一建考試題庫(kù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前押題考點(diǎn)題庫(kù)合集及答案解析二

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的

需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并（）。

A.編制施工平面圖

B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

C.確定設(shè)備采購(gòu)選型

D.確定相應(yīng)的工作目錄

答案：D

解析：2021教材P118/2020教材P117

大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，

并確立相應(yīng)的工作目錄，

2.單選題

（）應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

A.施工組織總設(shè)計(jì)

B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C.分部（分項(xiàng)）工程組織設(shè)計(jì)

D.施工進(jìn)度計(jì)劃

答案：B

解析:2021/2020教材P46

單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管

理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng).

3.單選題

編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括（）。

A.項(xiàng)目合同文件

B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

C.組織的經(jīng)營(yíng)方針

D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境

答案：B

解析：2021/2020教材P55

編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：（1）項(xiàng)目合同文件；（2）組織管理制度；（3）項(xiàng)目

管理規(guī)劃大綱；（4）組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)；（5）項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

4.單選題

按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理（）。

A.是施工企業(yè)法定代表人

B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

C.是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位

D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

答案：B

解析:2021/2020教材P52

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)

目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

5.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，它（）。

A.主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理

B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理

C.是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)

D.是項(xiàng)目信息門戶（PIP）的一種方式

答案：C

解析：2021教材P357/2020教材P356

工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存

儲(chǔ)、過(guò)濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項(xiàng)目管理班子的成員。它是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系

統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。

6.單選題

）不屬于合同價(jià)格分析的內(nèi)容。

A.合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍

B.工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算（包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算）方法和程序

C.合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件，價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，索賠有效期規(guī)定

D,違約合同責(zé)任

答案：D

解析：2021教材P314/2020教材P313

對(duì)合同的價(jià)格，應(yīng)重點(diǎn)分析以下幾個(gè)方面：（1）合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包

括的范圍；（2）工程量計(jì)量程序，工程款結(jié)算（包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算）

方法和程序；（3）合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件、價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，索

賠有效期規(guī)定；（4）拖欠工程款的合同責(zé)任。

7.單選題

在人口稠密區(qū)，強(qiáng)噪聲作業(yè)應(yīng)停止施工的時(shí)段一般為（）。

A.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)

B.晚8點(diǎn)到次日早5點(diǎn)

C.晚11點(diǎn)到次日早6點(diǎn)

D.晚6點(diǎn)到次日早6點(diǎn)

答案：A

解析：2021教材P25C252/2020教材P250

2）凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)

之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施，并會(huì)同建

設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。

8.單選題

工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。

A.擬派項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理

D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

答案：B

解析：2021教材P261/2020教材P260

施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定。

9.單選題

針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)

現(xiàn)的施工成本分析是（）。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的綜合分析

答案：c

解析：2021/2020教材P109

本題考察的是年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容。年度成本分析的重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展

情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

10.單選題

根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（）。

A.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%,最高不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣

B.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%,最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣

C.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣

D.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣

答案：D

解析：2021教材P309/2020教材P308

根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)

總價(jià)的2%,但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。

11.單選題

在人力資源管理工作步驟中，當(dāng)完成（）這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力

的員工。

A.員工的績(jī)效考評(píng)

B.人員甄選

C.通過(guò)解聘減少員工

D.編制人力資源規(guī)劃

答案：B

解析:2021/2020教材P60

3.在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：（4）進(jìn)行人員甄選，經(jīng)過(guò)以上四個(gè)

步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；

12.單選題

某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早開(kāi)始時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊

后工作，它們最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為

（）天。

A.7

B.2

C.3

D.8

答案：C

13.單選題

索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。

A.索賠款項(xiàng)或工期計(jì)算部分

B.證據(jù)部分

C.論證部分

D.總述部分

答案：C

解析：論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說(shuō)明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的

關(guān)鍵。

14.單選題

關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法，正確的是（）。

A.1級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)

B.II級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段

C.III級(jí)預(yù)警一般用黃色表示

D.IV級(jí)預(yù)警一般用橙色表示

答案：C

預(yù)警級(jí)別安全狀況信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)

I級(jí)特別嚴(yán)重■?i

II級(jí)嚴(yán)重橙

m級(jí)上升黃

IV級(jí)正常藍(lán)

解析:

15.單選題

關(guān)于成本核算程序，下列排序正確的是()0

①將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月

份的工程成本負(fù)擔(dān)；②對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各

項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額；③將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分

配和歸集，計(jì)算各工程成本；④對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，以確定本期已完工程實(shí)際成本；⑤

將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本，核算竣工工程實(shí)際成本。

A.②-①0④-⑤

B.①-②-③-④-⑤

C.①-②-④-③-⑤

D.②-①-④-③-⑤

答案：A

解析：成本核算的程序：

(1)對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)

