2023年6月咨詢工程師之工程項目組織與管理自測提分題庫加答案

2023年6月咨詢工程師之工程項目組織與管理自測提分題庫加精品答案

單選題（共50題）1、工程項目實行施工總承包的，由（）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。A.總承包單位B.專業(yè)承包單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】A2、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D3、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，合同進度計劃是指經(jīng)()批準的施工進度計劃。A.監(jiān)督人B.承包人C.監(jiān)理人D.投資人【答案】C4、采用經(jīng)評審的最低投標價法對建設(shè)工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是（）。A.項目總報價B.分部分項工程報價C.投標人優(yōu)惠后的總價D.對某些量化因素進行價格折算后的總價【答案】D5、招標投標過程中，屬于招標人與投標人串通投標的是（）。A.招標人在開標前開啟投標文件并將有關(guān)信息泄露給投標人B.不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜C.投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標【答案】A6、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責應當在接到報告后（），向事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A7、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B8、建筑安裝工程費中的材料費不包括材料（）。A.檢驗試驗費B.運輸損耗費C.采購保管費D.倉儲損耗費【答案】A9、關(guān)于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運行的，賣方根據(jù)情況可免費提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C10、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責人應當在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A11、關(guān)不是每個人都能把我們的大學英語課程講授得很清楚，正所謂術(shù)業(yè)有專功，這里其實是指()A.工作差異原理B.性別差異原理C.職位差異原理D.權(quán)責差異原理【答案】A12、在工程項目的組織設(shè)計中，首先強調(diào)組織整體設(shè)計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設(shè)立相應的組織單元，最后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標導向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計原則【答案】C13、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資建設(shè)的項目，這種投資建設(shè)必定形成()A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B14、到2006年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元，擬完工程計劃費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為（）萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B15、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，是項目業(yè)主在（）的主要任務。A.前期階段B.實施階段C.準備階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】C16、某建設(shè)項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15%），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%，增值稅稅率為9%，則該項目的招標控制價為（）萬元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D17、試運行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關(guān)于試運行階段雙方的職責，表述錯誤的是（）。A.由承包方編寫試運行總結(jié)B.一般由業(yè)主方負責指導和技術(shù)服務C.一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮D.試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行【答案】B18、（2021年真題）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D19、投資少，利益大，時間短，質(zhì)量合格，這是()對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構(gòu)C.政府機構(gòu)D.金融機構(gòu)【答案】A20、發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的合同條款，屬于《標準施工招標文件》中的（）。A.協(xié)議書B.附件C.通用條款D.專用條款【答案】D21、城市維護建設(shè)稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為（）。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A22、全職人員在項目團隊中的比例達到45%、有專職項目行政人員的工程項目組織規(guī)模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B23、鋪底流動資金，一般按流動資金的（）計算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C24、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B25、根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最小的是（）因素。A.地點相似性B.職能復雜性C.監(jiān)督協(xié)調(diào)需要程度D.直接監(jiān)督需要程度【答案】A26、工程項目最有必要實施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是()階段。A.策劃B.設(shè)計C.