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第2頁共2頁房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責1、配合工程副總經(jīng)理編制項目總體計劃及各分項計劃,制訂進度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度;負責施工工程進度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制2、主持本部門月度工作例會及周工作例會,向下級布置工作任務3、全面組織現(xiàn)場施工管理工作,負責協(xié)調(diào)與項目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào),確保項目順利實施4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質(zhì)量、安全、文明施工,工程材料質(zhì)量、安全,監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全;督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃,根據(jù)實際情況及時調(diào)整或整改;5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工優(yōu)化等工作6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作,審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時性變更,組織審核經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單;定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會;協(xié)調(diào)設計、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題;7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收;調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項,提出處理意見;8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準確性;9、組織項目前期技術(shù)可行性研究10、協(xié)助配合財務部門做好年度、月度資金計劃;審核各參建單位的資金進度報表,控制土建工程項目過程投資,填制價款單;11、參與設計、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標、評標工作,提供專業(yè)性建議12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)13、負責與施工單位的施工圖設計完成后技術(shù)協(xié)調(diào)14、設計過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制15、組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性,并按時辦理歸檔移交工作。17、指導、協(xié)助施工現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,對重大質(zhì)量問題提出處理措施18、參與供應商資質(zhì)評價、乙供材料審質(zhì)、核價,負責材料設備的驗收房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(二)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在總公司總工程師的業(yè)務指導下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務。3、在總工程師的指導下,對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的建議。5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設過程中嚴格控制把關(guān),降低建設成本,爭取最大的投資效益。6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標準工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)。8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。12、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設相關(guān)各方的業(yè)務關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(三)一、工程部在公司領(lǐng)導班子領(lǐng)導下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進度。二、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。三、根據(jù)公司總?cè)蝿站幹乒こ滩磕甓裙ぷ饔媱澓湍杲K總結(jié)。四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。六、組織圖紙會審,解決施工當中的技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保施工質(zhì)量。七、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調(diào)施工進度,確保按時完成任務。八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作,并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,委托設計院完成專業(yè)施工圖設計工作,并協(xié)調(diào)各專業(yè)設計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設計工作。十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作十一、組織工程招投標工作,協(xié)助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作,負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作,負責施工過程中設計變更聯(lián)系單的制定及工程建設技術(shù)指導工作。十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作,結(jié)算簽認工作,負責工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。十五、負責工程建設過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。十六、指導、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。十七、辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。十九、組織、召集工程建設調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫____。二十、組織樁基礎、基礎工程,主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作,并做好驗收記錄。二十一、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。二十二、負責移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,并督促施工單位及時進行維修。房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(四)1、負責組織編制《項目工程進度計劃》;2、負責組織項目例會,協(xié)調(diào)施工過程中的
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