2023年預(yù)控管理工作6篇

2023年預(yù)控管理工作6篇

書目

第1篇平安風(fēng)險預(yù)控管理委員會工作職責(zé)范本

第2篇平安風(fēng)險預(yù)控管理辦公室工作職責(zé)范本

第3篇大唐發(fā)電廠危急點分析與預(yù)控工作管理方法

第4篇大唐南京發(fā)電廠危急點分析與預(yù)控工作管理方法

第5篇平安風(fēng)險預(yù)控管理辦公室工作職責(zé)

第6篇平安風(fēng)險預(yù)控管理委員會工作職責(zé)

平安風(fēng)險預(yù)控管理委員會工作職責(zé)

1、仔細貫徹執(zhí)行集團公司及上級各部門有關(guān)建立平安風(fēng)險預(yù)控管理體系的方針、政策和指示精神，并督促公司各單位仔細貫徹執(zhí)行。

2、領(lǐng)導(dǎo)公司平安風(fēng)險預(yù)控管理體系推行工作，探討分析公司平安風(fēng)險預(yù)控管理體系工作形勢，剛好提出詳細的實施方法。

3、負責(zé)組織建立起行之有效的平安風(fēng)險預(yù)控管理體系工作機制，保證體系持續(xù)有效運行的人、財、物等各種資源的配置。

4、負責(zé)審定公司平安風(fēng)險預(yù)控管理體系工作規(guī)劃，年度工作安排，階段工作目標，對集團公司下達的限制目標進行分解與細化，對落實狀況進行檢查、總結(jié)。

5、負責(zé)審核公司各單位平安風(fēng)險預(yù)控管理體系文件、標準和措施，批準并組織實施。

6、負責(zé)定期召開平安風(fēng)險預(yù)控管理工作例會，探討解決階段性體系運行過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)、部署階段性工作。

7、負責(zé)對公司平安風(fēng)險預(yù)控管理工作推行狀況進行動態(tài)檢查，深化現(xiàn)場調(diào)查探討，對存在的突出問題提出限期整改看法，本單位解決不了的剛好上報集團公司懇求解決。

8、負責(zé)審定平安風(fēng)險預(yù)控管理績效考核方案，并依據(jù)考核結(jié)果，實施有效的嘉獎或懲處，督促和監(jiān)督各相關(guān)部門制定相應(yīng)改進措施。

9、負責(zé)定期向上級各部門匯報平安風(fēng)險預(yù)控管理工作開展狀況，供應(yīng)平安生產(chǎn)信息。

平安風(fēng)險預(yù)控管理辦公室工作職責(zé)

1、干脆對安委會負責(zé)，依據(jù)安委會對平安風(fēng)險預(yù)控管理工作的要求，剛好制定實施方案和推動措施，并組織檢查落實。

2、負責(zé)制定公司平安風(fēng)險預(yù)控管理方針、目標規(guī)劃、階段性安排，剛好報批安委會同意后并負責(zé)組織實施。

3、負責(zé)做好公司平安風(fēng)險預(yù)控管理學(xué)問培訓(xùn)，定期開展平安風(fēng)險預(yù)控管理學(xué)問培訓(xùn)活動，提高公司職工平安風(fēng)險預(yù)控管理水平。

4、負責(zé)編制公司平安風(fēng)險預(yù)控管理體系文件，制定平安風(fēng)險預(yù)控管理標準與措施、平安風(fēng)險管理手冊及相關(guān)程序、制度，組織平安風(fēng)險預(yù)控管理體系的定期內(nèi)審與年度管理評審。

5、負責(zé)制定、更新和修改平安風(fēng)險預(yù)控管理工作任務(wù)、流程、職責(zé)、行為規(guī)范、規(guī)章制度等，總結(jié)、創(chuàng)新平安風(fēng)險預(yù)控管理體系內(nèi)容，不斷提高平安風(fēng)險預(yù)控管理水平。

6、負責(zé)依據(jù)集團公司《平安風(fēng)險預(yù)控管理體系考核評分標準》要求，制定公司平安風(fēng)險預(yù)控管理體系考核評分標準，負責(zé)對各單位平安風(fēng)險預(yù)控管理工作開展狀況進行考核，并進行定期、定性和定量評審，做出評審結(jié)論，編制平安評審報告。

