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第1頁(yè)共1頁(yè)成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍1、制訂年度成本管理計(jì)劃,建立、完善公司成本管理體系,監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目成本體系運(yùn)行,建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制;2、對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目整體成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和管控;指導(dǎo)、審核各項(xiàng)目目標(biāo)成本和動(dòng)態(tài)成本管理;3、對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,并進(jìn)行成本控制全盤工作協(xié)調(diào),指導(dǎo)過程中的成本糾偏工作;4、定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行巡檢,出具巡檢報(bào)告,指導(dǎo)提高項(xiàng)目管理水平;5、對(duì)各項(xiàng)目成本造價(jià)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控;6、處理成本控制工作中的突發(fā)事件。成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍(二)1、依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),全面負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各工程項(xiàng)目的成本、預(yù)決算、招投標(biāo)及合同文件實(shí)施審核、管控;2、貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定,制定部門的規(guī)章制度,并組織實(shí)施;3、控制工程項(xiàng)目的投資,為投資決策提供依據(jù),組織初步設(shè)計(jì)概算,并對(duì)比投資概算情況,參與集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;4、負(fù)責(zé)集團(tuán)各工程的所有招投標(biāo)工作,對(duì)設(shè)備材料提供專業(yè)性意見;5、參與銷售相關(guān)面積計(jì)算、價(jià)格制定、與招標(biāo)相關(guān)標(biāo)底計(jì)算工作;6、跟蹤監(jiān)控各項(xiàng)目工程合同中成本控制的情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行妥善處理。成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍(三)1、負(fù)責(zé)所投資項(xiàng)目的工程成本管理。2、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目工程成本目標(biāo)、計(jì)劃的完成。3、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)目工程成本管理制度、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。4、協(xié)助負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資過程中的造價(jià)工作,包括前期成本調(diào)研、投資測(cè)算工作等。5、協(xié)助負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作,招標(biāo)單位資格審查及考察,編制招標(biāo)文件等。6、督促完成各項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)的編制;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審,并對(duì)實(shí)施期進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。7、監(jiān)督檢查完成各項(xiàng)目成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向,為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督審查合同文件(包括監(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等)。9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程成本疑難問題的處理。10、對(duì)各項(xiàng)目工程成本工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。成本總監(jiān)工作職責(zé)主要范圍(四)1、核心職責(zé):1)對(duì)集團(tuán)所屬各項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控、工程及材料設(shè)備采購(gòu)?fù)瓿杉皶r(shí)性及完成質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任2、集團(tuán)板塊管理職責(zé):1)負(fù)責(zé)拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標(biāo)成本的編制2)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目工程/材料設(shè)備付款進(jìn)行審核4)指導(dǎo)項(xiàng)目公司的動(dòng)態(tài)成本信息臺(tái)帳建立、錄入與分析工作,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控5)審核項(xiàng)目公司的工程結(jié)算及結(jié)算資料6)組織收集、分析項(xiàng)目公司已完工項(xiàng)目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本后評(píng)估工作8)審核項(xiàng)目公司的工程、材料設(shè)備采購(gòu)合同9)指導(dǎo)項(xiàng)目公司工程、材料設(shè)備合格供應(yīng)商清單和信息庫(kù)的建立完善工作3、部
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