施工D.驗收【答案】C27、根據(jù)《職業(yè)健康管理體系》，不屬于運行要素的是()。A.變更管理B.管理評審C.外包D.應急準備和響應【答案】B28、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責人應當在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A29、擴展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為（）個層次。A.五B.七C.九D.十【答案】B30、大型工程項目的工作分解結(jié)構(gòu)通常分為六級，第二級為()A.工程項目B.工作包C.單項工程D.分部分項工程【答案】C31、在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（）。A.項目管理承包模式（PMC）B.設(shè)計－采購－施工模式（EPC）C.設(shè)計－招投標－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C32、ISO9001族標準把過程方法應用于質(zhì)量管理體系時，建立了管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)和()四大主要過程。A.全員參與B.外部評審C.測量分析與改進D.領(lǐng)導作用【答案】C33、工程項目應對積極風險的策略主要是()A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕B.回避、轉(zhuǎn)移、利用C.增加、利用、分享D.轉(zhuǎn)移、利用、接受【答案】C34、根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，屬于必須進行招標的項目范圍的是（）。A.預算資金200萬元人民幣以上的項目B.使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金的項目C.預算資金占投資額10%以上的項目D.國有企業(yè)事業(yè)單位資金占控股地位的項目【答案】D35、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程的保修期自工程（）之日起計算。A.竣工預驗收合格B.竣工驗收報告提交C.竣工驗收合格D.竣工備案【答案】C36、下列費用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是（）。A.價差預備費B.建設(shè)期利息C.基本預備費D.流動資金【答案】C37、下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是（）A.工程項目概況B.項目的約束條件C.第三方對工作成果的評價報告D.類似項目資料【答案】C38、下列風險事件中，屬于非技術(shù)風險事件的是()A.標準引用不當B.安全措施不到位C.合同條款遺漏D.工藝流程不合理【答案】C39、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，工程師確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】B40、用以保證團隊成員對團隊規(guī)則、默契、團隊精神、文化等的認同和支持，指的是團隊規(guī)則中的（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團隊領(lǐng)導規(guī)則D.團隊導向規(guī)則【答案】D41、（2018年真題）工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付【答案】C42、貨物采購合同履行過程中，采取方駐廠代表催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.原料供應C.進度D.成本控制【答案】C43、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是（）。A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權(quán)威性D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B44、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于進度管理的表述，正確的為（）。A.由于變更造成的工期延誤，按索賠程序處理B.承包商應在收到開工通知后42天內(nèi)向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃C.如果合同任何一方認為可能的未來事件會嚴重影響工程完工后的性能，均應告知另外兩方D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10％，工程師應當記錄其對關(guān)鍵路徑的影響，并縮短竣工時間【答案】C45、工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織（）。A.管轄人員數(shù)量的多少B.經(jīng)濟總額的多少C.技術(shù)水平的多少D.建設(shè)規(guī)模的多少【答案】A46、通常情況下，工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。A.內(nèi)部和外部B.目標和任務C.過程和結(jié)果D.直接管理和服務支持【答案】D47、缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人和發(fā)包人應進行（）。A.竣工結(jié)算B.竣工驗收C.合同價格最終結(jié)清D.合同責任最終界定【答案】C48、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述，正確的是（）。A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封，可以在投標截止日期之后送達B.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封，在投標截止日期之前送達C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件，或者放棄投標D.投標截止日期之后，投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件【答案】B49、根據(jù)《標準勘察招標文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A50、（2007年真題）在每個工程項目的建設(shè)中，會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.獨特性【答案】D多選題（共30題）1、工程項目建設(shè)周期可分為（）階段。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段E.決策階段【答案】ABCD2、工程咨詢單位資信評價類別分為()。A.專業(yè)資信B.專項資信C.綜合資信D.甲級資信E.乙級資信【答案】ABC3、下列風險事件中，屬于技術(shù)風險因素引起的風險事件是()A.