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文檔簡介
課程概況1普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的示范教材《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》的作者是()。DA、王興義B、鄭開顯C、李一夫D、李家華2以下敘述中正確的是()。DA、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程是一門發(fā)散性比較強(qiáng)的課程。B、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程的很多概念、理論還未形成一致的結(jié)論。C、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程體系已經(jīng)發(fā)展得十分完備。D、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程具有較強(qiáng)的實(shí)踐性。3《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程是一個(gè)正在發(fā)展中的一門課程。()對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展(一)1創(chuàng)業(yè)是()的過程。ABCA、不拘泥于當(dāng)前的資源約束B、尋求機(jī)會(huì)C、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造D、勞動(dòng)力投入2基于狹義的創(chuàng)業(yè)觀,報(bào)社通過整合資源以一個(gè)全新的形式給用戶提供論文發(fā)表
的園地屬于創(chuàng)業(yè)()。X3斯蒂文森關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義屬于廣義的創(chuàng)業(yè)觀。()對4狹義的創(chuàng)業(yè)觀就是創(chuàng)辦新企業(yè)。()X創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展(二)1一般來說創(chuàng)業(yè)過程大致會(huì)分為四個(gè)階段,其中第二階段是()。BA、機(jī)會(huì)識別B、資源整合C、創(chuàng)辦新企業(yè)D、新企業(yè)生存2()既是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,也是我們創(chuàng)業(yè)的支柱。DA、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐B、創(chuàng)新能力C、資源整合D、創(chuàng)業(yè)精神3不甘于資源約束就是創(chuàng)業(yè)者突破資源束縛,通過()來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。DA、替代資源B、尋求新資源C、充分利用資源D、資源整合4按照創(chuàng)業(yè)目的,可以將創(chuàng)業(yè)分為()。ACA、機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)B、獨(dú)立企業(yè)C、生存型創(chuàng)業(yè)D、合伙創(chuàng)業(yè)5關(guān)于創(chuàng)業(yè)的廣義定義中,進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的“價(jià)值”是指經(jīng)濟(jì)價(jià)值。()X6“馬斯洛需求”的最高層次需求是自我實(shí)現(xiàn)。()對7基于迪蒙斯模型來說,創(chuàng)業(yè)的要素包括機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新。()X8企業(yè)要想有一個(gè)持久的生命力、競爭力一定要有組織內(nèi)的創(chuàng)業(yè)。()對9冒險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)的天性。()對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展(三)1以下敘述不正確的是()。CA、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的內(nèi)涵漸漸地豐富。B、創(chuàng)業(yè)有利于整個(gè)國家的創(chuàng)新。C、從上世紀(jì)八十年代,規(guī)模類的企業(yè)提供的就業(yè)崗位越來越多。D、隨著創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)加入到經(jīng)濟(jì)生活中,可以優(yōu)化資源配置,提高資源利用率。2知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型使得()成為競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵來源。ABCDA、智慧B、創(chuàng)意C、創(chuàng)新D、速度3以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的功能屬性敘述正確的是()。ABCDA、社會(huì)就業(yè)的擴(kuò)容器B、科技創(chuàng)新的加速器C、創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力D、社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)器4隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來和經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,對創(chuàng)業(yè)人員的素質(zhì)要求越來越高。因此創(chuàng)業(yè)門檻不斷提高。()X5創(chuàng)業(yè)活動(dòng)日益活躍可以有效的解決我國日益嚴(yán)重的就業(yè)難的問題。對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展(四)1“我的最高原則是:不論對任何困難都絕不屈服”,居里夫人的這句話體現(xiàn)了()的重要性。CA、創(chuàng)新機(jī)遇B、創(chuàng)新實(shí)踐C、創(chuàng)新意志D、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)2榨菜指數(shù)”是描述()的指數(shù)。DA、外匯匯率B、城鎮(zhèn)居民生活水平C、居民消費(fèi)指數(shù)D、人口流動(dòng)趨勢3創(chuàng)新人才的品質(zhì)包括創(chuàng)新品質(zhì)、()、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新知識和創(chuàng)新實(shí)踐。AA、創(chuàng)新意志B、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)C、創(chuàng)新機(jī)遇D、創(chuàng)新意識4“當(dāng)別人不知道他在干什么的時(shí)候,他自己知道自己在干什么”李嘉誠這句話
