工程調(diào)度管理制度格式版（2篇）

第6頁共6頁工程調(diào)度管理制度格式版第一條總則1、為加強局經(jīng)理部對本工程的____、管理和監(jiān)督，強化規(guī)范調(diào)度管理工作，實現(xiàn)及時、準(zhǔn)確、全面地掌握工地的有關(guān)信息，建立快速反應(yīng)的信息管理機制，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策及時提供依據(jù)，根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合集團公司相關(guān)管理規(guī)定，制定本辦法。2、局經(jīng)理部的工程調(diào)度應(yīng)堅持事實求是的工作作風(fēng)，做到動態(tài)信息真實、準(zhǔn)確、完整，傳遞和反饋信息快速及時。3、工程調(diào)度部門是局經(jīng)理部施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的辦事機構(gòu)和信息中心。負(fù)責(zé)下達(dá)工程施工的有關(guān)指令；收集、匯總、分析工程施工信息；及時接受上級機關(guān)各項指令和向上級匯報施工進(jìn)展情況，按時上報調(diào)度報表；負(fù)責(zé)各種____的信息處理和報告。4、本辦法適用于局經(jīng)理部、各項目部。5、各項目部據(jù)此制定實施辦法并抓好落實。第二條工程調(diào)度____機構(gòu)1、局經(jīng)理部的調(diào)度管理體系由局經(jīng)理部與項目部兩級構(gòu)成。局經(jīng)理部及各項目部應(yīng)指定分管工程調(diào)度工作的人員和部門，并建立工程調(diào)度信息系統(tǒng)。相關(guān)職能部門積極支持配合。2、局經(jīng)理部在工程管理部設(shè)工程調(diào)度室，指定專人負(fù)責(zé)全線工程調(diào)度工作，日常工作由工程管理部管理，建立____小時值班制度。3、各項目部應(yīng)設(shè)專職工程調(diào)度，建立____小時值班制度。第三條調(diào)度工作人員職責(zé)1、局經(jīng)理部調(diào)度職責(zé)(1)根據(jù)局經(jīng)理部工作部署，協(xié)調(diào)、處理工程施工中的日常問題，對工程施工中的重大問題和____及時向局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報，向局經(jīng)理部有關(guān)部門通報，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，發(fā)布處理意見，實施跟蹤監(jiān)控，掌握處理過程和處理結(jié)果。(2)根據(jù)局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)要求，起草、發(fā)布調(diào)度命令、調(diào)度通知和其它相關(guān)電文并督辦落實，及時向領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)有關(guān)情況。(3)及時收集、匯總?cè)€工程的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、管理、施工協(xié)調(diào)等情況和控制工程、重點工程進(jìn)展情況。(4)及時向局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報施工情況，按時匯總編報各類報表并做簡要分析，編寫調(diào)度報告。(5)及時接收____公司的指令、布置的各項工作、要求和有關(guān)傳真、郵件，呈報局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門；按要求____公司和集團公司上報調(diào)度報表。(6)負(fù)責(zé)對各項目部調(diào)度的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。2、項目部調(diào)度職責(zé)(1)接收局經(jīng)理部調(diào)度轉(zhuǎn)發(fā)的調(diào)度命令、調(diào)度通知，并督促、回復(fù)落實情況。(2)掌握本單位施工動態(tài)，及時收集各種工程資料，按局經(jīng)理部要求匯總編報各類報表并作簡要分析，編寫調(diào)度報告，報送局經(jīng)理部調(diào)度。(3)對施工中出現(xiàn)的重大問題和____，以最快速度向局經(jīng)理部調(diào)度匯報，并轉(zhuǎn)發(fā)處理指示和意見，并跟蹤監(jiān)控，掌握處理過程和處理結(jié)果，反饋處理情況。(4)及時完成局經(jīng)理部調(diào)度布置的其它工作。3、調(diào)度人員要求調(diào)度工作人員應(yīng)熟悉調(diào)度工作有關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)熟練、工作責(zé)任心強并具有專業(yè)技術(shù)職稱和一定的管理經(jīng)驗。調(diào)度人員應(yīng)保持穩(wěn)定，如需變動，應(yīng)做好工作銜接，并上報上級調(diào)度部門核備。第四條調(diào)度工作制度1、值班制度(1)各級調(diào)度必須堅守崗位，調(diào)度電話隨響隨應(yīng)，保證通信暢通。(2)各級調(diào)度員要做好交接班工作，確保調(diào)度工作不間斷。(3)調(diào)度員值班期間必須嚴(yán)肅認(rèn)真，保持良好的精神狀態(tài)。調(diào)度記錄應(yīng)完整、真實、及時、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁補記。2、調(diào)度命令、調(diào)度通知(1)調(diào)度命令。用于下達(dá)局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)對工作做出的重要部署，由局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。