額。

(2)將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他

月份的工程成本

負(fù)擔(dān)。

(3)將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各

工程成本。

(4)對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，以確定本期已完工程實(shí)際成本。

(5)將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本；核算竣工工程實(shí)際成本。

16.單選題

預(yù)控對(duì)策是根據(jù)具體的警情確定控制方案，盡早采取必要的預(yù)防和預(yù)控措施，預(yù)控對(duì)策一

般包括：組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和()三個(gè)活動(dòng)階段。

A.事故診斷與評(píng)價(jià)

B.事故危機(jī)管理

C.事故糾錯(cuò)與治錯(cuò)

D.事故隱患治理

答案：B

解析：2021教材P228/2020教材P226

預(yù)控對(duì)策一般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故危機(jī)管理三個(gè)活動(dòng)階段。

17.單選題

建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是()。

A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃

C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

答案：D

解析：2021教材P163/2020教材P162

1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

首先明確系統(tǒng)各層面的工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。一般應(yīng)包括承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理

（或工程負(fù)責(zé)人）、總工程師，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等，以形成

明確的項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

18.單選題

某工程事故中有20人死亡，按事故嚴(yán)重程度分類，該事故屬于（）。

A.死亡事故

B.重大傷亡事故

C.特大傷亡事故

D.特別重大傷亡事故

答案：C

解析：2020教材P241/2019教材P239

（3）死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡廣2人的事故；特大傷亡事故指一

次事故死亡3人以上（含3人）的事故。

19.單選題

在建設(shè)工程領(lǐng)域，最常見(jiàn)的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和（）等7

類。

A.車輛傷害、機(jī)械傷害、火災(zāi)

B.機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)

C.起重傷害、車輛傷害、機(jī)械傷害

D.火藥爆炸、灼燙、窒息

答案：B

解析：2020教材P240/2019教材P238

以上12類職業(yè)傷害事故中，在建設(shè)工程領(lǐng)域中最常見(jiàn)的是高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷

害、觸電、班塌、中毒、火災(zāi)7類。

20.單選題

下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施的是（）。

A.工程風(fēng)險(xiǎn)分析

B.資金需求計(jì)劃

C.進(jìn)度控制工作管理職能分工

D.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案

答案：D

解析：2021教材P148/2020教材P147

施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí);不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合

理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響.故D正確，其中A是管理措施，B是經(jīng)濟(jì)措施，C是組織

措施。

21.單選題

因果分析法也稱質(zhì)量特性要因分析法，有關(guān)其應(yīng)用正確的是（）。

A.對(duì)于通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)

計(jì)數(shù)據(jù)，均可通過(guò)因果分析法進(jìn)行狀況描述

B.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題

C.可以先從人、機(jī)械、材料.、施工方法和施工環(huán)境作為第一層面的因素進(jìn)行分析，然后對(duì)

第一層面的各個(gè)因素，再進(jìn)行第二層面的可能原因的深入分析，直至找到可能的原因

D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征

答案：C

解析：2021教材P197/2020教材P196

圖1Z204062表示混凝土強(qiáng)度不合格的原因分析，其中，把混凝土施工的生產(chǎn)要素，即人、

機(jī)械、材料、施工方法和施工環(huán)境作為第一層面的因素進(jìn)行分析;然后對(duì)第一層面的各個(gè)因

素，再進(jìn)行第二層面的可能原因的深人分析。依此類推，直至把所有可能的原因，分層次

地---羅列出來(lái)。

22.單選題

根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料的分析和預(yù)測(cè)，事先針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)、雨、嚴(yán)寒等不利（），制定相

應(yīng)的施工技術(shù)措施。

A.施工條件

B.環(huán)境因素

C.施工部位

D.施工因素

答案：A

解析：2021教材P192/2020教材P191

要根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料的分析和預(yù)測(cè)，事先針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)、雨、高溫、嚴(yán)寒、雷電等不

利施工條件，制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施；還要對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的人為事故和嚴(yán)重自然災(zāi)害做好

應(yīng)急預(yù)案，并有相應(yīng)的人力、物力儲(chǔ)備。

23.單選題

事前質(zhì)量預(yù)控要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、()進(jìn)行周密分析，找出薄

弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對(duì)策。

A.質(zhì)量特點(diǎn)

B.控制方法

C.常見(jiàn)弊病

D.影響因素

答案：D

解析：2021教材P169/2020教材P168

事前質(zhì)量預(yù)控要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、影響因素進(jìn)行周密分析，找

出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對(duì)策。

24.單選題

根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn)，目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或

()的文件形式進(jìn)行編制。

A.施工質(zhì)量責(zé)任制

B.施工全程計(jì)劃

C.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

D.施工質(zhì)量保證體系

答案：C

解析：2021教材P170/2020教材P169

目前，我國(guó)除了已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的施工企業(yè)直接采用施工質(zhì)量計(jì)劃的形式外，通常

還采用在工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中包含質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的形式。

