水泥公司員工車輛停放管理規(guī)定

第2篇水泥公司施工現(xiàn)場用電平安管理制度

第3篇水泥公司平安生產(chǎn)管理制度

某水泥公司員工車輛停放管理規(guī)定

水泥公司員工車輛停放管理規(guī)定

各單位:

為進(jìn)一步規(guī)范公司車輛(含自行車、電動車、機動車)停放管理,維護區(qū)域秩序,營造公司和諧氛圍,深化開展公司平安文明建設(shè),結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。

一、員工車輛的管理:

1、經(jīng)公司探討確定,凡本公司員工私人車輛進(jìn)入公司,均須先到安保部辦理登記手續(xù),出具相關(guān)齊全的資料(駕駛證、行駛證),并領(lǐng)取車輛出入證。未辦理出入證的車輛,門衛(wèi)執(zhí)勤人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入公司。嚴(yán)禁在公司內(nèi)無證駕駛。

2、由安保部詳細(xì)辦理相關(guān)員工《機動車輛出入證》。請駕駛自備車(摩托車除外)的員工在(2月15日至20日)帶好駕駛證、行駛證復(fù)印件到公司安保部辦理相關(guān)手續(xù)。

3、汽車停放應(yīng)根據(jù)各單位指定的區(qū)域、車位集中停放。嚴(yán)禁汽車在車間門口、料場、公路旁邊、交叉路口、道路轉(zhuǎn)彎處和其它阻礙交通的地方停車,同時應(yīng)聽從安保部人員的管理。指定區(qū)域為公司辦公樓前、二線辦公樓前和一線辦公樓前。員工的自行車、電動車、摩托車,一律停放在車棚。車棚按員工上下班時間開關(guān),開門時間為一小時,其它時間不予取車,如遇特別狀況,必需有車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)簽字的便條,方可放行。

4、車輛進(jìn)出公司必需減速行駛,時速不得超過5km/h,禁止鳴號,如因超速行駛發(fā)生行車平安事故,由駕駛員擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。車主應(yīng)保管好自己車內(nèi)物品(珍貴物品請勿放在車內(nèi)),并由個人擔(dān)當(dāng)保管責(zé)任。

5、違規(guī)停放的員工車輛,一經(jīng)安保部發(fā)覺清走并集中管理,車主必需由本單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng),到安保部履行相關(guān)手續(xù)后方可領(lǐng)回車輛。

6、對違反上述規(guī)定的有關(guān)人員,管理人員必需做到以理服人、以禮待人、耐性教化,防止簡潔粗暴的看法。對無理取鬧不聽從管理的有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定賜予處理。

二、外來車輛的停放管理:

1.上級政府部門的車輛進(jìn)入公司,必需在警衛(wèi)室進(jìn)行登記,取得相關(guān)部門的同意后方可進(jìn)入。

2、全部車輛一律不得進(jìn)入廠區(qū),如有特別狀況須要進(jìn)入廠區(qū)須要有主任以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,告知安保部,由安保部人員監(jiān)督其車輛的進(jìn)入及放行,出門時自覺接受檢查。

3、進(jìn)出公司時應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛,避開發(fā)生碰撞,停放公司內(nèi)的車輛要鎖好門窗,保管好自己的物品,一旦發(fā)生丟失后果自負(fù)。

4、本制度由公司辦、安保部制定和說明,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改或廢止亦同。以上制度望傳達(dá)到各位員工,未傳達(dá)的將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、本制度自20**年2月**日起執(zhí)行,其他相關(guān)規(guī)定與本制度不符的,按本制度執(zhí)行。

-----水泥有限公司

20**年2月**日

水泥公司施工現(xiàn)場用電平安管理制度

為了搞好施工現(xiàn)場平安用電,確保人身和機械設(shè)備平安,制定本項目施工用電管理制度。

一、臨時施工電源的供電方式采納'三相五線'制,電源箱采納雙門、雙漏保的標(biāo)準(zhǔn)閘箱,箱內(nèi)標(biāo)明負(fù)荷名稱,箱門加鎖并設(shè)警告標(biāo)記,并加貼專業(yè)負(fù)責(zé)人的名字及聯(lián)系電話。