7、負責(zé)定期提請安委會召開平安風(fēng)險預(yù)控管理例會，探討解決工作支配，做好會議記錄，并剛好傳達會議精神。

8、負責(zé)編制月度平安風(fēng)險預(yù)控工作簡報，定期發(fā)布平安風(fēng)險預(yù)控管理工作信息。

9、承辦安委員會交辦的其它事項和工作。

大唐南京發(fā)電廠危急點分析與預(yù)控工作管理方法

第一章總則

第一條為貫徹平安第一、預(yù)防為主、預(yù)防為主的方針，切實提高職工對作業(yè)風(fēng)險的相識，全面分析、駕馭各類作業(yè)的危急點并加以預(yù)控，從而有效地預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故、機組被迫停運事故以及火災(zāi)事故的發(fā)生。特制定本方法。

其次條各級人員應(yīng)充分相識到任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身平安的因素，危急點是客觀存在的，但也是可以預(yù)先進行分析和限制的。

第三條開展危急點分析與限制工作，就是要引導(dǎo)職工在日常工作中，依據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備平安的危急因素，并實行有針對性的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。

其次章一般要求和方法

第四條凡在大唐南京發(fā)電廠內(nèi)從事生產(chǎn)設(shè)備檢修、改造、運行操作等工作必需開展危急點分析與限制。

第五條各部門(公司)要把開展危急點分析與限制作為一項重要工作來抓。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定工作安排。結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，發(fā)動廣闊職工，組織進行檢修作業(yè)、運行操作的危急因素進行評價，找出危急點，針對每一個危急點制定相應(yīng)的措施，并匯編成冊。

第六條危急點分析結(jié)果應(yīng)以車間或?qū)I(yè)為單元進行匯總，最終由廠部統(tǒng)一編制成冊，供班組在實際工作中運用。危急點分析是一個動態(tài)的過程，對于在運用過程中暴露的問題，剛好組織有關(guān)人員探討解決，補充和完善危急點與限制措施，經(jīng)過不斷地總結(jié)、升華，逐步形成規(guī)范的符合實際的危急點與限制措施手冊，以便職工學(xué)習(xí)和作業(yè)前比照運用。

第七條由于每次作業(yè)時的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同，對于匯編成冊的危急點分析與限制措施，在運用時也不能完全照搬，必需結(jié)合當(dāng)時的狀況進行詳細的分析，進行補充完善。

第八條危急點限制措施的重點為預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故、機組被迫停運事故、火災(zāi)事故。特殊是要重點防范高處墜落、觸電、物體打擊、機械損害、起重損害等發(fā)生頻率較高的人身損害事故。

第九條危急點分析與限制詳細工作程序為：

在接受工作任務(wù)后，工作負責(zé)人要組織工作組成員進行危急點分析，提出限制措施。進行分析時，首先要結(jié)合以往的事故通報回顧此項作業(yè)是否發(fā)生過事故或擔(dān)心全現(xiàn)象，并結(jié)合《平安工作規(guī)程》的要求以及廠部制定的匯編手冊，找出危急點，危急點分析著重要考慮以下因素：

（一）工作場地的特點，如高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、井下、鄰近高溫?zé)狍w、鄰近高壓管道、鄰近帶電設(shè)備等可能給作業(yè)人員帶來的危急因素；

必要時應(yīng)事先到工作地點進行勘察。

（二）工作環(huán)境的狀況，如高溫環(huán)境、大風(fēng)、易燃、易爆、有毒、缺氧、鄰近或相關(guān)班組作業(yè)(交叉作業(yè))等環(huán)境因素可能給作業(yè)人員帶來的危急因素；