25.單選題

在建筑材料運(yùn)輸過(guò)程中，以下不屬于途中自然減量的是（）。

A.建筑材料的揮發(fā)、飛散，漏損

B.在裝卸操作中的換裝

C.在檢驗(yàn)環(huán)節(jié)中的拆包檢查

D.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害所造成的非常損失

答案：D

解析：2021教材P277/2020教材P276

建筑材料在運(yùn)輸過(guò)程中容易造成自然損耗，如揮發(fā)、飛散、干燥、風(fēng)化、潮解、破碎、漏

損等，在裝卸操作或檢驗(yàn)環(huán)節(jié)中換裝、拆包檢查等也都會(huì)造成物資數(shù)量的減少，這些都屬

于途中自然減量。但是，有些情況不能作為自然減量，如非人力所能抗拒的自然災(zāi)害所造

成的非常損失，由于工作失職和管理不善造成的失誤。

26.單選題

TQC即全面質(zhì)量管理（TotalQualityControl）,是20世紀(jì)中期在歐美和日本廣泛應(yīng)用的

質(zhì)量管理理念和方法，TQC的主要特點(diǎn)是以（）為宗旨。

A.全員參與

B.顧客滿意

C.預(yù)防為主

D.科學(xué)管理

答案：B

解析：2021教材P160/2020教材P159

TQC的主要特點(diǎn)是：以顧客滿意為宗旨；領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；

27.單選題

設(shè)備采購(gòu)合同的價(jià)格除設(shè)備價(jià)格外，其組成還應(yīng)包括（）。

A.設(shè)備價(jià)格及設(shè)備的包裝費(fèi)、稅費(fèi)、調(diào)試費(fèi)

B.設(shè)備價(jià)格及設(shè)備的運(yùn)雜費(fèi)、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)

C.設(shè)備價(jià)格及設(shè)備的損耗費(fèi)、稅費(fèi)、配件費(fèi)

D.設(shè)備價(jià)格及設(shè)備的工具費(fèi)、稅費(fèi)、保修費(fèi)

答案：B

解析：2021教材P280/2020教材P279

合同價(jià)內(nèi)應(yīng)該包括設(shè)備的稅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等與合同有關(guān)的其他費(fèi)用。

28.單選題

實(shí)現(xiàn)全員安全控制需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分

解，分解的過(guò)程需要按照（）的方法進(jìn)行。

A.目標(biāo)管理

B.過(guò)程管理

C.總體規(guī)劃

D.體系管理

答案：A

解析：2021教材P229/2020教材P227

（1）確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)按“目標(biāo)管理”方法在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目

管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全控制。

29.單選題

職業(yè)健康安全管理體系的要素中，不屬于核心要素的是（）。

A.法規(guī)和其他要求

B.文件和資料控制

C.管理評(píng)審

D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視

答案：B

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10個(gè)要素：職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的

確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評(píng)

價(jià)；運(yùn)行控制；績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評(píng)審。

30.單選題

某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故

按事故造成的人員傷亡分類屬于（）。

A.重大事故

B.較大事故

C.特別重大事故

D.一般事故

答案：B

解析：2021教材P190/2020教材P189

(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者

1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

31.單選題

選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)，屬于進(jìn)度控制的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

答案：D

解析：2021教材P148/2020教材P147

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選

用?不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響。本題中，

選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。

32.單選題

某工程采用DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。

A.工程總承包方項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方與工程總承包方

D.業(yè)主方與施工方

答案：B

解析：2021教材PU7/2020教材P116

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的

模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任

務(wù)）。

33.單選題

承包商提出的工程變更，應(yīng)該交與（）審查并批準(zhǔn)。

A.業(yè)主方

B.工程師

C.發(fā)包人

D.政府主管部門

答案：B

解析：2021教材P318/2020教材P317

2.工程變更的批準(zhǔn)承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予工程師審查并批準(zhǔn)；由設(shè)計(jì)方提出的

工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)；

34.單選題

施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于（）m,在一般路段不低于（）mo

A.2.0m>1.5m

B.2.5m、1.8m

2?5m、1.5m

D.2.Om、1.8m

答案：B

解析：2021教材P246/2020教材P245

1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)

登記制度。沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置

圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)

一、整潔、美觀。

35.單選題

項(xiàng)目質(zhì)量控制中三階段控制實(shí)質(zhì)上是（）具體化。

A.正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)分析

B.PM分析法

C.PDCA循環(huán)

D.系統(tǒng)分析方法

答案：c

解析：2021教材P170/2020教材P169

以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開(kāi)的，它們共同構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過(guò)程，實(shí)質(zhì)上也就是

質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動(dòng)循環(huán)中不斷提高，達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的

持續(xù)改進(jìn)。

36.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,建設(shè)工程的投料試車應(yīng)（）。

A.在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)

B.在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)

C.在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)

D.在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)工程施工合同中質(zhì)量控制主要條款的內(nèi)容。

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,關(guān)于工程試車的有如下規(guī)定：

（1）單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車。設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車條件，由承包人組織試車，并在

試車前48小時(shí)以書面形式通知工程師。

（2）聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車。設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車條件，由發(fā)包人組織試車，并在