二、各工程項目部應(yīng)明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負(fù)責(zé)人及通訊方式,并以書面形式報電氣處。

三、電源閘箱分為一、二、三級。其中一級電源箱(包括電源箱內(nèi)的設(shè)備、修理)由電源管理單位管理;二、三級電源箱及各分路開關(guān)下口所運用的用電設(shè)施、二級電源箱負(fù)荷側(cè)接線及三級電源箱由施工隊伍管理。固定設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)箱,必需一機一閘一保一箱一鎖。

四、各類電源箱必需運用國標(biāo)正規(guī)產(chǎn)品,并經(jīng)電氣處檢查驗收合格,辦理完用電許可手續(xù)后,方可送電。

五、電源管理、維護和操作人員必需持有勞動部門頒發(fā)的'電工操作證';監(jiān)護人員等級應(yīng)高于操作人員。

六、施工現(xiàn)場直埋電纜必需用鎧裝電纜或加愛護管,深度不得低于0.7米,經(jīng)過道路和鐵路需加愛護管,纜溝回填應(yīng)沿電纜走向每隔15米立'地下電纜'標(biāo)記。

七、敷設(shè)各處的臨時線路綁扎堅固整齊,電氣連接及絕緣牢靠,防止外部受機械損傷。

八、施工現(xiàn)場一律不準(zhǔn)采納裸導(dǎo)線,采納架空線時,必需按規(guī)定運用絕緣導(dǎo)線,架設(shè)高度不得低于3.5米,有車輛通行的路口不得低于5米。

九、禁止運用沒有裝設(shè)漏電愛護器的活動線軸。三相電動工具必需采納三相四極插座或插銷。

十、在易燃、易爆危急品倉庫應(yīng)采納防爆型燈具,開關(guān)必需設(shè)在室外;在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方,用24v電壓照明;在箱罐容器內(nèi)施工必需運用12v的低壓行燈電源,(行燈變壓器不得放在容器內(nèi))應(yīng)采納橡皮軟線和手持燈,且低壓線路必需與高壓線路分開敷設(shè)。

十一、溝通電焊機的一次線一律采納3×6mm2的橡皮軟線,直流電焊機的一次線一律采納3×10+1×6mm2的橡皮軟線,集中布置的電焊機的一次線要裝電纜槽盒,電焊機必需有良好的接地。

十二、軌道式起重機械的動力電源軟線要裝設(shè)電纜托架,軌道應(yīng)多點接地,軌道與軌道之間做好跨接。

十三、施工用電設(shè)施除常常性的維護外,還應(yīng)在雨季及冬季前進(jìn)行全面的清掃和檢修,暴雨、冰雹等惡劣天氣后,應(yīng)進(jìn)行檢查、維護。(測試用電設(shè)施的接地電阻值,剛好處理發(fā)覺的問題,同時做好特別性檢查維護記錄)

十四、施工用電線路及設(shè)備的檢修和復(fù)原送電嚴(yán)格根據(jù)《電力建設(shè)平安工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行;嚴(yán)禁采納預(yù)約送電時間的方式,在線路和設(shè)備上進(jìn)行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負(fù)責(zé)定期對現(xiàn)場臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)覺隱患剛好處理,對拒不改正的單位進(jìn)行通報及懲罰。

十五、因施工用電采納的是預(yù)購電制,為保證施工單位用電負(fù)荷,請各單位主動協(xié)作預(yù)繳電費。

某水泥有限公司

2023年08月*日

zh*j269

水泥公司平安生產(chǎn)管理制度

一、平安生產(chǎn)檢查制度

1、每月進(jìn)行一次全面的平安生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析,制定整改措施,并由主管平安的部門寫成書面材料存檔待查。

2、車間班組進(jìn)行常常性的平安檢查,發(fā)覺問題剛好報告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門,快速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

3、平安管理人員進(jìn)行常常性的平安檢查,對查出的重大平安隱患應(yīng)馬上通知有關(guān)部門實行措施,同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特別裝置、用品和重要場所每年要請平安管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項檢查。在檢查中發(fā)覺的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證平安生產(chǎn)。