（三）工作過程中運用的機械設(shè)備、工器具，如電動工具、起重設(shè)備、平安工器具等有可能給工作人員帶來的危急或設(shè)備異樣；

（四）操作程序及工藝流程的顛倒、操作方法的失誤可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異樣；

（五）作業(yè)人員的身體狀況不適、思想心情波動，擔(dān)心全行為，技術(shù)水平及實力不能滿意作業(yè)要求等可能帶來的危急因素等；

（六）工作負責(zé)人在組織作業(yè)時，要特殊重視工作人員的身體健康狀況、思想心情的異樣波動，并作為首要因素。

（七）在進行分析的基礎(chǔ)上，填寫危急點限制措施票，工作組成員學(xué)習(xí)駕馭后在措施票上簽字確認。

第十條目前我廠需開展危急點分析與限制的范圍：

（一）大、小修重大操作項目(如汽機扣蓋件、鍋爐水壓試驗等)、日常重大缺陷消退、重要運行操作(如倒閘操作、機組啟、停)等作業(yè)，填寫工作票(操作票)的同時，必需填寫危急點限制措施票，檢修工作還應(yīng)履行簽發(fā)許可程序；

（二）事故搶修，以及其他緊急狀況下屬于可以不開工作票的，必需有危急點限制措施，在所制定的措施所得到落實后方可進行作業(yè)；

（三）特別狀況下由單人進行的作業(yè)，作業(yè)起先前由工作人員依據(jù)作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境，自己進行危急點分析和制定限制措施；

（四）上述作業(yè)在辦理工作開工手續(xù)時，工作負責(zé)人必需攜帶危急點限制措施票，否則不允許開工；

（五）工作結(jié)束后工作負責(zé)人應(yīng)剛好組織工作組成員進行總結(jié)，對危急點與限制措施的精確性、嚴密性進行分析，提出執(zhí)行中存在的問題及如何改進，為下次同類型作業(yè)供應(yīng)平安牢靠的閱歷；

（六）工作結(jié)束后，危急點分析與限制措施交部門平安員長期保存，作為今后開展好此項工作的原始資料。

第十一條開展危急點分析與限制工作應(yīng)與工作票、操作票、檢修作業(yè)指導(dǎo)書等有機地結(jié)合起來，逐步走向標準化作業(yè)軌道。

第十二條危急點分析與限制工作要實行動態(tài)管理，要常常組織檢查開展狀況，剛好發(fā)覺存在的問題，探討解決的方法。對于時間跨度較長的工作，如作業(yè)人員、作業(yè)內(nèi)容發(fā)生了改變，要剛好修定危急點和限制措施，在不同的時期要組織學(xué)習(xí)和落實措施；由于系統(tǒng)發(fā)生改變或設(shè)備更改的要剛好修定危急點和限制措施。

第三章各級人員責(zé)任制

第十三條開展危急點分析與限制工作，實行分級管理和監(jiān)督。

班組范圍內(nèi)的工作，作業(yè)危急點分析和限制工作的落實由班組長負責(zé)，班組平安員監(jiān)督。

車間(公司、部)范圍內(nèi)的工作，危急點分析與限制工作的落實由車間組織落實，車間平安員監(jiān)督。

第十四條對全廠范圍內(nèi)的工作由各車間組織開展各自范圍的分析與限制工作，工程技術(shù)部、平安監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實。

第十五條工作負責(zé)人的職責(zé)：

（一）負責(zé)作業(yè)危急點的分析，組織制定相應(yīng)的限制措施；

（二）填寫危急點分析及限制措施票，組織工作組成員學(xué)習(xí)，并保證每個成員都了解駕馭；

（三）對工作組成員精神狀態(tài)是否符合當(dāng)時作業(yè)平安要求負責(zé)；

（四）對作業(yè)現(xiàn)場所做平安防護措施、正確運用工器具、正確配戴勞動防護用品負責(zé)。

（五）開工前要在現(xiàn)場向工作組成員交代危急點及限制措施的落實狀況。

第十六條工作班成員的職責(zé)：

（一）工作前應(yīng)學(xué)習(xí)《電業(yè)平安工作規(guī)程》、運行及檢修工藝規(guī)程中與本作業(yè)項目相關(guān)規(guī)定、要求；

（二）參與危急點分析，提出限制措施，在工作中仔細落實。

（三）要嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，規(guī)范作業(yè)行為，確保自身平安。

第十七條班長的職責(zé)：、

（一）監(jiān)督工作負責(zé)人組織工作組成員依據(jù)作業(yè)狀況召開作業(yè)危急點分析會。

（二）依據(jù)當(dāng)天作業(yè)支配召開班前會，強調(diào)危急點與限制措施，重點進行平安提示；

（三）深化現(xiàn)場檢查危急點限制措施是否得到落實。

第十八條工作票簽發(fā)人的職責(zé)：

審查工作票時必需檢查作業(yè)危急點限制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時簽發(fā)作業(yè)危急點分析及限制措施票。