是強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)品質(zhì)的重要性。()對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展(五)1創(chuàng)新型人才的自我管理不包括()。CA、經(jīng)營信譽(yù)B、細(xì)節(jié)管理C、學(xué)會(huì)創(chuàng)新D、學(xué)會(huì)理財(cái)2理論上說,在我們的任何的一個(gè)人生階段,()的事情占比重比較大。BA、重要且緊急B、重要但不緊急C、不重要但緊急D、不重要又不緊急3“smart”原則提到個(gè)人的目標(biāo)要()。ABCA、目標(biāo)具體而且明確B、各個(gè)目標(biāo)之間要相關(guān)C、目標(biāo)要可衡量D、目標(biāo)要可預(yù)測4“smart”原則提到個(gè)人的目標(biāo)要具備可準(zhǔn)確評估的特點(diǎn)。X5X創(chuàng)業(yè)與人生規(guī)劃(一)1以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)群體敘述正確的是()。CA、學(xué)生因?yàn)閷τ陧?xiàng)目的掌控力比較低會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)過程中各方面問題比較大B、中高管具有相關(guān)的個(gè)人能力、經(jīng)濟(jì)能力和人脈資源等,所以創(chuàng)業(yè)成功率很高C、棄政從商的人員轉(zhuǎn)行做企業(yè)成功率最高D、下崗再就業(yè)的創(chuàng)業(yè)群體在創(chuàng)業(yè)中開店的居多2對于一個(gè)項(xiàng)目來說,()項(xiàng)目帶頭人的素質(zhì)會(huì)決定項(xiàng)目的成功性。CA、50%-60%B、60%-70%C、70%-80%D、80%-90%3項(xiàng)目研發(fā)、籌集資金和公司注冊創(chuàng)業(yè)者成長的種子階段經(jīng)歷的四個(gè)環(huán)節(jié)。CA、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐B、科技創(chuàng)新C、團(tuán)隊(duì)組建D、團(tuán)隊(duì)合作4很多公司的員工在工作()就會(huì)產(chǎn)生思維的固化?DA、1-2年B、2-3年C、3-4年D、4-5年5工作人群出來創(chuàng)業(yè)時(shí)主要以做企業(yè)為主。()X6人生規(guī)劃是個(gè)人根據(jù)個(gè)人職業(yè)取向發(fā)展的需要和個(gè)人發(fā)展的志向,對自己未來的發(fā)展道路作出規(guī)劃和設(shè)計(jì)。X創(chuàng)業(yè)與人生規(guī)劃(二)1創(chuàng)業(yè)過程中的兩個(gè)思路是“不要用錢去砸項(xiàng)目”和“()加一流的執(zhí)行”BA、先進(jìn)的理念B、正確的思路C、有創(chuàng)意的想法D、科學(xué)技術(shù)2七個(gè)方面。BCDA、資金B(yǎng)、目標(biāo)C、興趣領(lǐng)域D、學(xué)習(xí)3創(chuàng)業(yè)的過程是動(dòng)態(tài)的,有許多東西時(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所做不到的。()對4一名員工最好的生存法則就是在公司中找到空白縫隙并將它做大。對創(chuàng)業(yè)與人生規(guī)劃(三)1在進(jìn)入職業(yè)生涯的第四個(gè)階段會(huì)發(fā)現(xiàn)相較于職業(yè)生涯第一階段或第二階段做的規(guī)劃會(huì)進(jìn)行()調(diào)整。BA、發(fā)展方向的調(diào)整B、適應(yīng)市場的調(diào)整C、突發(fā)狀況的調(diào)整D、隨機(jī)應(yīng)變的調(diào)整2我們的人生規(guī)劃以及我們的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃要()開始。DA、企業(yè)能力B、市場能力C、團(tuán)隊(duì)能力D、個(gè)人能力3用()去養(yǎng)公司是公司創(chuàng)業(yè)初期“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的理念。DA、勞動(dòng)力B、科技C、創(chuàng)新D、市場4能力。()對5有一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì),首先要有互補(bǔ)的資源優(yōu)勢。()X創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(一)1()是創(chuàng)業(yè)要素的核心是。AA、創(chuàng)業(yè)者B、資源C、機(jī)會(huì)D、創(chuàng)新意識2()首先引入了創(chuàng)業(yè)者的概念。DA、薩伊B、凱恩斯C、熊彼特D、坎蒂隆3熊彼特對于創(chuàng)業(yè)者的定義強(qiáng)調(diào)()。CA、冒險(xiǎn)B、合作C、創(chuàng)新D、意志4創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)主要目的是()?AA、自我實(shí)現(xiàn)B、追求經(jīng)濟(jì)效益C、追求社會(huì)效益D、追求綜合效益5一般來說廣義的創(chuàng)業(yè)者他可能會(huì)承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)收獲更多。()X6創(chuàng)業(yè)精神的精髓是創(chuàng)新。X創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(二)1以下選項(xiàng)中()不是創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)。AA、心理素質(zhì)B、知識C、人格特質(zhì)D、技能2具備()素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者往往能夠在創(chuàng)業(yè)的過程中先拔頭籌。DA、誠實(shí)守信B、把握機(jī)遇C、不斷創(chuàng)新D、自控力強(qiáng)3按照創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的不同,創(chuàng)業(yè)者分為()。BDA、冒險(xiǎn)型B、投資型C、物質(zhì)追求型D、投資型4方式。對5經(jīng)驗(yàn)表明90%或者90%以上的創(chuàng)始人開創(chuàng)的公司都跟他曾經(jīng)工作過的公司具有相同的市場、技術(shù)、行業(yè)。()對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(三)1()是創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)他的核心競爭力的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)BA、勇氣B、創(chuàng)新C、技術(shù)D、機(jī)遇2與日本和美國相比,中國的創(chuàng)業(yè)者更側(cè)重于()。DA、社會(huì)導(dǎo)向型B、個(gè)人成就
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