2023年工資科安全生產(chǎn)責(zé)任制4篇

2023年工資科安全生產(chǎn)責(zé)任制4篇

書(shū)目

第1篇工資科平安生產(chǎn)責(zé)任制

第2篇?jiǎng)趧?dòng)工資科平安生產(chǎn)責(zé)任制范例

第3篇?jiǎng)趧?dòng)工資科平安生產(chǎn)責(zé)任制

第4篇經(jīng)營(yíng)管理部工資科平安生產(chǎn)責(zé)任制

經(jīng)營(yíng)管理部工資科平安生產(chǎn)責(zé)任制

經(jīng)營(yíng)管理部工資科是煤礦人力資源管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)、人員的合理配置、績(jī)效考核、六工動(dòng)態(tài)考核、為我礦平安生產(chǎn)供應(yīng)人力資源和人才資源，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)平安等政策法規(guī)，。

一、平安職責(zé)

第1條負(fù)責(zé)制定本礦勞動(dòng)工資管理方法，根據(jù)定額定員編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動(dòng)力余缺，協(xié)作結(jié)算中心，搞好工資內(nèi)部安排和績(jī)效考核工作。

第2條協(xié)作組織人事科搞好人事管理工作，制訂下井人員勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)。

第3條負(fù)責(zé)人才溝通中心的管理，做好內(nèi)部待崗人員培訓(xùn)和再上崗的考核工作，搞好勞務(wù)輸出入、管理工作，做好內(nèi)部退養(yǎng)人員的管理。

第4條貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)，搞好員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)等制度的工作。

第5條負(fù)責(zé)搞好傷病殘員工的勞動(dòng)鑒定和管理工作。

第6條負(fù)責(zé)定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病的調(diào)查，并組織鑒定，并按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理，防止或削減職業(yè)病的發(fā)生，保障員工的平安健康。

第7條負(fù)責(zé)員工的調(diào)配管理，依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)須要合理配置人員，保證滿(mǎn)意平安生產(chǎn)的須要

第8條協(xié)作有關(guān)部門(mén)做好工資核算員的選拔培訓(xùn)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

第9條組織有關(guān)部門(mén)做好員工的勞動(dòng)紀(jì)律制訂，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、責(zé)任追究

第10條法律法規(guī)宣揚(yáng)貫徹執(zhí)行不好不能做好三項(xiàng)制度改革的，負(fù)主要責(zé)任。

第11條不能依據(jù)國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)勞動(dòng)人事方針政策，制定本公司勞動(dòng)工資管理方法、編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動(dòng)力余缺，工資內(nèi)部安排和績(jī)效考核出現(xiàn)偏差和失誤的，負(fù)主要責(zé)任。

第12條內(nèi)部待崗人員培訓(xùn)和再上崗的考核工作不到位，致使不符合要求的，人員上崗作業(yè)造成事故，負(fù)主要責(zé)任。

第13條人力資源開(kāi)發(fā)不到位，不能根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求保質(zhì)保量完成平安技術(shù)培訓(xùn)教化、職業(yè)技能培訓(xùn)的，不能達(dá)到上崗要求的，負(fù)干脆責(zé)任。

第14條不能剛好足額上繳員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)的，負(fù)干脆責(zé)任。

第15條傷病殘員工的勞動(dòng)鑒定不到位，出現(xiàn)上訪(fǎng)現(xiàn)象的，負(fù)干脆責(zé)任。

第16條員工人事檔案的管理工作不力，出現(xiàn)檔案的更改和泄密的，負(fù)干脆責(zé)任。

第17條對(duì)公司工資核算員選拔培訓(xùn)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)不力，使礦平安生產(chǎn)受到影響，負(fù)干脆責(zé)任。

第18條人員調(diào)配不均衡，不能滿(mǎn)意平安生產(chǎn)的須要，負(fù)主要責(zé)任。

第19條未能按規(guī)定剛好組織職業(yè)病組織鑒定、建檔管理，造成后果，負(fù)主要責(zé)任。

第20條組織有關(guān)部門(mén)做好公司勞動(dòng)紀(jì)律制訂、檢查和執(zhí)行，在勞動(dòng)紀(jì)律制訂和檢查執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)不良現(xiàn)象的，負(fù)主要責(zé)任。