5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查,剛好實行相應(yīng)的防護措施。

6、要害部門重點檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。

二、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

1、在崗職工必需根據(jù)本崗位的操作規(guī)程嚴(yán)格自己的操作。

2、在崗職工如有違章操作,一經(jīng)發(fā)覺必需追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)峻者賜予開除處理。

3、職工可總結(jié)閱歷,改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高平安系數(shù),對生產(chǎn)平安有貢獻(xiàn)的職工必需賜予嘉獎。

三、建設(shè)項目平安“三同時”制度

1、建設(shè)項目“三同時”制度的概念,即新建、改建、擴建的基本項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)、引進(jìn)的建設(shè)項目,其平安設(shè)施必需符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運用。

2、在編制上報項目安排和財務(wù)安排時,應(yīng)編制上報平安方面相應(yīng)的措施所需的投資,并納入安排。

3、對引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的原有平安措施不得削減。

4、在組織可行性論證時,應(yīng)論證平安內(nèi)容,并將結(jié)果載入可行性論證文件中。

5、在竣工驗收時,應(yīng)將試生產(chǎn)中平安設(shè)施運行狀況,措施效果,檢測數(shù)據(jù),存在問題及今后實行的措施,寫入專題報告。

6、要嚴(yán)格按施工圖設(shè)計要求施工,確保做到平安設(shè)施與主體工程同時完工。

四、平安生產(chǎn)投入保障制度

1.公司設(shè)立平安生產(chǎn)專項資金專戶,?？顚Ｓ?。

2.費用的提取:根據(jù)有關(guān)規(guī)定提取。

3.費用的運用:

(1)職工的平安教化培訓(xùn);

(2)職工勞動愛護用品的配備;

(3)平安設(shè)施、設(shè)備的購置、維護、保養(yǎng);

(4)平安生產(chǎn)檢查,平安隱患整改;

(5)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。

(6)其他保障平安生產(chǎn)的費用.

4、費用管理:由財務(wù)部門對平安生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,并依據(jù)年度平安生產(chǎn)安排,做好資金的投入落實工作,確保平安投入快速剛好。

5.平安投入如當(dāng)年未能運用完,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一年度的平安投入安排內(nèi),不得挪作他用。

6.如當(dāng)年平安投入不夠,寫出安排報公司批付。

五、特種作業(yè)人員管理制度

1、特種作業(yè)人員必需接受與本工種相適應(yīng)的、特地的平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

2、特種作業(yè)操作證按規(guī)定日期復(fù)審。

3、特種作業(yè)人員必需持證上崗。每次平安生產(chǎn)檢查都要把特種作業(yè)人員持證上崗的狀況作為一個重要的檢查內(nèi)容。

4、對不按規(guī)定支配沒有特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的,檢查人員有權(quán)對該部門及責(zé)任人進(jìn)行懲罰。

5、發(fā)覺未持特種作業(yè)合格證的人員從事特種作業(yè)時,平安管理人員有權(quán)進(jìn)行指責(zé)教化;對不聽教化的人員,平安管理人員有權(quán)停止其工作,并賜予懲罰。

六、平安教化培訓(xùn)考核制度

1、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度。包括總經(jīng)理、主管經(jīng)理都必需接受有關(guān)部門舉辦的平安培訓(xùn)班,經(jīng)考核合格。

2、平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度。平安管理人員要擺正平安與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的關(guān)系,學(xué)習(xí)和駕馭平安管理學(xué)問,取得平安資格證書,并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度。特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般平安教化外,還必需由有關(guān)專業(yè)部門對其進(jìn)行特地技術(shù)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。已經(jīng)取得證書的特種作業(yè)人員,按要求參與專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核,對操作證進(jìn)行復(fù)審。

4、新工人的平安培訓(xùn)制度。新進(jìn)企業(yè)的工人接受平安教化、培訓(xùn)的時間不少于40小時,考試合格后,在有平安工作閱歷的職工帶領(lǐng)下工作滿4個月,然后再次考試合格,方可獨立工作。

5、全體職工平安教化制度。全部生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職平安教化培訓(xùn)時間不少于20小時。新來員工每一月培訓(xùn)一次。

6、復(fù)工工人平安教化制度。凡休假7天以上返崗必需經(jīng)過班組進(jìn)行復(fù)工平安教化;工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必需經(jīng)車間、班組兩級復(fù)工平安教化,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