試車前48小時(shí)以書面形式通知承包人。

（3）投料試車。投料試車應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)。

根據(jù)上述規(guī)定（3）,投料試車應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

37.單選題(本題1分)

對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡()人及其以

上的事故。

A.3

B.5

C.10

D.15

答案：C

解析：本題主要考查企業(yè)傷亡事故的分類。

根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-1986)規(guī)定，按事故后果嚴(yán)重程度分類：

(1)輕傷事故：造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度

或暫時(shí)喪失的傷害，一般每個(gè)受傷人員休息1個(gè)工作日以上，105個(gè)工作日以下。

(2)重傷事故：一般指受傷人員肢體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，能引起人體

長(zhǎng)期存在功能障礙或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害，或者造成每個(gè)受傷人損失105工作日以

上的失能傷害。

(3)死亡事故：一次事故中死亡職工1?2人的事故。

(4)重大傷亡事故：一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

(5)特大傷亡事故：一次死亡10人以上(含10人)的事故。

綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

38.單選題（本題1分）

獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)

未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出（）的決定。

A.認(rèn)證注銷

B.認(rèn)證暫停

C.認(rèn)證撤銷

D.重新認(rèn)證

答案：C

解析：本題考核的是企業(yè)質(zhì)量體系的認(rèn)證與監(jiān)督。

當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改，

或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。企業(yè)不服可提

出申訴。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。

綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

39.單選題（本題1分）

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過(guò)程包括下列工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)

質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)戈其正確的次序是

（）。

A.①②③?

B.③①②?

C.③②①④

D.①③②④

答案：A

解析：本題主要考查工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的程序。

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作：

(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。一般應(yīng)包括承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)

理(或工程負(fù)責(zé)人)、總工程師，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等，以

形成明確的項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

(2)制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

包括質(zhì)量控制例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、報(bào)告審批制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度和質(zhì)量信息管理制度

等。

(3)分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任界面，包括靜態(tài)界面和動(dòng)態(tài)界面。

(4)編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃

建設(shè)工程項(xiàng)目管理總組織者，負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系

統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計(jì)劃。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

40.單選題(本題1分)

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是

()。

A.建設(shè)單位

B.勞務(wù)分包單位

C.施工單位

I）.材料供應(yīng)單位

答案：A

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)包括質(zhì)量責(zé)任自控主體和監(jiān)控主體。施工承包方和供應(yīng)方在施

工階段是質(zhì)量自控主體。而根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)單位、監(jiān)理單

位、設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門作為施工質(zhì)量的監(jiān)控主體，對(duì)施工單位的質(zhì)量行

為和質(zhì)量狀況實(shí)施監(jiān)督控制。

A項(xiàng)：建設(shè)單位屬于監(jiān)控主體，故A正確。

BCD項(xiàng)：施工單位、勞務(wù)分包單位是施工承包方，材料供應(yīng)單位是供應(yīng)方，它們均屬于自

控主體，故BCD錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

41.單選題（本題1分）

常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)不包括（）風(fēng)險(xiǎn)。

A.組織

B.資金時(shí)間

C.資源

D.合同

答案：B

解析：本題主要考查風(fēng)險(xiǎn)分析。

為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的

基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，如：

組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資源（人力、物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

42.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目

實(shí)施之前，由（）制定。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法定代表人

C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商

D.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商

答案：D

解析：本題主要考查了施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目

實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

綜上所述，本題正確答案為D。

43.單選題

根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。

A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

B.協(xié)議書

C.中標(biāo)通知書

D.設(shè)計(jì)文件

答案：B

解析：2021教材P266/2020教材P265

通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：（1）合同協(xié)議書。（2）中標(biāo)通知書如果有。（3）投標(biāo)函及其附

錄如果有。（4）專用合同條款及其附件。（5）通用合同條款（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（7）圖

紙。（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書。（9）其他合同文件。

44.單選題（本題1分）

為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理，項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制（）以規(guī)范信息管理工作。

A.信息管理制度

B.信息管理手冊(cè)

C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

I）.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

答案：B

解析：本題主要考查建設(shè)施工管理信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容。

施工方、業(yè)主方和項(xiàng)目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資

源的價(jià)值、提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的

信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信息管理工作。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

45.單選題（本題1分）

分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析，是指（）的比較。

A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本

答案：A

解析：本題考查的是分部分項(xiàng)工程成本分析的內(nèi)容。

分部分項(xiàng)工程成本分析的分析方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)

比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本需

求節(jié)約途徑。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A。

46.單選題（本題1分）

盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮

的決策，對(duì)工程質(zhì)量的形成會(huì)產(chǎn)生不利的影響。

A.安全性

B.可靠性

C.適用性

1).經(jīng)濟(jì)性

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容。

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容有：

(1)功能性

功能性質(zhì)量控制的目的，是保證建設(shè)工程項(xiàng)目使用功能的符合性，其內(nèi)容包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部的

平面空間組織，生產(chǎn)工藝流程組織。

(2)可靠性

主要是指建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全，

建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。

(3)觀感性

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目，主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)

境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)；道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施工程同