第21條對(duì)上述負(fù)干脆責(zé)任、主要責(zé)任的，除按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究外，依據(jù)情節(jié)輕重賜予單位肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。

勞動(dòng)工資科平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路途、方針、政策，依據(jù)《勞動(dòng)法》和上級(jí)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資政策，對(duì)全礦的勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)工作實(shí)行全面管理。

2、結(jié)合我礦實(shí)際，探討制定我礦內(nèi)部的勞動(dòng)、工資、定額、保險(xiǎn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、不斷優(yōu)化、調(diào)整我礦的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)與配置，全面駕馭全礦各單位的勞動(dòng)力狀況，依據(jù)定崗定員要求，合理進(jìn)行勞動(dòng)力的平衡。

4、依據(jù)企業(yè)三項(xiàng)制度改革的須要，不斷完善職工三級(jí)動(dòng)態(tài)管理方法，逐步建立起一個(gè)充溢競(jìng)爭(zhēng)和活力的用人機(jī)制。

5、貫徹按勞安排和按生產(chǎn)要素安排的原則，不斷完善我礦的經(jīng)營(yíng)承包方法，探討探究新的工資安排方法，建立起更加充溢激勵(lì)作用的工資安排體系。

6、全面做好職工的就業(yè)、平安、技術(shù)、特別工種、待崗等各方面的培訓(xùn)工作，規(guī)范勞動(dòng)力培訓(xùn)服務(wù)站的管理，切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)安排和人員分流安置工作。

7、全面貫徹社會(huì)保險(xiǎn)制度，對(duì)全礦職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險(xiǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，根據(jù)政策規(guī)定做好養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納、管理、發(fā)放工作。

8、全面負(fù)責(zé)全礦各單位工資獎(jiǎng)金的安排、做帳工作，做好對(duì)基層單位工資獎(jiǎng)金安排的監(jiān)督、檢查工作。

9、建立健全工作所需的各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)帳，剛好報(bào)送各種報(bào)表及工資統(tǒng)計(jì)手冊(cè)，確保剛好向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)、資料。

10、加強(qiáng)班子、隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全面提高管理水平，使勞動(dòng)工資管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

11、切實(shí)做好職工關(guān)于勞動(dòng)工資政策方面的詢(xún)問(wèn)、說(shuō)明工作，確保工作有法可依，有章可循，嚴(yán)格按程序辦事。加強(qiáng)工作人員政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，確保嫻熟駕馭。

12、加強(qiáng)對(duì)全礦各單位勞動(dòng)組織的動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)做好勞動(dòng)組織的整頓，確保勞動(dòng)力資源的合理配置和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的全員勞動(dòng)效率指標(biāo)。

13、嚴(yán)格職工獎(jiǎng)懲制度，仔細(xì)落實(shí)職工三級(jí)動(dòng)態(tài)管理規(guī)定，真正形成一種能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)局面，實(shí)現(xiàn)多勞多得、收入靠貢獻(xiàn)的原則。

14、嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)做好工資津貼、獎(jiǎng)金的審批管理，杜絕不合理安排和超標(biāo)準(zhǔn)支付現(xiàn)象，做好工資基金的安排運(yùn)用工作，確保工資安排不超支。

15、依據(jù)三項(xiàng)制度改革的須要，結(jié)合上級(jí)政策，探討制定出同績(jī)效掛鉤的工資安排方法，實(shí)現(xiàn)工資安排的改革。

16、初步建立起培訓(xùn)、考核、鑒定、運(yùn)用、待遇相統(tǒng)一的培訓(xùn)用人機(jī)制，確保職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)的不斷提高。對(duì)職工的平安、技術(shù)、特別工種、待崗和入礦新工人培訓(xùn)率100%。

17、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保險(xiǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化管理。做好保險(xiǎn)微機(jī)記帳管理的基礎(chǔ)工作。確保職工能夠老有所養(yǎng)、病有所救、困有所助。

18、幫助礦工會(huì)做好廠（區(qū)隊(duì)）務(wù)公開(kāi)工作，各種保險(xiǎn)收繳率100%，堅(jiān)持工資獎(jiǎng)金帳目張貼上墻制度，確保民主化、透亮化管理。