7、換崗工人平安教化制度。調(diào)換工種的工人必需經(jīng)過平安教化,包括本崗位操作規(guī)程、危急因素等。

8、“四新”平安教化制度。采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn),對從業(yè)人員進(jìn)行必要的平安教化。

9、平安學(xué)問考核制度。實行上級對下級的層層考核制度,每半年進(jìn)行一次,考試成果存入個人檔案。

七、平安設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、修理制度

1、建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)施、設(shè)備管理制度,實施設(shè)施、設(shè)備管理負(fù)責(zé)制,主要設(shè)施、設(shè)備實行三定:定人、定機、定責(zé)。

2、加強對設(shè)施、設(shè)備操作、修理人員的技術(shù)培訓(xùn),制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。

3、對大型、特別、專用設(shè)備用油堅持定期分析化驗制度。

4、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能解除的應(yīng)馬上解除,并在工作記錄中具體記錄。

5、崗位操作人員無力解除的設(shè)施、設(shè)備缺陷要具體記錄并逐級上報,同時細(xì)心操作,加強視察,留意缺陷發(fā)展,防止缺陷擴大。

6、實行系統(tǒng)的設(shè)施、設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、保證體系,確保職責(zé)明確、檢查有效。同時,做好信息傳遞與反饋,建立檢查登記臺賬。

7、對于設(shè)施、設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時,視情節(jié)輕重賜予不同程度的處理。

八、重點危急部位平安檢測、檢測管理制度

1、對每個重點危急部位制定一套嚴(yán)格的平安管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施對重點危急部位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理。

2、在重點危急部位設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)記。

3、對重點危急部位每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。

4、對檢查中發(fā)覺的重大平安隱患,剛好進(jìn)行整改、復(fù)查和驗收。

九、危急物品平安管理制度

1、凡是保管、運用、運輸危急品的人員,要仔細(xì)學(xué)習(xí)、駕馭危急物品的性能和平安防范學(xué)問。

2、建立健全危急物品的領(lǐng)取、發(fā)放、運用制度。

3、易燃、易爆、劇毒物品的領(lǐng)發(fā)必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、存儲危急物品的庫房要肯定平安牢靠,無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房。實行'雙人雙鎖'制。

5、依據(jù)危急物品的性能不同,設(shè)置不同的容器和足夠的平安工具,保管人員必需會運用平安工具和滅火器材。

6、凡是性能相抵觸,平安防范方法不同的危急物品應(yīng)分別儲存,對簡單揮發(fā)、自燃、自爆的危急物品要常常進(jìn)行檢查、測溫,以防自燃、自爆。

7、危急物品庫內(nèi)的滅火器材要常常保持良好狀態(tài),旁邊不得堆放雜物。

十、平安生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度

1、對有下列情形之一的個人,分別賜予表彰或嘉獎:

(1)忠于職守,主動做平安工作和勞動愛護工作,成果卓著的;

(2)搶救事故有功,使公司財產(chǎn)和職工生命免遭重大損失的;

(3)在改善勞動條件,防止工傷事故和職業(yè)性危害方面有重大獨創(chuàng)創(chuàng)建和科研成果的;

(4)在平安技術(shù)、塵毒治理方面提出重要建議,效果顯著的。

2、嘉獎分為記功、晉升、發(fā)放獎金等形式。

3、有下列情形之一的,根據(jù)情節(jié)輕重,賜予懲罰:

(1)不遵守平安技術(shù)操作規(guī)程、不佩帶勞動防護用品、不遵守勞動紀(jì)律等違章行為,未造成事故的,處以肯定數(shù)額的罰款,造成事故的追究其責(zé)任。

(2)阻礙、干擾平安人員執(zhí)行公務(wù)的,賜予警告、記過、開除等行政處分或處以肯定數(shù)額的罰款。

十一、職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生管理組織,配備專職職業(yè)衛(wèi)生人員,負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。

2、將預(yù)防職業(yè)病方面所需的平安投入納入年度生產(chǎn)和資金安排,提留專項資金,用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等費用。