樣也有其獨(dú)特的構(gòu)型格調(diào)、觀感效果及其環(huán)境適宜的要求。

(4)經(jīng)濟(jì)性

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量，是指不同設(shè)計(jì)方案的選擇對(duì)建設(shè)投資的影響。設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性

質(zhì)量控制目的，在于強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的多方案比較，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目的

性價(jià)比。在滿足項(xiàng)目投資目標(biāo)要求的條件下，做到物有所值，防止浪費(fèi)。

本題中，不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模的行為是缺乏經(jīng)濟(jì)性考慮的。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

47.單選題（本題1分）

對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批

準(zhǔn)后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.專業(yè)工程師

答案：B

解析：本題主要考查總監(jiān)理工程師的工作任務(wù)。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）,對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)

目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

綜上，本題正確答案應(yīng)為B。

48.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全和建筑物、

構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，體現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制中的（）質(zhì)量控制。

A.功能性

B.觀感性

C.可靠性

D.經(jīng)濟(jì)性

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容。

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，主要是從滿足建設(shè)需求入手，以使用功能和安全可靠性為

核心，進(jìn)行下列設(shè)計(jì)質(zhì)量的綜合控制。

(1)功能性質(zhì)量控制

功能性質(zhì)量控制的目的，是保證建設(shè)工程項(xiàng)目使用功能的符合性，其內(nèi)容包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部的

平面空間組織，生產(chǎn)工藝流程組織。

(2)可靠性質(zhì)量控制

主要是指建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全，

建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。

(3)觀感性質(zhì)量控制

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目，主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)

境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)；道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施工程同

樣也有其獨(dú)特的構(gòu)型格調(diào)、觀感效果及其環(huán)境適宜的要求。

(4)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量，是指不同設(shè)計(jì)方案的選擇對(duì)建設(shè)投資的影響。設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性

質(zhì)量控制目的，在于強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的多方案比較，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目的

性價(jià)比。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

49.單選題（本題1分）

保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。

A.加強(qiáng)施工人員的管理

B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案

C.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備

D.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

答案：C

解析：本題主要考查施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。

施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工

機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

50.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。

A.反饋機(jī)制

B.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

C.動(dòng)力機(jī)制

D.約束機(jī)制

答案：c

解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制包括：動(dòng)力機(jī)制、約束機(jī)制、反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)

機(jī)制。

c項(xiàng)：動(dòng)力機(jī)制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，它來(lái)源于公正、公開(kāi)、公

平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。故C項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：反饋機(jī)制是指運(yùn)行的狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋，是對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果

進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)做出處置提供決策依據(jù)。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的含義是在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，不同的層面、不同的范圍

和不同的主體間應(yīng)用PDCA循環(huán)原理展開(kāi)質(zhì)量控制，保證建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的不斷

完善和持續(xù)改進(jìn)。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力，兩者相輔相成，構(gòu)

成了質(zhì)量控制過(guò)程的制衡關(guān)系。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

51.單選題（本題1分）

關(guān)于進(jìn)度調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）

A.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整

B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整

C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整

D.當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí);只需要考慮總工期的限制

答案：A

解析：本題主要考查進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。

工程項(xiàng)目的復(fù)雜性致使進(jìn)度計(jì)劃很容易受到各種因素的影響，因此應(yīng)定期對(duì)工程進(jìn)度的進(jìn)

展情況與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃作出調(diào)整。

A項(xiàng)：應(yīng)定期檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，所以A項(xiàng)正確。

B項(xiàng)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中如該工作是關(guān)鍵工作，進(jìn)度提前若不調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃會(huì)造成資源閑置，應(yīng)

重新確定關(guān)鍵路線，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；如該工作為非關(guān)鍵路線，如能更充分的利用資源、降

低成本或滿足工作需要，有必要進(jìn)行調(diào)整，也可不進(jìn)行調(diào)整。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行，如能更充分的利用資源、降低成

本或滿足工作需要，有必要進(jìn)行調(diào)整，也可以不進(jìn)行調(diào)整。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí)，總工期向后推遲的天數(shù)為超過(guò)總

時(shí)差的時(shí)間，緊后工作的最早開(kāi)工時(shí)間推遲天數(shù)為超過(guò)自由時(shí)差的時(shí)間。需要調(diào)整的不僅

是總工期，所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

52.單選題（本題1分）

（2019年真題）關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

B.必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外

D.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),并在批準(zhǔn)后執(zhí)行

答案：C

解析：P276-278

A說(shuō)法不嚴(yán)謹(jǐn)，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令；B錯(cuò)

誤，按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；

D錯(cuò)誤，在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約

定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。

53.單選題（本題1分）

關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的說(shuō)法，正確的是（）。（2015真題）

A.檢測(cè)機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定

B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件

C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個(gè)構(gòu)件

D.必須采用無(wú)損檢測(cè)方法

答案：B

解析：本題考查的是施工過(guò)程的質(zhì)量控制。鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理

（建設(shè)）、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。對(duì)梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)

件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。參見(jiàn)教材91o

54.單選題

按照國(guó)家現(xiàn)行管理制度，對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是（）?

