培訓(xùn)活動(dòng)策劃方案流程

------------------------------------------------------------------------培訓(xùn)活動(dòng)策劃方案流程培訓(xùn)活動(dòng)策劃方案流程一、前言隨著現(xiàn)代企業(yè)管理中對(duì)人才的重視，企業(yè)將培訓(xùn)活動(dòng)視為提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)核心競爭力的重要途徑，因此在企業(yè)中開展培訓(xùn)活動(dòng)已成為常規(guī)操作，而培訓(xùn)活動(dòng)的策劃與組織是保障其成功的關(guān)鍵一步。為保障培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，下面將詳細(xì)介紹培訓(xùn)活動(dòng)策劃方案流程，以便能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一個(gè)清晰的運(yùn)營指南。二、步驟1.明確培訓(xùn)目的每一次培訓(xùn)活動(dòng)都有其特定的培訓(xùn)目的，例如，幫助員工掌握新的技能，提高員工的工作效率，幫助員工適應(yīng)公司文化等，明確這些目的對(duì)于策劃活動(dòng)是非常重要的。要從員工的角度出發(fā)，思考哪些技能對(duì)員工而言最為需要，什么能夠給員工帶來最大的成長。2.確定培訓(xùn)方案根據(jù)培訓(xùn)目的，考慮出哪些課程和講師可能相對(duì)于最優(yōu)秀，應(yīng)該邀請(qǐng)哪些領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜易鳛槭谡n人員。通常來說，如果培訓(xùn)多種技能，相應(yīng)選擇多位講師講授，或由一位講師集中講授多個(gè)技能。在確定講師和課程的同時(shí)，還需考慮講師和員工的溝通環(huán)節(jié)、講師和員工的身份和地位等信息，以便為員工創(chuàng)造出互動(dòng)和溝通的機(jī)會(huì)。3.確定活動(dòng)的時(shí)間在確定時(shí)間方面，需要充分考慮員工的工作計(jì)劃和工作間隔，盡量減少培訓(xùn)對(duì)員工工作的干擾。而且，還需要判斷活動(dòng)的時(shí)間和學(xué)習(xí)受眾的時(shí)間適不適宜，例如，財(cái)務(wù)假期期間可能讓更多員工參加。4.制作學(xué)習(xí)資料和PPT等在制作學(xué)習(xí)資料和PPT等方面，需要根據(jù)培訓(xùn)的主題，編寫出詳細(xì)的課程大綱和教材內(nèi)容。針對(duì)不同的受眾，制作出適宜他們的學(xué)習(xí)資料和教材。同時(shí)，如果有許多重要的學(xué)習(xí)要點(diǎn)，也需要對(duì)其做精簡處理，呈現(xiàn)出亮點(diǎn)信息，使員工可以更好的把握精髓。5.預(yù)留時(shí)間進(jìn)行研討和合作如果預(yù)留時(shí)間讓員工在附近的產(chǎn)業(yè)園區(qū)找出關(guān)鍵的合作競爭伙伴并共同合作推進(jìn)，無論在員工的學(xué)習(xí)意圖和他們的貢獻(xiàn)方面，都將帶來很大的好處。6.現(xiàn)場應(yīng)急措施在培訓(xùn)現(xiàn)場，必須事先有準(zhǔn)備，通常情況下，在現(xiàn)場的人員必須了解可能發(fā)生的問題，以便進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。為此，需要完備的投影機(jī)、PPT等設(shè)備，以及專業(yè)人員的技術(shù)支持。三、總結(jié)通過以上介紹，可以看出，一項(xiàng)成功的培訓(xùn)活動(dòng)策劃是需要精心策劃和組織的，必須注意每個(gè)步驟，盡可能地提前確定，考慮到每個(gè)方面。如果需要