3、加強防塵措施。實行密閉、通風(fēng)、防塵的方法削減和杜絕作業(yè)工人接觸粉塵的機會。

4、為工人配備符合標(biāo)準(zhǔn)的防護用具,為從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工供應(yīng)個人運用的職業(yè)病防護用品和勞保用品,并建立健全勞動愛護用品的購買、驗收、發(fā)放、運用、更換和報廢等制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

5、職工每年進(jìn)行一次健康檢查,對不相宜接著從事原工作的職業(yè)病病人調(diào)離原崗位,并妥當(dāng)安置。

6、制定本公司的職業(yè)病防治安排、實施方案。對從事有職業(yè)危害崗位的職工建立健全有關(guān)個人的健康監(jiān)護檔案,主要包括:職業(yè)危害接觸史、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等,并做好完善、保管工作。對于離退休或調(diào)離職業(yè)危害崗位職工的健康監(jiān)護檔案要封存保管。

7、在與職工訂立勞動合同的同時,應(yīng)將其所從事的工作過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害照實告知對方,并在勞動合同中注明。

8、公司在錄用有職業(yè)危害崗位工作的職工之前,需對方供應(yīng)指定的衛(wèi)生部門出具的體檢證明,要錄用者做專項職業(yè)健康檢查,即崗前檢查。

9、不得支配未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職業(yè)病危害的職業(yè),不得支配有職業(yè)禁忌的職業(yè)。

10、對終止或解除勞動合同的有害崗位職工和從有害崗位調(diào)到一般崗位的職工,在終止合同或調(diào)離前要進(jìn)行有害崗位離崗前健康檢查。

11、職業(yè)健康檢查必需到經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行體檢。體檢結(jié)果和相關(guān)資料由公司建檔保管,并將檢查結(jié)果告知被檢職工。

13、在設(shè)備大、中修時,要同時將改進(jìn)和檢修勞動防護及職業(yè)病防護裝置列入各項設(shè)備檢修之中。

14、公司定期對有職業(yè)危害的作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)測并記錄結(jié)果在案,并要在做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測的同時要建立職業(yè)危害作業(yè)場所管理制度和檢查紀(jì)錄。

15、職工在離崗或退職后,有權(quán)索取個人的健康監(jiān)護檔案復(fù)印件,管理人要照實供應(yīng)。

十二、生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理制度

1、發(fā)生工傷事故后,負(fù)傷者或最先發(fā)覺的人員,必需馬上報告班組長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必需馬上報主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)報公司經(jīng)理。根據(jù)規(guī)定剛好向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門照實報告事故狀況。

2、發(fā)生傷亡事故后,要組織搶救傷員,防止事故發(fā)展和擴大,愛護好現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場的處理,必需經(jīng)過當(dāng)?shù)毓?、安監(jiān)、工會等部門同意,方可進(jìn)行。

3、幫助安監(jiān)部門搞好事故調(diào)查取證工作,分析事故緣由,根據(jù)“四不放過”的原則,處理好生產(chǎn)平安事故。

十三、平安生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度

1、公司專職平安員要每天對企業(yè)進(jìn)行平安檢查,主要做好監(jiān)督公司執(zhí)行平安、法規(guī)的狀況、隱患整改的狀況、剛好訂正和制止現(xiàn)場的違規(guī)行為等工作,并做好巡檢狀況記錄。

2、公司必需每月進(jìn)行一次由企業(yè)負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)合平安大檢查,做好檢查狀況匯總分析,對查出的隱患整改通知書,落實責(zé)任,逐一整改,歸檔備查。

3、車間、班組應(yīng)進(jìn)行常常性的平安檢查。班組每日班前組織本班工人對工作環(huán)境的平安狀況、所運用操作的設(shè)備、工具的狀況和平安裝置、平安設(shè)施等進(jìn)行細(xì)致檢查,并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)覺問題剛好報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和平安處(科),快速組織處理,決不允許帶'病'作業(yè)。

4、平安管理人員特地檢查。平安管理人員要進(jìn)行常常性的平安檢查,對檢查的重大擔(dān)心全隱患和問題應(yīng)馬上通知有關(guān)單位和部門實行措施,同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo),并有權(quán)下達(dá)整改指令,限期解決。整改指令內(nèi)容應(yīng)包括:存在隱患、問題及違規(guī)的時間、地點及人員違反有關(guān)制度、規(guī)程的詳細(xì)內(nèi)容,要求整改反饋的時限。反饋內(nèi)容包括:解決處理的方法,責(zé)任者的落實及處理看法。