調(diào)度命令主送各項目部；(2)調(diào)度通知。用于下達(dá)局經(jīng)理部提出的工作要求，由工程管理部部長簽發(fā)。調(diào)度通知轉(zhuǎn)發(fā)管段內(nèi)各項目部。3、請示匯報制度(1)調(diào)度報表和調(diào)度日常工作應(yīng)及時按規(guī)定的內(nèi)容和程序辦理；例行性調(diào)度信息準(zhǔn)時上報，隨機性調(diào)度信息及時上報；重要信息和報表應(yīng)送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示或簽發(fā)；反映重大問題，在核實內(nèi)容準(zhǔn)確、真實后，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)審閱或簽發(fā)；(2)各項目部調(diào)度在接到局經(jīng)理部調(diào)度命令后，應(yīng)立即提出初步處理意見，并送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，按指示辦理，并將處理意見與結(jié)果記錄在案；(3)遇重大的安全、質(zhì)量事故或自然災(zāi)害等____，各項目部要按規(guī)定及時將情況上報局經(jīng)理部調(diào)度；及時上報分析判斷情況，追蹤事態(tài)發(fā)展和處置情況；處理中，有新的重大變化時，應(yīng)隨時報告。4、內(nèi)業(yè)資料制度(1)各級調(diào)度部門要建立調(diào)度臺帳，登錄各項原始記錄，隨時搜集施工中的有關(guān)資料；(2)各級調(diào)度部門要建立控制工程、重點工程統(tǒng)計表，繪制控制工程、重點工程圖表，如形象進(jìn)度示意圖，控制工程(重點工程)進(jìn)度示意圖等；5、信息反饋制度調(diào)度人員要圍繞工程統(tǒng)計分析和____進(jìn)行跟蹤反饋，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提出方案。同時對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)與提出的問題，在完成或處理后，及時將結(jié)果上報并作書面記錄。6、責(zé)任制度各級調(diào)度人員要加強自身學(xué)習(xí)，增強發(fā)現(xiàn)問題的敏感性與工作責(zé)任感，切實履行職責(zé)，對本級調(diào)度報表(告)、調(diào)度記錄和上報調(diào)度信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對信息反饋、追蹤落實的及時性負(fù)責(zé)。調(diào)度人員不得修改非本級的調(diào)度報表(告)、調(diào)度記錄和上報的調(diào)度信息。7、各級調(diào)度人員都應(yīng)自覺遵守有關(guān)保密規(guī)定。第五條工程調(diào)度報表制度1、調(diào)度報表分快報、周報、月報、年報等，一般實行周報、月報、年報制度。局經(jīng)理部根據(jù)需要對控制工程、重點工程，要求填報快報，快報可分為一日報或兩日報。2、調(diào)度報表實行逐級上報制度。項目部快報、周報、月報、年報報送局經(jīng)理部調(diào)度，局經(jīng)理部調(diào)度匯總報送____公司調(diào)度及集團公司調(diào)度。報表的格式、內(nèi)容附后。3、其它重要情況或報表，按局經(jīng)理部調(diào)度或領(lǐng)導(dǎo)臨時指定報送的內(nèi)容和時____理。4、常用報表種類(1)值班記錄(2)通話記錄(3)工程周報表(4)工程調(diào)度月報(5)項目主要工程進(jìn)度統(tǒng)計表(月報)(6)項目投資、實物數(shù)量完成統(tǒng)計表(月報)(7)工程調(diào)度命令(8)工程調(diào)度通知(9)橋、隧、涵進(jìn)度換算辦法的統(tǒng)一規(guī)定。5、調(diào)度報表的報送，通過____報送。6、各類報表應(yīng)附簡要的文字說明和綜合分析，內(nèi)容包括：(1)工程完成情況及主要形象進(jìn)度，完成的主要實物數(shù)量和計劃的對比分析，開累和總量的對比分析；(2)投資完成情況：完成的投資額和計劃對比分析，開累完成投資和總量的對比分析；(3)控制工程、重點工程完成情況和主要形象進(jìn)度；(4)工程進(jìn)展情況的簡要綜合分析；(5)存在主要問題和建議。工程調(diào)度管理制度格式版（二）目錄調(diào)度室主任崗位責(zé)任制調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制煤礦調(diào)度員值班制度調(diào)度員交接班制度安全調(diào)度指揮中心逐級匯報制度安全事故匯報制度調(diào)度員下井(下基層)管理制度調(diào)度會議管理制度煤礦調(diào)度資料管理制度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理(驗收)制度調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理制度礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度領(lǐng)導(dǎo)入井記錄檔案管理制度調(diào)度室主任崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)、政策和礦生產(chǎn)計劃安排對日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮，均衡地完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)。二、認(rèn)真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》，接受和傳達(dá)上級調(diào)度部門和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定。三、____安全生產(chǎn)平衡會議，參加各種安全生產(chǎn)會議，分析研究生產(chǎn)計劃完成和生產(chǎn)安全情況，對會議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實。