A.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門

B.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門

C.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門

D.國(guó)務(wù)院行業(yè)主管部門

答案：B

解析：2021教材P202/2020教材P201

國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)

目實(shí)施監(jiān)檢查。

55.單選題

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程是項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的（）過(guò)程。

A.評(píng)價(jià)和分析

B.確定和分解

C.管理和控制

D.反饋和改進(jìn)

答案：B

解析：2021教材P163/2020教材P162

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，實(shí)際上就是項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的確定和分解過(guò)

程，也是項(xiàng)目各參與方之間質(zhì)量管理關(guān)系和控制責(zé)任的確立過(guò)程。

56.單選題

在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，己知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和5天，檢查實(shí)際進(jìn)度

時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了3天，說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲3天

C.將使總工期延長(zhǎng)3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)3天

答案：A

解析：2021教材P132/2020教材P131

公式1Z203033T2總時(shí)差等于其最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減

去最早完成時(shí)間：所以M工作的總時(shí)差=7-3=4>0所以不會(huì)硬性總工期延長(zhǎng)時(shí)間是3天<5

天，不會(huì)影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行。

4.計(jì)算工作總時(shí)差

總時(shí)差等于其最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間，或等尸最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)

間，即：

TF?尸LS“-ESM(1Z2O3O31-12)

或TF”=LFq-EF”(1Z2O3O33-I3)

57.單選題

在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，需要應(yīng)用虛箭線來(lái)表示工作之間的()。

A.時(shí)間間歇

B.搭接關(guān)系

C.邏輯關(guān)系

D.自由時(shí)差

答案：C

解析：2021教材P123/2020教材P122

在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛

箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般

起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。

58.單選題

控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工作進(jìn)度，是()進(jìn)度控制的任務(wù)。

A.設(shè)計(jì)方

B.施工方

C.監(jiān)理方

D.業(yè)主方

答案：D

解析：2021教材PU5/2020教材P114

業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)

度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)

度。

59.單選題

矩陣組織結(jié)構(gòu)有兩個(gè)指令源，比較適用于()的組織系統(tǒng)。

A.地區(qū)分散

B.地區(qū)集中

C.小

D.大

答案：D

解析：2021/2020教材P20

矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)，在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用了矩陣

組織結(jié)構(gòu)模式。

60.單選題（本題1分）

下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.工作任務(wù)分工表

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

答案：A

解析：【解析】本題考核的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

A項(xiàng)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分

解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。所以A項(xiàng)正確。

B項(xiàng)：工作任務(wù)分工表明確了各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門負(fù)責(zé)，由哪些工作部門配合或

參與。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。

通過(guò)合同結(jié)構(gòu)圖，可以清晰了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些或?qū)⒂心切┖贤约绊?xiàng)目各參與方的合

同組織關(guān)系。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：工作流程圖可以幫助管理者了解實(shí)際工作活動(dòng)，消除工作過(guò)程中多余的工作環(huán)節(jié)，

合并同類活動(dòng)，使工作流程更為經(jīng)濟(jì)、合理和簡(jiǎn)便，從而提高工作效率。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，正確選項(xiàng)為A。

61.單選題

建設(shè)工程管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目全壽命的管理，其中項(xiàng)目決策階段的管理被稱為（）。

A.開(kāi)發(fā)管理

B.實(shí)施管理

C.決策管理

D.組織管理

答案：A

解析:2021/2020教材P2

本題主要考查項(xiàng)目全壽命管理的內(nèi)涵。項(xiàng)目全壽命管理包括決策階段的開(kāi)發(fā)管理（DM）、

實(shí)施階段的項(xiàng)目管理（PM）和運(yùn)營(yíng)階段的設(shè)施管理（FM）o

62.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。

A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

B.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展

C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

D.工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防止

答案：A

解析：本題主要考查的是建設(shè)工程環(huán)境管理的目的。

建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)

調(diào)。對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，環(huán)境保護(hù)主要是指保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

63.單選題（本題1分）

某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬(wàn)元，合同總工期為20個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增

加額外工程400萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)

月。（2015真題）

A.8

B.6

C.4

D.2

答案：C

解析：本題考查的是索賠的計(jì)算。400+（20004-20）=4。

64.單選題（本題1分）

項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程；②制定對(duì)策，糾正

偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）O

2018真題

A、④f①f③f②

B、①一②f③f④

C、①一③一②一④

D、②—④-③一①

答案：A

解析：本題考查的是成本控制的依據(jù)和程序。項(xiàng)目成本指標(biāo)控制程序如下：（1）確定成本

管理分層次目標(biāo)；（2）采集成本數(shù)據(jù)，檢測(cè)成本形成過(guò)程；（3）找出偏差分析原因；

（4）制定對(duì)策，糾正偏差；（5）調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。

65.單選題（本題1分）

已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和II,G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早