第十九條工作許可人的職責(zé)：

對沒有危急點分析及限制措施的工作票不得許可開工。

其次十條值長的職責(zé)：

（一）組織或指定班進步行困難的電氣倒閘操作和熱力系統(tǒng)操作的危急點分析和制定限制措施，并進行審查。不得簽發(fā)沒有危急點分析與限制措施的操作票。

（二）在審查工作票和操作票時，首先要審查工作任務(wù)是否與將要工作的地點、系統(tǒng)相一樣。

其次十一條倒閘操作監(jiān)護人的職責(zé)：

組織操作人共同對操作項目的危急點進行分析，制定限制措施，對危急點分析與限制措施的精確、完整負責(zé)。

其次十二條各級工程技術(shù)人員的職責(zé)：

仔細落實管生產(chǎn)必需管平安的原則，指導(dǎo)班組工作人員開展危急點分析及制定限制措施，在現(xiàn)場檢查工作進度及質(zhì)量時必需檢查危急點限制措施的落實狀況。

其次十三條分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)：

對本廠全部班組是否都開展危急點分析與限制工作負責(zé)，應(yīng)定期檢查和指導(dǎo)現(xiàn)場開展狀況，剛好發(fā)覺并解決存在的問題，賜予必要的考核。

其次十四條平安監(jiān)察部和車間、班組各級安監(jiān)人員要仔細監(jiān)督危急點分析與限制工作的開展狀況，同時廠部將危急點分析與限制措施票作為等同兩票考核。

第四章危急點分析與限制工作同幾個方面的關(guān)系

其次十五條與《電業(yè)平安工作規(guī)程》的關(guān)系

《電業(yè)平安工作規(guī)程》是長期反事故斗爭閱歷的總結(jié)，對于平安生產(chǎn)工作具有普遍的指導(dǎo)意義。某項詳細工作的危急性，在《電業(yè)平安工作規(guī)程》中已明確指出，在規(guī)程中不得、嚴禁、防止等所指出的內(nèi)容就是作業(yè)的危急點。同時規(guī)程中也明確了對危急點的限制措施，以及發(fā)生意外后如何處理才能將損失減到最低程度等。

在實際工作中，工作的場所、現(xiàn)場條件以及人員的狀況是不斷改變的，《平安工作規(guī)程》為找出現(xiàn)場的危急點供應(yīng)了一般的指導(dǎo)性依據(jù)，但不行能四平八穩(wěn)。所以開展危急點分析與限制工作必需堅持以《平安工作規(guī)程》為指導(dǎo)，緊密結(jié)合現(xiàn)場及工作組成員的詳細狀況進行。

其次十六條與工作票上所列平安措施的關(guān)系

工作票上所列平安措施主要是從熱力或電氣系統(tǒng)上所做的隔離措施，是防止電氣或熱力系統(tǒng)存在的擔(dān)心全因素對工作人員造成的損害，依據(jù)是《平安工作規(guī)程》及反事故措施的有關(guān)要求，在工作前由運行人員所做的措施。

危急點分析與限制所提出的防范措施，是對《電業(yè)平安工作規(guī)程》中平安措施的補充和完善。是由工作組成員對詳細工作進行分析后提出的，由工作組成員自己實行的措施。

其次十七條與《作業(yè)指導(dǎo)書》的關(guān)系

在采納iso9001標準認證的質(zhì)量管理體系中實行的《作業(yè)指導(dǎo)書》，作業(yè)要求欄的平安措施條款中，除填寫《電業(yè)平安工作規(guī)程》規(guī)定的要求外，還要填寫危急點分析所提出的限制措施。在編制《作業(yè)指導(dǎo)書》時，要將工作班組自理的危急點限制措施編入作業(yè)流程欄。