四、掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強產(chǎn)、銷、存的調(diào)度，搞好綜合平衡，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系，確保均衡生產(chǎn)。五、堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，對安全生產(chǎn)中存在的問題，____有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，立即趕赴現(xiàn)場，統(tǒng)一調(diào)動人力、物力，____事故的處理，行使調(diào)度職權(quán)。六、____調(diào)度人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，____實施調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化工作。七、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報工作，提供情況。調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制一、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分管的調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作。二、在班時，要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計劃及工作重點，掌握礦井生產(chǎn)、運輸、提升、倉存及銷售情況，____完成生產(chǎn)任務(wù)。三、掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，及時平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，____好生產(chǎn)事故的處理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通。四、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，解決生產(chǎn)中存在的各種問題。五、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及其避災(zāi)路線，參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險救災(zāi)和調(diào)查處理工作。六、不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、新技術(shù)，更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。七、完成主任交辦的其它工作。調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制1、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。2、掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，____采掘隊按安全技術(shù)規(guī)程施工，對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢，要做出預(yù)見性估量。3、參加礦年、季、月度計劃的____、落實，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與____好采掘隊創(chuàng)水平活動。4、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。5、掌握綜采、綜掘隊生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，____均衡生產(chǎn)。6、對生產(chǎn)監(jiān)測、(監(jiān)控)系統(tǒng)、計算機等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測(監(jiān)控)系統(tǒng)的管理與維修，保證信號暢通無阻，信息反饋準(zhǔn)確及時。7、協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。調(diào)度員崗位責(zé)任制一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)調(diào)度工作。遵守紀(jì)律，堅守崗位，按章指揮，鉆研業(yè)務(wù)，調(diào)度工作做到快、準(zhǔn)、細(xì)、靈。二、協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)處理好安全生產(chǎn)工作；主動調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場情況，對存在問題做到心中有數(shù)，底細(xì)清、情況明。三、認(rèn)真執(zhí)行請示匯報制度，上情下達(dá)，下情上報，做到及時，準(zhǔn)確無誤。四、認(rèn)真填寫各種原始記錄本和班日生產(chǎn)分析記錄以及有關(guān)臺帳等記錄，做到數(shù)值可靠、準(zhǔn)確。五、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到“____口，手交手，你不來，我不走”，保證調(diào)度工作的連續(xù)性，并對井上下各施工點及需繼續(xù)調(diào)度的情況交接清楚。六、值班調(diào)度員有權(quán)按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案以及委托授權(quán)書的要求和規(guī)定，采取行之有效的措施處理發(fā)生的應(yīng)急事件，然后逐級進(jìn)行匯報，并協(xié)助進(jìn)行處理。