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文檔簡介

20xx班長述職報(bào)告范文20xx班長述職報(bào)告范文篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

今日,我很興奮站在這里向大家述職,以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間__班班長,在過去的一年里,仔細(xì)履行工作職責(zé),主動(dòng)工作,在__班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

__年是__股份有限公司成立的三周年,我們__班在努力適應(yīng)__廠的快速變革與發(fā)展,以__廠年度生產(chǎn)安排為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素養(yǎng)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,堅(jiān)固樹立發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能主動(dòng)有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。

1、原材料制備

是生產(chǎn)的源頭,合格的__是保證的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。__班__制備小組組長為本班員工__,我在管理__班各項(xiàng)工作的同時(shí),幫助__去進(jìn)行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的狀況下__制備小組__年1—11月份共制備生產(chǎn)52批次,共計(jì)。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《__管理制度》對(duì)管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全__管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì)的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格限制管理。

2、半成品生產(chǎn)

__生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著確定性的作用。__班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行__規(guī)范和__標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,依據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中__型__萬毫升,__型__萬毫升,__型萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的__需求,對(duì)整個(gè)__生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。__班在主動(dòng)推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了肯定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,__班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,敏捷互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格根據(jù)__規(guī)范和__標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì),器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

20xx班長述職報(bào)告范文篇2

我是__,是__生產(chǎn)車間小組的班長,在過去的一段時(shí)間里,我們的小組成員主動(dòng)努力、共同進(jìn)步,主動(dòng)履行自己應(yīng)盡的職責(zé),因此取得了肯定的成果,同時(shí)也提前完成了上級(jí)部門支配的工作任務(wù),20__年是二期工程上馬的其次年,順應(yīng)時(shí)代技術(shù)革新的發(fā)展要求,我們剛好學(xué)習(xí)了新的生產(chǎn)技術(shù),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將一年來__甲班及我所開展的主要工作述職如下:

一、切實(shí)履行本崗職責(zé),力爭做一名合格的職工

班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長,我真正關(guān)切本班職工的根本利益,真正信任和依靠本班職工,一心一意為本班職工服務(wù)。在平常的工作期間,我仔細(xì)聽取上級(jí)工作指令,細(xì)致領(lǐng)悟上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)切車間的發(fā)展,情愿為車間的發(fā)展主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)剛好溝通,問題不藏在心里。

二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

關(guān)于__甲班因其特別的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素養(yǎng)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和平安生產(chǎn)學(xué)問,我們定期仔細(xì)組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)平安入手,利用工作之余,在班內(nèi)主動(dòng)開展了法律法規(guī)、學(xué)問技能、平安生產(chǎn),特殊是制酸平安等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量限制要點(diǎn)、平安培訓(xùn)等。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體生產(chǎn)學(xué)問及平安學(xué)問水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分相識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)平安,特殊是生產(chǎn)平安的重要性。

三、存在的缺點(diǎn)與不足

在全年的生產(chǎn)工作中,我們仔細(xì)履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的主動(dòng)進(jìn)行解決、整改,不能解決的馬上上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)覺存在著不行避開的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,對(duì)班組人員在學(xué)問技能方面有了新的要求。有的員工工作缺乏細(xì)致深化,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培育員工全面素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理支配,仔細(xì)組織生產(chǎn)。主動(dòng)與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)平安。同時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際工作狀況對(duì)我班工作及班組建設(shè)接著實(shí)行支持和幫助。對(duì)于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參與工作時(shí)間不長,閱歷不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平常由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)學(xué)問駕馭不夠扎實(shí),管理學(xué)問缺乏,加上實(shí)踐閱歷少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

針對(duì)以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高本職工作的實(shí)力,在工作中不斷積累閱歷教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的實(shí)力。

2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的`學(xué)問,拓寬自己的學(xué)問面,提高自己的綜合素養(yǎng)。

3、要仔細(xì)學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的四周,仔細(xì)領(lǐng)悟車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。堅(jiān)固樹立一心一意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工看法,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

總而言之,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和引領(lǐng)下,在班成員不畏艱辛、勇于克服困難的精神下,我們班的各項(xiàng)工作指標(biāo)都高效的完成,作為班長為取得的成就既感到欣喜,同時(shí)又感到完成工作指標(biāo)的不易。將來,我們肯定會(huì)更加努力拼搏,主動(dòng)進(jìn)取,為將來的工作打好基礎(chǔ),信任在大家的努力下,明天會(huì)更美妙。