5、公司重點崗位人員要嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作,確保設(shè)施、設(shè)備正常運行,并仔細(xì)做好運行狀況的記錄工作。

6、檢查應(yīng)填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。

7、各級生產(chǎn)管理人員和平安管理人員要堅持常常深化現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查,對設(shè)備、平安防護裝置、生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場狀況、員工勞動防護用品的佩戴和運用狀況及各項平安規(guī)章制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、各種平安檢查要依據(jù)檢查要求配備力氣。尤其是全面性平安檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參與,并進(jìn)行分工。

9、平安檢查的主要內(nèi)容包括:

(1)平安生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善;

(2)重要危急作業(yè)場所平安生產(chǎn)狀況;

(3)職工是否具備相應(yīng)的平安學(xué)問和操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗;

(4)職工在工作中是否嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(5)職工是否正確佩帶勞動防護用品;

(6)設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的平安運行狀態(tài);

(7)現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員有無違章指揮、強令職工冒險作業(yè)行為。

十四、特種設(shè)備平安管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律、法規(guī)的規(guī)定,保證特種設(shè)備的平安運用。

2、本廠購買、運用的特種設(shè)備,必需符合國家或行業(yè)規(guī)定的平安技術(shù)規(guī)范的要求,并在規(guī)定的時間內(nèi)向主管部門登記。

3、對在用的特種設(shè)備要進(jìn)行常常性的日常維護和保養(yǎng),并按國家和行業(yè)有關(guān)的時間規(guī)定,進(jìn)行維護保養(yǎng)、檢查、做好記錄。并由有關(guān)人員簽字,發(fā)覺異樣狀況,應(yīng)當(dāng)剛好處理或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備,不得接著運用。

5、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)覺異樣狀況,必需剛好對其進(jìn)行全面檢查,消退事故隱患后,方可重新投入運用。

6、特種設(shè)備存在嚴(yán)峻事故隱患或超過平安技術(shù)規(guī)范規(guī)定運用年限的應(yīng)當(dāng)予以報廢,并向有關(guān)監(jiān)督管理部門辦理注銷。

7、特種設(shè)備的維護、保養(yǎng)、安裝、改造、維護、操作必需由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。

8、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)覺事故隱患或其它擔(dān)心全因素,應(yīng)馬上向現(xiàn)場平安管理人員報告。

9、本廠設(shè)備管理部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明,運用維護證明書等文件及平安技術(shù)資料的設(shè)備的定期檢驗和自查記錄;設(shè)備運行故障和事故記錄。

十五、平安生產(chǎn)會議管理制度

1、平安生產(chǎn)會議每月召開一次,總結(jié)本月工作,布置下月平安工作。

2、每周平安生產(chǎn)調(diào)度會,總結(jié)和布置平安工作。

3、依據(jù)有關(guān)部門要求剛好召開專題平安會議,傳達(dá)貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)精神,探討公司平安生產(chǎn)措施、安排,各部門匯報分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作,提出存在的平安隱患和處理解決的方法,并進(jìn)行探討。

4、平安生產(chǎn)會議必需專備會議記錄冊,仔細(xì)記錄會議時間,參與人員及會議內(nèi)容。

5、平安生產(chǎn)會議參與人員應(yīng)是本部門主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),且必需熟識本部門的生產(chǎn)狀況,不得隨意支配其他人員參與會議。

6、參與公司級平安生產(chǎn)會議的人員有:公司領(lǐng)導(dǎo)、平安部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人以及各專(兼)職平安管理人員。

7、在年底召開公司級年度平安生產(chǎn)總結(jié)會議,同時總結(jié)和同時布置公司年度平安生產(chǎn)工作。

十六、具有較大危急、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所平安管理制度

1、對有較大危急、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要專人負(fù)責(zé),集中管理。

2、對有較大危急、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要有明顯的平安警示標(biāo)記。

3、對有較大危急、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要常常進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺隱患馬上整改。

十七、勞動防護用品發(fā)放和管理制度

1、所購勞動愛護用品必需