七、有計劃、有針對性的深入一線了解情況，如實匯報，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。八、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，愛護(hù)公共財物，保養(yǎng)好調(diào)度臺所有通訊設(shè)備。九、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)和主任交給的所有臨時工作。煤礦調(diào)度員值班制度調(diào)度值班是____指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行____小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制，每日三班，實行交接班，每班____人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示____指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。1、調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的____、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的____協(xié)調(diào)能力。3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報；隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。5、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項撤人規(guī)定”，發(fā)生險情時，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時通知區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點轉(zhuǎn)移，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、按照作業(yè)計劃____完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。7、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進(jìn)展。8、對基層單位匯報的情況，在認(rèn)真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點工作、任務(wù)和注意事項。b、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接班記錄》。c、交接班交叉時間不少于半小時，對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。d、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。e、以上內(nèi)容有缺項不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接班兩人同時進(jìn)行處罰。10、堅持靈、準(zhǔn)、快的要求：a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達(dá)，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。c、熟練使用計算機，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時，嚴(yán)禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)____。調(diào)度臺每天需要向調(diào)度指揮中心電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時傳送，各種文字記錄需當(dāng)班完成，不得有拖后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不能亂寫亂畫隨意改動，上報集團公司、北方公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款____元，報公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款____元。d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。11、堅持文明上崗，樹立良好形象：a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記____號碼，做到常用電話不翻本。f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。12、調(diào)度室人員輪休時必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，按規(guī)定時間休班，特殊情況可以相互替換。對不請假超出休班天數(shù)的每天罰款____元。休班必須填寫請假條，經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計員存檔。調(diào)度員交接班制度為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞，造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：1、接班人員要提前____分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。3、交接班人員要在交接班本上簽名。4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人____元和____元。