19、剛好登記、記錄各種原始數(shù)據(jù)、資料，確保全部數(shù)據(jù)資料的精確、齊全。

20、依據(jù)本礦生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，形成人中資格實(shí)力要求規(guī)范，將現(xiàn)有人員實(shí)力與規(guī)范比較，建立《煤礦崗位人員技能檔案》。依據(jù)人員技能檔案和各職能單位提出崗位培訓(xùn)需求提出年培訓(xùn)安排及培訓(xùn)要求，進(jìn)行內(nèi)培或外培，并對(duì)培訓(xùn)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤考核，并填寫(xiě)《培訓(xùn)結(jié)果實(shí)力測(cè)試表》。

勞動(dòng)工資科平安生產(chǎn)責(zé)任制范例

1、在礦委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路途、方針、政策,依據(jù)《勞動(dòng)法》和上級(jí)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資政策,對(duì)全礦的勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)工作實(shí)行全面管理。

2、結(jié)合我礦實(shí)際,探討制定我礦內(nèi)部的勞動(dòng)、工資、定額、保險(xiǎn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、不斷優(yōu)化、調(diào)整我礦的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)與配置,全面駕馭全礦各單位的勞動(dòng)力狀況,依據(jù)定崗定員要求,合理進(jìn)行勞動(dòng)力的平?。

4、依據(jù)企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革的須要,不斷完善職工三級(jí)動(dòng)態(tài)管理方法,逐步建立起一個(gè)充溢競(jìng)爭(zhēng)和活力的用人機(jī)制。

5、貫徹按勞安排和按生產(chǎn)要素安排的原則,不斷完善我礦的經(jīng)營(yíng)承包方法,探討探究新的工資安排方法,建立起更加充溢激勵(lì)作用的工資安排體系。

6、全面做好職工的就業(yè)、平安、技術(shù)、特別工種、待崗等各方面的培訓(xùn)工作,規(guī)范勞動(dòng)力培訓(xùn)服務(wù)站的管理,切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)安排和人員分流安置工作。

7、全面貫徹社會(huì)保險(xiǎn)制度,對(duì)全礦職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險(xiǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,根據(jù)政策規(guī)定做好養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納、管理、發(fā)放工作。

8、全面負(fù)責(zé)全礦各單位工資獎(jiǎng)金的安排、做帳工作,做好對(duì)基層單位工資獎(jiǎng)金安排的監(jiān)督、檢查工作。

9、建立健全工作所需的各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)帳,剛好報(bào)送各種報(bào)表及工資統(tǒng)計(jì)手冊(cè),確保剛好向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)、資料。

10、加強(qiáng)班子、隊(duì)伍建設(shè),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng),全面提高管理水平,使勞動(dòng)工資管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

11、切實(shí)做好職工關(guān)于勞動(dòng)工資政策方面的詢(xún)問(wèn)、說(shuō)明工作,確保工作有法可依,有章可循,嚴(yán)格按程序辦事。加強(qiáng)工作人員政策法規(guī)的學(xué)習(xí),確保嫻熟駕馭。

12、加強(qiáng)對(duì)全礦各單位勞動(dòng)組織的動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)做好勞動(dòng)組織的整頓,確保勞動(dòng)力資源的合理配置和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的全員勞動(dòng)效率指標(biāo)。

13、嚴(yán)格職工獎(jiǎng)懲制度,仔細(xì)落實(shí)職工三級(jí)動(dòng)態(tài)管理規(guī)定,真正形成一種“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)局面,實(shí)現(xiàn)多勞多得、收入靠貢獻(xiàn)的原則。

14、嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)做好工資津貼、獎(jiǎng)金的審批管理,杜絕不合理安排和超標(biāo)準(zhǔn)支付現(xiàn)象,做好工資基金的安排運(yùn)用工作,確保工資安排不超支。

15、依據(jù)“三項(xiàng)制度”改革的須要,結(jié)合上級(jí)政策,探討制定出同績(jī)效掛鉤的工資安排方法,實(shí)現(xiàn)工資安排的改革。

16、初步建立起“培訓(xùn)、考核、鑒定、運(yùn)用、待遇”相統(tǒng)一的培訓(xùn)用人機(jī)制,確保職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)的不斷提高。對(duì)職工的平安、技術(shù)、特別工種、待崗和入礦新工人培訓(xùn)率100%。