在現(xiàn)階段可由工作班組自理，當(dāng)危急分析及限制措施積累到肯定程度后，再納入計算機的規(guī)范管理。

第五章附則

其次十八條本規(guī)定由平安監(jiān)察部、設(shè)備部負責(zé)說明。

其次十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

大唐發(fā)電廠危急點分析與預(yù)控工作管理方法

第一章總則

第一條為貫徹“平安第一、預(yù)防為主、預(yù)防為主”的方針,切實提高職工對作業(yè)風(fēng)險的相識,全面分析、駕馭各類作業(yè)的危急點并加以預(yù)控,從而有效地預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故、機組被迫停運事故以及火災(zāi)事故的發(fā)生。特制定本方法。

其次條各級人員應(yīng)充分相識到任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身平安的因素,危急點是客觀存在的,但也是可以預(yù)先進行分析和限制的。

第三條開展危急點分析與限制工作,就是要引導(dǎo)職工在日常工作中,依據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備平安的危急因素,并實行有針對性的措施,預(yù)防事故的發(fā)生。

其次章一般要求和方法

第四條凡在大唐南京發(fā)電廠內(nèi)從事生產(chǎn)設(shè)備檢修、改造、運行操作等工作必需開展危急點分析與限制。

第五條各部門(公司)要把開展危急點分析與限制作為一項重要工作來抓。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定工作安排。結(jié)合我廠生產(chǎn)實際,發(fā)動廣闊職工,組織進行檢修作業(yè)、運行操作的危急因素進行評價,找出危急點,針對每一個危急點制定相應(yīng)的措施,并匯編成冊。

第六條危急點分析結(jié)果應(yīng)以車間或?qū)I(yè)為單元進行匯總,最終由廠部統(tǒng)一編制成冊,供班組在實際工作中運用。危急點分析是一個動態(tài)的過程,對于在運用過程中暴露的問題,剛好組織有關(guān)人員探討解決,補充和完善危急點與限制措施,經(jīng)過不斷地總結(jié)、升華,逐步形成規(guī)范的符合實際的危急點與限制措施手冊,以便職工學(xué)習(xí)和作業(yè)前比照運用。

第七條由于每次作業(yè)時的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同,對于匯編成冊的危急點分析與限制措施,在運用時也不能完全照搬,必需結(jié)合當(dāng)時的狀況進行詳細的分析,進行補充完善。

第八條危急點限制措施的重點為預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故、機組被迫停運事故、火災(zāi)事故。特殊是要重點防范高處墜落、觸電、物體打擊、機械損害、起重損害等發(fā)生頻率較高的人身損害事故。

第九條危急點分析與限制詳細工作程序為:

在接受工作任務(wù)后,工作負責(zé)人要組織工作組成員進行危急點分析,提出限制措施。進行分析時,首先要結(jié)合以往的事故通報回顧此項作業(yè)是否發(fā)生過事故或擔(dān)心全現(xiàn)象,并結(jié)合《平安工作規(guī)程》的要求以及廠部制定的匯編手冊,找出危急點,危急點分析著重要考慮以下因素:

(一)工作場地的特點,如高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、井下、鄰近高溫?zé)狍w、鄰近高壓管道、鄰近帶電設(shè)備等可能給作業(yè)人員帶來的危急因素;

必要時應(yīng)事先到工作地點進行勘察。

(二)工作環(huán)境的狀況,如高溫環(huán)境、大風(fēng)、易燃、易爆、有毒、缺氧、鄰近或相關(guān)班組作業(yè)(交叉作業(yè))等環(huán)境因素可能給作業(yè)人員帶來的危急因素;

(三)工作過程中運用的機械設(shè)備、工器具,如電動工具、起重設(shè)備、平安工器具等有可能給工作人員帶來的危急或設(shè)備異樣;

(四)操作程序及工藝流程的顛倒、操作方法的失誤可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異樣;

(五)作業(yè)人員的身體狀況不適、思想心情波動,擔(dān)心全行為,技術(shù)水平及實力不能滿意作業(yè)要求等可能帶來的危急因素等;

(六)工作負責(zé)人在組織作業(yè)時,要特殊重視工作人員的身體健康狀況、思想心情的異樣波動,并作為首要因素。

(七)在進行分析的基礎(chǔ)上,填寫危急點限制措施票,工作組成員學(xué)習(xí)駕馭后在措施票上簽字確認。

第十條目前我廠需開展危急點分析與限制的范圍:

(一)大、小修重大操作項目(如汽機扣蓋件、鍋爐水壓試驗等)、日常重大缺陷消退、重要運行操作(如倒閘操作、機組啟、停)等作業(yè),填寫工作票(操作票)的同時,必需填寫危急點限制措施票,檢修工作還應(yīng)履行簽發(fā)許可程序;

(二)事故搶修,以及其他緊急狀況下屬于可以不開工作票的,必需有危急點限制措施,在所制定的措施所得到落實后方可進行作業(yè);

(三)特別狀況下由單人進行的作業(yè),作業(yè)起先前由工作人員依據(jù)作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境,自己進行危急點分析和制定限制措施;

(四)上述作業(yè)在辦理工作開工手續(xù)時,工作負責(zé)人必需攜帶危急點限制措施票,否則不允許開工;

(五)工作結(jié)束后工作負責(zé)人應(yīng)剛好組織工作組成員進行總結(jié),對危急點與限制措施的精確性、嚴密性進行分析,提出執(zhí)行中存在的問題及如何改進,為下次同類型作業(yè)供應(yīng)平安牢靠的閱歷;

(六)工作結(jié)束后,危急點分析與限制措施交部門平安員長期保存,作為今后開展好此項工作的原始資料。

第十一條開展危急點分析與限制工作應(yīng)與工作票、操作票、檢修作業(yè)指導(dǎo)書等有機地結(jié)合起來,逐步走向標準化作業(yè)軌道。

第十二條危急點分析與限制工作要實行動態(tài)管理,要常常組織檢查開展狀況,剛好發(fā)覺存在的問題,探討解決的方法。對于時間跨度較長的工作,如作業(yè)人員、作業(yè)內(nèi)容發(fā)生了改變,要剛好修定危急點和限制措施,在不同的時期要組織學(xué)習(xí)和落實措施;由于系統(tǒng)發(fā)生改變或設(shè)備更改的要剛好修定危急點和限制措施。

第三章各級人員責(zé)任制

第十三條開展危急點分析與限制工作,實行分級管理和監(jiān)督。

班組范圍內(nèi)的工作,作業(yè)危急點分析和限制工作的落實由班組長負責(zé),班組平安員監(jiān)督。

車間(公司、部)范圍內(nèi)的工作,危急點分析與限制工作的落實由車間組織落實,車間平安員監(jiān)督。

第十四條對全廠范圍內(nèi)的工作由各車間組織開展各自范圍的分析與限制工作,工程技術(shù)部、平安監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實。

第十五條工作負責(zé)人的職責(zé):

(一)負責(zé)作業(yè)危急點的分析,組織制定相應(yīng)的限制措施;

(二)填寫危急點分析及限制措施票,組織工作組成員學(xué)習(xí),并保證每個成員都了解駕馭;

(三)對工作組成員精神狀態(tài)是否符合當(dāng)時作業(yè)平安要求負責(zé);

(四)對作業(yè)現(xiàn)場所做平安防護措施、正確運用工器具、正確配戴勞動防護用品負責(zé)。

(五)開工前要在現(xiàn)場向工作組成員交代危急點及限制措施的落實狀況。

第十六條工作班成員的職責(zé):

(一)工作前應(yīng)學(xué)習(xí)《電業(yè)平安工作規(guī)程》、運行及檢修工藝規(guī)程中與本作業(yè)項目相關(guān)規(guī)定、要求;

(二)參與危急點分析,提出限制措施,在工作中仔細落實。

(三)要嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,規(guī)范作業(yè)行為,確保自身平安。

第十七條班長的職責(zé):、

(一)監(jiān)督工作負責(zé)人組織工作組成員依據(jù)作業(yè)狀況召開作業(yè)危急點分析會。

(二)依據(jù)當(dāng)天作業(yè)支配召開班前會,強調(diào)危急點與限制措施,重點進行平安提示;

(三)深化現(xiàn)場檢查危急點限制措施是否得到落實。

第十八條工作票簽發(fā)人的職責(zé):

審查工作票時必需檢查作業(yè)危急點限制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時簽發(fā)作業(yè)危急點分析及限制措施票。

第十九條工作許可人的職責(zé):