安全調(diào)度指揮中心逐級匯報制度為了充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的作用，盡快掌握事故原因，尋求快速解決方案，減少事故影響時間和范圍，值班人員接到煤礦企業(yè)發(fā)生人員、設(shè)備事故應(yīng)立即采取并按制度逐級匯報：1、值班人員接到事故電話后，應(yīng)初步調(diào)查清事故發(fā)生時間、原因、地點，且做好紀(jì)錄。2、值班人員白天要向調(diào)度中心主任說明事故情況，夜間值班報告給夜間值班主任，根據(jù)情況程度做出初步處理。3、事故較為重要報告給分管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故情況需第一時間趕赴現(xiàn)場必須立即到場親自指揮、掌握情況及時向局長匯報事故處理進(jìn)展?fàn)顩r。4、出現(xiàn)一般性事故無人員、設(shè)備損失的應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)裁決。5、突發(fā)事故分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場指揮處理。安全事故匯報制度為加強事故管理，切實維護(hù)員工切身利益，特制定本制度。1、認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于發(fā)生事故后上報的《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤炭工業(yè)企業(yè)職工傷亡事故報告和統(tǒng)計規(guī)定》等一系列法規(guī)中的規(guī)定，嚴(yán)禁隱報和瞞報事故的發(fā)生。2、員工在發(fā)生事故后，同班工作的工友一方面根據(jù)現(xiàn)有的情況進(jìn)行急救，同時就近尋找電話，匯報礦調(diào)度室，匯報時必須匯報清楚事故發(fā)生的時間、地點、傷亡者的姓名、工種、傷亡程度。3、調(diào)度室接到電話后，首先通知傷者所在區(qū)隊及礦醫(yī)務(wù)所，礦醫(yī)務(wù)所準(zhǔn)備好醫(yī)療器械，隨同區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)事故地點進(jìn)行救護(hù)；同時通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)。4、礦醫(yī)務(wù)所根據(jù)傷者的情況及時與醫(yī)院聯(lián)系，做好轉(zhuǎn)院的準(zhǔn)備。5、值班領(lǐng)導(dǎo)接到匯報后，及時匯報礦長及公司安監(jiān)局。公司安監(jiān)局然后按照事故匯報程序逐級迅速匯報。6、安監(jiān)處迅速成立事故追查小組，按“三不放過”的原則對事故的經(jīng)過、原因進(jìn)行追查，追查時必須認(rèn)真分析事故的原因及事故責(zé)任者，同時做好事故追查記錄，并將事故報表及時報送公司安監(jiān)局。7、傷者所在單位，必須在事故發(fā)生后____小時內(nèi)持醫(yī)院的診斷證明，事故報告辦理工傷登記及工傷證明。8、對故意隱瞞不報、謊報或故意延遲報告的單位，要責(zé)成補報，并對責(zé)任者按規(guī)定進(jìn)行處罰。調(diào)度員下井(下基層)管理制度一、調(diào)度員必須按規(guī)定堅持深入井下，深入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)了解掌握安全生產(chǎn)第一手資料和動態(tài)情況。調(diào)度員每月下井不少于____次。二、地面調(diào)度員也應(yīng)經(jīng)常下基層，深入作業(yè)現(xiàn)場，地面調(diào)度員每月到作業(yè)場所，天數(shù)不得少于____天。三、調(diào)度員下井(下基層)的重點，應(yīng)放在生產(chǎn)第一線作業(yè)現(xiàn)場，安全生產(chǎn)重點部位以及主要環(huán)節(jié)系統(tǒng)和生產(chǎn)____重點區(qū)域，主要是：過構(gòu)造對組、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作面和生產(chǎn)系統(tǒng)等地點。四、嚴(yán)格執(zhí)行本礦入井人員的考勤管理制度和紀(jì)律規(guī)定，下井前到調(diào)度室進(jìn)行登記，到達(dá)工作點后應(yīng)向調(diào)度室匯報作業(yè)現(xiàn)場情況和當(dāng)班工人出勤、生產(chǎn)任務(wù)安排等情況、上井前應(yīng)再次向調(diào)度室匯報當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、班中發(fā)生的問題和解決辦法、下個班應(yīng)注意事項等。五、上井后應(yīng)回調(diào)度室認(rèn)真填寫《調(diào)度員下井情況記錄表》，將下井過程進(jìn)行詳細(xì)登記，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)現(xiàn)的問題和處理意見。六、入井天數(shù)、時間不達(dá)有關(guān)規(guī)定的，既不能享受規(guī)定的入井津貼、也不計入個人下井天數(shù)。調(diào)度會議管理制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度會議質(zhì)量，強化調(diào)度執(zhí)行力，提升安全管理基礎(chǔ)，建立安全長效機制，特制定本制度，分別對二畝溝煤礦早調(diào)度會、月度安全生產(chǎn)會、周預(yù)防性檢修例會、基層調(diào)度會和班前會等調(diào)度會議制度進(jìn)行明確和規(guī)范。1、總調(diào)度室主持會議，礦調(diào)度室主任或副主任負(fù)責(zé)做好會議記錄。礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、機關(guān)全體人員、及各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。