17、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保險(xiǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化管理。做好保險(xiǎn)微機(jī)記帳管理的基礎(chǔ)工作。確保職工能夠“老有所養(yǎng)、病有所救、困有所助”。

18、幫助礦工會(huì)做好廠(區(qū)隊(duì))務(wù)公開(kāi)工作,各種保險(xiǎn)收繳率100%,堅(jiān)持工資獎(jiǎng)金帳目張貼上墻制度,確保民主化、透亮化管理。

19、剛好登記、記錄各種原始數(shù)據(jù)、資料,確保全部數(shù)據(jù)資料的精確、齊全。

20、依據(jù)本礦生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),形成人中資格實(shí)力要求規(guī)范,將現(xiàn)有人員實(shí)力與規(guī)范比較,建立《煤礦崗位人員技能檔案》。依據(jù)人員技能檔案和各職能單位提出崗位培訓(xùn)需求提出年培訓(xùn)安排及培訓(xùn)要求,進(jìn)行內(nèi)培或外培,并對(duì)培訓(xùn)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤考核,并填寫(xiě)《培訓(xùn)結(jié)果實(shí)力測(cè)試表》。

工資科平安生產(chǎn)責(zé)任制

經(jīng)營(yíng)管理部工資科是煤礦人力資源管理的主管部門(mén),負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)、人員的合理配置、績(jī)效考核、六工動(dòng)態(tài)考核、為我礦平安生產(chǎn)供應(yīng)人力資源和人才資源,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)平安等政策法規(guī),。

一、平安職責(zé)

第1條負(fù)責(zé)制定本礦勞動(dòng)工資管理方法,根據(jù)定額定員編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動(dòng)力余缺,協(xié)作結(jié)算中心,搞好工資內(nèi)部安排和績(jī)效考核工作。

第2條協(xié)作組織人事科搞好人事管理工作,制訂下井人員勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)。

第3條負(fù)責(zé)人才溝通中心的管理,做好內(nèi)部待崗人員培訓(xùn)和再上崗的考核工作,搞好勞務(wù)輸出入、管理工作,做好內(nèi)部退養(yǎng)人員的管理。

第4條貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī),搞好員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)等制度的工作。

第5條負(fù)責(zé)搞好傷病殘員工的勞動(dòng)鑒定和管理工作。

第6條負(fù)責(zé)定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病的調(diào)查,并組織鑒定,并按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理,防止或削減職業(yè)病的發(fā)生,保障員工的平安健康。

第7條負(fù)責(zé)員工的調(diào)配管理,依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)須要合理配置人員,保證滿(mǎn)意平安生產(chǎn)的須要

第8條協(xié)作有關(guān)部門(mén)做好工資核算員的選拔培訓(xùn)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

第9條組織有關(guān)部門(mén)做好員工的勞動(dòng)紀(jì)律制訂,并監(jiān)督執(zhí)行。

二、責(zé)任追究

第10條法律法規(guī)宣揚(yáng)貫徹執(zhí)行不好不能做好三項(xiàng)制度改革的,負(fù)主要責(zé)任。

第11條不能依據(jù)國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)勞動(dòng)人事方針政策,制定本公司勞動(dòng)工資管理方法、編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動(dòng)力余缺,工資內(nèi)部安排和績(jī)效考核出現(xiàn)偏差和失誤的,負(fù)主要責(zé)任。

第12條內(nèi)部待崗人員培訓(xùn)和再上崗的考核工作不到位,致使不符合要求的,人員上崗作業(yè)造成事故,負(fù)主要責(zé)任。

第13條人力資源開(kāi)發(fā)不到位,不能根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求保質(zhì)保量完成平安技術(shù)培訓(xùn)教化、職業(yè)技能培訓(xùn)的,不能達(dá)到上崗要求的,負(fù)干脆責(zé)任。

第14條不能剛好足額上繳員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)的,負(fù)干脆責(zé)任。

第15條傷病殘員工的勞動(dòng)鑒定不到位,出現(xiàn)*現(xiàn)象的,負(fù)干脆責(zé)任。

第16條員工人事檔案的管理工作不力,出現(xiàn)檔案的更改和泄密的,負(fù)干