20xx班長述職報(bào)告范文篇3

各位領(lǐng)導(dǎo):

20__年即將過去,回顧一年的工作,有許多感概。這一年是我做為汽車站職工班組長行使民主權(quán)力的一年。自擔(dān)當(dāng)職工班組長以來,我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。職工群眾信任的目光,無時(shí)不在鞭策、提示我是一名要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事的職工班組長。在工作中,我堅(jiān)信,只有職工群眾才是工作的評(píng)判官,只有群眾滿足了,自己的工作才算合格了。回顧一年的工作,有成果,也有不足?,F(xiàn)將今年以來履行職工班組長職責(zé)狀況述職如下。

一、提升自身素養(yǎng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

一年來,始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了改造。思想上、行動(dòng)上,始終與上級(jí)保持高度一樣,堅(jiān)決聽從上級(jí)組織確定和支配,堅(jiān)決不移地貫徹上級(jí)的方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作部署。通過不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺悟,堅(jiān)決了政治信仰,終保持了思想上的先進(jìn)性。與此同時(shí),我還仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,主動(dòng)拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理實(shí)力。

二、履行班組長職責(zé),力爭做合格的職工班組長

職工班組長是汽車站與廣闊職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣闊職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把班組長當(dāng)作一種榮譽(yù),更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。在參與汽車站職代會(huì)期間,仔細(xì)聽取報(bào)告,細(xì)致領(lǐng)悟文件精神;職工關(guān)切汽車站的發(fā)展,情愿為汽車站的發(fā)展

主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映廣闊職工的心聲,主動(dòng)提出議案和建議;回到小組后,快速向其他職工傳達(dá)汽車站職代會(huì)的精神,將汽車站新的政策、新的形勢(shì)帶到生產(chǎn)一線,讓廣闊職工都能夠剛好解汽車站的各項(xiàng)新動(dòng)態(tài),關(guān)切汽車站的發(fā)展。

職工們選舉我做班組長,是對(duì)我的信任,并寄予了很大的期望。作為一名職工班組長,依照班組長法的規(guī)定履行職責(zé),堅(jiān)固樹立接受廣闊職工和選舉單位監(jiān)督的觀念,自覺、主動(dòng)地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。作為一名職工班組長,我虛心、仔細(xì)地聽取和反映他們的看法和要求,關(guān)切他們的切身利益,愛護(hù)他們的合法權(quán)益。作為職工班組長,我努力做到言行一樣,以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工班組長的神圣職責(zé)。

三、作風(fēng)建設(shè)

身為職工班組長首先是汽車站的一般職工,我堅(jiān)持從自身做起,在工作中以身作則,領(lǐng)先垂范,用榜樣的力氣去影響和帶動(dòng)職工。今年工作任務(wù)特別驚慌,面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì),我與汽車站同事一道,團(tuán)結(jié)一樣,勁往一處使,面對(duì)重重困難迎頭直上。圓滿完成了汽車站交給的各項(xiàng)任務(wù)。

四、存在的問題及準(zhǔn)備

1、存在的問題

在總結(jié)工作的同時(shí)也相識(shí)到,作為一名職工班組長工作還存在著不足:

首先是自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高,沒能充分發(fā)揮一名職工班組長的作用,傳達(dá)精神多,反映職工看法少;學(xué)習(xí)文件多,對(duì)汽車站發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。其次是基層調(diào)查探討不足,為群眾辦事、解決問題的實(shí)力還要進(jìn)一步增加。

2、今后努力方向

(1)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高本職工作的實(shí)力,在工作中不斷積累閱歷教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的實(shí)力。

(2)作為職工班組長,在行動(dòng)上自覺地、模范地遵遵守法律律和汽車站的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的學(xué)問,拓寬自己的學(xué)問面,提高自己的綜合素養(yǎng)。

20xx班長述職報(bào)告范文篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

述職人__,現(xiàn)任保安班長,主要職責(zé)是確保完成保安服務(wù)工作責(zé)任目標(biāo),大力促進(jìn)護(hù)廠興企深化開展?,F(xiàn)依據(jù)公司干部考評(píng)的支配,特向公司作述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。

20__年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過保安班全體同仁的共同努力,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的要求,隊(duì)伍建設(shè)又邁上新臺(tái)階。