調(diào)度員需在會前____分鐘打開并調(diào)試好視頻設(shè)備，以確保會議順利召開。各參會人員要嚴(yán)格按照規(guī)定時間提前____分鐘到會場，不得缺席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)全體人員及駐礦各單位主要負(fù)責(zé)人因故不能參加會議時，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，無故不參加會議一次，罰款____元。礦調(diào)度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存已備查詢，會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，隨意接打手機，對無故不參加會議的人員在下次會議上進(jìn)行通報。2、會議議程及主要內(nèi)容a、總調(diào)度室主任通報上一工作日及夜間安全生產(chǎn)外運情況，下達(dá)當(dāng)日生產(chǎn)外運作業(yè)計劃，傳達(dá)神東集團及領(lǐng)導(dǎo)指示精神，強調(diào)當(dāng)前重點工作，通報并協(xié)調(diào)解決存在的問題。b、有關(guān)業(yè)務(wù)部門通報專項業(yè)務(wù)檢查情況，并就下一步的工作提出要求。c、礦調(diào)度有需要緊急解決的問題，在7。30前傳總調(diào)度室轉(zhuǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦。d、會議上領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)部署重點工作，需貫徹落實的內(nèi)容和指示，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門按領(lǐng)導(dǎo)要求分口負(fù)責(zé)跟蹤督辦。周工作重點由總調(diào)度室當(dāng)日下發(fā)督辦內(nèi)容，各單位對督辦內(nèi)容要有措施、方案、實施時間，逐項落實，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后按神東集團領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)時反饋總調(diào)度室。e、礦領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作情況。煤礦調(diào)度資料管理制度建立資料管理存檔制度，根據(jù)不同時間、不同內(nèi)容的資料分門別類進(jìn)行存檔，其具體方式和存放時間要求如下：1、資料存放要求。調(diào)度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標(biāo)簽齊全，存放有序，便于查閱。2、調(diào)度資料保存制度：(1)調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺帳、調(diào)度日報表保存____年以上；(2)上級通知、通報、傳真電文以及本單位下達(dá)____通知、通報、傳真電文原稿，要保存____年以上；(3)死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、傷亡事故報表以及年度生產(chǎn)報表作為永久保存資料；(4)季節(jié)性調(diào)度專項調(diào)度、災(zāi)害預(yù)防演練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收檢查資料要保存____年以上；(5)其它資料保存____年以上；(6)在計算機上保存的電子版臺帳、報表、資料和信息必須定期做備份，防止丟失。(7)調(diào)度指揮中心要建立保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自外借和對外公布。調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理(驗收)制度根據(jù)公司文件精神和安全生產(chǎn)的需要，安全生產(chǎn)調(diào)度信息中心越來越重要，為了提高自身素質(zhì)，加快發(fā)展，把我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作提高上去，特制定此規(guī)定：1、工作目標(biāo)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行百分之考核，(第三大項不打分)，要求每項在____分以上，管理制度健全，業(yè)務(wù)水平過硬，處理事情準(zhǔn)確無誤，資料齊全。2、系統(tǒng)考評(1)、每月進(jìn)行一次全面驗收，要求管理制度健全，各種資料齊全(2)根據(jù)各專業(yè)實際情況，結(jié)合實際在動態(tài)中檢查，每月評出兩名優(yōu)秀人選。(3)、季度經(jīng)集團公司，專業(yè)得分在公司第一名的對優(yōu)秀人選獎勵300--____元。3、日常考核(1)、對井下跟班調(diào)度員，主要對現(xiàn)場問題處理情況是否具體，并有原始記錄，對現(xiàn)場的隱患是否跟蹤到底。(2)、對值班調(diào)度，主要是領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令能否準(zhǔn)確及時具體的傳達(dá)下去，現(xiàn)場發(fā)生的各類問題能否及時、準(zhǔn)確地掌握一手資料，并作出處理，記錄在案。(3)、在班組匯報，主要掌握匯報結(jié)果真實無誤，匯報與實際相符。4、評比辦法(1)、重大事故指揮失誤者一票否決。(2)、日常抽查問題整改，不按要求整改的，扣本項得分的____%，未整改的除扣本項得分，另加罰款每條____元。(3)、上級部門檢查的重要問題加強處罰。(4)、對先進(jìn)者按考評分獎勵。調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度1、及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。