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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理提升訓(xùn)練試題分享附答案

單選題(共50題)1、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】B2、在新產(chǎn)品的市場(chǎng)試銷中,消費(fèi)者第一次購買該新產(chǎn)品的比率稱為A.購買頻率B.再購率C.試用率D.離差率【答案】C3、(第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè))A.訪問法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A4、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,抽取了250個(gè)樣品,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根據(jù)上述資料,回答下列問題:A.不足B.正常C.充足D.過剩【答案】B5、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.嚴(yán)重不足B.不足C.充足D.過?!敬鸢浮緾6、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系,下面說法正確的是()。A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊,現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ),現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離D.現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的繼承【答案】B7、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))A.設(shè)備的改造B.設(shè)備的更新C.設(shè)備的大修D(zhuǎn).設(shè)備的升級(jí)換代【答案】A8、()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最基本、最原始的職能。A.籌資管理B.投資管理C.營運(yùn)資金管理D.利潤分配管理【答案】A9、下列關(guān)于入戶訪問的優(yōu)點(diǎn)中,說法錯(cuò)誤的是()。A.時(shí)間消耗大B.直接性強(qiáng)C.調(diào)查有深度D.準(zhǔn)確性較強(qiáng)【答案】A10、投資回收期通常以()為單位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D11、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)表,當(dāng)工序能力指數(shù)<0.67時(shí),稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴(yán)重不足【答案】D12、某企業(yè)對(duì)各崗位的具體職責(zé)和任職條件進(jìn)行調(diào)查和分析,形成工作說明書和工作分析報(bào)告。這種企業(yè)活動(dòng)稱為()。A.職務(wù)分析B.職位分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B13、新產(chǎn)品開發(fā)中,進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。A.適當(dāng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)犬C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率D.保持所有市場(chǎng)占有率【答案】C14、下列企業(yè)部門中.依法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的是()。A.工會(huì)B.保衛(wèi)處C.人事處D.生產(chǎn)部【答案】A15、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A16、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于()A.描述性市場(chǎng)調(diào)查B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査C.因果性市場(chǎng)調(diào)查D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査【答案】A17、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識(shí)、能力和技術(shù)的文件稱為()。A.任職說明書B.職位描述書C.工作日志D.工作概述【答案】A18、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D19、與文案調(diào)查法相比,實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的特點(diǎn)是()A.調(diào)查時(shí)間短B.調(diào)查成本低C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說服力D.收集資料多【答案】C20、根據(jù)材料,回答問題。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D21、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí),可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測(cè)評(píng)方法是()。A.成就測(cè)評(píng)B.傾向測(cè)評(píng)C.人格測(cè)評(píng)D.能力測(cè)評(píng)【答案】B22、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織,并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式【答案】B23、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資和總產(chǎn)量D.總投資和投資收益【答案】A24、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說明書B.上作分析報(bào)告C.企業(yè)內(nèi)部的職位D.進(jìn)行工作分析的人員【答案】C25、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí),可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測(cè)評(píng)方法是()。A.成就測(cè)評(píng)B.傾向測(cè)評(píng)C.人格測(cè)評(píng)D.能力測(cè)評(píng)【答案】B26、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務(wù)資本D.權(quán)益資本【答案】D27、機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計(jì)工藝裝備的活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】A28、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:A.技術(shù)改造的成本測(cè)算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題D.技術(shù)改造的收益性【答案】C29、員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括()。A.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措B.目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措C.對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措D.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措【答案】D30、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D31、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)制度,被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是()。A.自主經(jīng)營制度B.無限責(zé)任制度C.現(xiàn)代公司制度D.分層管理制度【答案】C32、下列屬于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則的是()。A.預(yù)防原則B.適度原則C.合作原則D.針對(duì)性原則【答案】A33、以下哪項(xiàng)不是工作說明書的編寫原則()。A.邏輯性原則B.準(zhǔn)確性原則C.實(shí)用性原則D.簡(jiǎn)要性原則【答案】D34、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí),請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)用內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。A.面談法B.觀案法C.問卷法D.工作日志法【答案】D35、市場(chǎng)調(diào)查過程中,若(),將導(dǎo)致抽樣誤差A(yù).被調(diào)查者存在欺騙行為B.數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤C.調(diào)查者表述不清D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】D36、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.購置費(fèi)用最小B.經(jīng)營費(fèi)用最小C.經(jīng)濟(jì)壽命最長(zhǎng)D.