施工對環(huán)境的影響B(tài).設(shè)計內(nèi)容不全C.通貨膨脹或緊縮D.施工安全措施不當E.工藝流程不合理【答案】BD4、為成功地完成任務,項目團隊內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解()AA.項目進展情況B.團隊成員的報酬C.各自的責任D.項目決策要求E.相互間協(xié)作關(guān)系【答案】ACD5、下列屬于工程建設(shè)其他費的有（）。A.可行性研究費用B.專項評價費C.工程保險費D.基本預備費E.鋪底流動資金【答案】ABC6、項目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，主要包括（）。A.團隊與其上一級的聯(lián)系B.團隊與所在組織的聯(lián)系C.團隊與客戶的聯(lián)系D.團隊工作流程設(shè)計E.團隊項目成果總結(jié)與報送【答案】ABC7、工程量清單單價法，以各分項工程量乘以部分費用綜合單價的合價匯總后，再加上()，生成工程量發(fā)承包價。A.項目措施費B.規(guī)費C.稅金D.利潤E.風險費【答案】ABC8、項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有（）。A.工作效率B.工作紀律C.工作質(zhì)量D.工作成本E.工作時間【答案】ABCD9、某公司在項目執(zhí)行過程中，對項目需求進行收集分析，并形成正式的項目文檔，并由客戶簽字確認，但在交貨時發(fā)現(xiàn)，實際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭，客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，需求來源和低層需求實現(xiàn)不完全匹配，這可能是在（）方面出了問題。A.制定需求管理計劃B.維護對需求的雙向跟蹤性C.求得對需求的承諾D.管理需求變更【答案】B10、下列工作內(nèi)容中，屬于工程項目健康、安全、環(huán)保（HSE)管理體系實施和運行二級要素的有（）A.績效測量和監(jiān)控B.應急準備和響應C.文件和資料控制D.HSE管理評審E.危險源辨識【答案】ABC11、按照造價形成劃分的建筑安裝工程費用中，暫列金額主要用于（）。A.施工中可能發(fā)生的工程變更的費用B.總承包人為配合發(fā)包人進行專業(yè)工程發(fā)包產(chǎn)生的服務費用C.施工合同簽訂時尚未確定的工程設(shè)備采購的費用D.工程施工中合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整的費用E.在高海拔特殊地區(qū)施工增加的費用【答案】ACD12、下列關(guān)于崗位規(guī)范與工作說明書的區(qū)別，說法錯誤的是()A.工作說明書一般不受標準化原則的限制B.崗位人員規(guī)范是在崗位分析的基礎(chǔ)上，解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題C.崗位人員規(guī)范為企業(yè)員工的招收、培訓、考核、選拔、任用提供依據(jù)D.工作說明書是崗位規(guī)范的一個重要組成部分【答案】D13、招標人以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的情形有（）。A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息B.設(shè)定的資格、技術(shù)、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關(guān)C.招標文件中明確表示不接受聯(lián)合體投標D.依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件E.限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應商【答案】ABD14、影響團隊士氣的因素包括()。A.團隊成員對團隊目標的認同程度B.鼓勵團隊合作，提高士氣的獎酬體系C.領(lǐng)導與團隊成員之間的信息溝通狀況D.團隊成員間和諧程度E.團隊成員之間具有強烈的認同感【答案】ABCD15、工程項目的綠色施工方案應包括()。A.提高質(zhì)量標準措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施E.環(huán)境保護措施【答案】C16、檢查報告的內(nèi)容應包括()。A.已達標項目B.未達標項目所存在問題C.原因分析D.應急處置措施E.預防措施【答案】ABC17、關(guān)于工程項目管理模式說法，正確的是（）。A.管理模式的選擇是項目準備階段的重要工作之一B.工程項目投資建設(shè)的基本組織模式?jīng)Q定了管理模式C.項目管理模式規(guī)定了合同關(guān)系D.項目管理模式規(guī)定了項目完成后的運營方式E.項目管理模式確定了項目參與方的風險分擔【答案】CD18、措施項目費的計算方法一般有（）。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.工料單價法D.分包法計價E.全費用綜合單價法【答案】ABD19、某工程開工至第三個月末累計已完工作計劃投資為1200萬元，已完工作實際投資為1500萬元，計劃工作預算投資為1300萬元，此時進行偏差分析可得到的正確結(jié)論有（）。A.進度提前300萬元B.進度拖后100萬元C.投資節(jié)約100萬元D.工程盈利300萬元E.投資超支300萬元【答案】B20、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關(guān)于隱蔽工程檢查的表述，錯誤的有（）。A.承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的，應及時通知監(jiān)理人進行共同檢查B.監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，承包人應自費完成修復C.監(jiān)理人未按時進行檢查也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格D.監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再要求對隱蔽工程進行重新檢查E.承包人私自將隱蔽工程覆蓋，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，若質(zhì)量合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由發(fā)包人承擔【答案】D21、在勞動經(jīng)濟學的研究方法中，()是認識客觀現(xiàn)象，向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。A.例證研究方法B.實證研究方法C.對比研究方法D.規(guī)范研究方法【答案】B22、企業(yè)對健康安全環(huán)境（HSE)管理體系進行現(xiàn)場審核時,應重點關(guān)注（)A.體系文件的完整性B.體系文件的符合性C.體系文件的協(xié)調(diào)性D.體系功能的適用性E.體系功能的有效性【答案】D23、工程項目前期階段的主要工作包括（）。A.投資機會研究B.可行性研究C.項目評估及決策