2、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。4、認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時做好事故匯報記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報。5、凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時，按規(guī)定程序報領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報。6、積極深入井下、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。按時參加礦召開的各種安全例會及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作。調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高調(diào)度人員安全素質(zhì)，提升調(diào)度室安全管理水平，增強調(diào)度人員的安全意識和安全防護(hù)能力，特制定本制度：1、調(diào)度室全體人員必須每月____日、____日接受安全教育與培訓(xùn)，并必須做好學(xué)習(xí)記錄，并統(tǒng)一參加考試。2、培訓(xùn)內(nèi)容要求必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān)，宣傳貫徹上級安全指令、精神，突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題，內(nèi)容詳實、規(guī)范。3、每次集中學(xué)習(xí)的時間不得少于____個小時，無故不參加學(xué)習(xí)者每次罰款____元，考試不合格者每次罰款____元。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理制度1、為了執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)對通風(fēng)安全的作用，針對監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各種故障情況，特制定如下故障的處理措施：2、當(dāng)監(jiān)控室值班人員發(fā)現(xiàn)了無信號時，立即向通風(fēng)科和調(diào)度室進(jìn)行匯報，匯報時說明無信號的地點。3、通風(fēng)科接到匯報后立即用____井下該區(qū)瓦斯員和區(qū)域跟班巡檢員，詳細(xì)了解該區(qū)域瓦斯?jié)舛惹闆r，先由瓦斯員就地代替?zhèn)鞲衅鬟M(jìn)行監(jiān)測。4、跟班巡檢員得知無信號情況后，立即對該區(qū)域的監(jiān)控裝置進(jìn)行處理，在處理過程中，首先分析原因是線路故障還是分站故障，傳感器損壞，人為的把傳感器甩開不用等原因并立即進(jìn)行處理。5、巡檢員根據(jù)可能出現(xiàn)的問題逐一排除，若因分站不通導(dǎo)致無信號，在____小時內(nèi)不能處理完畢時，____小時內(nèi)必須更換。6、對線路故障，維護(hù)工負(fù)責(zé)檢查并及時進(jìn)行處理。7、對于傳感器的損壞，若不能現(xiàn)場修復(fù)的，必須在____小時內(nèi)更換，在此期間，區(qū)域瓦檢員進(jìn)行人工代替監(jiān)控職能，安監(jiān)站派安監(jiān)員現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督。8、在處理故障時，必須要有監(jiān)測人員在場監(jiān)護(hù)。9、井下處理監(jiān)測故障時，嚴(yán)禁擅自甩掉裝置不用。如確認(rèn)需要暫時停止裝置運行時，必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。10、監(jiān)控室值班人員在監(jiān)控系統(tǒng)故障期間密切注視顯示情況，若監(jiān)控系統(tǒng)恢復(fù)正常后及時匯報通風(fēng)科。11、跟班巡檢員對無信號情況處理完畢后，及時向通風(fēng)科匯報故障的原因，系統(tǒng)情況正常后值班人員做好記錄，以備檢查。礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度為了更好地落實黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、堅持“安全第一、預(yù)防為主”，加強現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，密切‘干群關(guān)系，增強與職工的聯(lián)系，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)必須深入井下第一線，掌握情況，及時解決安全生產(chǎn)中所存在的問題’，特定以下制度：1、安全生產(chǎn)是煤礦的一項重要方針，是日常工作的頭等大事，為此，全礦黨、政、工必須認(rèn)識統(tǒng)一，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)。2、各部門領(lǐng)導(dǎo)要注重安全生產(chǎn)，加強安全管理，把安全生產(chǎn)列入工作的主要議事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生產(chǎn)、檢查工作首先檢查安全工作，總結(jié)工作首先總結(jié)安全工作。3、要把安全工作列入檢查考評干部和部門工作的一項重在內(nèi)容。不抓安全生產(chǎn)，考核為不合格的干部，更不予評為先進(jìn)個人。4、建立礦、科級干部下井考核登記卡，每月一份，個人保存。下井時由檢身員逐日填寫，檢身員要逐日向礦辦公室報送干部下井花名表。5、干部下井天數(shù)，礦長每月不少于____天，生產(chǎn)礦長每月不少于____天，黨、政、工其它領(lǐng)導(dǎo)按值班安排輪流下井，保證每班有領(lǐng)導(dǎo)跟班，各科室領(lǐng)導(dǎo)按工作范圍自行安排。6、干部深入現(xiàn)場，既要