一、勇于擔(dān)當(dāng),為人表率。

為把保安班打造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì),我一貫堅(jiān)持以身作則,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己絕不去做。特殊在遇到急、難、重、危、新的事項(xiàng)時(shí),到處起模范帶頭作用,規(guī)范自己的言行,始終與公司保持一樣,得到群眾支持與信任,取得了工作的主動(dòng)權(quán)。

二、強(qiáng)化以班組為基礎(chǔ)的管理模式,提高了工作效能。

在工作中我主動(dòng)帶領(lǐng)保安班奮力開拓通過精細(xì)化管理的實(shí)踐,為公司削減不少管理費(fèi)用。主動(dòng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),大力提高服務(wù)質(zhì)量和形象建設(shè),贏得了公司認(rèn)可和嘉獎(jiǎng)。

三、抓隊(duì)伍建設(shè)樹立保安品牌

依據(jù)公司開展“精細(xì)化管理年”的工作思路,結(jié)合保安班20__年工作目標(biāo),自年初起先就在抓隊(duì)伍管理上下工夫、花氣力,仔細(xì)推行全員績效考核,注意細(xì)微環(huán)節(jié)管理,規(guī)范隊(duì)員行為,四月份組織開展了“文明禮儀”的專項(xiàng)制理活動(dòng),隊(duì)員形象有了較大提升;七月份開展了崗勤紀(jì)律專項(xiàng)治理工作,得到公司的好評(píng)與贊揚(yáng)通過排查治理,進(jìn)一步肅穆了崗勤紀(jì)律,涌現(xiàn)出很多好人好事,充分展示了企業(yè)保安的靚麗風(fēng)采。

四、存在的問題及下一步準(zhǔn)備

一是本身學(xué)習(xí)和進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。主要是有“為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”的思想。我將在今后的學(xué)習(xí)中,留意方法,帶著問題去學(xué),從學(xué)習(xí)中找尋解決問題的方法,確的確實(shí)地做到用科學(xué)的理論來指導(dǎo)自己的工作。

二是工作水平有待提高。主要是在自身業(yè)務(wù)方面存在差不多的思想,工作方法簡潔,效果不明顯,在指導(dǎo)下面工作時(shí),對(duì)有些似是而非的問題不夠仔細(xì)對(duì)待,有遷就的思想。在下一步的工作中。我將在提高實(shí)效性上下功夫,同時(shí)注意加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章的學(xué)習(xí)理解,依據(jù)保安條令來指導(dǎo)保安隊(duì)伍建設(shè),把問題查準(zhǔn),把頑疾克服。

三是對(duì)干部的生活不夠關(guān)切。主要是對(duì)隊(duì)友的個(gè)人生活關(guān)切不夠。今后既要切實(shí)幫他們解決好各種生活困難,也要在政治上幫他們把關(guān)定向,使大家真正體會(huì)到組織的暖和,切實(shí)保證保安隊(duì)伍不出現(xiàn)大的問題。

以上述職難免不當(dāng),懇求領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

感謝大家!

述職人:__

20xx班長述職報(bào)告范文篇5

時(shí)間匆忙,__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的__年工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。

現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié):

一、以人為本,以工作為中心

1、仔細(xì)細(xì)致,虛心好學(xué):

上班前仔細(xì)做好列隊(duì)講評(píng)。上班時(shí)仔細(xì)做好事務(wù)的記錄,下班后細(xì)致核對(duì)收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的閱歷和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2、吃苦耐勞,先人后己:

再工作中我始終堅(jiān)持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響心情,堅(jiān)持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)切班組人員,不計(jì)較個(gè)人得失,先人后己。

3、機(jī)靈冷靜,反應(yīng)快速:

在處理突發(fā)事務(wù)時(shí)始終能鎮(zhèn)靜冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)靈敏捷、反應(yīng)快速,保持車道暢通。對(duì)各種特別狀況剛好上報(bào)監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的實(shí)力。對(duì)各類突發(fā)事務(wù)能夠剛好解除,將處理措施過程登記來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

4、尊守規(guī)章,堅(jiān)持原則:

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威逼,堅(jiān)持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決抵制,決不姑息。對(duì)不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了說明工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。

二、擺正自身位置,理清關(guān)系

1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:

堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮和支配,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,肯定聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,仔細(xì)剛好向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級(jí)指示,剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的溝通和溝通,堅(jiān)持相互團(tuán)結(jié),相互幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系:

我始終認(rèn)為班長是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作剛好訂正制止,嚴(yán)格限制;另一方面,關(guān)切愛惜收費(fèi)稽查人員,滿意他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

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