開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F

與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。（2015真題）

A.0

B.5

C.7

1）.9

答案：C

解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。F與G的時(shí)間間隔=G的最早開(kāi)始時(shí)

間-F的最早完成時(shí)間，4=8-EFF,于是EFF=4天，F(xiàn)與H的時(shí)間間隔=H的最早開(kāi)始時(shí)間-F

的最早完成時(shí)間，5=ESH-4,ESH=9天，H的總時(shí)差=H的最遲完成時(shí)間-H的最早完成時(shí)間不

的最遲開(kāi)始時(shí)間TI的最早開(kāi)始時(shí)間，ELII=11天。F的最遲完成時(shí)間為緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)

間的最小值，因此為11天，于是F的總時(shí)差=11-4=7天。

66.單選題（本題1分）

建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。2017

A、評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲

B、制訂、評(píng)審、備案和實(shí)施

C、評(píng)審、備案、實(shí)施和落實(shí)

D、制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲

答案：A

解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。應(yīng)急預(yù)案的管理包括：應(yīng)急預(yù)案的評(píng)

審，應(yīng)急預(yù)案的備案，應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和獎(jiǎng)懲。

67.單選題（本題1分）

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差和總時(shí)差均表示工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，如果計(jì)劃工期等

于計(jì)算工期，則（）。

A.自由時(shí)差等于總時(shí)差

B.自由時(shí)差大于總時(shí)差

C.自由時(shí)差不會(huì)超過(guò)總時(shí)差

D.自由時(shí)差可能大于也可能小于總時(shí)差

答案：C

解析：本題主要考查工期的計(jì)算。

終點(diǎn)工作的總時(shí)差應(yīng)等于計(jì)劃工期與計(jì)算工期之差，自由時(shí)差等于計(jì)劃工期與本工作的最

早完成時(shí)間之差。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為零。

其他工作的總時(shí)差等于本工作與其各緊后工作之間的時(shí)間間隔加該緊后工作的總時(shí)差所得

之和的最小值；其他工作的自由時(shí)差等于本工作與其緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值。

所以自由時(shí)差永遠(yuǎn)小于等于總時(shí)差。當(dāng)總時(shí)差為零時(shí)，自由時(shí)差一定為零。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C。

68.單選題（本題1分）

某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采

用（）模式。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.混合組織機(jī)構(gòu)

C.矩陣組織機(jī)構(gòu)

D.職能組織機(jī)構(gòu)

答案:A

解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。

在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作

部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，即每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的

指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

綜上所述，正確選項(xiàng)為A。

69.單選題（本題1分）

（2020年真題）某項(xiàng)目施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表，如果第二層支設(shè)模板需要在第一層澆

筑混凝土完成1天后才能開(kāi)始，則有1天的層間技術(shù)間歇，正確的層間間隙是（）。

z

注：III一表示樓層；①0③④?⑥一表示工段

A.Z1

B.Z3

C.Z2

D.Z4

答案：B

解析:P114-115

第二層模板支設(shè)在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開(kāi)始，在圖中顯示的距離為Z3。答案

選B

70.單選題

對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.監(jiān)理方

答案：B

解析:2021/2020教材P4

本題考察的是項(xiàng)目管理的核心。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程（生產(chǎn)過(guò)程）的總集成

者一一人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織

者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核

心。

71.多選題（本題2分）

根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以參照（）來(lái)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。

A.分層次規(guī)劃的原則

B.目標(biāo)分解的原則

C.質(zhì)量責(zé)任制的原則

D.靠近施工承包單位質(zhì)量管理體系的原則

E.靠近建設(shè)單位企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則

答案：ABC

解析：本題主要考查項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行。

根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以參照以下幾條原則來(lái)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系：分層次規(guī)劃的原

則、目標(biāo)分解的原則、質(zhì)量責(zé)任制的原則、系統(tǒng)有效性的原則。

綜上所述，本題正確答案是ABC。

72.多選題

分層法在實(shí)際應(yīng)用中按檢測(cè)方法分為（）。

A.目測(cè)

B.方法

C.儀器

D.測(cè)定人

E.取樣方式

答案：BCDE

解析：2021教材P197/2020教材P196

二、分層法的實(shí)際應(yīng)用（4）按檢測(cè)方法分，如方法、儀器、測(cè)定人、取樣方式:

73.多選題

程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，其內(nèi)容包括（）。

A.質(zhì)量記錄管理程序

B.文件控制程序

C.體系要素或基本控制程序

D.內(nèi)部審核程序

E.組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)

答案:ABD

解析：2021教材P165/2020教材P164

（三）程序性文件：（1）文件控制程序；（2）質(zhì)量記錄管理程序；（3）內(nèi)部審核程序；

（4）不合格品控制程序；（5）糾正措施控制程序；（6）預(yù)防措施控制程序。

74.多選題

根據(jù)橫道圖計(jì)劃使用者的要求，對(duì)工作進(jìn)行排序參照的標(biāo)準(zhǔn)有（）。

A.邏輯關(guān)系

B.責(zé)任

C.項(xiàng)目對(duì)象

D.時(shí)間先后

E.同類資源

答案:BCDE

解析：2021教材P119/2020教材P118

根據(jù)此橫道圖使用者的要求，工作可按照時(shí)間先后、責(zé)任、項(xiàng)目對(duì)象、同類資源等進(jìn)行排

序。BCDE正確。

75.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，這個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，它包括（）。