各種費(fèi)用總和最小【答案】D37、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式,其不具有的優(yōu)點(diǎn)是()。A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單B.管理專業(yè)化C.決策迅速D.權(quán)責(zé)分明【答案】B38、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等B.顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較C.市場(chǎng)營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動(dòng)的基本前提【答案】B39、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。A.按產(chǎn)品的不同B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度C.按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】B40、甲公司聘用李某為員工,勞動(dòng)合同約定李某每日工作時(shí)間為6小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動(dòng)合同屬于()。A.非全日制勞動(dòng)合同B.不定期勞動(dòng)合同C.固定期限勞動(dòng)合同D.無固定期限勞動(dòng)合同【答案】C41、下列產(chǎn)品中,適用《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。A.水果B.鮮魚C.鋼材D.寫字樓【答案】C42、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B43、員工層面的培訓(xùn)需求分析具體包括()。A.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu);員工的專業(yè);員工的年齡結(jié)構(gòu);員工個(gè)性;員工的能力分析B.員工的專業(yè);員工的年齡結(jié)構(gòu);員工個(gè)性;員工的能力分析;員工的技能C.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu);員工的年齡結(jié)構(gòu);員工個(gè)性;員工的能力分析;員工的技能D.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu);員工的專業(yè);員工的年齡結(jié)構(gòu);員工個(gè)性;員工的技能【答案】A44、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】C45、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對(duì)較為松散的組織模式是()。A.框架協(xié)議式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.股權(quán)參與式聯(lián)盟D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】A46、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】D47、下列情況會(huì)造成勞動(dòng)合同無效的是()。A.勞動(dòng)者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧?dòng)合同B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)合同C.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利訂立的勞動(dòng)合同D.企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動(dòng)合同【答案】C48、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1,5月份銷量為30萬臺(tái),運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B49、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個(gè)人情感上緊密地聯(lián)系起來,使其成員得到更多的相互交流機(jī)會(huì),這表現(xiàn)了矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合,及時(shí)溝通【答案】D50、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A多選題(共20題)1、心理測(cè)評(píng)的內(nèi)容主要有()。A.成就測(cè)評(píng)B.傾向測(cè)評(píng)C.智力測(cè)評(píng)D.人格測(cè)評(píng)E.情商測(cè)評(píng)【答案】ABCD2、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔(dān)無限責(zé)任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC3、員工招聘的原則包括()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC4、決定企業(yè)生產(chǎn)類型的因素有()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品品種D.專業(yè)化程度E.生產(chǎn)工藝【答案】ACD5、下面對(duì)影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素的認(rèn)識(shí)不正確的有()。A.決策的代價(jià)越高越不適合集權(quán)B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無關(guān)E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)【答案】ABD6、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干,這一工序體現(xiàn)了()。A.勞動(dòng)過程B.生產(chǎn)過程C.組織過程D.自然過程E.工藝過程【答案】ABD7、下列不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本形式的有()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.股權(quán)參與式聯(lián)盟C.功能協(xié)議式聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟E.營銷聯(lián)盟【答案】D8、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的特征包括()。A.先天性B.本質(zhì)性C.穩(wěn)定性D.功能性E.系統(tǒng)性【答案】ABD9、技術(shù)改造的基本程序包括()。A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀B.提出改造目標(biāo)、方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)C.提出改造方案,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部條件,制定改造的具體項(xiàng)目和具體配套方案D.可行性研究E.計(jì)算技術(shù)改造的成本【答案】ABCD10、國內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2009年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應(yīng)收賬款余額為11億元,年末為10億元。A.收現(xiàn)能力提高B.銷售額減少C.利潤率提高D.資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)【答案】AD11、下列各項(xiàng)屬于輔助生產(chǎn)過程工作的有()。A.投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作B.設(shè)備的合理擺放和調(diào)試C.支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)D.支持正常生產(chǎn)工具制造E.設(shè)備檢修【答案】CD12、國有企業(yè)的主要特點(diǎn)包括()。A.國家擁有企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)B.行政上接受上級(jí)主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)C.企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行商品生產(chǎn)與經(jīng)營D.企業(yè)不具有法人財(cái)產(chǎn)權(quán),對(duì)外不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制或經(jīng)營方式發(fā)生變化時(shí),必須經(jīng)過上級(jí)主管部門批準(zhǔn)【答案】ABC13、下列指標(biāo)中,反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)有()。A.速動(dòng)比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.流動(dòng)比率D.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率E.主營業(yè)務(wù)毛利率【答案】ABC14、紅山公司經(jīng)過市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定在服裝市場(chǎng)投放一批新產(chǎn)品,產(chǎn)品的成本為1800元/件,經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研,紅山公司發(fā)現(xiàn),目

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