對沒有危急點分析及限制措施的工作票不得許可開工。

其次十條值長的職責(zé):

(一)組織或指定班進步行困難的電氣倒閘操作和熱力系統(tǒng)操作的危急點分析和制定限制措施,并進行審查。不得簽發(fā)沒有危急點分析與限制措施的操作票。

(二)在審查工作票和操作票時,首先要審查工作任務(wù)是否與將要工作的地點、系統(tǒng)相一樣。

其次十一條倒閘操作監(jiān)護人的職責(zé):

組織操作人共同對操作項目的危急點進行分析,制定限制措施,對危急點分析與限制措施的精確、完整負責(zé)。

其次十二條各級工程技術(shù)人員的職責(zé):

仔細落實“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,指導(dǎo)班組工作人員開展危急點分析及制定限制措施,在現(xiàn)場檢查工作進度及質(zhì)量時必需檢查危急點限制措施的落實狀況。

其次十三條分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé):

對本廠全部班組是否都開展危急點分析與限制工作負責(zé),應(yīng)定期檢查和指導(dǎo)現(xiàn)場開展狀況,剛好發(fā)覺并解決存在的問題,賜予必要的考核。

其次十四條平安監(jiān)察部和車間、班組各級安監(jiān)人員要仔細監(jiān)督危急點分析與限制工作的開展狀況,同時廠部將危急點分析與限制措施票作為等同“兩票”考核。

第四章危急點分析與限制工作同幾個方面的關(guān)系

其次十五條與《電業(yè)平安工作規(guī)程》的關(guān)系

《電業(yè)平安工作規(guī)程》是長期反事故斗爭閱歷的總結(jié),對于平安生產(chǎn)工作具有普遍的指導(dǎo)意義。某項詳細工作的危急性,在《電業(yè)平安工作規(guī)程》中已明確指出,在規(guī)程中“不得”、“嚴禁”、“防止”等所指出的內(nèi)容就是作業(yè)的危急點。同時規(guī)程中也明確了對危急點的限制措施,以及發(fā)生意外后如何處理才能將損失減到最低程度等。

在實際工作中,工作的場所、現(xiàn)場條件以及人員的狀況是不斷改變的,《平安工作規(guī)程》為找出現(xiàn)場的危急點供應(yīng)了一般的指導(dǎo)性依據(jù),但不行能四平八穩(wěn)。所以開展危急點分析與限制工作必需堅持以《平安工作規(guī)程》為指導(dǎo),緊密結(jié)合現(xiàn)場及工作組成員的詳細狀況進行。

其次十六條與工作票上所列平安措施的關(guān)系

工作票上所列平安措施主要是從熱力或電氣系統(tǒng)上所做的隔離措施,是防止電氣或熱力系統(tǒng)存在的擔(dān)心全因素對工作人員造成的損害,依據(jù)是《平安工作規(guī)程》及反事故措施的有關(guān)要求,在工作前由運行人員所做的措施。

危急點分析與限制所提出的防范措施,是對《電業(yè)平安工作規(guī)程》中平安措施的補充和完善。是由工作組成員對詳細工作進行分析后提出的,由工作組成員自己實行的措施。

其次十七條與《作業(yè)指導(dǎo)書》的關(guān)系

在采納iso9001標準認證的質(zhì)量管理體系中實行的《作業(yè)指導(dǎo)書》,“作業(yè)要求”欄的平安措施條款中,除填寫《電業(yè)平安工作規(guī)程》規(guī)定的要求外,還要填寫危急點分析所提出的限制措施。在編制《作業(yè)指導(dǎo)書》時,要將工作班組自理的危急點限制措施編入“作業(yè)流程欄”。

在現(xiàn)階段可由工作班組自理,當(dāng)危急分析及限制措施積累到肯定程度后,再納入計算機的規(guī)范管理。

第五章附則

其次十八條本規(guī)定由平安監(jiān)察部、設(shè)備部負責(zé)說明。

其次十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

平安風(fēng)險預(yù)控管理委員會工作職責(zé)范本

1、仔細貫徹執(zhí)行集團公司及上級各部門有關(guān)建立平安風(fēng)險預(yù)控管理體系的方針、政策和指示精神,并督促公司各單位仔細貫徹執(zhí)行