A.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

B.確定進(jìn)度目標(biāo)

C.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查和調(diào)整

D.在收集資料和調(diào)查研究基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃

E.進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行有偏差采取糾偏措施

答案：ACDE

解析：2021教材P114/2020教材P113

建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。它

包括：（1）迸度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能

實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)：（2）在收集資料和調(diào)查

研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查所編

制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

2016年2021教材P121/2020教材P120,

76.多選題

竣工驗(yàn)收合格即辦理移交，移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概

念。它表示（）。

A.承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)

B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓

C.承包人保修責(zé)任的開(kāi)始

D.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束

E.合同規(guī)定的工程款支付條款的失效

答案:ABCD

解析：2021教材P315/2020教材P314

竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概

念。它表示：（1）業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)；（2）工程所有權(quán)

的轉(zhuǎn)讓；（3）承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開(kāi)始；（4）保修責(zé)任的

開(kāi)始；（5）合同規(guī)定的工程款支付條款有效。

77.多選題

在建筑材料采購(gòu)合同的違約責(zé)任條款中，關(guān)于供貨方不能按期交貨的違約行為，以下說(shuō)法

正確的是()。

A.供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨

B.供貨方和采購(gòu)方約定由采購(gòu)方自提貨物的，若發(fā)生采購(gòu)方的其他損失，其實(shí)際開(kāi)支的費(fèi)

用也應(yīng)由供貨方承擔(dān)

C.對(duì)于供貨方提前交貨的情況，如果屬于采購(gòu)方自提貨物，采購(gòu)方接到提前提貨通知后，

可以拒絕提前提貨

D.對(duì)于供貨方多交貨部分，采購(gòu)方在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管，保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)

E.供貨方不能全部或部分交貨，應(yīng)按合同約定扣除全部違約金

答案：ABCD

解析：2021教材P279/2020教材P278

供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同約定，依

據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金。對(duì)約定由采購(gòu)方自提貨物的，若發(fā)生采購(gòu)方的其他

損失，其實(shí)際開(kāi)支的費(fèi)用也應(yīng)由供貨方承擔(dān)。比如，采購(gòu)方已按期派車到指定地點(diǎn)接收貨

物，而供貨方不能交付時(shí)，派車損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)。對(duì)于提前交貨的情況，如果屬于采

購(gòu)方自提貨物，采購(gòu)方接到提前提貨通知后，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況拒絕提前提貨。對(duì)

于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購(gòu)方仍可按合同規(guī)定的時(shí)間付款，而且對(duì)多交貨部

分，以及不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承

擔(dān)。

78.多選題

工程施工成本分析的基本方法包括()。

A.因果分析法

B.比較法

C.比率法

D.橫道圖法

E.差額計(jì)算法

答案：BCE

解析：2021/2020教材P104

基本方法包括比較法，因素分析法，差額計(jì)算法，比率法

79.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度偏差對(duì)施工成本偏差分析的結(jié)果有重要影響，下列關(guān)于進(jìn)度偏差的說(shuō)

法中，正確的是()。

A.進(jìn)度偏差為負(fù)值，表示工期提前

B.進(jìn)度偏差為負(fù)值，表示工期拖延

C.進(jìn)度偏差為正值，表示工期提前

D.進(jìn)度偏差為正值，表示工期拖延

E.進(jìn)度偏差為。時(shí)，表示進(jìn)度正常

答案：BCE

解析:2021/2020教材P92

進(jìn)度偏差=已完工作的預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。當(dāng)進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延

誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度；當(dāng)進(jìn)度偏差為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于

計(jì)劃進(jìn)度

80.多選題

施工成本分析是通過(guò)比較，以了解和研究成本的變動(dòng)情況和因素。為此，可以用來(lái)與成本

核算資料進(jìn)行比較的有（）。

A.目標(biāo)成本

B.責(zé)任成本

C.實(shí)際成本

D.預(yù)算成本

E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

答案：ADE

解析：2021/2020教材P72

施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程，它是在成本的形成過(guò)程中，主要利用施工項(xiàng)

目的成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況

81.多選題

關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法,正確的有（）。

A.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師審批

B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

D.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

E.施工方案應(yīng)由監(jiān)理工程師審批

答案：CD

解析:2021/2020教材P47

施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位

技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；

重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)

專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

82.多選題

項(xiàng)目信息門戶的組織保證包括（）。

A.項(xiàng)目管理人員的工作任務(wù)和職責(zé)

B.項(xiàng)目參與各方的分類和權(quán)限定義

C.項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營(yíng)期的文檔分類和編碼

D.各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工

E.編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度

答案：BCDE

解析：2021教